一、建立評價方案的依據

評價指標體系的建立是根據“教育法”，“義務教育法”和“法”和“學生管理程序。”

二、指導思想

為了加強學校常規工作管理，調動干群積極性，經中心校領導班子研究決定，將以往的評價方案進行重新修訂。重新修訂的方案力求體現現代性、公正性、競爭性、可操作性，以加強教師隊伍建設為目的，進一步端正辦學思想，落實教育教學工作計劃，促進學校常規工作的管理和均衡發展，不斷提高學校辦學水平。

三、評價原則

1、支部集中評價與各校自主評價相結合的原則；

2、過程評價與終結評價相結合的原則；

3、統一標準、公平競爭的原則；

4、采取領導干部、班主任、科任學科與學前班教師相互分離評價的原則；

5、干群工作相互牽動的原則。

四、評價方式及運用

1、評價工作本著誰管理誰評價的原則，由中心校各職能部門和各校領導小組成員共同操作，通過聽、看、測、查、記實等多種途徑獲取信息資料，進行分析、調整，最后再由中心校領導班子集體核定，力求公正、公平。

2、評價結果作為教師獎金分配、聘與非聘、評優選先和評定職稱的重要依據，同時將評價結果裝入本人評價檔案。

五、評價細則

1、班主作工作評價

見“評價表”(5-1)

2、學前班主任工作評價

見“評價表”(5-2)

3、科任教師工作評價

見“評價表”(5-3)

4、領導干部工作評價

見“評價表”(5-4)

5、部門工作領導干部評價

見“評價表”(5-5)

注：本方案從2006-2007學年度第二學期開始執行。

（參考）教師量化考核方案

一、指導思想

為了加強學校常規工作的管理，調動干群積極性，經中心校領導班子研究決定，將以往的考核方案進行重新修訂。重新的方案體現現代性、公正性、競爭性、可操作性。它能促進常規工作的管理，它能促進學校的均衡發展，它能促進教育教學工作計劃的實施，它能促進干群的和諧，它能促進學校的發展和創新。

二、考核原則

1、統一標準、公平競爭的原則；

2、干群工作相互牽動的原則。

3、采取科任學科與班主任分離考核的原則；

4、支部集中考核與各校自主考核相結合的原則；

三、考核方法

(一)班主任的考核方法

班主任的考核分為師德、班級管理、教學三個方面。

1、師德

(2)政治學習20分權重0.2

2、賦分辦法：

備課、講課、聽課、作業、業務學習每個方面各5分，權重0.7

學生能力15分，權重0.7，考試成績60分，權重0.7

3、班級管理

班級管理的考核分為：隊會與校本教育、班級布置、班級簿冊、班報、學生紀律、環境衛生六個方面?？己朔椒椋?/p>

(1)隊會與校本教育、班級布置、班級簿冊、班報由支部統一考核?？己说臉藴始礊閷W期初支部工作計劃的要求。

(2)學生紀律、環境衛生由各?？己??？己说姆绞綖椋?/p>

一是學生紀律采用科任評價與學校管理評價結合；二是環境衛生由本校衛生檢查，期末終結評價為準。以上兩項評價由各校主管領導負責。

4、教學工作

教學工作分為備課、講課、聽課、作業、業務學習、學生能力、考試成績七個方面。每個方面按支部期初工作計劃要求由支部統一考核。

(二)科任考核方法

1、科任的教學成績評定采取三種靈活的方式進行。

二是以考試成績作為科任(學前班)教師的成績。具體方法為：一是有文本的教師抽測某個班的學生(包括學前班)，該班抽測的平均分即為該科任的期末成績(音樂抽測聲樂，美術抽測繪畫)；二沒有文本的科任教師抽測演示(體育抽測體操隊列)。

三是周課時數與考試相結合的辦法。計算方法為：周課時總數加考試成績的平均分的和除以4為科任教師(學前班)的期末考核成績。以上三種形式的考核由支部視其情況靈活運用，統一考核。

2、有文本的科任教師規定有作業的與班主任相同，規定沒有作業的，該項為0，規定有作業而沒設置的，該項也為0。

3、科任教師的考核在考核的各子項中未有此項工作的記為0。

四、加分方法：

1、組織指導“三隊兩組”的教師，經局領導檢查評比，榮獲一等獎的，體內加15分，二等獎的體內加10分，三等獎的體內加5分。

2、組強指導體育工作的教師，在鄉舉辦的評比中，榮獲綜合一等獎的體內加5分，二等獎的體內加3分；在興城市教育局舉辦的體育工作評比中，榮獲一等獎的體內加15分，二等獎的體內加10分，三等獎的體內加5分。

3、任課教師在教育局檢查中為學校爭得某方面榮譽的體內加5分(講課、作業、備課、操作等)。

五、領導干部的考核

領導干部考核采用職能考核與本校教師牽動考核相結合。

(一)職能考核的內容

1、聽課指導符合要求賦20分(少一節扣0.5分)

2、參與指導教研活動賦20分，教研次數定為教學班數乘以2。(少一次扣5分)

3、備課、作業檢查學期各不少于3次，記錄詳實賦20分(少一次扣5分)。

4、學期教導會符合要求，不少于3次，記錄詳實，內容真實賦20分(少一次扣5分)。

5、政治、業務學習每學期各不少于8次，個人自學筆記不少于8000字賦10分(學校簿冊少一次扣5分)。

6、校會每學期不少于3次，符合要求賦10分(少一次扣5分)

以上各項合計100分，由支部統一考核。

(二)領導干部牽動考核

領導干部的牽動考核即為各校教師期考核的平均分。

（三）計算的方法（函數教師的評估評價+學?？偲骄郑?spanide; 2