為了“平安單位”創建工作，努力落實鎮政府綜合治理會議精神，做好企業的安全保衛工作，消除企業各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發生，保全廠員工的人身安全和全廠財產不受損失，為企業生產創造一個安全穩定的環境，特制定本方案。

一、工作思路：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的精神為指導、以發展促穩定構建為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業安全工作和創建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環境。四個思路是：

一、以高昂的精神，科學的手段，創新的意識，超負荷的工作，使保衛工作適應公司經濟發展進入快車道。

二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經濟利益掛鉤，法律面前無人情。

四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現全年廠區無重、特大事故發生。

3、進一步加強廠區社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業與管轄片警“110”報警系統，集中整治廠區及周邊治安環境，降低治安案件發案率。

4、建立信息收集網絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

三、具體措施：

保衛科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產保衛工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規章制度，確保放射性源的安全。

2、加強保衛人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業務培訓，切實提高保衛人員素質，逐步建立健全教育培訓、監督制約和考核激勵機制。加強對保衛人員及其它門衛人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。

3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩定的違法犯罪行為。

4、加強廠內治安環境建設：

（1）、抓好廠內的治安防范工作，開展經常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩定。

（2）、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發生。

（3）、加強門衛管理，強化門衛值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產和員工個人財產不發生丟失、被盜。

（4）、財務室要落實好值班值宿制度，避免出現漏崗、空崗情況的發生。

（5）、調解處理好廠區內部發生的治安糾紛，維護好廠區區的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數清。

（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛生進貨關，就餐環境衛生關。

5、做好廠區安全防火工作，消除火險隱患

各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監控人員要定期對消防監控設備進行檢查維修。

隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區治安穩定，嚴防危害正常生產秩序案件的發生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組，負責轄區內巡邏治安工作的領導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區的穩定，為水泥廠創造了平安、和諧的發展環境。