做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

生產計劃主管年度總結篇一

2.根據生產任務安排生產計劃（月、周、日）；

3.生產計劃排單跟蹤，敦促生產確保按時交貨；

4.了解生產能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應商的交期管理；

5.協助采購、質量，與供應商共同處理原物料品質、交期異常處理；

6.跟進生產所需物料的準備情況；

7.統計出貨、出貨交運安排及生產異常統計核算等。

生產計劃主管年度總結篇二

1、負責制定年度、月度生產計劃；

2、負責統籌管理,對車間進行合理排產；

3、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進；

4、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃；

5、負責跟進、協調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度；

6、負責生產計劃指標的統計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性；

7、負責訂單管理、異常協調與相關業務部門銜接溝通、處理。

8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。

生產計劃主管年度總結篇三

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產；

3、監控全廠物料狀況及生產進度, 并召開生產會議；

4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調；

6、統計數據的分析、erp系統的推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監督。

生產計劃主管年度總結篇四

1、 協助銷售部門做所有數據統計匯總;

2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產對接問題;

3、 對新布辦、色辦、大貨的生產進度進行跟蹤，做好產品貨期管理工作;

5、 根據公司需要，監控庫存。

6、 與生產計劃組溝通，實時反饋協調訂單真實進度。

7、 完成上司交待的臨時性工作任務。

生產計劃主管年度總結篇五

1、各染印廠剩余產能溝通統計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負荷狀況，并依據客服預估匹配各工廠產能;

2、訂單染產能，印花產能分配，針對每張訂單要求，客戶，ld/so等相關資料，將訂單分配到相關工廠;

3、各配合染印工廠發單量統計到指定表格，以確認發單量同計劃發單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認是否可以生產;

4、ld/so工廠分配，依據訂單客戶，品質等級要求等，將ld/so分配到相關工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時事務處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產能設備數據匯總報告;

7、上級交代其他事項。

生產計劃主管年度總結篇六

1、負責制定和調整工廠訂單的生產計劃、排產，進度跟蹤，準時出貨

2、負責各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協調物料交期

3、負責組織及管理日常生產計劃及物料計劃管理，及時掌握生產及物料狀態

4、協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題

5.生產計劃下達后合理安排跟單人員及時深入現場，督促有關部門及時投入生產，控制好品質和貨期

6、做好日常團隊的人員管理，持續優化和提升排產效率和生產計劃下達的及時性

7、支持倉庫的補貨、發貨、盤點工作

8、組織制定生產計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

9、定期協調并跟進呆滯物料的處理進度

10、完成上級安排的其它工作

生產計劃主管年度總結篇七

1、負責工序內人員排班，確保生產計劃的達成。

2、配合質控部做好質量管理，做好關鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設備等生產資源，減低生產成本，提高生產效率。

4、遵守公司各項規章制度，監督執行和落實。

5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數據統計，完成周報、月報的編制。

6、完成上級臨時交辦的其他工作。

生產計劃主管年度總結篇八

1、負責協助生產計劃經理日常工作及負責與外協加工廠協調工作；

2、根據各車間生產能力、生產周期及訂單的交期情況對訂單進行生產需求分析；

3、按照部門作業規范與erp系統功能及各類文件，及時、準確地將銷售定單轉化為生產任務單，安排分廠各部門生產任務，及時調整與現場跟進工作；

4、對生產進度及物料進度的及時跟進及溝通協調、貨期異常反應處理及綜合協調，必要時作出相關調整，確保訂單交貨期；

5、根據生產計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；

6、負責與銷售接口，訂單評審傳達及回復，協調生產部、銷售部的工作；

7、適時向上級領導匯報分廠生產動態與銷售反饋信息，及時準確地提報各類涉及生產計劃擬制的報表數據，協助上級領導擬制更為合理的生產計劃任務，確保生產計劃和銷售需求的協調性；

8、協調平衡生產系統內部關系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產效率；

9、上級領導交辦的臨時事項。

生產計劃主管年度總結篇九

1、組織本公司與外發服裝工廠的生產計劃的制定并經批準后實施，進行檢查和進度控制。

2、組織、計劃、控制、調整，協調訂單準備和生產過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產品質量和數量等的要求。

3、負責組織生產負荷統計，合理安排和調配成產任務。

4、與公司業務部門的溝通、聯系、協調并保持良好的關系。

5、分析生產制造、質量控制及其他相關報告，及時發現并解決問題。

6、負責生產成本的控制，組織用料管理和控制。

7、及時受理分析成本報表，并呈報生產總監。

8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導。

生產計劃主管年度總結篇十

1、制訂合理的生產與物料計劃，物料按定額按需提報，協調內外部資源，更加有效地進行生產保障，并協調組織實施和監督；

2、協助編制計劃管理體系和實施計劃；

3、生產計劃達成分析及生產報工日清管理及報表提報；

4、審核本部門的各類表單計劃，系統運維，各項費用控制；

5、負責配合部門周/月存貨盤點工作。

生產計劃主管崗位職責篇7

1，根據銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產情況；

2，根據生產計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；

3，合理安排公司內部自制件的生產調配；

4，協調解決生產過程中出現的問題；

5，據生產訂單的交付情況調整生產計劃；

6，根據生產需要組織生產協調會；

7，負責車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；

8，負責收集日，周、月生產數據的統計、分析，改進生產計劃；

9，完成領導分配的其他臨時任務。

生產計劃主管年度總結篇十一

1、協調外發工廠，及本廠生產，確保生產按時交貨;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。