人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇一

凈水器行業發展至今已經走了二十幾個年頭，凈水器品牌由最初的二三家發展到現在的上五千家之多，而凈水器的市場容量也由最初的幾百萬到現在上數百億，而且還在不斷的擴大，通過全國凈水器調查數據顯示，目前我國凈水器市場普及率不足百分之三，如果按照歐美百分之七十以上的普及率來算，未來我國家用凈水器市場容量有望在3000億-5000億規模!這些數據都在說明凈水器行業的發展是迅速的，市場前景也是非常明朗的。

萬泉達作為國內領先的專業凈水器品牌，深知自己的責任，我們也必將為行業良性發展提供自己綿薄之力，通過產品的整體升級、無倫在結構合理化調整、產品外觀的時尚設計、以及與家庭凈水的定義及科技創新，凈水器行業必將掀開新的篇章!

通過一年多的努力，我們明確了萬泉達品牌新的發展方向“智能一體式凈水器”，并致力于凈水器產品設計與研發不斷努力，我們的新產品也不斷推陳出新，滿足市場需求，領先行業水平。

凈水器行業的發展雖然迅速，但行業內的招商手段單一，往往都集中在經銷商的費用補貼(專賣店裝修補貼、樣品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推廣支持，最終導致大多數經銷商很難做大做強。針對這一客觀現象，萬泉達凈水器推出的這一全新招商政策，在保證以往招商政策支持的前提下，萬泉達把對經銷商終端品牌推廣作為支持重點，花巨資與國內各強勢電視媒體合作和網絡媒體，利用媒體的宣傳力度來迅速提升萬泉達品牌在當地的影響力，打造凈水行業實力品牌，真正解決了終端經銷商品牌推廣的難題。

在20xx年，我們萬泉達品牌將以高姿態、高標準、高投入參與市場競爭，愿和我們所有共同發展的同仁人們一起鑄就美好的明天，謝謝!

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇二

鼠年20xx年會公司總經理致辭20xx年也是我們極具挑戰的一年，在這一年里，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。

我們**公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道誕生起源于xx年，經過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著**品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有xx市著名商標而且還是**省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!

“20xx年的將繼續堅持以市場導向為目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產品上，我們將致力于提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實公司內務，規范管理，進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構，有取有舍。

3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度，穩定客戶資源。

4、夯實基礎。提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。

5、加強生產管理團隊建設，優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。

20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝

兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇三

鼠年20xx年會公司總經理致辭尊敬的各位領導，各位同仁：

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把物流的發展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

物流于20xx年下半年開工建設，項目總投資7.2億元，規劃占地面積1000畝，經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。物流立足于濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械制造業繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優越、交通便利的xx區，依托區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境，發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢，將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預計吸引入駐客戶500多家，實現鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業崗位3000多個，擁有良好的經濟和社會效益，20xx年列入xx省重點建設項目，20xx年列入xx省服務業重點扶持項目，同時還是國家行業協會理事會員單位，國家aaa級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。

項目建設以來本著“邊建設，邊經營”的原則，倉儲下站、剪切加工業務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負著產業經濟 “調結構、促發展”的重任，快速發展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經營發展。特別是去年12月初，新的市區交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向，物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業務量將有大幅提升，20xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體，建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然，一個成熟的物流園區，置身于市場需求，服務于經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫助研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!最后，祝大家新年快樂!

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇四

各位同仁們：

大家早上好!

策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20xx年，信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓奮進的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們取得了長足的進步，已走向一條健康穩步的發展之路。回首朗創這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收獲了喜悅。今天，我想再一次感謝和朗創一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創在不斷發展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。

20xx年，是嶄新的一年，是機遇與挑戰并存的新的歷史起點。著眼于未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取。我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己;全體朗創人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。

“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認真，快速，堅守承諾”是我們朗創人一貫的工作作風。朗創是我們大家的，是屬于朗創人的家，更是我們每個人施展才華、實現夢想，為家庭、社會創造價值的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同努力，構建一個和諧共榮，頑強拼搏的團隊，為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會。實現共創輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創人共同的奮斗目標，以此，實現企業和個人的共同成長。

站在這里，我不禁想起那年席卷全國的“紫砂風波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風暴”中，朗創經受住了行業歷史性的沖擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對于每一個人，我都會問他什么是你的夢想。而將朗創辦成一個受人尊敬的企業，把“漢典”、“翰墨”打造成為民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應該成為我們朗創人的夢想，就是“朗創夢”。

那什么又才叫受人尊敬?就是當你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來朗創工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。為了實現我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當然，還要有敢于擔當，勇于承擔責任的勇氣。

那么，在這里，我想對所有在座的朗創人提出我的期望。

作為一名朗創人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。

作為一名朗創人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享。快樂地工作，快樂地生活。在朗創這個大家庭，這個榮辱與共的集體里，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有為夢想而堅守奮斗的朗創人共同的歡呼。

作為一名朗創人，我希望你們每個人都能信任團結，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業，沒有任何一個組織不是憑借團隊的意識、團隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進中的機器上的關鍵零件，我們每一個人都為團體共同的目標貢獻自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上、力度上和意志力上。作為一名朗創人，我更希望你們每個人都能卓爾不群，成為一個更全面、更優秀的人。

三、未來與展望

20xx年的發展年后，公司將會基于“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構做一個相對較大的調整。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓公司發展得更快更好。

20xx年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質量，完善服務”三個方面展開。

1.提高效率

一是公司內部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯絡對接工作需要全面協調，保障每項工作順利高效。

2.保證質量

改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及轉換發展入手，進而快速穩步提高銷售量。20xx年內努力實現全年銷售額達到20xx年的150%，即保證完成20xx年現有銷售額的基礎上，向20xx年全年銷售額的50%的目標全力沖刺。

3.完善服務

從設計制造、宣傳推廣、銷售售后等各個環節方面入手，注重細節，不斷提高服務質量，完善服務內容，為提高銷售額提供有力支持。

展望20xx年，我們面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，通過強化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應的工作標準和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20xx年的朗創將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意! 謝謝!

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇五

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

大家好!

201x年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年，經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”，用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理，保住現有項目一項不丟失;促發展，提升一級企業管理系數0.15。

中國人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族，大悲無大憂，大喜不過妄，以中庸的禮學觀念總結提煉走出來，迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標，以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅心情告別201x年。

公司善于將理想變成現實，因為她具備了如下條件，這些美好的具備同時是公司201x年新的希望。 員工們在寬松和諧的工作環境中，創造出優質高效的工作品質; 股東與日俱增的指導與幫助，為公司奠定了堅實的發展基礎; 董事會的正確決策與引領，保障了公司在發展進程中的一帆風順; 產權單位、小區居民的理解與寬容，是我們增強信心與努力工作的源泉; 百余家合作單位的信任與支持，是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺; 全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔，是我們義無反顧發展下去的永恒動力和航行中的港灣。 我們歷史上的擁有和今天的希望，都說明我們這個集體是幸運的，我們全體員工是幸福的，因為我們工作生活的環境是十分美好的。

展望未來，我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際，我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向各產權單位的領導和職工，向住宅小區所有的居民，向與我們長期合作的所有單位領導和職工，向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門，向各司局的領導和同志們致以新年的祝福： 祝大家在新的一年里心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

謝謝大家

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇六

尊敬的公司各位同仁\各位嘉賓：

大家好!

凱歌辭舊歲，笑語迎新年。在這個辭舊迎新的日子里，我謹代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家新年愉快!身體健康!萬事如意!

剛剛過去的20xx，中國經濟正呈現出新常態：一是從高速增長轉為中高速增長。二是經濟結構不斷優化升級，第三產業增長勢頭不斷呈現，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發展成果惠及廣大民眾。三是從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。房地產產業是國民經濟的重要產業，在各個行業中一直處于領軍位置，受經濟新常態的影響，樓市也在發生微妙的變化，黃金十年已然終結，白銀時代強勢而來。根據中央經濟會議指示，20xx年，樓市將告別頻繁的行政調控手段，更多依靠市場規律運行，五大樓市新常態---差異化地產勢在必行、多元化經營將成潮流、同質化居住顛覆理念、大數據應用引領革新、去庫存策略奠定基調等將引領潮流，迎接新挑戰。

在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，20xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在新項目拓展、開發方面，xx項目、xx項目、xx項目的推進都基本達到預期目的;尾盤銷售、公司自持物業招商租賃、財務管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運營、行政、人力資源管理、物業管理都取得了長足的進步，整體呈現出全面、持續、穩定、和諧發展的良好局面，在這里，再次向大家表示衷心的感謝!

20xx年是公司破縛抗爭、蓄勢待發的一年，我們xx人風雨同舟，奮勇拼搏，一路走來。20xx年我們面對嶄新的市場新常態，發展還是第一要務，我們更要樹立信心，直面現實，抓住機遇，積極進取，銳意開拓，共圓企業“跳躍式”擴張、發展之夢。

機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將以更昂揚的斗志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新篇章，共鑄新輝煌!值此新春來臨之際我再次給大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。

謝謝大家!

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇七

各位同仁們：

大家早上好!

策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20__年，信心百倍地迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓奮進的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們取得了長足的進步，已走向一條健康穩步的發展之路。回首朗創這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收獲了喜悅。今天，我想再一次感謝和朗創一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創在不斷發展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。

20__年，是嶄新的一年，是機遇與挑戰并存的新的歷史起點。著眼于未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取。我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己;全體朗創人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。

“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認真，快速，堅守承諾”是我們朗創人一貫的工作作風。朗創是我們大家的，是屬于朗創人的家，更是我們每個人施展才華、實現夢想，為家庭、社會創造價值的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同努力，構建一個和諧共榮，頑強拼搏的團隊，為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會。實現共創輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創人共同的奮斗目標，以此，實現企業和個人的共同成長。

站在這里，我不禁想起那年席卷全國的“紫砂風波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風暴”中，朗創經受住了行業歷史性的沖擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對于每一個人，我都會問他什么是你的夢想。而將朗創辦成一個受人尊敬的企業，把“漢典”、“翰墨”打造成為民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應該成為我們朗創人的夢想，就是“朗創夢”。

那什么又才叫受人尊敬?就是當你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來朗創工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。為了實現我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當然，還要有敢于擔當，勇于承擔責任的勇氣。

那么，在這里，我想對所有在座的朗創人提出我的期望。

作為一名朗創人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。

作為一名朗創人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享。快樂地工作，快樂地生活。在朗創這個大家庭，這個榮辱與共的集體里，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有為夢想而堅守奮斗的朗創人共同的歡呼。

作為一名朗創人，我希望你們每個人都能信任團結，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業，沒有任何一個組織不是憑借團隊的意識、團隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進中的機器上的關鍵零件，我們每一個人都為團體共同的目標貢獻自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上、力度上和意志力上。作為一名朗創人，我更希望你們每個人都能卓爾不群，成為一個更全面、更優秀的人。

三、未來與展望

20__年的發展年后，公司將會基于“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構做一個相對較大的調整。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓公司發展得更快更好。

20__年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質量，完善服務”三個方面展開。

1.提高效率

一是公司內部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯絡對接工作需要全面協調，保障每項工作順利高效。

2.保證質量

改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及轉換發展入手，進而快速穩步提高銷售量。20__年內努力實現全年銷售額達到20__年的150%，即保證完成20__年現有銷售額的基礎上，向20__年全年銷售額的50%的目標全力沖刺。

3.完善服務

從設計制造、宣傳推廣、銷售售后等各個環節方面入手，注重細節，不斷提高服務質量，完善服務內容，為提高銷售額提供有力支持。

展望20__年，我們面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，通過強化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應的工作標準和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20__年的朗創將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意! 謝謝!

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇八

各位員工：

大家好!

20xx年已經過去，新的一年即將到來，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻，我代表豫達電力集團向大家一年來為豫達的發展所做出的貢獻致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節日的問候!

回顧過去的20xx年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現了資質升級和集團公司的成立，為集團公司的以后的發展壯大夯實了基礎，為我們今后走出平頂山，走出，提供了有力保障。但由于受國家總體經濟形勢和有關政策的影響，我們集團的總產值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。

過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務行業的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴峻的經營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調整了經營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造，現已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標準和規格。其次，投資興建了豫達洗浴會所，經過半年的施工，現已對外試營業，基本具備了正式開業的條件，填補了新城區高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩，呈現良好的發展態勢，有望扭虧為贏。

去年，受世界金融危機的影響最嚴重的是我們的艾特機械，20xx年完成產值527萬元，比20xx年下降了498萬元，比20xx年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產設備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產工藝，大大提高了產品的外觀級別，降低了工人的勞動強度。另外，艾特機械已和寶雞機床廠簽訂了合作協議，年后馬上投入生產，預計今年3月份能出產品，年底批量生產。真心希望艾特在鼠年以龍馬精神，有一個飛躍式的發展。

值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執行配套費和市場競爭日益嚴峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區、九天城小區、傾城小區、立威金城麗景、高陽小區、新城小區、大悅城小區、九鼎小區等幾個大的工程項目，現除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標準的工程質量，受到了客戶和有關部門的高度贊揚和一致好評，為樹立豫達品牌，創新豫達企業形象，發揮了極其重要的作用。成績的背后，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現在平頂山民營電力安裝企業有38家，市場競爭已經到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴峻的考驗。現在，xx省具有二級資質的民營電力安裝企事業只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業形象，內抓企業管理，嚴控工程質量，提升對客服務，才能成為行業的佼佼者，才能永遠立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠。

安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現一些問題，發生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓，引以為戒，揚長避短，增強安全意識，加強安全知識的學習和考核。同時，公司也將執行安全責任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀、違規的人和事堅決追查到底，對直接領導和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責任人和責任領導受不到處罰不放過，在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。

20xx年，我們要轉變理念，從“客戶第一，質量第一”，轉變為“員工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團隊，沒有一流團隊，就沒有一流的企業，沒有一流的企業，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的效益。我作為企業的經營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標語，也不是單單是多發工資、多發福利，當然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數，降低勞動強度。首先，購買先進的生產設備，降低工人的勞動強度，提高生產效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設施設備。再者，還行舉辦一些培訓、學習活動，請專業人到我們這里來傳經送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學習，來提升我們管理人員和員工的整體素質。總之，要在公司強大的基礎上，多做讓員工滿意的事。

目前，工業園六棟廠房現已全部完工，部分已經投入使用，20xx年將全部投入使用，多層廠房即將完工; 20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續和規劃手續的辦理，力爭年底投產;豫達南苑完成土地變更和規劃手續辦理完畢，爭取在20xx年開工建設。

下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團下屬所有企業能穩步、快速發展，真正的把集團公司做大、做強。

最后，給大家拜個早年，祝大家工作順利!身體健康!合家美滿!鼠年吉祥!

謝謝大家!

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇九

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為x年提出了順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺的年度目標和方針。

現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從深圳市商貿有限公司蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的深圳市商業連鎖有限公司。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!達到了鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創、共贏的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為質量、效益、管理主題年。

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工選、育、用、留系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實質量、效益、管理主題。

創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以沒有什么不能賣的廣闊產品組合，以為愛家的人創造驚喜的優質體驗、以為到店的人帶來每周一個新感覺的營銷感受，相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于立志生活家居連鎖第一品牌的目標，與激情、永動、堅韌、精進的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇十

各位同仁：

大家好!

首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了!一元今復始，春風又一重;玉兔踏雪去，青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經濟仍舊低迷、復蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質以提升品牌，加強內部管理保證交期;通過內外銷并舉擴大銷售，在危機中尋找商機;不但公司的整體工作有了新的進步，而且在管理和機制創新上有了新的突破，服務、品質、品牌形象上也有了新的提升，銷售業績和市場占有率呈現穩定增長，團隊和人才建設上也進一步得到加強，企業正出現蓬勃向上、健康發展的良好局面。總的說來，20xx年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的業績，為公司未來的的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下20xx年的工作完成情況：

一是經濟指標完成情況：

1、今年奔騰4s店共盈利*萬元，納稅*萬元，相比去年增加%。

2、今年馬自達4s店盈利*萬元，納稅*萬元，相比去年增加%。

二是業務領域取得一定的成績：

1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛;同比去年增長%。

2、馬自達4s店總共售出汽車260輛;同比去年增長%。

三是管理水平有所提高：

四是企業文化不斷深入人內心：

正所謂十年磨一劍，厚積而薄發。在總結今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比的驕傲!謝謝!”

伴隨國民經濟“”規劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進了蓬勃發展的新時代。改革愈深化，經濟愈發展，矛盾愈突出。但是，唯有發展才是硬道理，不發展就是倒退，不發展就是滅亡。高質量發展是企業持續興旺的前提，是創建和諧企業文化的基礎。因此，我們要有更加充分的心理準備，應對更加復雜的局面，完成更加艱巨的任務。

激情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創未來。新的一年，面對宏偉的藍圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續奏響大偉發展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，(你們公司制定市場分析的部門名稱)適時的對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們公司來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功，迎接挑戰，使奔騰和馬自達兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質的飛躍。

風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人;同事們，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!所以我們在總結經驗和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置，進一步加強公司內部管理，加大各種規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現兩個品牌店的新高目標。

20xx年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們全新的希望。讓我們輕拂歲月的風塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天;讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業和人生升華到更高的境界;讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰。20xx年，我相信大家已經全副武裝做好準備，蓄勢待發!

最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇十一

尊敬的各位嘉賓、親愛的同事：

大家上午好！

今天我們在這里召開201x年度大會，這是中聯電力發展史上尤為重要的一次大會，是201x年度工作總結表彰大會，也是對201x年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對中聯電力未來發展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、群策群力，和企業共同謀求新的發展。

今天會議的主要任務是安排部署各公司201x年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了201x年度經營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據會議的安排，就中聯電力在201x年的發展戰略談幾點意見。（張總發言順序）

一、正視現實，合理判斷，理性看待和分析中聯電力面臨的現狀和問題 中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯電力即將在201x年初在新三板上市，這也表明中聯電力是一家準上市的電力互聯網企業。

作為規模較大的電力服務企業，中聯電力具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰斗力與創新力，打下了響當當的中聯電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。

這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定201x年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。

二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度

中聯電力要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升中聯電力的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力201x年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：

第一，加快實現新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二，201x年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒！

三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標

公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢于試錯”，中聯電力具有良好的創新傳統，在今后實現公司既定目標的工作中，我們要敢于創新，敢于試錯。在做好充分準備和規范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天！去分享“中聯電力”勝利的果實！

謝謝大家！

201x年1月20日

裝飾公司總經理年會致辭 總經理年會致辭開場白篇十二

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家上午好!

今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額大幅的增長，生產能力和產品質量也不斷提高，員工隊伍在不斷壯大，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協同配合不太默契，屢次造成合同交貨期延期。我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意，我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，力天興則員工興，力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局為重，精誠團結，密切協作!

我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業內的明星，要做中國的百年品牌! 這是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂，鼠年大吉!

謝謝大家!