2024年度工作計劃1000字范文
我們的工作也需要一個計劃,來明確我們要做什么,要完成哪些事。快來看一下2024年度工作計劃范文吧!下面就是小編給大家帶來的2024年度工作計劃,希望能幫助到大家!
2024年度工作計劃一
(一)圍繞增強黨組織的凝聚力戰斗力,切實加強農村基層組織建設
(1)深化“三級聯創”。圍繞“五個好”目標要求,鞏固42個市、縣級黨建示范點的創建成果。扎實抓好32個縣級黨建示范點創建活動,爭取在6 月底進行驗收、命名表彰。繼續下派一批機關干部到村擔任黨支部第一書記,確保力度不減,管理到位,取得實效、群眾滿意。繼續做好選聘高校畢業生到村任職的管理和服務工作,促使他們安心工作,服務新農村建設。
(2)優化組織設置。探索適應新農村建設和農村經濟發展的黨組織設置方式,把黨支部或黨小組建在協會上,建在經濟組織中,建在產業鏈上,形成與經濟社會發展更加適應的基層組織框架。在50個新農村示范村逐步推廣“支部+村委會+協會”工作模式,創新基層黨組織領導和服務農業產業化的方式方法。
(3)鞏固陣地建設。扎實抓好村級活動場所建設,確保如期如質地完成20_年度45個項目村建設任務。加強對已建的186個村級活動場所管理和使用,發揮好作用。
(4)加強村干部隊伍建設。貫徹落實省委《關于進一步加強和改進村干部隊伍建設的意見》,逐步提高村常設干部待遇,落實好離任村黨支部書記、村主任的生活補助,引導村干部謀事創業,服務新農村建設。貫徹《湖南省完善村級組織運轉經費保障機制實施方案》,爭取財政加大投入力度,20_年爭取村均運轉經費達到4萬元。進一步拓寬選育渠道,繼續實施“一村一名大學生計劃”,做好從致富能人中培養選拔治村能人的工作,加強村級后備干部隊伍培養,爭取每個村后備干部達到3-4人,建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農村基層干部隊伍。
(二)圍繞保持和發展黨的先進性,切實加強黨員隊伍建設。
(5)努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執政能力和先進性建設為主線,繼續鞏固和發展先進性教育活動成果,進一步健全“黨員經常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對離退休黨員、農村無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強教育管理的針對性、實效性。建立健全農村黨支部工作臺帳制度,推進農村黨支部工作制度化、規范化。實施農村黨員先進性考核,充分發揮黨員在新農村建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯系、一月一匯報、一年一評議”活動,建立健全城鄉一體黨員動態管理機制。制定黨內激勵、關懷、幫扶的相關制度和規定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。加強黨員信息庫建設,實現黨內直接統計。
(6)抓好黨員的培養發展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,加強對發展黨員的宏觀指導,全面執行發展黨員“五制” 和實行“雙向培養”。切實抓好縣委《關于進一步做好發展農村黨員工作的意見》文件的貫徹落實,加大在優秀青年農民中發展黨員力度,消滅三年以上未發展黨員的空白村,采取適當傾斜的措施,逐步實現全縣每個村都培養1名35歲左右、高中以上文化程度、有一定致富帶富本領的青年黨員。
(三)圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。
(7)加強和改進黨內民主制度建設。總結推介易俗河鎮黨代表大會常任制試點經驗,進一步建立完善制度,逐步擴大范圍。在基層黨組織中全面實行黨務公開,規范基層黨務公開的內容、形式和程序,為黨員參與黨內事務創造條件,切實保障黨員民主權利。
(8)嚴格落實黨建工作責任制。抓好《關于建立健全鄉鎮黨委、縣直部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》的貫徹落實,開展“好正職、好副手”評選活動,增強黨委(黨組)書記管黨責任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度,把黨的建設各個方面和各個環節有機貫通起來,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
(四)圍繞提高黨員干部貫徹落實科學發展觀的本領,開展深入學習實踐科學發展觀活動。
(9)精心制定實施方案。根據中央、省委的安排部署,開展深入學習實踐科學發展觀活動,縣級黨政、人大、政協機關,人民法院、人民檢察院和人民團體機關,直屬機關和直屬企事業單位將在20_年3月至8月進行,鄉(鎮)、街道及其所轄單位,村、社區將在20_年9月至20_年2月進行。認真做好前期準備工作,深入廣泛調查研究,找準存在的突出問題,精心制定實施方案,加強業務指導,確保學習實踐活動取得實效。
(10)解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的目標要求,著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發展的體制機制,著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的本領,努力把各級黨組織建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量,為推動科學發展提供堅強組織保證。
2024年度工作計劃二
20_年,管業公司在集團總公司的正確領導下,經全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務,實現了管理和效益的雙豐收。 20_年,將定位為管業公司。
20_年管業公司各項工作總的指導思想是:
以科學發展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創新管理為基礎,以安全生產為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設成為一個團結向上,積極進取,奮發有為的形象工程企業。
20_年管業公司總的工作目標是:
1、鋼管產量:較上年度的43630噸,提高_.5%,實現50000噸,爭取突破6萬噸
2、產品質量:確保在體系規定的97%以上
3、鋼管銷售:在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現58000噸
4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現2.25億元,爭取突破2.3億元。
5、利潤指標:實現利潤550萬元,爭取突破600萬元。
6、稅費:完成400萬元。
7、應收賬款:至20_年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。
為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
一、確保指標落實,強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執行力度,完善企業的基礎管理工作。
為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步強化企業基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制。
三、進一步加大經營開拓工作力度,開創經營工作新局面。
1、正視企業內外部環境的變化,積極調整思路,適應市場形勢的發展,在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場,以市場定策略。
3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業形象。(針對華通和富源
4、加大區域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度,加強經營風險防范和控制。
6、確保公司穩定的聯營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關系,實現強強聯合,優勢互補。
四、強化生產組織工作,確保合同履約,確保經濟指標全面實現。
1、提高
2、努力提倡科技興企,鼓勵技術改造,制定相應的激勵措施。
3、積極利用社會資源,選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發展。
4、節能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業經營效益。
5、強化
6、加強對質量、安全的監控,把安全生產放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯保措施,逐級簽訂安全責任書。
五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風險。
1、去年讓我們看到了成本控制,節能降耗的明顯效果,今年一定繼續保持切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作,降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,優化人力資源結構,對員工造成一種從業壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優勝劣汰,提高公司人力資源質量。
3、繼續注意盤活庫存資產,減少資金占壓,節約成本。
六、做好員工培訓,深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發現、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。3、通過企業經營質量和效益的提升,有效留住人才。
七、弘揚企業文化,塑造企業形象。
20_年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感
2、作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作
3、大力倡導在職提高,支持管理和業務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。
2024年度工作計劃三
社團管理中心作為學生會服務、監督、管理社團的一個重要平臺,它承載著服務社團、建設社團、引導社團、管理社團,創出品牌、辦出特色的的重要任務。社團管理中心在學生會的領導下走過了半年,在這短暫而又充實的半年里,我們積極協助其他部門的工作,并做好對各協會的管理和考核,并且成功的舉辦了社團文化節,讓給協會充分的舞臺表現,使各協會的發展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,但畢竟是過去了,目前,現我部門結合我校實際情況及自身具體情況,制定本學年的計劃如下:
一、堅守部門工作
社團管理中心除了要管理好學生會的財產以及海報的張貼外,還要處理好學生會與協會的溝通。責任重大,不容怠慢!作為社團管理中心主任更有責任帶領下一屆新干事積極做好我部門的這些工作。
(1)海報張貼管理
對于上一屆的海報張貼的管理,我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學期將強調海報張貼的制度。學生會任何部門、協會海報的張貼都需要經過我部門干事的審核認可蓋章后方可張貼否則一律不準私自張貼。并注意對過期海報的及時處理和外部商業小廣告的處理。
(2)桌椅管理
我們部門既然有管理桌椅的職責就應該對學生會的財產負責,所以在下學期我們將做好對新干事的引導,任何社團部門、協會借用學生會的桌椅都必須用學生證(一卡通)抵押并經過我部門的詳細登記后方可借出。
(3)協助學生會各部門、各協會
學生會各部門、各協會搞大型活動,我部門都將積極配合奉獻出我部門的一份力量。
(4)對協會例會的監督
作為學生會與協會溝通的“橋梁”,我部門有對協會監督、協助的義務。為加強我部門與協會的聯系、收集各協會的狀況、鍛煉我部門干事我部門將實行干事對協會一對一的例會記錄工作。
(5)加強我部門的凝聚力
每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作,所以如何讓部門干事學會合作就變得尤為重要。所以作為部長的我們應該多與干事交流,總結出一套屬于我們團隊的工作方式,從而將我部門這一學年的工作做到最好!
二、協助部門和協會
由于我們部門的大型活動社團文化節在上學期已圓滿成功。所以下學期我們的工作重心轉移到內部,同時協助一些協會辦活動。例如會協助文藝部辦女生節活動,電腦愛好者協會的電腦裝機大賽等等。
三、社管文化周活動
社團管理中心是一個“既苦又累”的部門,它獨特的部門性質賦予著處理好協會與學生會關系的重大使命。但是,由于它獨特的工
作性質許多人對我們社團管理中心的工作并不是很了解。為了加強與各部門、各協會的溝通,我們部門將在下學期舉辦一次社管文化周展覽活動。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。
舉辦時間:201x年4月中下旬
四、協助換屆
各干事經過一年以來積累的工作經驗,有了一定的組織和領導能力,也應該獲得屬于自己的天空。除了祝福之外,我部門更應該積極協助主席團做好換屆的相應事宜,讓學生會的換屆更加完美!
除了以上的各項具體活動之外,我部門還要積極的培養新的干事。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作。滿足學生會對新一屆干事的要求,積極培養新一代的接班人,讓其具備獨立自主完成各項工作的能力。讓學生會更好地發展。
2024年度工作計劃四
一、指導思想
以江蘇省黃埭中學為工作室活動的主要基地,以“名師工作室”活動為載體,以研究數學課堂教學,提高課堂教學能力以及提高成員教科研能力為工作室主要工作方向,以教學設計、聽評課、專項比賽等為重要的研討手段,展開對高中數學課堂教學的深入研究。充分發揮工作室骨干成員在課堂教學、課改實驗、課題研究、師資培養等方面的示范、指導、引領和輻射作用,努力把“名師工作室”建設成名師成長的園地、資源輻射的中心、經驗對話的平臺、教育科研的基地。
二、工作目標
1、以開課、研課為形式,塑造工作室成員鮮明的教學風格和特點;
2、以課題研究為載體,培育工作室成員獨立開展教學研究,熟練撰寫教學反思的能力;
3、以指導青年教師為抓手,發揮工作室成員在教學及研究上的示范、引領和輻射作用;
4、以激發工作室成員自身潛力為目的,參加市、區及以上示范展示或教學評獎活動;
5.以集聚和傳遞工作室成員群體智慧(成果)為宗旨,建設好工作室網頁。
三、主要工作及措施
1、聚焦課堂教學,塑造個性特質
課堂是教師的職業場所,教學是教師的第一要務。名師之“名”,首先在于課堂教學,本室的工作重點之一,就是進一步提升名師工作室成員的課堂教學能力,這也是本室開展其他各項活動的基礎。為此,本學年將開展各種專項研討和比賽活動,切實提高學員授課水平。要求工作室成員至少在外校借班上課一次,寫出本節課教學反思和案例分析。同時,工作室將結對其他名師工作室或兄弟學校,采取相互開課、聽課、研課等形式,全方位展示工作室成員課堂教學能力,全面提升工作室成員的課堂教學能力,促使形成自身鮮明的教學個性和特色,力爭在大市、區內開始產生形成有一定的影響。
2、開展教學研究,提升科研水平
教科研是軟實力,是教育教學的第一生產力。本年度按計劃深入展開市級教研員課題《創建名師工作室,促進數學教師專業發展的實踐研究》的研究,,并同時進行課題研究過程性資料的整理,產生相應的成果。工作室成員中有不少教師主持或參與了市、區級及以上立項課題的研究,有些也有了自己的學術專題思考。本學年要求各成員在原有研究的基礎上,對問題進行更深入持久地關注,以進一步提升科研水平。工作室也將營造濃郁的教科研氛圍,人人參與其中,以科研促教學,提升專業能力。每位成員至少有一篇教學論文在省級以上數學專業雜志上發表。
3、做好幫扶引領,追求輻射效應
工作室成員一方面在導師的引領下,實現各方面的自我成長,另一方面,工作室成員還要成為學科教學的示范者和青年教師成長的幫扶者。本學年,要求各工作室成員結對1名青年教師,經常聽課、評課、案例分析,幫助青年教師不斷提高教育教學能力,可帶領結對的青年教師參加工作室的例行活動。同時,要求工作室成員,積極主動創造條件參加市、區級及以上示范展示或教學評比活動。在工作室開展的學術討論或專題討論活動中、在參加的大市或區級教科研活動中、在與專家組或是兄弟工作室、兄弟學校聯合開展的學術活動中開設專題匯報、開展專題知識研討、開展專題講座,展示工作室實踐成果,追求輻射效應。
4、搭建交流平臺,共享教育智慧
工作室將組織開展專題研討活動,為成員進行專題思考和研究創設環境和條件,提供展示平臺。建設和利用好“名師工作室網頁”,積極開展網絡在線互動式研討,為工作室網頁提供動態的教育教學信息、教育教學資源。要求工作室成員時常提供教學心得體會文章(教學隨筆)、優秀教學設計、案例等,落實專人定期更新網頁內容,使網頁成為導師和工作室成員展示教育教學研究成果的平臺,與外界同行進行交流的窗口,實現教育智慧共享。
5、考察學習觀摩借勢借力成長
工作室將適時組織成員外出學習考察,參加高層次學術交流,提供與省內外名優教師相互切磋教學技藝和研討的機會,以開闊視野,提升自己的專業素養和專業能力,借勢借力促進自身成長。
6、集體研修《數學課堂教學研究》,并組織專題學習匯報會。促進工作室成員掌握數學教育教學方法,提高數學課堂教學能力,提升成員的內涵發展和理論水平,不斷增強數學教育教學能力。
7、成員在三年主動發展規劃的基礎上,制定__—__學年度的個人學習工作計劃、讀書計劃。每位工作室成員每月一篇隨筆或反思,每學期至少寫一篇讀書心得。年度內每位成員開課至少一次,聽課平均不少于10節。
8、建設與維護工作室網站,及時上傳活動信息和研究資料。
2024年度工作計劃五
一、目的:
為了有效開展醫學檢驗技術專業行業需求調研工作,弄清我國及重慶市行業發展現狀,市場對檢驗專業人才的需求情況,找準檢驗專業建設的方向,特制定本工作計劃:
二、時間:20_年3-4月
對象:我市、區的醫療衛生單位,企業的行業專家、醫院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,醫院、企業負責人,人力資源部門負責人,一線員工,畢業學生,校史,網站,國家衛生統計年鑒等。
三、人員:培訓師,檢驗專業老師,微免教研組老師,示范校建設辦公室有關人員。
四、方式:通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻資料檢索、網站查詢、考察走訪等。
其中,訪談與問卷調查、調研報告編寫步驟包括:
(一)制定調研問卷和訪談提綱。
(二)在學校召開醫院或企業(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀要。
(三)走訪醫院或企業,對醫院或企業人員(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作崗位的人)進行問卷調研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協議、聘請的行業專家的基本情況登記表。
(四)行業發展現狀數據分析。
(五)專業發展現狀數據分析。
(六)專業人才培養模式及課程體系改革文獻資料收集。
(七)按照標準模板(見《上海市中等職業教育藥劑專業人才行業需求和課程改革調研報告》),形成調研報告(初稿)。
(八)在學校召開專業教學指導委員會,討論、修訂調研報告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。
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