公司安全生產的管理制度匯編5篇

在我們日常生活和工作中，越來越多的地方會使用到制度，它能起到很好的警示和約束作用，能讓我們安心的工作。以下是小編收集整理的公司安全生產的管理制度，僅供參考，希望對你有所幫助。

公司安全生產的管理制度（精選篇1）

第一節 總 則

第一條 安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。

第二條 企業法定代表人是本企業安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現安全生產負責。

第二節 公司領導安全職責

第三條 總經理安全職責

1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。

2、嚴格執行國家有關的安全生產方針、政策、法令、法規和指令。

3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產工作。

4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。

5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。

6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執行董事會的決定。

第四條 生產副總經理安全職責

1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題(包括一級動火作業的審批)。

2、組織制訂、修訂企業內安全生產管理制度，安全技術操作規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。

6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業安全生產動態;及時解決安全生產中存在的問題。

7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。

第五條 其他副總經理(包括總經理助理)安全職責

1、在各自分管的業務范圍內對實現安全生產負責。

2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。

5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。

第三節 中層領導安全職責

第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責

車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業務的安全工作負責，其職責是：

1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的'安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。

4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。

7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。

8、嚴格執行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。

第七條 專職安全員安全職責

1、協助本部室主任全面負責全廠的安全工作。

2、負責安全措施的督促、落實工作。

3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。

4、參與全廠的安全大檢查并協助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。

5、負責全廠動火、動土作業票據的審批工作及現場安全措施的指導工作。

6、協助部室領導做好對消防隊的管理工作。

第八條 調度員安全職責

1、全面協調、組織生產事宜。

2、協助部室主任組織、協調在生產中所出現的有關事宜。

公司安全生產的管理制度（精選篇2）

隨著公路建設事業的發展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環節的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員，經常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規違章等不良現象。

3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。

4、按照機車設備的保養規程，定期進行例保和一、二、三級保養、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現象，發現后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

公司安全生產的管理制度（精選篇3）

第一章、總則

一、為了加強安全生產管理，明確安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工和企業財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》及有關法律、法規，結合企業實際情況制訂本安全生產管理制度。

二、企業設臵安全生產委員會（或安全生產領導小組）、協調企業安全生產管理工作。

三、本“安全生產管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。 四、建立和完善安全生產管理制度是企業安全生產管理的基礎工作，安全生產管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

五、本安全生產管理制度由安全生產管理機構、（或設臵安全管理人員）的設臵；安全生產責任制；安全生產規章制度和安全操作規程組成。

六、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責企業日常安全生產管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產工作。

七、各級領導對所分管的安全生產工作負責，必須認真落實本《安全生產管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產管理工作。

八、工會組織職工參加本企業安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益，對企業各級人員、各部門執行安全生產管理制度的情況進行監督。

九、從業人員應提高對安全生產的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執行安全生產責任制、安全生產規章制度和遵守安全操作規程。

十、本《安全生產管理制度》應根據國家、本市有關安全生產法律、法規的頒布，企業部門、人員設臵變動，設備更新改造和在執行中發現的問題及時進行修改、補充和完善。

十一、本安全生產管理制度經法定代表人審批簽字后實施。

第二章 安全生產管理監督機構

一、安全生產管理機構：

（一）領導機構

1、安全生產委員會（或安全生產領導小組） 主任（組長）：主要負責人 副主任（副組長）：安全工作的負責人、工會主席 成員（組員）：有關部門主要負責人

2、安全生產委員會（安全生產領導小組）職責

（1）安全生產領導小組是本單位安全生產方面的最高領導機構。

（2）全面貫徹執行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規標準，制定本企業安全生產方針、安全生產管理目標。

（3）負責本單位年度安全生產工作計劃和長遠規劃及其費用的審批工作，并對執行情況進行監督檢查。

（4）對于本單位在安全生產方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。

（5）定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導工作匯報，分析安全生產形勢，研究布臵下一階段安全生產工作。

（6）審查安全生產責任制、安全生產規章制度體系。

（7）支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。

（8）經常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產工作的意見和建議，發動群眾搞好安全生產工作。

（9）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。

（10）年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。

（二）安全生產管理部門

1、企業安全生產管理部門設在__部，管理部門主任：__

2、安全生產管理部門的職責

（1）安全生產管理部門全權負責公司的安全生產工作，對總經理、副總經理負責。

（2）認真貫徹執行國家、北京市安全法律法規、規章、國家標準、行業標準及公司安全生產管理制度。

（3）制定本公司的年度安全生產工作計劃和中長期規劃，編制安全生產資金投入年度計劃。

（4）匯總和審查安全技術措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。

（5）組織和協助有關部門制定或修訂安全生產規章制度和安全生產操作規程。

（6）協助有關部門對職工進行安全生產宣傳，教育和培訓工作。

（7）指導各部門和班組安全員工作。

（8）經常進行現場檢查，協助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業，并立即報告企業領導，研究處理。

（9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領導匯報。

（10）督促和檢查企業職工正確使用勞動防護用品。

（11）定期召開安全生產工作會議，做好記錄，對安全生產工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領導匯報。

（12）負責對危險作業的審批和監管工作。

（13）總結和推廣安全生產的先進經驗。

（14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規定報政府相關部門審批，參加工程驗收及試運行工作。

（15）督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。

（16）組織制定生產安全事故應急預案，協助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。

（17）負責統計和收集安全生產資料及其檔案管理。

（18）參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故統計，分析和報告，協助有關部門提出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。

（19）向主管領導提出安全生產工作的獎懲意見。

（三）安全生產管理人員

1、安全生產專（兼）職安全生產管理人員：__

2、安全生產專（兼）職管理人員職責

（1）協助領導貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規、規章、國家標準、行業標準，管理公司日常安全生產工作。

（2）匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。

（3）組織制定、修訂安全生產管理制度，貫徹監督檢查執行情況。

（4）組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導安全生產管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

（5）總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

（6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

（7）參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。

（8）根據有關規定，協助有關部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發放標準，并監督執行。

（9）組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。

（四）安全生產管理網絡。

公司安全生產的管理制度（精選篇4）

一、安全生產和崗位責任制

1、認真學習貫徹國家及行業主管部門關道路運輸、安全生產的法律法規及相關規定，全面負責安全生產工作。

2、負責和協助有關部門對安全生產事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。

3、負責對單位安全生產情況的監督檢查。

4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業主管部門關于道路運輸安全生產的法律法規，文明駕駛，安全行車。

5、協助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業務。

二、安全生產操作規程

1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。

2、駕駛員對車輛的日常維護應做到：

（1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

（2）保持車容整潔。

3、駕駛人員連續駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

三、安全生產監督檢查制度

1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

2、嚴格按規定進行裝貨，并做好途中檢查工作。

3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。

4、檢查消防設施是否安全有效。

5、建立安全生產獎懲制度。

四、從業人員安全管理制度

1、從業人員的資格及聘用。

（1）駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業資格證。

（2）從業務人員須經相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

（3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業人員相關情況，簽訂聘用合同后應在從業人員資格證上加蓋單位公章。

（4）不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業人員簽訂聘用合同。

2、本單位從業人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高安全生產思想認識和安全操作水平。

五、安全例會制度

1、單位負責人每月召開一次安全例會。

2、例會內容：

（1）傳達國家省市及主管部門關于安全生產的形式，會議，文件精神；

（2）對本單位的安全隱患進行通報，分析，安排相應的整改措施；

（3）、布置下階段安全生產工作。

3、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥善保管。

六、安全培訓和教育學習制度

1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。

2、安全培訓和教育學習由安檢員，全體駕駛員等相關人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。

3、安全培訓和教育學習的內容：

（1）安全生產法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規；

（2）事故應急處理及現場自救知識；

4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄，對學習資料，培訓講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。

七、車輛、設施、設備安全管理制度

1、購置車輛應選擇符合國家技術標準的規范產品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數高的車輛產品。

2、車輛必須在公安部門辦理登記手續并領取合法行駛證，號牌，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

3、嚴禁任何人對車輛改裝。

4、建立營運車輛技術檔案，包括購車發票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

八、道路交通事故處理應急預案（重點）

1、發生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

3、發生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。

（蓋章）簽字：日期：

公司安全生產的管理制度（精選篇5）

1、總則

為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2、調度運行

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定；

2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；

2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。