最新生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位

由佚名分享時間：2024-04-24 04:53:44 加入收藏我要投稿點贊

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇一

2、溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

3、對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

6、與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。

7、完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇二

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。

4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的`預(yù)訂單。

5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。

8、區(qū)域內(nèi)客戶運輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。

9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。

1、大專以上學(xué)歷,熟悉財務(wù)工作者優(yōu)先。

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識。

4、熟練使用辦公軟件。

5、能夠適應(yīng)偶爾加班。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇三

1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。

2、充分利用偏差、變更、驗證、capa、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。

3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。

4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進(jìn)行部門級自檢、組織對缺陷項進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇四

1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計劃順利實施；

2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達(dá)周生產(chǎn)計劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；

3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃，下達(dá)物料采購訂單，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；

5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的'庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇五

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時出貨

2、負(fù)責(zé)各訂單物料的`整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期

3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

5.生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性

7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作

8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇六

1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)計劃達(dá)成。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。

3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。

2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。

3、整體策劃能力較強,熟悉erp原理和庫存管理原理,充分理解pmc崗位。

4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇七

1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

4、跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的`來貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫存等工作；

5、能根據(jù)bom追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，反饋并溝通客戶的交期需求。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇八

① safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(accidents/near miss/lost time)

② quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(f py/ipqc/ppm targ et)

③ delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(lead time)

④ cost-固定成本vs.變動成本 (man/machine/material/method/environment)

⑤ morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率

⑥ machine-機器設(shè)備總體效率(oee)/全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

⑦ inventory-系統(tǒng)庫存(rm/wip/fg)

⑧ process-工藝流程維持改善結(jié)果(standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇九

：

1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

2、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，對車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)制訂物料需求，申報物料采購與跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、上下游車間供貨等工作；

6、對現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進(jìn)行優(yōu)化；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的`統(tǒng)計、分析，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

：

1、全日制本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)；

2、熟悉藥品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉藥品主要劑型生產(chǎn)工藝，具有g(shù)mp相關(guān)知識；

3、具有5年以上藥企生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗，同時具有3年以上生產(chǎn)計劃及相關(guān)管理經(jīng)驗；

4、具備良好的團(tuán)隊合作能力，溝通協(xié)調(diào)能力強。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇十

1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。

2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達(dá)采購申請。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。

6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的'監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。

7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇十一

1、評估訂單產(chǎn)能；

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃（月、周、日）；

3、生產(chǎn)計劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時交貨；

4、了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

5、協(xié)助采購、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

6、跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

7、統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計核算等。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇十二

1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。

2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。

3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。

4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的'方案。

6組織進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。

7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。

最低學(xué)歷本科

專業(yè)要求汽車工程相關(guān)

工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

外語要求cet-4

資格證書與技術(shù)等級無

專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,

其它從事過計劃管理專員崗位

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃主管崗位篇十三

負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。

2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的`預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。

4、成品倉儲管理

5、訂單交付管理

6、產(chǎn)品交付與出貨管理

1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

2、對數(shù)字敏感。