為深入貫徹落實團黨委六屆五次全委（擴大）會議精神，堅持"強牧"戰略不動搖，加大牲畜品種改良力度，促進畜牧業由生產數量型向質量效益型轉變，確保"十五"末存欄10萬頭牲畜任務的順利完成，按照師主管部門的統一要求，結合本團實際，特制定2005年牲畜品種改良實施方案：

一、組織機構 為保證全團牲畜品種改良工作順利開展，做到強化品改管理，明確品改責任，團成立牲畜品種改良領導小組：組長： 付組長：成員：由團辦、黨辦、財務、生產、畜牧 育種、獸醫及各連隊主要領導組成。領導小組下設品種改良辦公室，辦公室主任由畜牧科科長擔任，具體負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓等工作。

二、具體工作：

（一）品種改良辦公室(畜牧科)：負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓。負責監督各單位的牲畜品種改良工作的具體實施、檢查連隊的品種改良工作的進展情況，結合全團實際，制定適應各單位的品種改良結構布局。

督促團育種部門做好全團的牲畜品種改良技術服務工作。

(二)育種站做好種畜的飼養管理，制定采精公羊的采精調試工作，確保采精公羊保持良好的體況，均能順利采精。根據各單位牲畜品種改良的組織情況，在育種站設立固定的人工采精點，向一連、五連、八連、團直等附近單位提供優質精液；向二連、三連、四連、六連、七連等單位提供采精公羊；并適時做好各單位采精、輸精人員的培訓工作，理論、實際操作分階段培訓，同時做好配種器械及藥品的采供工作。

（三）各農牧連隊：

1、根據單位實際組織實施單位的牲畜品種改良工作，按生產需要提前落實配種計劃，制定本單位的牲畜品改辦法，并上報團畜牧科。

2、在牛、羊人工授精前，對本單位牛、羊參加人工授精的任務分解，并負責落實到戶，每個領導必須有自己的聯系戶。同時挑選4-5名有文化，素質較高的職工參加人工授精技術培訓，單位將任務分解情況，組織落實情況及措施，參加培訓人員名單上報團畜牧科。

3、負責本單位參加人工授精母羊的組群、母子分群、試情工作，負責組織試情種公羊。

4、負責提供人工授精所需的圈舍及流動配種站用房一間，組織協調好抓羊勞動力。

5、負責參加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。

6、單位牛必需組群放牧。

（四）、技術人員工作：

1、對工作認真負責，不怕臟、不怕累，要有吃苦耐勞的精神。

2、對每天所用器械要嚴格消毒，防止生殖道疾病的交叉感染。

3、嚴格按技術要求操作，做到"三不輸"。一是不發情的不輸精；二是發情過的不輸精；三是找不到子宮頸口的不輸精。

4、在運輸精液的過程中，要保證精液的活力，注意各環節對其造成的影響。（溫度、氣味、光線、時間、震蕩等）。

5、輸精溫度需保持18-25度。

6、做好配種記錄工作。

7、做好羊只的試情、斷奶指導工作，保證參配的母羊群內無劣質公羊。 ﹙五﹚養殖戶：

1、必須對參加人工授精的羊群，在配種前一個月將羔羊分群管理，以便母羊增膘。

2、參加集中組群的母羊，必須保證中上等膘情，健康狀況良好，體重在45公斤以上，

3、為避免參加集中組群的母羊發生疥癬交叉感染，在組群后統一進行藥浴和三聯四防苗的注射。

4、根據養羊戶對品種的要求，粗毛羊可選配薩福克羊（黑頭羊），其繁育率可達150﹪，細毛羊可選配肉毛兼用的德美羊，其繁育率可達150﹪-250﹪。

5、做好羊只的試情工作，每天認真觀察發情母羊，對發情的母羊應及時抓出，試情結束后應及時將試情公羊隔出，清洗試情布，晾干。每天早晨在放牧前一個小時的試情工作。

6、牛組群放牧牧工必需有責任心，對發情的母牛及時趕到配種點。

三、時間安排：山下產冬羔的綿羊，人工授精工作于7月15日開始；產春羔的綿羊，人工授精于11月5日開始。牛于6月20日開始。