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副所長述職述廉報告篇一
20xx年,在縣局黨委和漣城鎮黨委政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,我們漣城派出所各項工作都取得了長足發展,現作匯報如下:
隊伍建設是干好各項業務工作的根本,隊伍一出問題,全盤皆輸。在加強隊伍建設中,我們始終貫徹“嚴管厚愛”的思想,要求全體民警時刻牢記并堅決執行部“五條禁令”、《人民警察內務條令》及有關隊伍管理的紀律制度,加強對民警“廉潔自律”作風的養成教育,嚴禁吃、拿、卡、要等現象發生,堅持將隊伍問題抓早抓小并消滅在萌芽狀態,保證了隊伍未發生任何問題。
執法問題是工作的生命線,在日常工作中,我們堅持從軟硬件一起抓,倡導公平主義的執法主導思想,要求民警從規范接處警做起,辦案一律進入辦案區并全程錄音錄像,杜絕違規辦理人情案、關系案、金錢案等現象發生,堅持將問題抓實抓細,努力促進執法規范化建設再上新臺階。
我們始終以保一方平安為己任,切實加強巡防工作,堅持嚴打方針,做到快處警、快調查、快取證、快逮捕、快起訴。年內,全所共接處警5829起,破獲各類刑事案件79起,查處治安案件878起,調解各類糾紛616起;抓獲各類違法犯罪人員310名,其中網上逃犯8名,刑事拘留79人,逮捕33人,行政拘留74人。嚴厲打擊各類違法犯罪活動,努力夯實治安防范根基,切實維護轄區社會治安秩序的持續穩定。
今年以來,我所的工作雖然取得了較好的成績,但離上級機關、領導和人民群眾的要求還有一定的距離。在今后的工作中,我們將以更加頑強的工作毅力和嚴謹的工作態度,振奮精神,努力拼搏,求真務實,繼續充分發揮職能作用,竭力做好各項工作,鞏固好持續穩定的社會治安形勢,為我縣的經濟建設和改革開放作出應有的貢獻。
副所長述職述廉報告篇二
各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高,各類數據基本與公司形成了鏈接化;推行了“6s”管理,所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范;申報了創四星級供電所,明確了下階段創建目標。形成了自上而下、全員參與的創建態勢,確保了創建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創建工作基本達到了常態化運作,逐步向日常化的軌道上運行。
聯合了鄉政府用“寧愿聽罵聲,不要聽哭聲”的工作態度,將工作做實、做細,對轄區內抗旱抽水用電,“三線”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進行了大力整治,對10kv合龍分支線路進行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動,開展了全員反習慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩定,順利實現了安全生產無考核責任事故目標。
首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。
其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查,目前基本達到了“三位一體”(即現場、抄表卡、微機一一對應)要求,為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。
其三線損穩中有降。提高了獎勵標準,對完成線損指標以外的電量,按照公司返還給所內的標準,全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度,今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;加大了對非標表計的淘汰力度,在確保信訪穩定的前提下,共計淘汰了298塊非標表計,目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經濟損失共計:2200元;在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下,售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。
其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據、有節、有度,在電費調價非穩時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。
大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務,投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當,服務到位,“三種”關系得到進一步優化,企業形象得到大幅度提升。
積極推行了班組建設“三種管理模式”,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,獨立經營的管理模式,使班組的權力得到進一步集中,班長的責任感和職責權力得到了充分體現,避免了以前班組政令執行不力,班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來,直接從事對本班轄區內大用戶、動力用戶、商業及非居用戶的管理,加強了對臺區管理員及各大用戶的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結,讓員工找準了工作側重點,使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。
積極采取了“走出去,請進來”的做法,保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標,并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習,從而豐富了學習內容,激活了學習形式,使員工增長了見識,找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高,上進心明顯加強,工作作風有了明顯好轉。
總之,20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績,得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司正確領導的
結果,是地方政府及各部室關心支持的結果,也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果,在這里,我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!
回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價:
德:能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執行;謙虛隨和,比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營造和諧共事的工作環境。政治思想和道德品質好,敢于負責任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。
能:自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強的組織管理指揮協調能力,工作思路清晰,有解決處理實際問題能力,善于處理協調所內外的各種關系。
勤:能帶頭遵守勞動紀律,吃苦耐勞,實干精神強,對本職工作積極主動,精益求精,踏踏實實,任勞任怨。
績:正確的把握了社會效益和經濟效益,講究工作效率和質量,工作業績有明顯好轉,各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。
廉:嚴格按照廉政規定的要求約束自己,以身作則、不以權謀私、不濫用職權,作風正派,遵紀守法,廉潔自律。
學:注意加強政治,業務理論學習,不斷提高自身綜合素質,能堅持參加公司組織的中層干部學習和及時完成安排的的學習任務。
總之,一年來,各項工作是取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強,自身素質還有待進一步提高;二是下到一線施工現場的時間不夠,第一手資料了解不多;三是對員工關心體貼不夠,與職工溝通少,到職工家走訪不多,為職工辦的.實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進
副所長述職述廉報告篇三
耕地保護是土地管理工作中的重中之重,**年我緊緊圍繞耕地保護目標開展工作。一是夯實耕地保護工作責任。鄉政府與村委會、村委會與村小組逐級簽訂耕地保護目標責任狀。明確鄉政府是耕地保護的責任主體,主要領導為第一責任人,對本鄉耕地保有量和基本農田面積負總責;村委會、村小組成立了耕地保護工作領導小組,負責轄區耕地、基本農田保護各項工作。二是新增土地用途。**年,在保護耕地及農村宅基地的前提下,**鄉國土所完成新增造地約計110畝;“增減掛”項目工程約計6畝,圓滿完成縣下達的任務指標。同時完成土地開發123畝,完成**年土地增減掛驗收工作,并上報**年增減掛目標23畝,省廳已批復;三是加強宅基地管理。嚴格按照20xx年國務院常務會議上提出的農村嚴格執行“一戶一宅”的精神及《關于促進節約集約用地的通知》,規范審批手續,審批和辦理補辦手續共計252宗。其中補辦農村居民建房手續75宗,補辦移民新村手續27宗,審批農村居民建房150宗,發放集體土地證共計150本,并與**年新建房戶簽訂承諾書,要求新建房戶必須按照廬陵風格建房。承諾書很大程度上保證了我鄉農村建房的規范美、科學美、建筑美,大力弘揚與發展了廬陵特色。此外,發放《農村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料,使廣大村民知曉農村居民建房審批流程,節約時間,便民利所。四是主動配合鄉政府做好拆遷工作。**鄉圩鎮建設工程屬本年工作重中之重。近一年來,在兼顧國土所各項工作的前提下,盡職盡責地將拆遷工作落到實處,拆除圩鎮糧管所、基建隊房屋2棟,面積約計1500平方米,為**鄉圩鎮建設打下了堅實的基礎。五是配合縣局認真開展了農村集體土地確權登記發證工作。目前我鄉15個行政村、114個村小組的外業測繪及內業入戶調查工作已全部完成。
近幾年來農村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪的農戶逐漸增多,做好來訪群眾的工作是我們基層干部的必修課。對于來訪群眾,我都熱情接待,在認真聽取反映情況的基礎上,對照相關政策,耐心細致地做好解釋、說服、教育工作,曉之以理,動之以情,使其滿意而歸。**年成功調解包括牡塘村委會的巷邊村、田心村委會的文山村、朗石村委會的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來人來訪80余宗,累計接訪200余人次。我鄉**年未發生私占宅基地、耕地建房行為。
為增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念,認真組織開展了第23個全國“土地日”宣傳活動。一是在圩鎮中心地段懸掛宣傳橫幅,在各村村部、宣傳長廊張貼宣傳標語,使**鄉村民關注“625”全國土地日。累計張貼大小標語60余幅,懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車實現流動宣傳。**年6月25日至6月26日,利用國土宣傳車,深入到各村巡回宣傳,并發放宣傳資料,真正做到送法下一線,送法下基層,送法進企業,送法到田間地頭,做到宣傳全覆蓋,累計發放宣傳冊200余份。
**年6月初對轄區內地質災害隱患點逐步進行了詳查,完善了群測群防監測網,強化了組織保障,加強了防范機制,做到組織充分,防范到位。經探查,**鄉境內龍江村、棟頭村出現地陷現象。經鄉政府主要領導和我現場核實,無人員和財產損失,當場設置警戒線和標識牌,并告知周邊農戶注意避讓。6月底已完成對地陷地區的搶修、填平工作,現對農村村民生產生活未造成任何負面影響。
加強土地執法力度,做到依法行政,主動作為。每月堅持到本鄉磚廠、采石場等企業宣傳相關法律法規,**年未發現違規開采礦產資源行為。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌有一定的權力,所以誘惑多、風險大。作為基層所長,在工作事業上需用高標準去衡量,在生活待遇上要向低檔次比較。因此,我一方面注重加強學習,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,踐行黨的群眾路線,不斷加強黨性修養和思想道德修養,急群眾之所急,幫群眾之所需,解群眾之所難;另一方面自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,內強素質,外樹形象,自覺抵制“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風。同時,我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學生每人20xx元,不求感恩道謝,但求情之所至。
一年來,我雖然在國土資源管理工作中取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的期望還存在一定的差距,有一些待改進的地方。一是工作中融入群眾感情不夠,沒有把每位群眾當作親人一樣來接待。鄉民大多不懂法律、不明法規,個別村民對政府工作人員存在一些偏見,未能達到其預期目的時,情緒異常激動,用“上訪”等詞妄圖試壓于我。可當國家利益、國家法律、廣大群眾利益與個別村民的私人利益起沖突時,我毫不猶豫地站在國家、站在廣大人民群眾身邊。但有時解釋不被對方接受,解釋聲量大反而引起不必要的誤會,不利于土地糾紛的及時解決。二是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強。三是業務水平不夠高,對國家法律法規掌握不夠通透,運用不夠嫻熟。上述不足,自己決心在今后的工作中認真克服改正。
**年,我將嚴格律己,勤學致用,做“當地老百姓的服務者,地方政府的建議者,縣局工作的落實者”。做到以下幾點:一、加強學習,努力提高業務水平,對國家法律法規、方針政策了然于心。二、毫不動搖地踐行黨的群眾路線,全心全意為人民服務,做一個合格的土地“衛士”。三、嚴格落實中央“八項”規定,廉政為民。
總之,**年我鄉國土資源管理工作取得的成績,離不開縣局領導對鄉政府的大力支持,離不開縣局、鄉政府對國土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領導和鄉政府的支持下,為**鄉的土地事業再上新臺階奉獻綿薄之力!
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