新一年出納工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-06 22:00:41 加入收藏我要投稿點贊

2024新一年出納工作計劃5篇

出納這份工作,從其工作內容、方法、要求，以及他們本身應具備的素質等方面看，與會計部門的專職出納人員有很多相同之處。為幫助大家學習方便，小編收集整理了新一年出納工作計劃5篇,希望可以幫助您，歡迎借鑒學習!

新一年出納工作計劃1

永香縣率先建立了縣級招標投標中心，_年以來，該縣相繼在22個鄉(鎮)建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(鎮)對接，覆蓋全縣的公共資源交易網絡。截止目前，該縣縣鄉(鎮)公共資源交易機構共辦理建設工程招投標、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節約資金3994.38萬元;辦理土地招拍掛、產權交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規范建設工程招投標、政府采購、土地招拍掛、產權交易等方面發揮了積極作用，而且從體制機制上預防____進行了有益的探索。該縣的做法是

一、高位推動搭平臺，整合資源建網絡

_年以前，永香縣相繼建立了建設工程招標投標中心、土地交易中心、產權交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的____問題，促進交易的公開、公平、公正發揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監管等問題。為有效整合資源，建立一個平臺統一、管理規范、縣鄉對接、覆蓋全縣的公共資源交易網絡，該縣按照"公開透明、規范運行、廉潔高效"的原則，積極推進公共資源交易平臺建設。

一是高規格"定調子"。于_年6月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀委書記、常務副縣長任副組長，有關職能部門主要負責同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負責全縣公共資源交易的監督管理工作。同時，撤銷各部門組建的建設工程招標投標中心、土地交易中心、產權交易中心、政府采購中心等，設立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務員管理單位，中心領導由縣紀委監察局選調兩名高素質、懂業務、善管理的同志擔任。并規定全縣20萬元以上的建設工程、政府采購、土地招拍掛、產權交易必須進駐中心統一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎。

二是高要求"鋪攤子"。針對鄉(鎮)村小額公共資源交易缺乏監管等問題，于_年將公共資源交易平臺延伸到鄉(鎮)，在全縣22個鄉(鎮)建立了公共資源交易站。鄉(鎮)公共資源交易站以鄉(鎮)便民服務中心為平臺，下發了《鄉鎮公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(鎮)長為組長，鄉(鎮)紀委書記、相關副鄉長任副組長，站(所)負責人為成員的領導小組，為鄉(鎮)小額建設工程、農村新農村建設、國有集體資產處置提供了"陽光平臺"。

三是高標準"搭架子"。為使縣鄉(鎮)公共資源交易中心(站)建設達到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區、交易大廳和評標區，籌資25萬元建立五大系統，即網絡監控系統、評標軟件系統、多媒體投影系統、隨機抽取系統和同步傳聲系統。保證了招投標的所有環節都可以在統一市場內完成，各個工作流程均實現了數字化、電子化管理。鄉(鎮)公共資源交易站達到"有機構、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章"的"六有"要求，促進了縣鄉(鎮)公共資源交易中心(站)向制度化、規范化方向發展。

二、建章立制明規則，增強交易操作性

健全的制度是實現公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學規范的工作體系和操作規程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。

一是建立健全了交易制度。制定了《進一步健全和規范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領導機制和運行機制。規定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監管部門職責、投訴處理、標后管理等要求，規范了全縣公共資源交易市場的管理。

二是明確了進場交易范圍。下發了《永香縣公共資源交易項目進場交易管理辦法》，規定縣公共資源交易中心交易范圍為：20萬元以上的建設工程項目;經營性土地使用權交易;國有、集體產權或股權轉讓，以及社會公共資源經營權出讓;列入年度政府集中采購目錄以及超過規定的政府采購限額標準以上的貨物采購活動等。鄉(鎮)公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設工程項目(包括房屋建筑和裝修、市政、新農村建設、水利、交通工程等);3000元以上的大宗物資采購和_元以上的各類服務費用;國有、集體和村組集體資產，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產權等的租賃、承包、出售、轉讓等交易活動。

三是規范了人員監督管理。制訂了《評標專家守則》、《開標、評標須知》、《開標、評標室管理辦法》、《信息發布規定》、《監督人員守則》;完善了資質準入制、最高限額制、評標量化制、集體評標制、結果公示制和工作人員廉政"八不準"等六項管理制度，規范了公共資源交易市場秩序、監督人員、評標人員和中心工作人員的行為。

四是創新了交易管理方式。在操作方法上，為避免招標人之間相互串標圍標，經歷了現場報名領取招標文件向網上報名自行下載招標文件、標前資格預審向標后資格后審等過程;在評標辦法上，為避免招標人泄密和投標人相互串標等問題，經歷了有標底招標到采用合理低價中標過程;在交易程序上，根據縣鄉(鎮)公共資源交易場所條件、交易標的大小不同，規定凡進入縣公共資源交易中心的交易項目，按照規定要求和程序進行交易;對進入鄉(鎮)公共資源交易站的小額交易項目，在堅持"公開、公平、公正"的基礎上按照簡易程序進行交易。比如該縣螺溪鎮鎮政府一輛報廢的小轎車估價5000元，通過公告和拍賣程序，最終以6500元的高價轉讓，增收30%。鎮政府一棟圩棚出租估價每年5500元，通過公告和競價，最終以每年6800元的高價出租。在交易范圍上，由建設工程招投標、經營性土地招拍掛、產權交易和政府采購拓展到林業產權交易、中小型水庫經營權流轉和國有集體資產租賃。如該縣老營盤水庫水面承租，歷年議標最高租賃費為5.2萬元，_年進入交易中心競拍，起拍價為16萬元/年，成交價為50.50萬元/年，取得了較好的經濟和社會效益。

三、統一環節定程序，擴大交易透明度

為規范全縣公共資源交易工作程序，實現公共資源交易"陽光操作"。該縣制訂了建設工程招投標、政府采購、國有土地出讓及產權交易操作流程，并針對不同類別的交易項目，突出關鍵環節，嚴把交易程序關。

(一)建設工程招標投標把好"三關"。一是把好"監督關"。由監察及行業主管部門對工程立項、核準、告知、開標、評標及標后管理進行全程監督，對重點工程召開標前審查會集體審查;二把好"操作關"。為制止有些單位爭取高概率抽簽機會參加投標、不擇手段到其它公司掛靠等現象的發生，制定《泰和縣建設工程公開或邀請招標投標施工企業報名資格審查登記表》，由招標單位、城建、監察等部門對報名資格進行聯合審查，并采取交納保證金制度;三是把好"廉政關"。在中標單位簽訂建設合同的同時，與建筑工程單位簽訂廉政責任書，并加強對有形建筑市場的監督檢查，使每項工程都成為"廉政工程"。新世紀商網文章每日更新,永久免費瀏覽.

(二)經營性土地使用權出讓實行"三個階段"。第一階段為選擇拍賣公司階段，即由縣國土資源局委托有土地評估資質的估價機構對土地進行評估，出具評估報告、確定評估價格，再邀請有資質的拍賣公司參加報價，以報價最優拍賣公司取得經營性土地的拍賣權。第二階段為確定起拍價階段。由縣國土資源局、監察局、發改委等部門綜合考慮出讓時的土地市場狀況、擬出讓地塊的條件、政府產業政策和地價政策等因素，科學合理定出起拍價。第三階段為拍賣階段。由拍賣公司按照有關程序對經營性土地進行拍賣。_年1月至_年8月來，該縣通過招標拍賣掛牌方式出讓經營性土地使用權58宗，土地收益10.67億元，有效遏制了資源配置領域的____。

(三)政府采購推行"三個制定"。一是制定《泰和縣政府采購管理暫行辦法》，明確了采購主體、采購方式、采購程序以及監督檢查等內容;二是每年制定《政府采購目錄》。對政府采購目錄進行修訂，逐步擴大政府采購的范圍和規模。三是制定部門預算。細化預算計劃，促進預算單位嚴格按采購目錄編制采購預算。如_年6月24日，該縣中醫院醫療設備采購，預算價為170萬元，通過在公共資源交易中心公開招標，最終159.38萬元，節約資金12萬元。

(四)產權交易做到"三個必須"。一是進入產權交易的國有、集體資產，必須進行資產評估。二是所有產權交易項目必須在公共資源交易中心進行公開、公平、公正交易，并由政府辦、國資局、監察局、工商局等部門進行全程監督管理，交易價不得低于評估價的90%。如_年，該縣橋頭鎮水坑村以120萬元違規轉讓集體山場經營權，經縣紀委調查及時予以糾正，最后以583萬元成功拍出，凈增集體資產463萬元。三是企業產權轉讓必須與置換企業職工身份相結合。如該縣醫藥公司通過產權交易方式，進行資產變現，由標底價的1068萬元競拍到1390萬元，凈增322萬元，安置企業職工119人，既維護了企業職工的合法利益，又確保了社會穩定。

新一年出納工作計劃2

一、指導思想

根據20_年黃岡市人大會通過的《政府工作報告》，“堅決按要求落實教育投入政策，堅決按政策落實教師待遇”。認真貫徹落實全市教育工作會議和市委市政府《關于支持和促進教育改革發展的意見》(黃發[2024]14號文)精神，以增加投入和規范管理為重點，籌措好、管理好、使用好教育經費;以教育項目建設為主要載體，加強標準化學校和薄弱學校改造建設，切實改善辦學條件;完善學生資助體系，全面落實國家資助政策。在各項工作中競進提質、創先爭優，促進我市教育事業科學發展。

二、工作重點

(一)加大資金爭取力度，保障教育經費投入。全面落實教育經費投入政策，建立健全以地方政府投入為主、多渠道籌集教育經費、保障教育投入穩定增長的體制機制。

1、落實地方財政教育投入。按照“校財局管”要求，加強和完善地方財政教育經費預算編制和管理，創新完善教育經費保障機制，根據政策要求明確落實地方財政教育投入來源和分類別、分項目支出內容，確保市委市政府下達的地方財政教育投入目標任務的實現。

(1)將農村義務教育全面納入公共財政保障范圍，逐校足額編制農村中小學經費預算，落實義務教育和特殊教育提標后公用經費標準，分別達到小學年生均560元、初中年生均760元、特殊教育年生均6000元標準，并按時足額撥付到位。

(2)確保教師政策性工資待遇(含績效工資、住房公積金、醫療保險等)按時足額落實;按規定比例(教師工資總額的1.5%)安排教師培訓經費;保障學校安保、城市義務教育學校公用經費(不低于農村標準)、學生資助配套、營養餐配套、教育管理等必需經費。

(3)提高非義務教育階段財政供給比例，進一步規范明確非義務教育階段非稅收入納入部門預算的口徑和用途，應明確只能將幼兒園保教費、普通高中學費、擇校費等收費納入地方財政教育投入部門預算，且主要用于改善辦學條件、化解債務(支付利息)和彌補公用經費不足。

(4)加大學校尤其是農村薄弱學校(村小和教學點等)建設發展支持力度，學校基本建設、校舍維修改造、教育設施裝備配置等投入要納入預算安排;建立校舍排查和安全年檢制度，全面消除D級危房。

2、督促教育“兩費一金”按政策規定足額征收并按規范用途和程序所有用于教育。爭取市本級征收計提可用于教育“兩費一金”額度超過5000萬元，縣市區教育“兩費一金”用于教育額度達到市委市政府下達的目標任務數。

3、大力爭取上級項目和資金。搶抓全面改善貧困地區義務教育薄弱學校辦學條件和大別山革命老區振興發展等政策機遇，適應教育經費投入省級加強統籌、市級加強管理的新形勢和新要求，加強對接申報，力爭全市中央和省級教育建設項目資金達到8億元，實現20%增長，占全省總量20%的目標，在全省各市州中名列前茅;爭取學生資助扶持政策，落實學生資助資金(義務教育“一補”、普通高中助學金、中職免學費和助學金、大學生生源地貸款)超過3億元。

4、研究制定經費標準，爭取經費撥款政策。在省廳統一領導下，開展普通高中生均經費標準課題研究工作，為湖北省出臺普通高中生均財政撥款標準政策提供科學合理參考依據。來源文案中國

5、廣開社會渠道籌措教育經費。鼓勵各地制定優惠政策和公開透明的融資捐資管理方法，建立教育投融資和捐資平臺，設立教育發展基金，廣泛吸引社會資金投資興學、捐資助教。

(二)加強財務督查管理，提高資金使用質效。

1、根據市委市政府印發的教育主要指標督辦文件要求，全力配合參與全年每季度一次的專項督辦檢查，重點督辦地方財政教育投入、標準化學校達標建設和D級校舍危房改造消除等工作開展情況，促進目標任務的完成。

2、在全市范圍內配合省教育廳督促推動開展教育財會領導和人員財務制度培訓學習活動。

3、實施教育規范管理工程，配合開展“規范教育收費示范縣”創建活動，加強中小學收費管理;加強對局機關直屬單位和市直公辦學校的財務檢查整改工作，提高財務科學化、規范化和精細化管理水平;配合審計、財政部門加強對市直公辦學校基本建設項目的審計和績效評價工作。

4、根據《黨政機關厲行節約反對浪費條例》及相關管理規定，進一步完善機關財務管理方法，強化預算約束，加強收支核算管理，嚴控“三公”經費，建設節約型機關，實現局機關保政策性福利待遇、保運轉、保基本改革發展的目標。

(三)著力推進項目建設，切實改善辦學條件。

1、加大項目推進力度，完成政府“十件實事”教育項目建設目標任務。(1)全市完成省政府“十件實事”之教育項目建設任務，努力解決農村寄宿制學校學生飲水、洗澡問題，爭取考核位居前列。(2)全市建成義務教育標準化學校200所，召開現場推進會或PPT匯報會，加強過程管理;配合督導室做好全市462所義務教育標準化學校達標驗收工作。(3)配合基教科完成132所標準化公辦幼兒園達標建設任務。(4)配合做好市區學校布局調整“四校一基地”(黃州中學遷建、東坡小學改擴建、黃州區思源實驗學校新建和黃岡市示范性綜合實踐基地新建)建設工作。

2、加強中央和省教育項目的建設和管理，確保工程進度、質量和資金安全。抓好制度落實，科學制定和完善有關規劃，提升管理水平，加強檢查督辦，建立健全工程檔案，使有限的資金發揮最大的效益。(1)堅持校舍安全工程常抓不懈，開展危房排查和消除工作，確保年底前D級危房消除任務的完成。(2)實施好新一輪農村義務教育薄弱學校改造計劃。認真做好辦學條件摸底排查工作，扎實摸清底數，制定好“全面改薄”的實施方案，適時推進項目建設，全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件。(3)實施好國家中西部農村初中校舍改造工程。(4)實施好農村教師周轉宿舍建設工程。(5)實施好普通高中改造計劃。(6)積極配合做好農村學前教育推進工程和中等職業教育基礎能力建設項目。(7)積極爭取并實施好各類捐贈項目。(8)統籌使用上級專項資金，完成市實驗小學、市南湖學校、市幼兒園等市直學校校舍維修改造工作。文案中國版權所有，如需轉載請注明!

(四)提高統計數據質量，為準確研判教育事業發展形勢提供科學依據。(1)按照“真實、準確、完整、及時”統計要求，切實做好20_年教育事業統計工作，重點是控制好各學段毛入學率、升學率、輟學率、鞏固率等;(2)做好20_年教育經費統計工作，與財政年度經費決算相銜接，力求真實反映教育經費投入使用和管理情況;(3)加強日常管理工作，著力提高財務管理、項目建設和學生資助日常統計數據的準確性和及時性。

(五)加強資助規范管理，把黨和政府溫暖送到貧困學生手中。提高思想認識，提升工作水平，加大監管力度，預防違規和瀆職風險，按政策落實相關配套資金，真正把黨和政府的關愛落到實處;(1)全面實施義務教育階段“兩免一補”，嚴禁通過“食堂卡或餐票”、“校園卡”發放補助資金，嚴禁以實物抵頂補助資金，加大對擴大資助范圍、提高(或降低)資助標準、“暗箱”操作等違規行為檢查力度;(2)認真落實普通高中國家助學金政策，全面推行普通高中資助卡;(3)全面落實中職國家免學費和助學金政策，加大對套取、滯留、擠占、挪用、以扣代發、實物沖抵中職資助資金和違規收取學費等違規違紀行為查處力度;(4)努力做好大學生生源地信用助學貸款工作和大學新生入學路費資助，加大生源地信用助學貸款催收工作力度，實行縣市區排名通報制度，將年度逾期率控制在5%以內;(5)加大資助政策宣傳力度，積極爭取社會捐資助學項目。

(六)競進提質，創先爭優，開展好“五個一”工程。(1)轉變工作作風，密切聯系基層和一線工作實際，著力解決工作不實、能力不強、效率不高、怕難畏艱等突出問題。(2)加強隊伍建設，努力學習鉆研，提高政治業務素質，鍛造業務拔尖人才。(3)緊密結合重點工作，開展好“五個一”工程。一個調研課題：高中生均經費標準研究;一個活動載體：全市義務教育標準化學校達標建設工作;一個改革創新試點：加大教育投入，創新教育經費籌措和保障機制;一批先進典型：在全市范圍內表彰宣傳一批捐資助教慈善之星典型;一篇宣傳報道：加大宣傳力度，及時向媒體和黃岡教育信息網報送上傳教育財務、項目建設和學生資助工作信息，總結工作經驗和作法，在國家和省級媒體撰寫刊登有分量的新聞報道文章。(4)爭強進位，力爭科室年終評比名列前茅，爭取科室工作在省廳考核名列前茅，力爭項目建設工作獲得市政府表彰、財務工作獲得市財政局表彰。

三、工作安排

四月：召開縣市區20_年度教育財務、項目建設工作布置會;制定市直2024年預算增量“兩費一金”使用計劃;編制市直教育系統和局機關20_年預算，完善機關財務管理方法，進一步健全報賬程序和手續;開展普通高中生均經費標準研究，完成基礎性工作;發放2024年春(補)、秋季學期中職國家免學費和助學金;發放2024年秋-20_年春普通高中國家助學金;到所轄中職學校清點20_年春季學期在校生人數，并根據政策確定最終受助人數和名單;做好20_年春季學期學前教育家庭經濟困難兒童的摸底調查工作。

五月：協調督辦“兩費”征收工作;檢查督辦教育項目建設工作;開展并基本完成普通生均經費標準研究和報告撰寫工作;做好大學新生入學路費資助和生源地信用助學貸款摸底調查工作;出臺黃岡市直學前教育資助政策實施方案。

六月：召開市政府“十件實事”(標準化學校、鄉鎮公辦幼兒園建設)教育項目建設現場推進會或ppt匯報會;配和督導辦開展全年第二次教育主要發展指標專項督查和第一次標準化學校達標驗收工作;做好半年工作總結。

七-八月：對局直屬單位和市直公辦學校開展財務檢查整改驗收工作;督辦教育工程項目建設，完成市直學校校舍維修改造項目建設;做好大學新生入學路費資助和大學生生源地信用助學貸款辦理等相關工作。

九月:根據局統一安排，參與開展開學收費檢查;召開全市教育事業統計培訓、布置會議;開展全市中職資助系統培訓會，做好20_年秋季學期中職系統免學費和助學金名單的提交和審核工作;配和督導辦開展全年第三次教育主要發展指標專項督查和第二次標準化學校達標驗收工作。

十月：協調督辦“兩費”征收;召開全市教育事業統計匯總會議，做好事業統計工作;督辦教育工程項目建設;發放20_年春季學期中職國家免學費和助學金資金;發放20_年“一補”資金。

十一月：召開全市教育經費統計培訓、布置會議;對局直屬單位和市直公辦學校開展財務檢查整改總結驗收工作;做好事業統計數據匯總上報工作，編印發布相關統計資料;審核20_年秋季學期全市普通高中和中職學生受助資格。

十二月：召開全市教育經費統計工作會議，做好經費統計工作;做好20_年預算編制和20_年經費決算的有關工作;督辦“兩費一金”征收計提結算工作;發放20_年秋季學期高中國家助學金和中職免學費、助學金資金;做好20_年學前教育資助金發放相關工作;配和督導辦開展全年第四次教育主要發展指標專項督查和第三次標準化學校達標驗收工作;以“五個一”工程為重點，搞好年終總結評比考核工作.

新一年出納工作計劃3

來到___有限公司，直到現在2024年1月我負責公司財務部門的出納工作。在這一年多的時間里學習到很多東西，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我職業生涯的填充和必不可少的彌補。

在財務部業務種類繁多的地方，我的主要職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票。財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己的工作崗位價值。回顧這將近一年來的工作，我虛心學習新的專業知識，積極配合同事之間的工作，努力適應工作崗位，以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系。

4、除此之外，也必須完成其他領導交付的工作任務。

5、銀行取現、轉賬付款等業務。

6、辦理銀行承兌匯票開立，匯票貼現等業務。回顧自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

二、工作態度不夠積極。需要增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自

己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好

三、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習。

綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的2024年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

新一年出納工作計劃4

作為學校的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學校節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂20_年出納工作計劃。

一、積極參加上級組織的各種培訓。

積極參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關賬簿的登記。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。

三、加強規范資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力

求科學化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督制度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合學校發展的步伐。

五、繼續做好收費工作

1、學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險學校(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。

以上便是我一名財務出納人員工作計劃，總之在20_年里，學校將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃內容學校財務出納工作計劃模板。

新一年出納工作計劃5

一、以_項目建設為中心，切實完成營銷任務_項目，是盛市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

(一)確保一季度_工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。

_第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為_商業廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同;確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。

_項目是盛市重點工程，也是_品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將_項目建成為省優工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

(二)切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節

公司確定的2024年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現。

2024年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按_所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在2024年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“_”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，_應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證_項目建設資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是_建成后運營的重要基矗該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，_應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎

_項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基矗我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定_醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。