網(wǎng)格化管理知識

網(wǎng)格化管理，直接表現(xiàn)為管理單元的細(xì)化，實(shí)質(zhì)是針對現(xiàn)行管理制度弊端，開展的一次行政管理和社會管理的機(jī)制創(chuàng)新。以下是由小編整理關(guān)于網(wǎng)格化管理知識的內(nèi)容，希望大家喜歡!

網(wǎng)格化管理屬性

(1)網(wǎng)格化管理的區(qū)域?qū)傩裕喊葱姓俚亍⒌乩聿季帧㈩悇e性質(zhì)、管理需要等原則對社區(qū)所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格形式劃分。洛陽市一般按500-1000戶的標(biāo)準(zhǔn)劃分為網(wǎng)格;每個(gè)網(wǎng)格又按150-200戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，做為最基本管理單元由樓棟長、街道長負(fù)責(zé);網(wǎng)格為社區(qū)負(fù)責(zé)。

(2)網(wǎng)格化管理的自治服務(wù)屬性：通過網(wǎng)格的整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把每個(gè)網(wǎng)格的黨員、熱心人士、威望人士組織起來，然后進(jìn)行自治化、服務(wù)化管理。

(3)網(wǎng)格化管理的信息屬性：通過精細(xì)化的分類分區(qū)，搭建數(shù)據(jù)平臺，形成一個(gè)從傳統(tǒng)走訪、發(fā)現(xiàn)、立案、結(jié)案向統(tǒng)計(jì)、分析、研判方面發(fā)展的過程，從而較大程度的提升了管理效率與水平。

(4)網(wǎng)格化管理的管理屬性:做為一個(gè)工作方式，網(wǎng)格承接了黨支部、居委會、工作站、綜治辦移交過來的工作，然后把工作細(xì)分到所屬的網(wǎng)格里，起到了樞紐轉(zhuǎn)化的作用。

網(wǎng)格化服務(wù)管理的意義

網(wǎng)格化服務(wù)管理依托統(tǒng)一的城市管理數(shù)字化信息平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格(一般把一個(gè)社區(qū)劃分為1個(gè)或若干個(gè)網(wǎng)格)，把人、地、物、事、組織等內(nèi)容全部納入其中，實(shí)施精細(xì)化、信息化、動(dòng)態(tài)化社會服務(wù)管理，是城市管理方式的一種革命和創(chuàng)新。

網(wǎng)格化服務(wù)管理幫助建立和健全問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序、處置有力，監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)到位的常態(tài)化社會管理服務(wù)機(jī)制。網(wǎng)格化服務(wù)管理使得社會管理服務(wù)力量下沉、職責(zé)明確、資源整合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”。

網(wǎng)格化服務(wù)管理通過對動(dòng)態(tài)人員的重點(diǎn)監(jiān)測、對重點(diǎn)區(qū)域或設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、對隱患矛盾的及時(shí)化解，有效提高政府防控管理水平和應(yīng)急能力。

網(wǎng)格化管理的運(yùn)行機(jī)制

(一)建立人、地、物、情、事、組織為核心的數(shù)字化管理機(jī)制。按照“集中采集、動(dòng)態(tài)更新、信息共享”的原則，全面收集村(社區(qū))內(nèi)人口、自然、區(qū)劃、建筑、駐區(qū)單位、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況等信息，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，錄入社會公共管理信息平臺。

(二)建立排查梳理、發(fā)現(xiàn)反映、解決反饋問題機(jī)制。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦綜合服務(wù)管理隊(duì)伍堅(jiān)持走訪、巡查制度，及時(shí)排查、協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)各類問題;超出職責(zé)范圍的事項(xiàng)，逐級向上級報(bào)告。村(社區(qū))召開民情分析會，對收集到的社情民意進(jìn)行梳理分類，落實(shí)責(zé)任人辦理，并及時(shí)向群眾反饋辦理情況。

(三)完善“長期對口、蹲點(diǎn)聯(lián)戶、分片負(fù)責(zé)”的聯(lián)系分包機(jī)制。市直部門派出群眾工作隊(duì)，長期對口聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦，協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦開展工作，代表市委、市政府對其履職情況進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)落實(shí)本單位業(yè)務(wù)工作部署。群眾工作隊(duì)蹲點(diǎn)到村(社區(qū))，工作范圍覆蓋整個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦，對所聯(lián)系地方全面工作負(fù)連帶責(zé)任。

(四)深化群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)機(jī)制。在村(社區(qū))網(wǎng)格管理中，每戶選出一名家庭代表，然后從若干家庭代表中選出一名聯(lián)戶代表，參與基層管理和服務(wù)。職能部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦下派網(wǎng)格工作人員要加強(qiáng)與聯(lián)戶代表的聯(lián)系，引導(dǎo)群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

(五)建立督查考核獎(jiǎng)懲評價(jià)機(jī)制。市堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定具體考核意見。督查部門采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、臺賬跟蹤、媒體聯(lián)合督查等形式，定期不定期對各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行督查。


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