（一）扎實推進企業改革改制進程。

一是繼續夯實改制政策宣傳。著力加強改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補償標準要量體裁衣，量力而行，清除攀比思想，進而創造和諧、穩定的改制環境。二是繼續夯實資產處置基礎。在鞏固和完善年打好的資產基礎上，年進一步加大同市國土局、房產局等部門協調力度，為資產處置打下堅實的基礎。三是繼續夯實招商引資力度。走以資源引技術、以市場引項目、以產權引資金、以存量引增量，以增量促質量之路，全力推進社屬單位招商引資工作，積極籌措改制資金，重點是抓好果品公司和土產公司所處黃金地段的整體聯合開發項目以及供銷大廈和果品公司冷庫的招商引資工作。四是繼續加大盤活資產力量，充分實現社有資產效益最大化。對全社所有資產的收益進行一次全面普查，在此基礎上，根據市場行情進行調整，盡可能為企業多增收入，以確保改制企業的正常運轉，為改制和穩定工作打下經濟基礎。

（二）扎實推進“新網工程”建設。

年在“新網工程”建設中，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運作”原則，與村委會相結合，與村容美化相結合，與文明創建相結合，在城區和各鄉鎮、村大力發展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農家店等新型業態，開拓農村日用消費品市場。二是依托供銷社設施、場地等資源、通過自辦、領辦、協辦、改造等多種形式興辦農產品基地或專業合作社，形成“龍頭企業+專業合作社+農戶”的農產品經營格局，開拓農村農副產品流通市場。三是按現代化企業制度要求，組建農業生產資料股份合作制有限公司，以連鎖經營、物流配送等現代化流通方式，在鄉鎮中心建立農資配送中心，在自然村建立代銷點，加盟店等，打造公司+配送中心+代銷點+農戶”的直線或農資網絡，開拓農資銷售市場。四是打破行業、部門和所有制界限，實行開放辦社，采取合作的方式，與社會回收網點和經營大戶聯手，開拓廢舊物質回收市場。

（三）扎實抓好安全生產與穩定工作。

一是始終把安全生產作為一切工作的重心來抓緊、抓實，經常性開展安全生產工作大檢查，做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩作為一件經常性工作抓牢。進一步完善各種維穩責任制，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作，堅決把不穩定苗頭消滅在萌芽狀態，控制在供銷社系統內。

（四）加大黨的組織建設力度。

嚴格制定與執行黨風廉政建設責任制，大力推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體制建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實加強企業財務收支專項審計力度，從源頭上預防和治理腐敗，建立和完善領導干部重大事情報告制度。進一步推動“組織工作爭先創優”目標管理責任制，堅持組工干部例會制，每月召開一次組工干部會，交流經驗，取長補短，切實加強基礎黨組織硬件建設，完善電教設施和黨員活動室。在黨員中深入開展“企業改制，我該怎么做”的大討論，教育和引導黨員自覺站在企業改制前沿陣地，用黨員的言行影響周邊的群眾。

（五）加大各項職能工作建設力度。

一是嚴格按照民主管理，民主參與，民主監督的職能，切實加強職工代表大會建設。各企業的重大決策，如：改制方案、資產處置、重大涉外的經濟合同等等都必須提交職代會討論；二是積極開展關注民生，服務民生，改善民生的送溫暖活動，把維護人民群眾的根本利益，作為構建和諧改制的出發點和落腳點，經常性地深入到企業、到職工家庭開展調研活動，體察民情、民意，著力為職工排憂解難，著力解決好關系職工切身利益的現實問題，積極把群眾的利益保護好、實現好、維護好。