2024安全管理工作計劃5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下小編在這給大家整理了一些2024安全管理工作計劃,希望對大家有幫助!
2024安全管理工作計劃1
為落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:
一、強化思想認識,持續發展:
科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。
二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成
1、病床使用率≥92%。
2、平均住院日≤14天。
3、入院三日確診率≥90%。
4、術前平均住院日≤3。
5、入出院診斷符合率≥95%。
6、住院危重病人搶救成功率≥85%。
7、手術前后診斷符合率≥90%。
8、臨床與病理診斷符合率≥90%。
9、三基考核合格率=100%(80/100分)。
10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)。
11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷。
12、醫療設備,儀器完好率≥90%。
13、急救儀器,藥物完好率=100%。
14、抗菌素使用范圍60%,DDD40%,藥敏80%,抗菌素限制使用率50%。
15、手術720臺。
三、完善科室醫療質量考評工作,實施規范化的質量管理,制定考評標準,每月由質控員進行檢查,做好總結反饋工作。
1、參照二級醫院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤。
2、健全、落實各種醫療制度,要求各種制度執行記錄規范,項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度,入院48小時內主治醫師查房,一周內主任查房,術前,術后上級醫師查房,重病人隨時請上級醫師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術病人入院內72小時談話,手術前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續改進。
2024安全管理工作計劃2
為了認證貫徹執行中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際狀況,為了優質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設 任務,特制定安全管理目標
一、堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產管理,進一步安全生產的各項規程、標準,提高安全與文明施工管理水平,以減少安全事故為目標,加強安全組織機構隊伍建設,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治。
二、安全生產領導組織機構圖
安全生產目標
結合總公司20__年安全生產目標管理責任書要求特制定一工程部20__年安全生產目標:
杜絕任何安全生產事故,事故起數和死亡人數為零。
輕傷事故控制在4‰以內。
不發生萬萬元以上的經濟財產損失。
不發生食品安全事故的發生。
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,切實做好安全工作,保證一工程部安 生產為零事故。未來規范安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動一工程部安全生 產管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發生,體制定20__年安全生產工作計劃。
三、 認真組織學習公司安全生產管理規定,完善安全生產責任制。
1、 認真執行公司下發的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神落實,傳達到每一位與昂安全生產意識。
2、健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真執行各自的安全生產職責,增強安全意識,加強安全生產管理,落實安全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作。
四、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強與昂的安全生產憂患意識,保證生產安全順利的進行。
1、每月在完成生產任務后,利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必須要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。。
2、積極配合公司及有關職能部門對從人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
3、正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。
4、加強事故處理防范,在突發事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
五、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任。
1、繼續建立隱安全生產設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究,制定,落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
六、安全工作檢查年、季、月計劃
1、安全措施費用計劃
為了有計劃有目的改善勞動條件,防止工傷事故,減少職業危害,提高員工的安全生產意識,改善勞動生產條件,關心勞動者的身心健康,特制定本計劃。
1.1教育培訓(一萬元)
主要用于員工的安全教育培訓,特殊工種的培訓。
1.2安全宣傳教育措施(5000元)
用于訂閱安全衛生雜志、報刊、教材、掛圖、宣傳畫等。
1.3防護用品(65萬元)
防護腳手架租賃、安全網、安全水平網。
1.4安全文明施工費(15萬元)
1.5新技術、新工藝等安全裝置(2萬元)
以上費用合計:83.5萬元
2、 檢查表
2024安全管理工作計劃3
為了加強內河交通安全管理,切實維護水運秩序,保障人民群眾生命財產安全,嚴格執行上級部門關于加強水上交通安全管理的要求,結合我縣水上交通安全實際情況,制定以下工作計劃。
一、工作思路
以全面執行各級政府制定的水上交通安全法規為載體,認真落實安全生產各項措施,按照“安全第一、預防為主、綜合治理、依法管理”的基本原則,真正做到強化管理,消除隱患,保障水上交通安全、有序、暢通,確保年內不發生水上交通安全責任事故。
二、工作計劃
一是加強水上交通安全監管。進一步落實“縣管、鄉包、村落實”責任機制,繼續加大隱患排查和整治力度,全面提升監管執法效能,規范行政執法程序。及時查找安全隱患,督促整改到位,繼續開展好水上交通安全專項整治行動,促進水上交通安全形勢穩定向好。
二是加強水上交通基礎設施建設。繼續加大資金投入,做好全縣5座渡口碼頭和37艘渡船的改造更新工作,進一步提升安全保障能力。
三是加強規范性管理。加強海事業務人才的培養力度,提高海事隊伍素質。加強海事執法規范化管理,凈化水路運輸市場秩序,營造公平競爭有序的市場環境。
四是加強管理服務創新。探索推進網格化管理,主動適應快速變化的經濟形勢,積極提高公共管理和服務能力,全面履職盡責任。
三、工作措施
(一)加強領導,落實責任
1.每季召開水上交通安全例會,摸清安全隱患,研究下一階段工作目標和任務,明確工作措施,落實責任到人,并及時總結水上交通安全管理經驗。傳達上級政府及主管部門下達的新的工作任務,布置我縣安全渡運工作任務,逐時提出新的工作任務及管理方法。
按照__市水上交通安全 “縣管鄉包村落實”管理現制,嚴格落實水上交通安全責任制,簽定水上交通安全目標管理責任書。
健全水上安全管理機構,完善水上交通安全管理責任體系。通過深入推進鄉鎮船舶規范化管理,抓好各有船鄉鎮對水上安全管理的機構、人員、經費和責任的“四落實”。
(二)明確職責,規范管理
1.落實鄉鎮船舶和渡口安全管理辦法。加強 “縣管、鄉包、村落實”的安全監管制度實施力度,分級層層簽訂了船舶和渡口安全管理責任狀。
2.落實簽單發航制度。按照簽單員考核辦法,與各有船鄉鎮簽訂簽單發航員管理協議,對簽單員工作要求、聘用考核、薪酬標準等進行了全面考核。
3.健全屬地安全管理責任制。要求鄉鎮落實船舶水上交通安全管理的專門人員督促船舶所有人、經營人和船員遵守有關內河交通安全的法律、法規和規章,同時,明確專人在惡劣天氣、重大節假日、趕集日及其他客流高峰期到渡口督查值班。
4.加強制度建設,明確責任。按照《客(渡)船舶簽單發航工作規定》、《中小學生渡運護送交接工作規定》、《__鄉鎮船舶和渡口安全管理辦法》和《__航道安全管理規定》,進一步明確交通、水利、國土資源等相關部門航道安全管理責任。
5.繼續發揮海事微博記錄和重點時段短信平臺預警作用。加強海事微博和短信預警平臺建設,將海事執法信息及日常工作開展予以記錄,在汛期、重大節日,惡劣天氣等重點時段,及時將水文情況、泄洪時段等信息通過短信平臺向監管部門、鄉鎮工作人員、簽單員及船員發放,預防安全事故的發生。
(三)深入宣傳,加強培訓
1.利用逢集日及重點時段等人員相對集中的有利時機,設立水上交通安全法律法規咨詢臺,向過往群眾宣傳水上交通安全知識,引導過渡群眾自覺遵守安全渡運制度,主動自覺穿拿救生衣,提高過渡群眾文明過渡的良好習慣。
2.對有學生渡運的學校舉行一次水上交通安全法律法規進校園活動,切實增強過渡學生的安全意識。
3.做好水上交通安全從業人員的安全培訓學習教育。一是由海事部門抓好船主船員安全培訓學習教育。二是做好水上安全管理人員培訓。三是做好對各有船鄉鎮分管領導和管船人員的業務培訓學習。四是各有船鄉鎮做好對沿江、沿河、沿庫村社干部的水上安全培訓學習教育,增加其一線水上安全管理人員對安全工作的主動性和責任感。
4.做好對社會公眾的水上交通安全宣傳教育。采取廣播、電視、畫報、標語等多形式抓好對社會公眾的水上交通安全宣傳教育。
(四)加強監管,積極防范
1.堅持傳統節日、重大集會、集市、學生放學放假等水運交通高峰期現場值守制度,實施現場監督管理,維護渡運秩序,制止水上交通違章行為,協助渡工疏散過往乘客,保證安全暢通。
2.抓好例行檢查。一是組織區航務海事部門開展定期例行檢查,做到客渡船舶每月必查,其它船至少每季度檢查一次。二是各有船鄉鎮堅持日常水上安全檢查制度,及時發現并糾正違章和整改隱患,切實加強基層一線源頭檢查監管。
3.開展春運、“安全生產月”、“打非治違”、汛期等重點時段專項整治活動,對重點船舶、渡口碼頭和通航密集航段的檢查,堅持做到對客渡船舶、重點碼頭和航區的嚴格監督檢查,嚴防水上交通惡性事故的發生,確保我縣水上交通安全發展形勢穩定。
4.加強工作督查。不定期深入各有船鄉鎮、渡口、碼頭及船舶進行安全檢查,嚴格督促鄉鎮政府認真履行水上安全管理職責,對措施不落實,工作不到位的單位和相關人員進行嚴肅處理。
5.加大安全隱患排查整改力度。及時解決了水上交通安全工作中的一些熱點難點問題,進一步加強對一些薄弱環節的水上安全管理工作,及時發現和消除了水上安全隱患。
6.做好應急管理,增強水上交通安全應急救援能力。制定和完善水上搜救應急預案,明確應急救援組織機構及 職責、應急保障等方面的規定。抓好應急救援隊伍建設,完善應急救援設施及手段。
(五)加強力度,夯實基礎。
1.具體增加海事專業人員配備。招聘或選調1-2名專業和復合型人才,充實海事隊伍力量,同時加強海事業務人才的培養力度,提高海事隊伍素質,促進海事執法規范化管理。
2.加大對水上安全基礎設施的投入。繼續加大資金投入,做好全縣5座渡口碼頭改造工作建造,對37艘客渡船進行更新改造和維修。同時,加強為客渡船與學生購置救生器材配備,進一步提升安全保障能力。
3.加大對水上交通安全隱患整改力度。針對水上交通安全隱患突出問題開展專項整治工作,采取水上聯合執法的形式,提高行政執法效率。同時,加強汛期及非常時期的安全檢查工作,及時消除水上交通安全隱患,促進水上交通安全形勢穩定向好。
4.要求船主加大對船舶技改及安全設施設備配備所需資金的投入。對48艘不符合船檢要求、無法改造的客船,督促船主主動、及時拆解報廢,確保船舶的安全技術性能。
2024安全管理工作計劃4
為加強對船舶建造過程中腳手架的搭設、拆除和使用的安全管理,保障員工生命、公司財產安全,保障生產正常進行,為服務廣大員工創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20__年腳手架安全生產工作計劃。
一、總體要求
堅持以人為本和全面協調可持續發展,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“生產必須安全 安全才能促進生產 ”的觀念,強化對員工的安全自我保護意識,全面開展腳手架安全生產巡查制,繼續深化腳手架安全生產專項整治,改善員工作業環境,依法強化監督管理,努力實現腳手架安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、具體要求
1 加強員工安全宣傳教育
要充分利用晨會、安全會議、看錄像、搞演講等形式,宣傳學習安全知識,結合事故案例的學習,教育職工吸取教訓。對現場發現的違章要 “軟”、“硬”結合。可以進行富有人情味的說服教育、達到教育目的,不可一味地“執其一端,抓住一點”,缺少人情味的片面做法。從系統化的角度來探索提高職工安全意識的措施,實際上就是要求創建一種充分體現“安全第一”的思想,使其深入每個領導、職工及家庭心中,在安全意識上,形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系,變領導的強制管理為職工的自我管理,變領導的監督為職工的安全自我保護。
2抓好基層班組長的培訓,提高他們的安全素質
決策者的失誤往往是最大的失誤,基層班組長懂得安全技術,會管理是非常重要的。這些人是施工生產的直接領導者、組織指揮者,他們和職工朝夕相處,作用是舉
足輕重的,對提高員工素質也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓,提高他們的思想和管理素質,等于在安全生產方面,抓住了核心和主動性,對安全生產將會起到“牽一發而動全身”的效果。教給他們,要在提高本質安全化的基礎上,加強軟件建設。第一,明確責任,加強管理。生產班組長是安全生產第一責任人,對安全生產負總責。要明確安全生產是各項工作的綜合反映。要合理進行施工生產的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等,科學合理組織施工生產。
三、加強大型腳手架的驗收管理
大型腳手架作為臨時性高處作業活動場所,使用前必須進行報驗,要組織有關人員對腳手架設計工藝,結構穩固性,安全防護措施,進行驗收。腳手架嚴禁超重超負荷使用,驗收好的腳手架不得隨意拆改。加強腳手架及相關作業日常安全檢查。腳手架一次性報驗合格后,使用單位應安排人員每天巡檢,并填寫《登高作業申請單》,及時消除腳手架的安全隱患。充分利用搭載部腳手架管理人員對現場人員腳手架破壞和放置重物的違規現象,及時發現和及時制止,給予一定人員的處罰權,當前的部門材料浪費現象,還能解決當前的安全隱患的存在。
四、積極開展、全面落實
船舶腳手架要積極開展局部搭設難的解決方案和大型腳手架高處墜落及物體打擊事故預防工作,對現場大型腳手架的安全生產外包隊工藝流程要熟知并做到跟蹤落實和腳手架規章制度進行全面梳理,對不符合安全生產要求的工藝進行改進,對不完善的制度進行修訂,提高安全水平。要把搭設腳手架水平提高為涂裝安全標準和高處墜落、物體打擊隱患作為生產安全事故隱患排查治理工作的重點,開展全面的排查工作,做到及時發現隱患,及時落實整改,減少事故發生。
五、現場腳手架的搭設情況
內場放置的分段腳手架梯子偏少,搭設不夠標準,使員工上下不方便,同時建造周期的長短,多工種作業增加許多安全隱患。船上密閉艙室腳手架要達到涂裝標準還要有待于技術的提高,施工的需要使多工種作業,使艙內腳手架使用頻率較高,維護的次數增加,給現場帶來一定的管理難度。 大型腳手架結構復雜,搭設的技術難度增大,使安全性能不一樣,現場存在的安全隱患就需要整改的工作量增加。腳手架材料浪費嚴重、分類不夠明確、點檢制度欠缺都給現場帶來不確定的安全因素。
六、 對現場腳手架不足之處的整改方案
(1)杜絕材料浪費,回收再利用,節約成本
現場施工嚴禁私自拆除腳手架,如;工程需要可以所屬部門提前開具聯系單到搭設方腳手架主管安排時間進行及時整改。(如情況緊急可以聯系搭架及時整改到位)搭設方做好后勤保障工作電話聯系方式要公布于眾。由于歷史的原因給予一定時間各部門要宣傳私拆腳手架的嚴重破壞性的后果。如發現私自拆除腳手架一定要嚴懲不貸。目前,好多腳手板和鋼管都是在施工過程中私自割除當廢鐵來處理,要回收再利用,啟到循環機制。
(2)建立腳手架后勤保障機制的場所
對所有腳手架要提供場所來維修、保養、點檢制度。如鋼管的除銹(一年一次)卸扣和夾具點檢、腳手板的維修、鋼管的回收再利用等等。
(3)大型腳手架和密閉艙室的設計方案集中解決
對現場要組織會議查出和反映出來技術難的腳手架要針對行的解決, 要出單個艙室和結構的設計方案以圖片的形式存檔,能夠做到每次按照
同樣的要求搭設。以后能按照要求去驗收腳手架。
2024安全管理工作計劃5
(一)安防管理
確保業主、商戶、顧客生命財產安全,是商場正常運營的基本條件,強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。
1、保安工作:
商場營業時間內人流量大,人員龐雜,商場安防工作重在加大巡防頻率與突發事件的快速反應能力,實行明崗與便衣巡邏、視頻監控相結合,與當地派出所密切配合,重點打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經營行為;營業結束后統一清場,實行周密的進出貨管理制,緊急治安事件的應急處理……切實營造安全放心的經營消費環境。
工作要點:治安巡邏、經營秩序維護、清理占道、營業結束后的清場管理及出入登記
2、消防工作:
消防責任重于泰山,消防是事關人民生命財產的頭等大事。消防工作應堅持“防消結合,重在預防”的原則,切實做好日常管理防范措施:消防設備設施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監督、商場內嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火……建立商場火災應急預案,一年內組織不少于兩次消防演習。
工作要點:消防設備設施的日常維護檢查、各類消防隱患的排查、消防法規的宣傳貫徹、裝修過程的安全監控……
(二)保潔消殺綠化管理
潔凈的公共環境,是商場管理服務水平、商場形象的重要衡量指標。營業時間內實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛生間、天棚、墻面……)不間斷循環保潔,清理垃圾雜物,定期檢查衛生死角,確保整潔的經營環境;定期開展商場公共環境的消殺工作,確保安全健康的經營環境,做好商廈內綠化維護,提升商廈環境品質。
工作要點:公共場所巡回保潔、定期清理衛生死角、定期消殺……
(三)物業公共部份、公共設施設備維保
1、物業公共部份維修養護
商廈物業公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養護,是維護商廈良好形象,延長物業使用壽命,避免意外傷害、“水損”發生的重要手段。___投入使用已達__年,許多物業公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著一些問題,重在做好日常檢查,及時修復、排除安全隱患,擬定中大修計劃,分步實施。
工作要點:重點部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃
2、公共設施設備維修養護
商場設施設備的正常運行是商場正常經營的前提條件,是商場經營環境質量的重要保證。作為有__年經營時間的___,重要設施設備(中央空調系統、電梯、配電、消防系統、公共照明系統等)多數已到了中大修時期,梳理設施設備檔案,更為仔細的做好日常維修保養,擬定詳細的設備中大修維保計劃,分步實施,確保重大設備正常運行尤其重要,更是一項目極富挑戰性的工作。
加強商場重要設備日常檢查、維保,即時處理事故隱患,有效預防相關問題的發生,并擬定相關設備意外事故的應急處理預案,并將其制度化,重在日常檢查與保養。
工作要點:檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃
3、商戶日常維修服務
商戶日常維修服務是商場物業管理中基本的客戶服務項目,也是商戶感受物業管理服務水平與效率的重要途徑,做好商戶日常維修服務,無疑會贏得商戶的肯定與支持。做好商戶日常維修服務應注意三個方面:其一,維修服務收費標準公平合理,并提前以書面形式告之,讓商戶心中有數,避免事后算賬的分歧;其二,維修服務的效率要高,即:服務及時(商戶報修,限時服務制度),維修技術過硬、質量較好,與商戶溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細節;其三,建立客戶維修質量評價制度,將客戶對維修質量評價納入日常考核,切實提升服務水準。
(四)客戶服務
客(商)戶的存在、商戶的發展、商戶的盈利是商城存在、商城發展的前提,從商戶角度思考,從市場發展角度思考,切實滿足商戶各類需求(基礎物業管理、關聯服務、經營引導、營銷培訓、廣告促銷、商鋪租賃,不斷提高商戶對客戶服務的滿意度,爭取商戶對物業管理服務的支持,調動商戶參與商城活動積極性,并積極引導商戶提升經營檔次,服務質量,形成商戶、管理公司團結一致,共謀發展的良好局面。所謂客戶服務無小事,客戶服務無止境,細節與執行力決定客戶服務水平。
工作要點:良性溝通、了解需求、及時服務、持續跟進、關注客戶發展
(五)財務管理
商場財務管理主要涉及管理費用的預算,管理成本的控制,各類費用(租金、物業管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳,按照物業管理條例要求的定期公布物業管理運營收支情況,接受業主委員會的監督等。商場財務管理重點在于透明清晰、有據可查。
工作要點:成本控制、收支透明、有據可查……
(六)檔案管理
做好商廈物業管理運營過程中所涉及的一切重要事項、設施設備的檔安管理工作,使前后工作得以有效銜接。包括:重要設備的完整檔案資料、重要設施的完整檔案資料、重要合同協議、重大決策的會議紀要、重要崗位人員的任免……
工作要點:保證所有檔案的完整、連續、系統
(七)、中大修管理
____的重大設施設備已連續運營__年,已進入中大修階段,對商廈設施設備進行拉網式排查,完善細化設施設備檔案,結合設施設備情況與商廈公共維修基金情況,分主次、輕重、緩急,擬定切實可行的中大修方案,報業主委員會審批后分步實施,以確保商廈經營的正常進行。
工作要點:仔細排查,周密計劃,量入為出,合理分配。
商業物業管理服務方案五、商業(推廣)運營管理
管理原則:實行商戶業主自主經營下的“統一管理、統一服務、統一宣傳”。
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