探索思想*工作新途徑 促進企業的改革與發展 吉林供電公司是國家大型一檔供電企業，負擔著吉林地區125萬用戶的供電任務，年供電量70億千瓦時，現有職工7789人。在供電企業步入市場過程中，我們注重發揮黨的思想*工作優勢，積極探索新形勢下企業思想*工作的新方法、新途徑，使思想*工作較好地發揮了統一思想，凝聚力量，提高素質，塑造形象的作用，有力地促進了企業兩個文明建設的同步發展。

幾年來先后榮獲了全國用戶滿意企業、全國精神文明建設先進單位、全國五一勞動獎狀、省思想*工作標兵企業等榮譽稱號。下面，我代表吉林供電公司黨委，向各位領導匯報一下我們近年來抓思想*工作的一些做法和體會，不當之處請批評指正。

一、強化*理論教育，幫助職工樹立正確的思想觀念 在企業不斷走向市場的新形勢下，企業靠什么凝聚職工？這是吉林供電公司黨委經常思考和著力解決的一個重要課題。從我們企業的實際情況看，幾年來，隨著電力體制改革的進一步深化，供電企業管理手段陳舊、電費難收、電量難賣、市場難管、隊伍難帶等深層的困難和矛盾逐漸顯現出來。

反映在經營方面，電能產品由賣方市場轉向買方市場，開拓電力市場、提高服務水平成為供電企業經營工作的主攻方向；反映在職工觀念方面，就是觀念陳舊，缺乏與企業走市場相適應的危機感和緊迫感，敬業精神和服務意識差。面對這些新情況和新問題，公司黨委統一認識，明確提出，要把思想*工作的有情調節與制度的無情約束相結合，緊緊抓住職工思想教育這一重要課題，不斷加大宣傳教育力度，用科學的理論和先進的思想武裝黨員、教育職工，牢固樹立市場經濟觀念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

與此同時，公司制定和完善與市場經濟相適應的各項規章制度，用機制規范和約束職工的行為，取得了可喜效果。 一是強化*理論學習，促進職工思想素質提高。

我們針對干部職工的不同特點，堅持理論灌輸和啟發，增強職工自我教育的主動性。為了增強學習效果，我們創辦了《*理論導讀》，根據不同時期的形勢和任務，公司黨委有針對性地編寫*理論學習輔導，下發到公司領導、各部室和基層班組，使干部職工的*理論學習重點更加明確，內容更加充實，條理更加清晰。

與此同時，我們采取電化教育、答題競賽、專題報告會、論文研討會等形式，強化職工對黨和國家的方針政策及形勢任務的理解。 二是加強職業道德教育，形成吉電人良好的精神風貌。

我們把職業道德教育作為職工思想*工作的重要內容，特別是黨中央發布《公民道德建設實施綱要》以后，我們加大了道德建設力度，開展了系列宣傳教育活動。2001年，我們根據職工的思想實際，開展了“忠誠企業” 教育和“我的言行就是企業形象”主人翁意識教育活動，職工們面向公司旗幟莊嚴宣誓，在印有“對企業忠心，對崗位盡心，對客戶熱心，讓政府放心”的巨大條幅上簽名，強化了職業道德意識。

2002年，我們針對個別職工幫助用戶竊電、觸犯法律的情況，組織開展了遵紀守法教育活動，編寫了專題宣講材料，在全公司引起強烈反響，通過宣傳教育，職工們深刻認識到了不遵守職業道德的嚴重危害，起到了較好的教育警示作用。為擴大教育效果，我們還通過開展健康向上的文體活動，陶冶職工情操，使職工的思想始終為健康高雅的活動所感染，有力地抵御了各種錯誤思潮的侵襲。

三是開展形勢任務教育，堅定干部職工的信心。我們緊緊圍繞電力體制改革發展方向，結合企業實際，每年都確定一個主題,不斷地對干部職工進行形勢任務教育，把困難講清，把道理講明，把思想的扣子解開。

相繼開展了“統以“抓安全、促生產”為中心，把落實設備承包與深化“查隱患、查缺陷、查違章”工作相結合，開展創建黨員設備承包示范區。在機關綜合服務系統以“抓作風、促服務”為中心，圍繞轉變工作作風，提高文明辦公水準，開展創建黨員工作作風示范崗，取得較好的效果。

黨員包保線路的線損與上年同期相比有了明顯的下降，收回陳欠電費62萬元；追補電費和違約金33.1萬元。生產系統共發現設備隱患和缺陷1093件；發現和制止違章操作92件，促進了企業生產經營指標的完成。

二是堅持制度和陣地建設，使思想*工作這項軟任務變成硬指標。我們把思想*工作的成效做為考核領導政績的一項重要內容，與基層單位黨政一把手簽定合同書，納入黨委與基層黨組織簽定的年度工作目標責任書，納入黨員責任區。

堅持把思想*工作經費列入企業財務計劃，設立十萬元獎勵基金，每年召開宣傳思想工作會議，總結部署工作，表彰獎勵先進單位。公司黨委每年根據情況開展1至2次職工思想動態調查分析，黨委宣傳部開設了網上“職工思想熱線”專欄，隨時向企業領導反饋職工思想狀況，回答和解決職工提出的各種問題，發現苗頭及時采取措施。

為了擴大思想*工作的覆蓋面，增強宣傳思想*工作的影響力和滲透力，我們不斷加強文化陣地建設，配備了必要的宣傳設施，實現了辦公自動化，使信息傳遞更加快速及時。與此同時，我們完善各項規章制度，出臺了《員工違紀處罰規定》和安全管理內部“立法”，設立了違反企業紀律的八條“高壓線”，2002年，企業依據有關制度和規定，處罰了1453名職工，罰款146.36萬元，體現了制度約束的有理和無情。

幾年來，吉林供電公司堅持融合抓機制，不斷探索思想*工作的新途徑，推動了企業兩個文明建設上臺階。經濟效益穩步增長，職工精神面貌煥然一新，企業發展后勁十足。

我們將虛心學習其他單位的先進經驗，在新的一年里，以誠信教育和滿意工程為重點，繼續發揮思想*工作優勢，加大工作力度，把企業的思想*工作提高到一個新的水平。