2024模板市場個人工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-05 11:27:19 加入收藏我要投稿點贊

2024模板市場個人工作計劃5篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些2024模板市場個人工作計劃，希望對大家有幫助!

2024模板市場個人工作計劃1

通過近階段在公司的不斷學習與鍛煉，我準備從了解用戶需求;指導企業生產;開拓銷售市場;滿足用戶需要這幾個方面入手，完善我公司市場推廣部分的工作，市場工作計劃。

一、市場調查

通過資料收集與不斷的信息與更新維護來掌握市場最新動態。

二、項目市場分析

1.宏觀環境狀況：主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

2.制造業市場狀況：主要包括制造業的機構、制造業的目標市場、制造業的競爭手段、制造業的營銷方式、制造業進入市場的可能與程度等等。

3.項目市場狀況：主要包括現有電芯產品及組裝服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對鋰電產品的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

4.市場細分化：區別客戶的不同需求出發，根據客戶購買行為的差異性，把客戶總體劃分為許多類似性購買群體。如：電動工具廠商，醫療器械廠商，應急照明工具廠商等等。

三、開拓目標市場——差異性市場策略

公司應在市場細分的基礎上選擇若干個市場面，針對不同的促銷方式，以有差別的產品分別滿足不同市場面的需求，如：針對電動工具廠商，醫療器械廠商，應急照明工具廠商有不同的產品及解決方案。我們還可以對交易伙伴進行發送各種各樣的網絡宣傳、廣告以及進行電話銷售，這樣可以達到更好的宣傳及營銷效果。企業實行多品種經營，能較好地滿足不同客戶的需求，有利于擴大銷售額，保持經營的穩定，增強公司的競爭能力。

四、廣告策略

1.企業廣告：提供企業信息，著重介紹企業的名稱、廠牌、商標、地址、歷史情況等，以增強企業在行業、社會和消費者中的形象和建立起好的聲譽。是著眼于長期性營銷目標的。

2.形聲廣告：以電影、電視、電臺廣播等為傳播媒介的廣告，工作計劃《市場工作計劃》。特點是傳播面積大，傳遞信息迅速及時。

3.文圖廣告：以報紙、雜志、產品目錄，廣告牌等為媒介的廣告。

五、公共關系

要從公司的自身條件、產品特點以及“公關”的目標出發，綜合、靈活地運用各種“公關”手段。具體來說，可運用到以下各方面：

1.介紹我公司生產的電芯產品的特點和使用中給用戶帶來的利益，介紹產品知識，引起用戶對產品的興趣。

2.密切與新聞報道部門的關系，通過他們宣傳企業的方針政策和產品、服務水平。

3.組織或派人參加有關產品的學術交流活動。

4.參加各社會團體舉辦的社交活動，以企業名義支持社會各種福利活動和贊助活動，或以企業名義舉辦文體活動。 5.密切與中間商的聯系，互通情報信息，及時把產品的改進與創新情況，通過中間商傳播給用戶。

6.有目的地收集和學習同類企業的經驗，堅持互相協作，互相支援。

7.對社會和用戶的意見要求，要及時處理，盡量予以滿足，以消除顧客的不滿。

8.與大專院校，科研單位，學術團體加強聯系，爭取技術指導和成果轉移，并使他們從中得到實惠。

9.編印有關企業及產品知識的書籍，發表有關學術論文，開展以促進銷售為目的的合理饋贈活動。

六、創意——我們的產品或者服務有什么特別之處

1. 主要優劣勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),總結擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。要利用好有利因素,發揮出自身優勢。

2.主要劣勢分析：分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。

3.主要條件分析：分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

2024模板市場個人工作計劃2

一、工作重點闡述

在過去的一年中，經過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，市場占有率、新品利潤貢獻率等業績指標全線飄紅。但是在具體的市場推廣過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。

市場部根據上一年度市場拓展取得的成績，綜合競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標如下：

①市場占有率達到__%，進入行業前三甲;

②新產品利潤貢獻率達到__%;

③重點商品利潤貢獻率達到__%。

二、支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作。

(一)統一思想、明確責任

市場部計劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓，主要目的如下：

①使市場部工作人員明確企業總體市場策略，統一思想認識;

②讓市場人員從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能;

③樹立以消費者需求為中心的市場開發意識，減少不必要的市場開發費用。

(二)駐點營銷、貼近市場

從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作：

(1)通過全面的調研，發現市場機會點，并有針對性地拿出市場提升方案;

(2)搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢提出新產品的開發思路;

(3)指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩定發展;

(4)有針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

(5)及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的戰斗力;

(6)在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制等。

3.充實成員，完善組織

隨著公司業務的不斷拓展，市場部人員明顯超負荷運轉，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此，本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。

市場部人員需求計劃表

崗位名稱需求人員主要工作內容需求時間

市場開發人員3主要負責東北區、西南區及華東區的市場開發工作__月～__月

市場信息人員2負責市場信息的整理于分析工作__月～__月

廣告策劃人員1腐惡企業廣告及宣傳的策劃工作__月～__月

三、重點工作安排

1.品牌推廣

公司品牌經過多年的市場運作，已具備了一定競爭優勢，為了能夠迅速有效的擴大我們產品的市場份額，并使產品品牌獲得長久的發展，我們將以公司的發展戰略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

(1)品牌形象

為了樹立“___”品牌在消費者心目中的“品位、內涵”形象，建議公司采用母子品牌戰略，通過子品牌不同的戰略定位，完成細分市場的目標。

(2)產品定位

通過細分若干子品牌，可以根據每個品牌市場定位的不同，分別進行產品定位，進而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“__”品牌產品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“__”品牌產品的定位是工薪階層，在價格上要做到比同類產品更具價格優勢。

2.銷售網絡建設

銷售渠道是我公司的無形資產，也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優勢，多年的市場運作，我公司已經建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網絡渠道，但是隨著廣大農村市場的不斷開發，我公司的銷售終端已日益不能滿足需要，因而強化從三級城市到農村聚集區的銷售網絡建設將作為市場部今年的主要工作目標。

3.市場推廣

(1)積極利用公司內部宣傳網站及各種招聘網站宣傳企業及品牌。

(2)在全國性的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。

(3)積極參加全國性大型行業會議、行業展覽會、社會公益活動及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的講座、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。

(4)利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。

四、工作進度

市場部對上述工作內容的工作時間安排具體如下。

1.第一季度工作進度

第一季度工作安排表

工作事項一月二月三月

上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

確定本年度的廣告宣傳策略

結合市場情況制定出活動計劃

抓好市場信息和客戶檔案建設

策劃好經銷商年會

完成墻體廣告的設計計劃

策劃推出春節有獎銷售活動

2.第二季度工作進度

工作事項四月五月六月

上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

策劃推出二季度促銷活動

配合分公司推出市場活動

參加全國性的.行業展會一次

配合各分公司做好駐點營銷工作

開展系列促銷活動

夏季文化衫的設計制作

3.第三季度工作進度

工作事項七月八月九月

上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

上半年市場工作總結與評估

夏季廣告宣傳工作計劃的落實

文化衫的發放

制作POP張貼廣告，強化宣傳力度

夏季市場推廣活動的開展

4.第四季度工作進度

工作事項十月十一月十二月

上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

兩節促銷的落實開展

掛歷、年歷的制作與發放

各分公司和經銷商年度目標評估

完成目標市場墻體廣告投放

做好全年工作的總結

七、資源配置

1.完成市場推廣活動需要準備的物品如下。

市場推廣活動所需物品清單

序號物品清單需要數量備注

1各類交通工具3轎車至少1輛、客車至少1輛

2音響、話筒及相關設備2

3數碼相機、投影儀及相關設備2

2.需要把市場活動經費交由市場部統籌安排。

3.各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監批準后由市場部統一協調開展。

六、市場費用預算

(略)

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數修改日期

2024模板市場個人工作計劃3

一、主要業績指標及完成情況

市場部20__年度主要業績指標完成情況：

截止20__年12月31日，我公司共發展二級合作網點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業的市場專員負責，20__年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20__全年二網總計銷售18臺，在20__年10月我公司結束與魯山順發的合作，開始于魯山大團結汽貿城合作后，形式有了好轉，主要是魯山大團結的經營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規建設都很好。另加上新店開業，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺。

二、市場部主要工作回顧20__年度市場部主要工作包括以下幾個方面。

1.市場活動匯總

一季度

一月：迎新春，紅運禮——本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.

二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。

三月：榮耀共享，春情回饋——根據銷售顧問反應銷售情況,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今天,銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒范,來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數43,效果明顯增加，本次活動效果還比較理想。

三月：熱銷200萬，廣本傾情送——此次活動積極消減了庫存，緩解了資金周轉壓力，提高市場占有率，最終提升銷量，完成任務目標。

三月：鷹城春季購車節——本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以“輕舞飛揚鋒芒時代”為活動主題,突出時代氣息,以特色的推廣促銷活動方案,吸引針對用戶群.達到銷售效果。

二季度

四月：世博之旅——廣汽本田緊跟20__年5月上海世博會風潮,借助本次世博會強大的影響力,開展“購雅閣，看世博”的抽獎免費體驗游活動，通過本次活動宣傳過后，和來店看車人數有明顯幅度增加，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力.活動期間,雅閣定單銷量總計43臺.

四月：鷹城首屆春季汽車團購節——我們經過總結三月份連續兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓，做細做足車展前期的籌備工作，致使本次團購節上所有銷售顧問精神面貌都很好,氛圍很不錯,雖然沒有達到我們預定的銷售目標,但是本次車展也達到一個很不錯的銷售結果.

五月：中國名媛時尚文化巡禮——中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商，借助兩大強勢媒體優勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動沒有起到良好的監督執行,致使顧客報名度非常低,望以后加強活動的監督執行.

2024模板市場個人工作計劃4

經過3個月學習和熟悉，對于公司的業務流程有了非常清晰的概念，如何去做市場，如何簽單?如何管理區域?等等。這一個個問題都需要我去解決。我對下半年區域市場銷售就淺談一下個人市場工作

計劃如下：望領導多指點!

1.前期項目客戶檔案建立。在檔案建立中的方式有多種，通過網絡查詢;電話咨詢，到學校陌生拜訪(沒有任何信息的情況下)等等。基本情況在2周時間完成。在客戶建立中需要最基本的資料為：實驗室負責人，院系負責人，使用對象負責人等，盡量讓客戶資料齊全。做到拜訪前對客戶有一個很熟悉的條件，盡量少陌生拜訪。在客戶信息收集中電話交談根據不同情況做不同介紹，如：和院系負責人多談一些教育方面的事情，而和實驗室負責人和適用對象的老師則多談一些實驗室技術方案上，對于學校沒有我們相關產品而有專業的，盡力去引導。具體操作根據不同時期用不同方法。

2.學校檔案建立后對所有客戶進行篩選。主要目的：對所有客戶中了解最近半年或一年的潛在客戶。根據潛在客戶進行分類拜訪。如：近期就有計劃的客戶要抓緊時間去了解和攻關。在這個過程中，不能盲目的行事，需要做到冷靜分析。做到有效的工作，像狼一樣的兇狠。

3.在潛在客戶中了解客戶關系，決定攻關手段。分析客戶關系的有利方法則為面談(通過老師或相關負責人來判斷)。在這個環節中是非常重要的，我們要針對客戶提供的信息進行分析，更要對我們的競爭對手進行分析，同時與公司內部保持暢通的信息溝通，積極主動發揮團隊力量，在這個過程中讓自己要處于非常積極的態度對待一切，了解真實的信息至關重要。對客戶提出的要求(技術要求和商務要求)要盡量同公司管理層溝通及匯報。做到溝通有效，個人誠信和公司誠信讓客戶放心，答應客戶的事情一定要盡力做到，當然這個是在不影響公司利益的前提上進行。主要給公司內部溝通準確。對于競爭對手方面，我們要做到靈活多變，讓主動權掌握與自己手里。如有投標項目流程則需要做到技術指標了解，同時和公司工程人員保持有效聯系，共同制定最優方案。

4.廣西標書制作及編寫(需要投標的學校)。同公司工程人員有效合作，制定出最佳的投標方案，同時對學校近期進行緊密攻關及溝通，隨時準確了解學校內部信息。在這個環節要對客戶非常準確了解，無論是商務還是技術，都要掌握，根據了解真實情況制定出屏蔽對手的方案。

5.招標現場。前面一切準備都為了今天得結果，所以這個環節一定得準備充分，對于我個人則需要準備一些現場技術方面的。因為在現場隨時都有可能發生意外，在過去學習老員工的案例分析讓我印象深刻。在評標或者議標過程中要對公司產品優勢得到有力展現。當然在必要情況下需要公司技術人員支持。盡量同公司一起拿下應該拿的項目。

整個工作過程我是這么理解，當然在這個流程中不是一個固定模式，在不同環境中我們需要不同的策略。

2024模板市場個人工作計劃5

近年來，新聞媒體頻頻爆出各地毒奶粉、地溝油、黑心棉、超標飲用水等社會事件，市場監管部門不斷地被推往輿論的風口浪尖，而民眾對產品質量安全的信心也一次次地降低，社會誠信體系幾乎處于崩潰的邊緣。在這種大背景下，工商、食藥體制調整，食品生產、加工、消費各環節的監管職能得到有效整合，統一劃到市場監管部門，表面上厘清了監管職責，實質上市場監管部門肩上的擔子更重了。如何履行好新形勢下的新使命，切實保障民生食品安全，保衛市場經濟秩序公平有序繁榮，是我們必須深入思考的話題。對此，本文從誠信文化著手，結合新區工作實際，談談誠信文化塑造的設想。

一、市場監管工作當前面臨的挑戰

區近年來開發建設速度不斷加快，各項事業呈現高速發展狀態，新區消費人群迅速聚集，消費市場不斷壯大，市場監管工作也面臨著新的挑戰，主要有以下幾個方面：

(一)市場監管履職壓力。近年來，區陸域面積從平方公里擴大到多平方公里，市場主體增加了戶，達到余家。其中小食雜店增加到多家;餐飲單位則增加了96%，達到365家;人均管轄經濟戶口達1000多戶，監管人手少、壓力大之間的矛盾愈加突出。單是今年開年以來，已受理消費投訴209起，比去年同期增加302%;銷毀農貿市場不合格食品達324公斤，并在各處新興的商圈區域內已查處無證無照經營200余家。去年還聯合慈溪工商、公安部門查處了一起大型傳銷案，引起了較大反響。從總體來看，新區正處于迅速發展階段，各類市場問題或隱蔽、或潛藏，具有較大的不確定性，也有爆發的風險。從目前的調查情況看，現有的違法經營戶，大都規模小、檔次低，誠信經營意識不強，存在較大的食品安全隱患。隨著新區注冊登記制度的改革，新區市場準入門檻進一步降低，消費人群、經營戶人群和消費市場更有壯大趨勢，履職壓力也將更為繁重。

(二)信用監管體系不夠成熟。新區自成立來，累計創建“守重”aaa企業19家，aa企業21家，a企業18家，省誠信企業7家，誠信經營戶7家，市誠信企業16家，誠信經營戶7家。通過引導和扶持，新區已經形成一定的信用創建氛圍，但新區當前還沒有整合起綜合性信用信息平臺，全區各類企業對信用創建的共識還不夠高，積極性不是很強烈。信用監管方面的做法還停留在很不成熟的初級階段，沒有一個完整、科學的監管體系。隨著新形勢下對信用監管要求的增強，如何充分發揮信用杠桿作用，引領區域健康發展，成為我局需要深入考慮的一大難題。

(三)隊伍文化價值觀需重塑。隨著此次工商食藥調整，市場監管分局掛牌成立，人員體制調整，隊伍機構發生了新變化。如何以此次調整為契機、提煉新的核心文化價值觀、提高隊伍凝的矛盾愈加突出。單是今年開年以來，已受理消費投訴209起，比去年同期增加302%;銷毀農貿市場不合格食品達324公斤，并在各處新興的商圈區域內已查處無證無照經營200余家。去年還聯合慈溪工商、公安部門查處了一起大型傳銷案，引起了較大反響。從總體來看，新區正處于迅速發展階段，各類市場問題或隱蔽、或潛藏，具有較大的不確定性，也有爆發的風險。從目前的調查情況看，現有的違法經營戶，大都規模小、檔次低，誠信經營意識不強，存在較大的食品安全隱患。隨著新區注冊登記制度的改革，新區市場準入門檻進一步降低，消費人群、經營戶人群和消費市場更有壯大趨勢，履職壓力也將更為繁重。

(三)隊伍文化價值觀需重塑。隨著此次工商食藥調整，市場監管分局掛牌成立，人員體制調整，隊伍機構發生了新變化。如何以此次調整為契機、提煉新的核心文化價值觀、提高隊伍凝新區出臺了商標創牌獎勵舉措，對獲評馳名商標的企業一次性獎勵50萬元，今年又確切地得到了落實，極大地激發了轄區企業創建積極性。

二是加大宣傳力度。反觀近年來的工作，雖然每年也有評選誠信企業、“守、重”企業，但基本上都只是按程序辦事，沒有趁勢而上，挖掘誠信主體的先進事跡。應當加大宣傳力度，除了借助“3?15消費者權益日”、“食品安全宣傳周”、“誠信興商宣傳月”、“6?14信用記錄日”及其他黃金節假日等時段，積極引入新興的網絡媒介、自媒體(微博、微信、論壇、貼吧)等，掀起崇尚誠信的大熱潮;同時，針對失信違法行為，加大媒體曝光力度，發揮輿論監督作用，積極批評揭露，使之成為“過街老鼠”。

三是創新載體形式。積極探索創新，引入貼近民生、與時俱進的新觀念、新形式，加強民意互動、社會參與，塑造文化品牌。如開展誠信主題系列實踐活動，針對流通類行業主體，開展“百城萬店無假貨”、“誠信經營示范店”活動，營造公平交易的良好商業氛圍;針對食品藥品類企業，著重開展“舌尖上的安全承諾”、放心食品、放心大藥房等活動，弘揚誠信正氣。還如開展經營主體誠信教育實踐活動，實施全員誠信教育，建立健全職工誠信考核評價體系，將誠信作為職業道德基本規范，同時實施企業主體責任制度，明確經營者落實誠信理念的經營主體責任。

(二)明確責任，夯實基礎，構建聯動共享的誠信數據平臺一是明確誠信主體責任。企業和經營戶是誠信問題的主體，必須履行主體責任，自覺承擔有關產品問題、服務問題。要加強行業自律教育，讓廣大企業和經營戶提高主體責任意識。一方面，廣泛推行誠信保證書、承諾書、責任狀等，提高企業的主體責任意識，對于不履行誠信責任的主體，開展行政約談、行政督導等，嚴重違法類企業，納入黑名單公示;另一方面，適當推行誠信保證金制度。目前，在建筑招投標、各類專業市場以及大型電商網站平臺，誠信保證金(信譽保證金)應用廣泛，對廣大市場主體誠信經營，起到了良好的約束和預警作用。不妨將該舉措進行適度推廣，尤其是民眾特別關切的、誠信質量問題多發的經濟主體，如網吧、大型商超、專業建材市場、農貿市場等，采用誠信保證金舉措，懲戒失信拜德行為。

二是完善信用檔案制度。對重點商超、食品經營戶，實行一戶一檔制度，全面建立完善誠信檔案，對企業落實誠信要求、實行誠信責任承諾、違法經營、行政約談等記錄全面載入檔案，定期清查檔案記錄，對問題頻發類經營戶加大懲處力度。

三是建立信用數據庫。我區的信用信息發布一直以來還只是掛靠新區站，沒有獨立出來，也沒有與其他部門形成共享，信息壁壘現象較為嚴重。近年來，我們也在推動新區各部門建立健全信用信息平臺，推動信用信息相互連通、相互共享，取得了一些成績，但還不夠顯著。接下來還要繼續努力，盡快取得新區管委會支持，構建容納工商、稅務、安全生產、產品質量、環境保護、食品藥品等為一體的信用檔案管理平臺，實現多部門、跨領域信息聯評、失信聯懲，真正造福區域市場經濟發展。

(三)創新監管，杠桿發力，建立多位一體的誠信監管機制。轉變監管理念，創新監管方式，除了傳統意義上的加大重點領域的監管力度和懲罰力度外，還要積極發揮信用杠桿作用，建立多位一體的信用綜合監管，形成一處違法、處處受限的監管效果。

一是落實信用公示制度。一方面利用信用信息綜合平臺，落實好企業年度報告及相關信用信息公開、公示，對未按照規定履行公開義務的、或者虛假上報的企業，載入異常名錄。對嚴重違法企業，列入黑名單，充分警醒企業及經營戶重視信用資產，履行社會責任。另一方面，倡導農貿市場、專業市場等重點場所，向民眾直接公開檢測情況、資質情況、信用等級等公示，增強互信、透明力度。對不按照要求公示公開的經營戶，責令限期整改。

二是健全信用評價體系。評價是信用建設的關鍵，要推進誠信文化建設，首先就要正確處理好官方評價與社會評價的關系，將兩者有機結合，努力建立公正、客觀、全面的信用評價體系。一方面應當注重增加民間公信權重。如對社會各類誠信活動評比、媒介報紙正面表彰、消費者滿意度較高的，可以加分，對消費投訴量過多、消費者滿意度較差、新聞媒體頻頻曝光的，加大評價權重;對消費投訴引發立案處理的，加大信用減分力度。另一方面，減少主觀權重。全面梳理信用評價體系，積極查漏補缺，促使評價體系專業化、細化、量化，減少官方主觀評價權重，力求客觀呈現企業的信用狀況。

三是完善誠信監督機制。積極拓展社會監督力量，鼓勵社會群體參與信用監督，構建多層面、全過程、廣覆蓋的監督體系。一方面邀請各級人大代表、民個協會成員及廣大消費者形成行業監督員和行風評議員，對各行各業實施明察暗訪，加強行業自律;另一方面健全有獎舉報制度，對發現失信違規行為的群眾落實獎勵，形成監督合力。

(四)凝聚理念，公平公正，打造取信于民的誠信示范隊伍。市場監管部門作為市場經濟秩序的護航人，理應擔負該文化的宣傳使命，將自身打造成誠信文化理念的領頭人，尤其是圍繞取信于民這個核心，從核心價值觀的堅定、為民辦實事、公平公正執法、作風效能提升等方面，率先將自身打造成為一支講誠信、講公平、講信譽的干部隊伍，切實發揮示范引領作用，帶動全區形成濃郁的誠信文化氛圍，促進市場經濟秩序良性發展。

一是重塑核心價值觀。一方面將誠信納入集體核心價值觀，促使誠信理念深入全體干部職工心中，凝聚誠信共識，深化文化內涵，切實在日常工作中予以踐行;另一方面，將誠信文化的塑造與群眾路線道德教育實踐充分結合，豐富并充實黨性教育和道德教育內涵，彰顯市場監管部門的文化特色。具體做到“榮恥分明”。通過氛圍營造，如工作名片、宣傳標牌、文化走廊等，弘揚誠信主旋律，使全體干部職工充分意識到講誠信的重要意義，切實以誠實守信為榮、以欺下瞞上為恥，以求真務實為榮、以弄虛作假為恥，以公平執法為榮、以徇私枉法為恥，以造福民生為榮、以罔顧民意為恥，切實促使這些榮恥觀深刻融入到干部心中，純潔干部隊伍，提升道德水平。

二是著重取信于民。把取信于民作為市場監管工作的重要著力點，通過內外發力，增強干部隊伍業務素質，切實在執法監管、行政審批中做到公平公正，積極防范履職風險，提升市場監管新形象。推進公平執法建設。強化干部的公平意識，嚴格按照程序標準規范執法、違法必究。一方面統一監管方式和程序，統一處罰文書格式和案卷歸檔要求，統一案件核審標準，尤其是正確處理好自由裁量與公平執法的關系，制定好自由裁量規則與標準，切實根據違法性質、違法程度，實施分類處罰，確保定性準確、處罰幅度合理，確保復議無撤銷、訴訟無敗訴、信訪無錯案，使群眾信服。推進效能提升建設。以效能建設為突破口，積極服務市場主體和廣大群眾，大力提升市場監管部門的公信力。針對基層群眾提出的辦照需求，加強實際調研，積極接地氣、應民意，打造審批“最后一公里”，打造家門口辦照服務。針對消費者反映的投訴事件和信訪需求等，堅持高效、和諧原則，妥善、及時處理群眾意見，用實際行動、用公仆態度提升群眾滿意率，贏取群眾的信任。