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總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)

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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇一

本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)期初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校規(guī)劃,各項(xiàng)目標(biāo)基本能得以實(shí)施和完成。以下是這學(xué)期來我校總務(wù)工作的回顧:

開學(xué)前及時(shí)安排好人員對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面打掃,確保校園環(huán)境的優(yōu)美。后勤組老師及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用具、各項(xiàng)耗材及電腦等的清點(diǎn)和發(fā)放工作,對部分辦公用品進(jìn)行添補(bǔ)。同時(shí)做好各項(xiàng)收費(fèi)的預(yù)算工作。食堂人員認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生的衛(wèi)生工作,做好伙食的調(diào)配事項(xiàng),確保開學(xué)第一天就能吃上可口飯菜??偠灾_學(xué)的準(zhǔn)備工作我們做的比較充實(shí)。

1.做好日常水電維修工作,一旦有師生報(bào)修,后勤組總能在第一時(shí)間給予修復(fù)。

2.學(xué)校的電腦、多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)故障,接到報(bào)修,總務(wù)處第一時(shí)間進(jìn)行維修,有技術(shù)難題馬上請電腦公司上門服務(wù)。

3.做好全校清潔工作,保證全校師生在安全、衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境中生活。

4.做好學(xué)校日常采購工作。

1.做好全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作。

2.做好學(xué)校報(bào)賬工作。

切實(shí)加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決做到食品衛(wèi)生中的每一個(gè)制度和每一項(xiàng)要求符合上級(jí)部門的管理要求。為保障全體教職員工的身體健康,預(yù)防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生,對食堂工作天天抓,日日看,從食堂工作人員本身素質(zhì)抓起,要求食品原料從食品采購、初加工、燒煮、備餐、消毒、保潔、留樣等每個(gè)環(huán)節(jié)都能百折不撓地做細(xì)、做實(shí)、做好。提高服務(wù)質(zhì)量,在保證衛(wèi)生安全的前提下,盡量講究營養(yǎng)合理,提高教職工滿意度。

后勤社會(huì)化工作是一項(xiàng)針對性強(qiáng)、面廣、又很實(shí)際的工作。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人性化管理,后勤工作人員都能以主人翁的態(tài)度認(rèn)真完成本職工作。考慮到合理性,這學(xué)期增加了一位司機(jī)。

總務(wù)處牢固樹立“學(xué)生第一”、“安全第一”,以防為主,經(jīng)常檢查教室電燈、開關(guān)、吊扇、門窗,校園操場,避免意外事故發(fā)生。建立學(xué)生上學(xué)過馬路(校門口)護(hù)送制度,校園巡視制度。

一學(xué)期以來我??倓?wù)工作取得了比較滿意的成效,但是工作中還有這樣那樣的問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高,總務(wù)處將一如既往,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的關(guān)心支持下再接再厲,不斷進(jìn)取,為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇二

轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬緒,一時(shí)竟不知從何說起。

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場,設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生…

3、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

4、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇三

實(shí)驗(yàn)小學(xué)總務(wù)處上期工總結(jié)本學(xué)期總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),以服務(wù)育人為宗旨,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體后勤工作人員的努力下,順利完成了一學(xué)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作情況總結(jié)如下。

本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)開學(xué)初擬定的工作計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)校日常維修,公物管理,物品的采購、發(fā)放等工作,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

根據(jù)縣上的總體規(guī)劃,我校南校區(qū)須于20xx年春整體搬遷到過渡校區(qū)上課,學(xué)校總務(wù)處按照縣上及教委的要求,及時(shí)與鵬欣公司銜接,對新校區(qū)教室、食堂、廁所等進(jìn)行了多次改造;聯(lián)系教育技術(shù)裝備中心,完成了新校區(qū)班班通、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及校園廣播系統(tǒng)的安裝工作;根據(jù)新校區(qū)的情況并結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn),對教學(xué)樓及運(yùn)動(dòng)場進(jìn)行了安全防護(hù)改造,為各教室添置了窗簾,做好了搬遷的前期工作。新學(xué)期開學(xué)前,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的搬遷工作計(jì)劃,及時(shí)對南校區(qū)的公物進(jìn)行了清理,并組織教職工有序進(jìn)行搬遷,確保了搬遷年級(jí)按時(shí)到新校區(qū)正常上課。

學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作已基本形成制度,為了進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)政策,保證學(xué)生足額享受國家營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金,學(xué)??倓?wù)處完善了食堂管理相關(guān)規(guī)章制度,通過召開從業(yè)人員及食堂管理人員會(huì)議、不定時(shí)檢查等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂工作的管理和監(jiān)督,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的檢查,對我校食堂管理及學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃給予了認(rèn)可和高度的評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)管理是學(xué)校后勤管理的重要內(nèi)容。本學(xué)期,學(xué)校專門安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),做到財(cái)務(wù)檔案資料齊全,歸檔有序。在物品的采購及資金的使用上,按先申報(bào)審批,再購買入庫,然后簽字領(lǐng)用的程序進(jìn)行物品的采購及發(fā)放。嚴(yán)格實(shí)行審批采購制度。適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,將學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況置于教職工的監(jiān)督之下。

今年年初,總務(wù)處組織辦理的第一批固定資產(chǎn)報(bào)損已得到縣教委及財(cái)政局的批準(zhǔn),每二批固定資產(chǎn)報(bào)損也已上報(bào)縣教委及國資委,正在審批之中。通過兩次報(bào)損,學(xué)校的固定資產(chǎn)得到進(jìn)一步的清理,有利于今后的資產(chǎn)管理和學(xué)校的發(fā)展。

半年來,學(xué)校后勤一班人做了很多扎實(shí)的工作,保證了學(xué)??傮w工作的正常運(yùn)行。但由于本期時(shí)間緊,工作任務(wù)重,在很多方面,工作還做得不夠細(xì),在今后的工作中,全體后勤工作人員還將進(jìn)一步學(xué)習(xí),加強(qiáng)服務(wù)育人的意識(shí),努力將今后的工作做得更好。

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇四

在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。

在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,科室人員恪盡職守,各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,并通過新聞報(bào)道信息報(bào)送的形式及時(shí)向醫(yī)院報(bào)送科室近期大小事件。全年報(bào)送稿件8篇。進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情,保障有力等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科的工作量大面廣,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),加強(qiáng)對綜合治理、消防維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設(shè)備、資產(chǎn)管理、車輛管理、病人外送等方面的工作,制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室,使大家有困難第一時(shí)能夠及時(shí)與之聯(lián)系。提高了科室工作效率,并且按照醫(yī)院要求達(dá)到了以績效規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)了全科人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成了今年文明單位復(fù)驗(yàn)工作。根據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導(dǎo)要求,在書記和院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我院成功入選文明單位行列。同時(shí)我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面有了長足的進(jìn)步和發(fā)展。

2、在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)間的努力,初步完成了三級(jí)醫(yī)院后勤管理評(píng)審工作的梳理內(nèi)容。三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽(yù),事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途和命運(yùn),在以后的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中還須不懈努力,

3、在克服了重重困難后,初步完成了我院電力保障供應(yīng)的自主管理,根據(jù)物業(yè)管理和自主管理對比僅電力供應(yīng)這一項(xiàng)平均每月就為醫(yī)院節(jié)省約1、4萬元,半年節(jié)省約7萬余元。

4、熱情服務(wù),做好日常維修工作。醫(yī)院物業(yè)自主維修以來,科室人員全力以赴,克服重重困難,大家齊心協(xié)力,出注意想辦法。出色的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜維修任務(wù)。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

今年維修大小共計(jì)550處,上送下收1800余趟次,全年外送病人500人次,消毒包xxx個(gè)。醫(yī)院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項(xiàng)每月為醫(yī)院節(jié)省服務(wù)資金約1、4萬余元。半年來共計(jì)10萬余元。

5、車輛管理、院內(nèi)維修改造工程。根據(jù)醫(yī)院車輛用車情況今年報(bào)廢車輛一輛,采購金杯牌救護(hù)車一輛,全年用車共計(jì)xxxx公里。配合醫(yī)院臨床科室參加活動(dòng)20余次,下社區(qū)篩查病人40余回。

今年醫(yī)院維修改造大大小小20余項(xiàng)。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門。加裝了1、5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉,加裝窗戶解決了房間不通氣的問題。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門,保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸,二組工具柜子的安裝。

6、在溫泉分院主體工程工作完畢后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,裝修工程如期展開,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的。基礎(chǔ)。

7、順利完成愛國衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,對我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng)建氛圍、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了系統(tǒng)檢驗(yàn)。同時(shí)文明城市的創(chuàng)建也是對醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進(jìn)作用。

總務(wù)科多次組織督促清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;

8、強(qiáng)化綜合治理,落實(shí)安全生產(chǎn)

科室對全院的綜治治理,安全穩(wěn)定工作高度重視,及時(shí)召開安全與穩(wěn)定工作會(huì)議,加大宣傳教育力度,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)對我市的穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析和研判,提高全體人員的安全防范意識(shí)。妥善解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛問題。一年來,根據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴(yán)格檢查,排查隱患,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)人員加強(qiáng)值班。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院消防安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)行24小時(shí)值班,深入醫(yī)院大小科室、各個(gè)角落,加大巡查、檢查力度。重點(diǎn)落實(shí)外來人員登記、開包檢查和查驗(yàn)證制度,醫(yī)院總體安全與穩(wěn)定情況良好。

9、加強(qiáng)職工的消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,現(xiàn)場進(jìn)行消防疏散的演練,提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,得到了大家的一致好評(píng)。

一年來,全體后勤總務(wù)人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

“兵馬未動(dòng),糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的概括。醫(yī)院是個(gè)大家,運(yùn)行一天開支實(shí)在不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項(xiàng)日常工作基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇五

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、

1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

2、一年來,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

一年來,麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

3、在工作中,科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交接班,加強(qiáng)處方核對,很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)??倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余,科室同事加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識(shí),愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,力爭使總務(wù)科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

二、

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與總務(wù)科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅(jiān)持處方核對,貴重藥品交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇六

xxxx年是不平凡的一年,金融危機(jī)肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會(huì)議召開、房價(jià)在泡沫中繼續(xù)瘋漲……這一年,寒冷中透著溫暖,危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾,新年伊始之際,我們仔細(xì)梳理一下xxxx年的工作和生活,盡管仍有“蝸居”的不如意,盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦:屠Щ?,但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個(gè)人心底扎根,這是xxxx年的希望,也是xxxx年繼續(xù)前進(jìn)的力量。

對于我來說,xxxx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了xxxx年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動(dòng)地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時(shí)間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從xxxx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。

總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

5、控制成本,節(jié)約開支。

6、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇七

在校領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我校是一所新建的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)工作的重要性??倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

我校地處城郊結(jié)合部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點(diǎn)低,學(xué)生生活自理能力較差,好玩、好動(dòng)、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、消防栓玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置小便,拆掉儲(chǔ)物柜門等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上;兩棟樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。總務(wù)處人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人力不足的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

(1)開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

(2)樓梯道照明設(shè)施的檢修;

(3)校舍的安全排查;

(4)開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;

(5)校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

(6)學(xué)生損壞的玻璃、鎖的更換;

(7)草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;

(8)花木的修剪、打藥滅蟲;

(9)廁所內(nèi)滅蚊蠅;

(10)下水管道的清理及疏通;

(11)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備;

(12)外來人員入校的詳細(xì)制度;

(13)對打破的玻璃及時(shí)安裝;

(14)對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;

(15)對小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;

(16)對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;

(17)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。

我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個(gè)別損壞公物沒有及時(shí)賠償?shù)?,則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

1、對各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。

2、平時(shí)不定期對學(xué)校校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的調(diào)研檢測、期末測試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)樓消防逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

5、做好校長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

根據(jù)校委會(huì)的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

4、積極配合財(cái)務(wù)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

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