2024年春節將至,歲末年初是安全生產的重要時期,也是職工思想容易松懈麻痹的時期,為切實做好歲末年初的安全生產工作,有效防范各類安全事故的發生,確保安全生產穩定,過一個歡樂祥和的新年,1月21日上午,常山農投集團召開2024年度安全生產總結會暨歲末年初安全生產部署會議。集團黨委書記、董事長、總經理朱建紅出席會議并作重要講話,集團領導班子任小偉、范麗龍、劉鋒,各子公司、各部門、各景區負責人、中層干部,項目管理部部分員工、子公司部分安全員及農投各項目監理、施工單位代表參加。本次會議由集團黨委委員、副總經理胡文君主持。
會議第一項議程
組織參會人員觀看各領域安全警示教育視頻,提醒大家對待安全工作要時刻保持頭腦清醒,“警鐘長鳴”。
會議第二項議程
集團黨委委員、總工程師范麗龍對集團2024年度安全生產工作作了具體的總結并對2024年度的安全形勢作了研判。2024年,集團安全生產形勢總體穩定,實現了零傷亡的目標,但隨著集團項目總體量的增多歲末年初安全生產工作總結,安全生產形勢依然嚴峻,仍需集團上下認真履行主體責任,落實安全措施,確保在新的一年里安全生產繼續保持良好態勢。同時,范麗龍就歲末年初安全生產工作作了具體部署:
一是要高度重視歲末年初安全生產工作。歲末年初工作任務繁重,加之歲末年初冰雪、雨霧天氣增多,極易引發事故,各單位務必克服麻痹思想、厭戰情緒,深刻認識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產工作方針。
二是要加強領導,切實做好歲末年初各領域安全生產工作。各單位要加強領導,嚴格落實安全生產責任制,重點聚焦建設施工領域、旅游景區領域、非煤礦區和工程性處置領域、公共(消防、疫情防控)安全領域、資產運維領域的安全隱患排查整治,將安全生產責任落實到生產經營各個環節、每個崗位。
三是加強應急和值班工作,認真做好應急處置工作。各單位要結合實際情況,完善和學習安全事故應急預案,落實應急救援組織機構、人員、裝備和物資等應急資源,完善應急救援工作機制。要嚴格執行24小時值班制度和領導帶班制度,安排好專人值班,認真落實好安全生產各項措施,及時掌握安全生產動態,確保歲末年初生產穩定和各項工作的正常進行。
會議第三項議程
集團黨委書記、董事長、總經理朱建紅就抓好安全生產工作從當前安全形勢、問題怎么辦、自己怎么干三個方面作了重要講話。
朱建紅表示,要深刻認識到安全生產形勢。一是思想更加重視。2024年將近有200多天的應急響應重要時段,各級“兩會”、冬奧會、亞運會、黨的二十大召開,對安全生產工作都提出了更高的要求。二是要求更加細致。新的《安全生產法》實施,對安全生產的事故、隱患整改不到位的追責會更加細致,力度更強。三是問責更加嚴厲。各單位要立足于政治成本、經濟成本的角度,對安全工作零容忍,實行“一票否決”制度,安全事故一律嚴懲歲末年初安全生產工作總結,嚴肅安全生產問責追責機制。
朱建紅指出,安全隱患問題怎么辦?是重在抓現場監督,抓現場檢查整改。總的要求就是"深、嚴、細、實、狠"六個字。“深”就是要克服麻痹思想,改變在辦公室、會議室布置工作的方式,深入現場,帶著問題、責任、感情現場分析問題、解決問題。"嚴"就是要有嚴肅認真的態度,對待問題要動真格,嚴格一問題一分析制度,嚴格監管。"細"就是認真細致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患。"實"就是要腳踏實地,措施落實、深入實際、深入現場,特別要敢監管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問。"狠"就是處罰要狠,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求,寧當狠人,不當罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲。
朱建紅強調,安全生產我們應該怎么干?各單位要始終樹立“一失萬無”的理念,確保安全生產“萬無一失”。一是各層面要理清各自職責,落實安全責任。分管領導要充分掌握分管領域安全風險點,做到心中有數,重要時段保證在崗、在位,關口前移,確保分管領域安全生產穩定。各部門、各子公司要加強對重要時段安全生產的認識,掌握其規律特點,增強風險意識,樹立底線思維。監理單位要提升安全管理能力水平,敢管、敢抓。施工單位要切實落實好安全生產主體責任,做好各項安全措施的落實,保障員工的生命安全。二是要聚焦當前疫情常態化防控。要始終保持警惕、嚴密防范,堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈心理,繼續落實好屬地、單位、部門、個人的“四方責任”保持疫情防控措施不放松。三是加強節日期間應急值守工作。要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,嚴格落實信息報送機制。要完善安全生產事故應急預案,提前組織演練,確保發生事故或遭遇突發事件能夠及時應急救援和處置。
最后,胡文君就貫徹本次會議精神,更加扎實有效地推進歲末年初安全生產各項工作,強調了三點意見:
一要提高認識,真正把歲末年初安全生產工作當作一件大事要事來抓。各單位必須認清安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性,始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,做到警鐘常鳴、長抓不懈,堅決防止安全事故發生。二要認真檢查,切實排查和消除安全隱患。今天會后,要立即開展一次春節前的安全生產大檢查,既要點面結合,又要突出重點,強化安全隱患整治力度,做到閉環。三要加強領導,形成工作合力。要切實加強對安全生產工作的領導,精心組織,周密安排,明確責任,強化管理,完善安全檢查方案歲末年初安全生產工作總結,并抓好落實。要盡職盡責,團結協作、形成監督合力。