勵志文章：有時成功出于偶然

有許多最重大的發明和發現都是偶然出現的。輻射狀多切口角膜切開術，一種通過在眼睛上切口以治療近視的外科手術，就是偶然發現的。蘇聯的一個工人被飛濺的玻璃割傷了眼睛。出乎他自己和醫生的預料，他不但沒有失明，視力反而更好了。原來玻璃碎片割傷他的眼睛的那種方式，恰到好處地改變了他眼球的形狀，他的.近視眼奇跡般地得到了矯正。注意到這次偶然事件，研究人員開始研究怎樣才能重現這一過程。現在有許多人因為這個“偶然”事件而恢復了視力。

《企業》雜志有一期的封面故事是“意外的啟動：新商業機會的重大想法到底是從哪兒來的”。“忘記專題研究組、市場調查以及商業企劃吧”，文章的引文鼓吹道，“在重大商業機會的發現中真正起作用的是運氣、想像力、對都市生活的了解以及快速的反應。”這本雜志在《自發行為的過程》一文中記述了一些“偶然碰到”革命性想法的成功企業家的故事。例如：．一位渾身沾滿芒刺的徒步旅行者突然想到，如果自然的芒刺能如此緊地粘在衣服上，那就能制造具有同樣粘合力的人造芒刺。其結果就是發明了維可牢尼龍搭扣。

※一個減震簧從工作臺掉到地上，不停地翻斤斗，一位機械工吃驚地注視著這一幕。于是，一個新玩具出現了，這就是“機靈鬼”（一種內裝螺旋軟簧，能借助彈力翻跟頭下臺階的玩具）。

※唐·霍德和湯姆·布奈爾，每年營業額達三百萬美元的曼伯索克公司的創立者，完全是在不經意間創造了一項成功的事業。一次出于好玩，霍德剪下一條褲腿，把它當帽子戴在頭上。“我們坐在鏡子前放聲大笑，”布奈爾回憶，“我們說：‘我們必須把它賣掉。我們至少應當試一試。”，結果他們的公司在營業的前六個月就賣掉了二十萬美元的曼伯索克帽子。

然后這本雜志就創新提出了幾個基本的建議：

○緊跟你的感覺。如果你的想法非常古怪，那又怎樣？令人愉快和使人產生激情的想法也是具有啟發性的。

○集中注意力。即使你對情況看得不是很清，你也可以做好這件事情。不要讓其他事情限制你對市場情況的看法，這樣當有機會時，你就可以清楚地看到它。

○對事業不忠未必就是壞事。使你最終成功的未必是最初的想法。當與你當前所從事的行業不相關的重大機會出現時，如果你能有改變方向的靈活性，那你就會比別人干得好。

所有這些都表現了創新者最珍視的原則：感悟每一時刻的存在。關注當前，你要找尋的答案可能會以最難以預料的方式出現。有時候你得到的答案和你要找的答案毫無關系——但是你發現的答案會比你計劃要找的好得多。

順便說明，我是在機艙的座位上看到這本雜志的。這本雜志并不是飛機上提供的，封面上的標簽寫著訂閱者的姓名和地址。這本雜志是別人“偶然地”丟失在飛機座位上的。