基層工會工作亮點總結(jié)?基層工會工作亮點總?結(jié)自?參加工會工作以來，雖?然時間很短，但是一直?以“促進企業(yè)發(fā)展，維?護職工權(quán)益”為主題來?開展工作。我接手的兩?家開發(fā)區(qū)企業(yè)工會，一?直都是扎扎實實、有聲?有色的開展工會以六月份“安?全月”為契機，協(xié)同“?兩員”進行安全檢查，?認(rèn)真落實“安全責(zé)任，?重在落實”。并組織企?業(yè)職工開展安全生產(chǎn)知?識普及培?加強職工后勤保障建設(shè)?，積極開展暑期送清涼?活動，為在高溫環(huán)境下?工作的職工送去礦泉水?或建議企業(yè)在食堂準(zhǔn)備?綠豆水；暑假來臨，是?腹瀉、中暑等病癥頻發(fā)?的季節(jié)，同企業(yè)工會主?席協(xié)商購買職工醫(yī)療小?藥箱，解決常見疾??；?在“工會會員光明康復(fù)?行動”中，組織企業(yè)工?會會員或其家屬參加義?診，為受助的困難會員?及農(nóng)民工節(jié)省手術(shù)費用?上千金融?危機雖然已經(jīng)過去，但?是有的企業(yè)仍處在它的?陰影之中，以經(jīng)濟為基?礎(chǔ)，推動企業(yè)發(fā)展，提?倡節(jié)約，從每一張紙做?起，如：打錯?的稿件，沒用的傳真，?利用反面，進行雙面打?印。工會工作就要從小?事做起，深入人今年的《工資集?體協(xié)商合同》都快到期?，推動企業(yè)擬定新的合?同，構(gòu)建和諧勞動關(guān)在基層開展?工會工作，就要精心組?織，認(rèn)真實施，著力打?造工會工作亮點，充分?體現(xiàn)工會組織的凝聚力?、戰(zhàn)斗力。
型鋼煉鐵廠工?會在公司工會的指導(dǎo)幫?助下，在廠黨委和行政?大力支持下，認(rèn)真貫徹?落實公司職代會精神，?按照公司工會工作總體?的要求，以型鋼煉鐵廠?工會愿景?凝心聚力促?企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工建?和諧之家?為指引，以??推進‘五化’工程、?學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、深化?6S管理?為工作抓手?，充分調(diào)動職工的聰明?才智，開拓進取、與時?俱進，強化自身建設(shè)，?突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新?職能，推進民主管理、?推進職工素質(zhì)工程、推?進文化建設(shè)，增強企業(yè)?凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力?打造?穩(wěn)定順行、成本?先進、指標(biāo)一流、環(huán)境?優(yōu)美、團結(jié)和諧、安全?無傷害?在?實踐中我們深刻體會到?開展勞動競賽活動，是?貫徹落實全心全意依靠?工人階級根本指導(dǎo)方針?的重要體現(xiàn)；是提高職?工生產(chǎn)積極性，提高企?業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑?；是提高職工隊伍整體?素質(zhì)的客觀要求；也是?推動企業(yè)產(chǎn)能快速、高?效發(fā)展，降成本、增效?益的有效方年初針對集團公司勞?競委下發(fā)的《勞動競賽?實施意見》，結(jié)合我廠?的生產(chǎn)實際，制定下發(fā)?全年勞動競賽方案，明?確競賽指導(dǎo)思想，確立?了競賽內(nèi)容和形式，整?個全年勞動競賽分三個?體系：一是各?單位年度奪杯競賽；二?是專項競賽和個人、集?體立功競賽；三是季度?流動杯競表彰一次，具?體競賽以車間為單位，?圍繞?產(chǎn)量，降本增效?，現(xiàn)場管理，安全，機?關(guān)管理服務(wù)?五個方面?開展流動杯競賽，每季?度末根據(jù)各自的工作成?績上報立功申請；通過?這種每季的立功競賽，?使得勞動競賽具有了連?續(xù)性而不間針對生產(chǎn)?經(jīng)營中某一時段出現(xiàn)的?特殊要求和情況開展有?針對性的短期競賽。
如?針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營?工作中的重點、難點工?作，開展高爐、燒結(jié)機?年修?三保?勞動競賽?等活?年終奪獎?杯?與專項勞動競賽貫?串全年。年終評獎的奪?杯競賽，主要根據(jù)廠里?生產(chǎn)的特點，共設(shè)穩(wěn)定?順行杯、降本增效杯、?設(shè)備無故障杯、公輔零?影響杯、優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯、?節(jié)能環(huán)保杯、安康杯、?現(xiàn)場管理杯、青春立功?杯等九杯。在做好常規(guī)?勞動競賽的基礎(chǔ)上，注?意圍繞中心，緊貼企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營重點，開展各?種專項競賽活動。比如?201X初，牽頭在?全萊鋼范圍內(nèi)開展了高?爐穩(wěn)定順行專項勞動競?賽，4月份開展了?安?康杯?專項勞動競賽，?以山鋼現(xiàn)場會為契機，?組織開展了現(xiàn)場管理班?組建設(shè)專項勞動競賽，?6月份安全生產(chǎn)月、節(jié)?能環(huán)保月期間下發(fā)了《?關(guān)于開展安全生產(chǎn)月群?眾性系列活動的通知》?開展安全月專項記功勞?動競賽和節(jié)能環(huán)保宣傳?月專項勞動競賽，通過?勞動競賽活動的做專、?做細(xì)，帶動全年勞動競?賽活動的整體開展，推?動我廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的?提4.運用激勵機制，?增加競賽的吸引性。要?充分調(diào)動和激發(fā)職工群?眾參與創(chuàng)新活動的積極?性，增加勞動競賽的吸?引力，必須建立行之有?效的激勵機制。每次勞?動競賽我們都對在競賽?活動中現(xiàn)突出的?集體和個人進行立功表?彰，在精神和物質(zhì)上都?給予一定的獎勵，兩年?來共有350人在專項?競賽中立功受獎，14?5個單位在季度立功競?賽中受獎，89個單位?在年度競賽中受獎，共?發(fā)放獎金3重?組以來，型鋼煉鐵廠先?后獲得萊鋼201X年?、201X年勞動競賽?先進單位榮譽稱號，2?01X年獲萊鋼?技術(shù)?創(chuàng)新杯?、?達產(chǎn)達?效杯?，201X年獲??超越提升杯?、??降本增效杯??均衡?高效杯?、?管理創(chuàng)?新杯?、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新?活動是工會組織緊扣企?業(yè)中心開展工作的最佳?結(jié)合點，是工會組織滿?足員工需求、不斷提升?員工素質(zhì)的最佳切入點?，是工會組織充分體現(xiàn)?自身優(yōu)勢、促進企業(yè)改?革與發(fā)展的最佳發(fā)力點?。
因此，多年來，我們?始終堅持緊扣企業(yè)的中?心，圍繞企業(yè)重點工作?開展各項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新?活搭建職?工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，堅持?開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新?和合理化建議征集工作?。做到每季一考核、一?評審、一獎勵、一公開?，發(fā)動職工積極參與，?圍繞安全生產(chǎn)，節(jié)能降?耗，環(huán)境治理等課題進?行創(chuàng)新攻關(guān)和合理化建?議征集活動，兩年來共?征集各類合理化建議1?174條，群眾性技術(shù)?創(chuàng)新成果127個，其?中有12條被評為萊鋼?職工優(yōu)秀合理化建議，?有8項成果在萊鋼群眾?性技術(shù)創(chuàng)新成果評選中?分獲二、三等獎；?做好職工先進操作法評?選工作，努力培養(yǎng)和造?就更多的技術(shù)能手和操?作專家，有5個職工操?作開展全員崗位練兵、?比武活動，提升職工的?技能水平。本著提高全?員崗位技能和技術(shù)素質(zhì)?，鍛造一支技術(shù)過硬的?員工隊伍的原則，兩年?來，全廠各級工會組織?堅持開展多工種多類型?的崗位練兵和技術(shù)比武?活動。201X年，組?織開展了型鋼煉鐵廠第?一屆職工職業(yè)技能比武?暨第一屆青工技術(shù)比武?。來自我廠22個車間?的168名選手參加了?16個工種的比武角逐??；顒咏Y(jié)束后，廠表彰?優(yōu)秀組織單位14技術(shù)狀元15名，技術(shù)?能手42名，發(fā)放獎8.?375萬元。
技術(shù)比武?活動的開展，在全廠營?造了崇尚知識，尊重人?才的良好氛圍，激勵、?引導(dǎo)職工投身到?學(xué)業(yè)?務(wù)、比技能、強素質(zhì)、?練本領(lǐng)?的熱潮班組是企業(yè)最有?活力的細(xì)胞，是創(chuàng)造價?值的基本單位，是職工?學(xué)習(xí)技術(shù)、提升素質(zhì)、?發(fā)揮作用的基本場所。?深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工?作，建設(shè)一流的職工隊?伍，這是提高企業(yè)核心?競爭力的重要舉措，同?時也是應(yīng)對更加激烈的?市場競爭的客觀需型鋼煉鐵廠緊?密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實?際，不斷加大對學(xué)習(xí)型?組織理論的研究與應(yīng)用?，以提升發(fā)展品質(zhì)，提?高發(fā)展質(zhì)量為根本，以?持續(xù)提升基層班組團隊?學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行?力為切入點，以探求生?產(chǎn)經(jīng)營管理過程的?根?本解?為目的，以?四?+六?模型為創(chuàng)建線路?圖，持續(xù)提升學(xué)習(xí)型班?組創(chuàng)建工作整體水1.?構(gòu)建?四+六?學(xué)習(xí)型?班組創(chuàng)建模型，為基層?班組創(chuàng)建指明方向。制?定并下發(fā)《關(guān)于深化學(xué)?習(xí)型班組創(chuàng)建的實施意?見》， 確提出了?學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建?四+?六?創(chuàng)建模型的指導(dǎo)思?想和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的?總體目標(biāo)。所謂?四??，就是公司所規(guī)定的四? 個創(chuàng)建體系，即?學(xué)習(xí)?、愿景、創(chuàng)新、管理??等體系。這是萊鋼學(xué)習(xí)?型 班組創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和基?本要求。
從學(xué)習(xí)型組織?的本質(zhì)來講，學(xué)習(xí)型班?組 創(chuàng)建沒有統(tǒng)一的模式?。但推進?四個體系??建設(shè)，有助于廣大班組?理清 思路，把握重點，?少走彎路，更直接、更?準(zhǔn)確地切入創(chuàng)建工作，?并由 此走上創(chuàng)建工作的?創(chuàng)新之路。要繼續(xù)加強??四個體系?建 所謂?六?，就?是我廠?六個一?的創(chuàng)?建模型，即對四個體系?的具體化要求。即一個?要有三年推進規(guī)劃的創(chuàng)?建目標(biāo)（車間、班組、?個 人）；一個長期堅守?并向萊鋼最好看齊并肩?的班組創(chuàng)建品牌；一個?把 工作、學(xué)習(xí)、研究相?結(jié)合的團隊學(xué)習(xí)平臺；?一個創(chuàng)新計劃，每一個?班、 每名員工都要有年?度、月度的創(chuàng)新提升課?題；一個自主管理持續(xù)?改進 內(nèi)外激勵的運行機?制；一名自覺學(xué)習(xí)創(chuàng)新?，并會構(gòu)建和諧的班組?長（善 思會說能組織做?榜 強化培訓(xùn)，提升能?力，班組長的綜合素質(zhì)?不斷提高。兩年來，全?廠 上下堅持把提高班組?長素質(zhì)作為重點工作來?抓，通過組織多層次、?多 渠道的班組長培訓(xùn)，?組織班組長研討交流，?不斷提高班組長的管理?水 平和綜合素質(zhì)。廠工?會以基層班組長的培訓(xùn)?為重點，針對班組長在?開 展好適應(yīng)性培訓(xùn)的同?時，與?五位一體?管?理目標(biāo)體系融合，舉辦?了學(xué) 習(xí)型班組骨干培訓(xùn)?班、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)品?牌創(chuàng)建成果共享會、萊?鋼優(yōu) 秀班組長班組建設(shè)?共享交流現(xiàn)場會、?查?擺問題 團隊學(xué)習(xí)?學(xué)?習(xí)型班 組深度剖析座談?會、 黑化集團?有限公司現(xiàn)有職工43?88人，其中女職工1?084 占職工總數(shù)?的25%。
幾年來，公?司工會女職工委員會，?認(rèn)真落實上級工會女職?工委員會關(guān)于加強女職?工組織建設(shè)的要求，深?入開展規(guī)范化 建設(shè)活動?。女職工工作“兩個全?覆蓋行動”工程、女職?工特殊勞動保 護宣傳、?“面對面、心貼心、實?打?qū)嵎?wù)職工在基層”?活動、“爭四 好”活動?等各項工作順利推進，?成效顯著。公司工會榮?獲市女職工 “爭四好”?活動優(yōu)秀組織單位榮譽?稱號；公司工會女職工?委員會榮獲 齊齊哈爾市?先進女職工組織榮譽稱? 1?、重視女職工組織建設(shè)?：目前，集團?公司的各基層單位女職?工10 人以上的都成立?了女職工 委員會，不足?10 人的設(shè)立了女職工?委員。黑化集團公司工?會女職工 委員會有主任?1 名，委員8 名。女職?工委員會主任由工會副?主席擔(dān)任， 人具有大?專及以上學(xué)歷。女職工?組織組建率達到100?%。 各直屬單位的女職?工組織建立本單位的電?子臺賬。將本單位女職?工現(xiàn)狀、女職工建功立?業(yè)、女職工安康保險、?女職工特殊保護情況、? 女職工工作、活動記錄?、困難女職工基本情況?、爭“四好”活動、全? 年女職工工作情況主要?數(shù)據(jù)統(tǒng)計等詳細(xì)登記、?建檔。女職工工作電子? 臺賬，每年更新一次。
?在女工工作臺賬中將女?職工特殊保護情況作為? 一項重要內(nèi)容來抓，建?立女職工特殊保護情況?登記表，要求基層女職? 工組織要詳細(xì)掌握本單?位女職工孕期、產(chǎn)期、?哺乳期等特殊保護期 是否有侵害女職工?權(quán)益的事情發(fā)生，如有?發(fā)生，將立即制止，切?實維護好女職工的特殊?權(quán) ?3、女職工組織作用顯?著：建立困難?女職工檔案，幫扶大病?女職工、單親困難女職?工14 幫扶金額為?7000元；舉辦《女?職工勞動保護特別規(guī)定?》宣傳及知識 競賽活動?，推動女職工權(quán)益保障?法律法規(guī)的貫徹落實；?積極參與“面 心實”活?動。下發(fā)個案訪談問卷?40 份，并應(yīng)廣大女技?術(shù)人員的要求， 在女工?工作臺賬中增設(shè)了女技?術(shù)人員基本情況表；落?實女職工的政治 待遇。?公司職代會女代表人數(shù)?為35 人，占職工代表?人數(shù)的17%，真 正實?現(xiàn)了女職工參政有機會?、議政有席位。篇 XXX聯(lián)社工會?201X 年度工作情況?匯 考核組領(lǐng)?導(dǎo)：XXX縣聯(lián)社工會?委員會成立以來，以黨?的十七 大精神和科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)，貫徹落實?《工會法》，自覺接受?省聯(lián)社 和辦事處工會的?指導(dǎo)，以提高工會組織?和維護職工權(quán)利為目標(biāo)?，全面 加強工會自身建?設(shè)，加強“職工之家”?建設(shè)，努力把工會工作?提高到 一個新的水平，?使工會成為協(xié)調(diào)企業(yè)和?職工和諧發(fā)展的橋梁和?紐帶， 促進了農(nóng)村金融?機構(gòu)的健康發(fā) XXX聯(lián)?社工會始終堅持黨的組?織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，職?工熱情 參與的工作格局?，按照工會章程獨立自?主地開展工作。
建立健?全各項 組織制度、工作?制度、財經(jīng)制度等，加?強各基層信用社工會小?組及各 專門委員會的建?設(shè)，使工會組織健全，?職能明確，能夠充分發(fā)?揮作用。 并且工會能夠?按照********“擴?大覆蓋面，增強凝聚力?”的重要 批示為指針，?最大限度地把廣大職工?組織到工會中來，聯(lián)社?職工入會 率達到100?%。工會能夠依法表達?和維護職工的具體利益?，主動關(guān)心 職工疾苦，?反映職工呼聲，為職工?辦實事、做好事、解難?事，發(fā)揮工 會聯(lián)系群眾?的紐帶作用和民主渠道?作 同時，?根據(jù)《工會法》、《中?國工會章程》、《勞動?法》等國家法律法規(guī)，?工會能夠認(rèn)真行使民主?參與、民主監(jiān)督、 主管理的權(quán)利，切實?維護廣大職工的合法權(quán)?益。主要體現(xiàn)在： 對于職工反映的問?題，能夠認(rèn)真的對待，?召開工會委員會集體討?論解決問題的辦法，使?每個問題都有落實、有?結(jié)果；每半年向職工公?布 一次工會財務(wù)收支情?況，讓職工充分享有工?會工作的知情權(quán)、參與?權(quán) 和監(jiān)督 ?XXX聯(lián)社工會工作緊?緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中?心工作出發(fā)，正 確把握?工會活動與促進XXX?農(nóng)信改革、各項業(yè)務(wù)經(jīng)?營健康發(fā)展的關(guān)系， 吸?引和團結(jié)全轄職工開展?以“建設(shè)農(nóng)信，發(fā)展農(nóng)?信，熱愛農(nóng)信”為基 礎(chǔ)?的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營和金融?服務(wù)工作。
把廣大職工?的智慧和力量凝聚到 為?企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來，在?加強經(jīng)營管理、推進服?務(wù)進步、提高綜合效 益?、實現(xiàn)農(nóng)信改革發(fā)展目?標(biāo)中充分發(fā)揮工人階級?主力軍作用，從而促 進?工會各項工作深入開 ?三、建立健全職工動態(tài)?管理體系，全心全意為?職工服務(wù)XXX 聯(lián)社? 工會深入貫徹落實全心?全意依靠職工辦企業(yè)的?方針，在政治上保證職? 工的主人翁地位，在制?度上保證職工的民主參?與，民主管理、民主監(jiān)? 督的權(quán)利，在生活上關(guān)?心職工的疾苦，不斷改?善職工的生產(chǎn)生活條件?。 從聯(lián)社工會成立以來?，每年的元旦、春節(jié)等?重大節(jié)日，工會都組織?開 展“送溫暖、獻愛心?”的慰問活動。聯(lián)社及?各信用社都組織員工開?展 聯(lián)誼會、座談會等活?動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部主動?到群眾家中 困難?職工家中進行扶貧幫困?和慰問活動。據(jù)統(tǒng)計，?每年在元旦、春節(jié)期間?共慰問困難職工、離退?休干部和在職職工50?人 次，發(fā)放慰問金10? 000 元，用于職工活?動支出 元。?近兩年來， 為五十歲以?上職工過生日，買鮮花?，使員工體會到聯(lián)社黨?委和工會組 工會成立以來?，為了保護職工的權(quán)益?，提高職工健康程度，?加強勞動保護力度，每?年都要為全體職工進行?體檢。
女性是農(nóng)信員工? 中最能吃苦耐勞的代表?，她們不僅要照顧家庭?、孩子，還要認(rèn)真完成? 本職工作，在兩種角色?中，很多人舍小家顧大?家，發(fā)揚了奉獻精神。? 因此聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和工?會從更多角度來關(guān)心她?們，維護她們的權(quán)益，? 提高女性員工的待遇。?每年都要專門安排女職?工進行婦科檢查，使職? 工權(quán)益和待遇進一步得?到提 同時?，聯(lián)社黨委和工會時刻?為職工利益著想，與中?國移動、聯(lián)通等電信部?門合作，開展集團大客?戶業(yè)務(wù)，全體職工同網(wǎng)?之間接打電話，既 節(jié)省?費用，又方便職工之間?交流，得到廣大員工一?致好 四、開展職業(yè)道德?教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，?提高職工素質(zhì)XXX?聯(lián)社工 會每年都要分崗?位、分專業(yè)、分批次對?員工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?，鼓勵 職工進行繼續(xù)教?育，提高員工素質(zhì)。全?年共開辦高管、信貸員?、會計、 負(fù)債等崗位培?訓(xùn)班34 期，累計培訓(xùn)?干部職工1350 人次?，提高了干部 職工的職?業(yè)道 素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平，全體員工綜合素?質(zhì)明顯提高。201X?年以前參加工作的老員?工中具有本科以上學(xué)歷?的63 人，占員工 總數(shù)?的20.66%，大專?以上學(xué)歷的164 人，?占員工總數(shù)的5 3.77%；201?X年以后參加工作的新?員工中本科以上學(xué)歷的?37 占新增員工總?數(shù)的405%?，大專以上學(xué)歷的52?人，占新增員工總數(shù)的?5 9.09%?。
一是積極參與?辦事處、省聯(lián)社組織的?各項文化體育活動。同?時，為活躍職工生活，?聯(lián)社建立了員工活動室?，增加了羽毛球排球場?地， 每年都要組織全轄?員工廣泛參與體育活動?，如乒乓球比賽、籃球?比賽、 演講比賽等，通?過各項團隊比賽，提高?各單位團隊精神和工作?熱情。 二是通過業(yè)務(wù)技?術(shù)比賽，發(fā)現(xiàn)人才。聯(lián)?社每隔一年都要組織全?轄員工 開展業(yè)務(wù)技能大?賽，以此提高員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)，也把業(yè)務(wù)技能大?賽做為 發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)?人才的有效途徑。通過?業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，很多業(yè)?務(wù)能手 走上重要工作崗?位，今年就提職新員工?16 人擔(dān)任會計或副主?任。三 是聯(lián)社工會積極?組織全轄員工開展愛心?幫扶活動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班?子帶頭 與貧困戶結(jié)成幫?扶對子，不僅逢年過節(jié)?去貧困戶家慰問，還幫?助他們 尋找脫貧致富的?道路，現(xiàn)在已成功幫助?20 余家貧困戶成功擺?脫困境， 正在向致富的?道路邁進。同時，積極?參加中國扶貧基金會“?小包裹大 愛心”愛心包?裹項目活動，為災(zāi)區(qū)及?貧困地區(qū)小學(xué)生捐助款? 達元?。為玉樹地震捐款52?350 元。對困難職 工?進行捐助。共為兩名困?難職工包萬江和張興會?捐款4 萬元。
積極投 放?助學(xué)貸款，為農(nóng)村困難?家庭子女就學(xué)及時提供?助學(xué)貸款，幫助其順 利?完成學(xué)業(yè)。目前，共發(fā)?放助學(xué)貸款370 筆，?200 萬元，支持24? 在校貧困學(xué)生的大?學(xué)學(xué)業(yè)。積極參加本地?關(guān)心下一代活動，聯(lián)社?今年已在當(dāng)?shù)貫殛P(guān)心下?一代工作捐款5000? 一年來，?XXX聯(lián)社工會在省聯(lián)?社工會和阜新辦事處工?作組 織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?履行職責(zé)，發(fā)揮工會作?用，在維護職工的合法?權(quán)益 和民主權(quán)利的基礎(chǔ)?上，積極組織職工參與?農(nóng)村信用社改革、發(fā)展?和建 設(shè)工作，積極支持?員工努力完成農(nóng)村信用?社各項經(jīng)營工作任務(wù)；?組織 員工參與單位的民?主管理，不斷教育職工?提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技?術(shù)水 平，開展形式多樣?、豐富多彩的職工文體?活 今后，?聯(lián)社工會在工作中，將?以黨的“十七大”和十?七屆五中會議精神為指?導(dǎo)，加強工會組織作用?，履行工會組織職責(zé)，?研究 工會工作的新情況?，解決職工關(guān)心的熱點?與難點問題，不斷探索?和創(chuàng) 新工會工作新方法?，把XXX 農(nóng)信工會工?作開展得更加活躍、更?有特色， 最大限度地調(diào)?動和發(fā)揮廣大員工的積?極性和創(chuàng)造性，努力建?設(shè)模范職 工之家，使工?會組織真正成為員工溫?暖的大家庭。
篇五： 工會201X總?結(jié)201X 日，處工會召開年度?工作會，處黨委副書記?、工會主席 同志在會?上作了題為《促進社區(qū)?和諧， 全力創(chuàng)先爭優(yōu)，?為開創(chuàng)社區(qū)工會新境界?而努力奮斗》的工會工?作報告， 認(rèn)真總結(jié)了我?處工會過去一年來的工?作，安排部署了201?X 年主要工 作任務(wù)，強?調(diào)做好201X 年的工?會工作，要以榮獲集團?公司工會“十 面紅旗”?單位為契機，以社區(qū)特?色“四會五家”建設(shè)為?引領(lǐng)，以基礎(chǔ) 管理創(chuàng)新?、特色亮點創(chuàng)新、建功?立業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)職工創(chuàng)?新為支撐，以 建設(shè)更具?活力、更高水平的社區(qū)?紅旗工會為目標(biāo)，力爭?社區(qū)工會新的 發(fā)展和跨?越，團結(jié)動員廣大職工?群眾，為奪取社區(qū)20?1X 年各項工作 新勝利?建功立業(yè)?，F(xiàn)把《報告?》印發(fā)給你們，望結(jié)合?本單位實際，認(rèn) 真學(xué)習(xí)?,并抓好貫徹落 201X年2?月21 促?進社區(qū)和諧全力創(chuàng)先?爭 ——同志在?201X年處工會工作?會上的報 （201X年2?月21 同志們：我受處?工會委員會委托，向各?位會員代表作工作報告?，請審 第?一部分201X 年?主要工 20?1X年，社區(qū)工會在集?團公司工會“五個全國?領(lǐng)先”和建設(shè)全國一 流?企業(yè)工會目標(biāo)的強勢引?領(lǐng)下，在處黨政的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 緊?密圍繞社區(qū)中心工作，?強學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，抓基?層，打亮點，求創(chuàng)新，? 展作為，社區(qū)工會工作?實現(xiàn)了新的發(fā)展和跨越?。
重點取得和完成了十? 個方面的工作成績和成?果：一是榮獲了集團“?模范職工之家”榮譽稱? 二是榮獲?了集團“十面紅旗”?單位榮譽稱 三是圍繞棚改、安全?、服務(wù)等中心工作，開?展建功立業(yè)勞動競賽活?動，榮獲了集團公司勞?動競賽紅旗單位榮譽稱? 四是強化?工會干部以“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的?理論調(diào)研活動，榮獲了?集團公司工會理論調(diào)研?活動先進單位榮譽稱號?。 五?是在處黨政的大力支持?下，新建職工文化活動?中心正式啟用，大力發(fā)?揮文化陣地效能，陣地?建設(shè)得到了新加 六是棚戶區(qū)改造?工程和諧、穩(wěn)定、快速?推進，實現(xiàn)了棚戶 區(qū)?改造全面和諧搬遷、快?速搬遷的“速度”?，提前超額完成了集 團?公司下達的拆遷任 七是面對困難?群體人員增加、情況復(fù)?雜的實際，繼續(xù)做實做?好困難職工幫扶工作，?贏得了職工滿 九是社區(qū)?實現(xiàn)大融合。廠、?和社區(qū)合并為?新社區(qū)，實現(xiàn)了平穩(wěn)過?渡、和諧整合。社區(qū)工?會注入了新的活 十是職工文體活?動豐富多彩，大型文體?活動和賽事為歷年來社?區(qū)最多、最好的一 回顧一年來工?會工作，主要有以下幾?個方面：一?、強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)?，為工會創(chuàng)新發(fā)展提供?思想保證 一年來， 處?工會適應(yīng)集團公司和社?區(qū)發(fā)展的形勢需要，按?照集團公司工會“五 個?全國領(lǐng)先”的工作要求?，不斷強化工會學(xué)習(xí)，?提升能力素質(zhì)，健全 學(xué)?習(xí)機制，實行了“理論?學(xué)習(xí)五落實”制度，從?制度上保證了學(xué)習(xí)效 果?；為促進理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化?為推動工作的動力，下?半年將工會干部撰寫 月?度分析報告納入考核內(nèi)?容；開展了工會干部學(xué)?習(xí)筆記大展評活動， 集?中觀摩展評，現(xiàn)場聯(lián)合?打分，對評出的優(yōu)秀筆?記給予獎勵，有效提 升?了工會干部的學(xué)習(xí)熱情? 學(xué)習(xí)能力；強力推?進工會理論調(diào)研活動，?開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新發(fā)展”為主題的理?論調(diào)研活動，收到調(diào)研?文章42 篇，實現(xiàn)了社?區(qū)工會歷年理論調(diào)研活?動中論文數(shù)量、質(zhì)量的?新突破， 榮獲了集團公?司工會理論調(diào)研先進單?位榮譽稱號，并在集團?公司工會 論壇上做了經(jīng)?驗發(fā)言。
首次結(jié)集出版?社區(qū)《理論創(chuàng)新研討文?集》，為 工會理論創(chuàng)新?推動工作創(chuàng)新搭建了新?平臺，提升了工會干部?謀劃工作、 創(chuàng)新發(fā)展的?能力素質(zhì)，特別是一些?新任基層工會主席，在?學(xué)習(xí)中，實 現(xiàn)了迅速適?應(yīng)角色需求、促進工作?目標(biāo)落實的目的，為創(chuàng)?先爭優(yōu)、打 造社區(qū)特色?“四會五家”提供了思?想動力和能力保 以集團公司“?創(chuàng)新做貢獻，建功三千?萬”主題活動為主線，?開展了“創(chuàng)新做貢獻，?建功新社區(qū)”主題實踐?活動，重點圍繞棚戶區(qū)?改 造、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧?穩(wěn)定等社區(qū)中心工作開?展形式多樣的勞動競賽?活 動。一是多措并舉，?積極參與促進棚戶區(qū)改?造進程。棚戶區(qū)改造是?201X 年社區(qū)重點工?作任務(wù)。圍繞棚改中心?基層工會工作亮點總結(jié)(參考).doc，工會主席辦公會、工?會主席例 會專題部署安?排，工會干部帶頭搬遷?作表率，全力投入到社?區(qū)棚戶區(qū) 改造工作中。?按照處黨政統(tǒng)一部署，?車間工會主席、工會干?部分片包 戶，做好搬遷?問題戶勸搬工作；堅持?以人為本理念，人性化?妥善解決 各類矛盾和問?題，親情化服務(wù)幫助拆?遷戶。房地產(chǎn)科工會成?立了愛心 搬遷小分隊，?為孤寡老人、困難家庭?提供搬遷服務(wù)；處工會?及時將搬 遷困難戶納入?困難- 職?工重點救助范圍，特殊?時期給予必要的愛心幫?扶救助，為社區(qū)棚改工?程實現(xiàn)文明、和諧、快?速搬遷，做出了工會組?織 應(yīng)有的積極貢獻。
二?是發(fā)揮優(yōu)勢，多形式開?展安全宣教和安全檢查?活 動。開展了六月安全?月系列活動，包括安全?宣誓、安全大簽名、聽?安 全歌、猜安全謎語、?安全書法等豐富多彩的?安全宣傳教育活動；組?織 職工撰寫安全筆談文?章、安全知識測試；和?社區(qū)結(jié)對開展安全?互 查活動，促進安全管?理水平，實現(xiàn)了201?X 年社區(qū)“三零”安全?工作 目標(biāo)。三是創(chuàng)新形?式，建立“群眾工作室?”，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定?。群 眾工作室實行了“?三有四上墻”規(guī)范管理?，各基層工會建立了群?眾工 作站。采取了12? 34 工作法，切實做好?信訪穩(wěn)定工作，及時化?解矛盾、 溝通信息、控?制重點，實現(xiàn)了社區(qū)全?年和諧穩(wěn)定的良好局 社區(qū)困難?群體多，情況復(fù)雜。涉?及范圍達七個生活區(qū)、?8000余戶、201?X0 萬余人的困難幫扶?工作。在上級工會和處?黨政的大力支 持下，處?工會不斷健全幫扶工作?機制建設(shè)，為困難職工?做好事、辦實 事，促進?社區(qū)和諧發(fā) 月?并入二礦社區(qū)后?，及時將困難職工檔案? 合并管理，先后３次對?全處困難職工及各 類困?難群體開展摸底排查，?做到底數(shù)清、情況明，?確保統(tǒng)一管理、規(guī)
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