檢驗科工作總結(jié)及計劃

一、工作總結(jié)

今年是我在檢驗科的第二個年頭，回顧過去一年的工作，我深刻地體會到了檢驗科的重要性。我們每天都在為保障產(chǎn)品質(zhì)量而奮斗著，不斷地提升自己的專業(yè)知識和技能。

在過去的一年中，我主要從事了三方面的工作：

1. 檢測實驗室管理：我負責管理實驗室的日常運營，保證設(shè)備完好并且按時進行校準。同時，我還組織了多次員工培訓(xùn)和技能提升活動，讓大家更好地掌握測試儀器和方法。

2. 產(chǎn)品檢測：我參與了多種產(chǎn)品的檢測工作，如食品、化妝品、醫(yī)療器械等。通過對樣品的分析和測試，我們可以發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時向生產(chǎn)部門反饋以改善產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 技術(shù)研究：為了更好地滿足市場需求和技術(shù)更新?lián)Q代，在過去一年中我們還開展了多項技術(shù)研究項目。這些研究成果將有助于提升我們未來的檢測效率和精度。

二、存在問題

雖然我們在過去一年中取得了一定成績，但是也存在著以下幾個問題：

1. 人手不足：由于近期公司擴張較快，人力資源有些緊張。在某些關(guān)鍵時期需要加班加點完成任務(wù)。

2. 設(shè)備老化：部分實驗室設(shè)備使用時間較長，已經(jīng)出現(xiàn)了各種故障。這給我們帶來了不便和額外費用支出。

3. 管理流程不夠規(guī)范：由于部門內(nèi)部管理制度尚未完全建立起來，在某些方面還存在不夠規(guī)范和標準化之處。

三、計劃安排

為了解決上述問題并進一步提升工作效率與質(zhì)量，我們制定了以下計劃：

1. 加強人員配備：增加招聘力度，并且適當調(diào)整崗位職責以優(yōu)化團隊構(gòu)成。

2. 升級設(shè)備：對老舊設(shè)備進行逐步淘汰或者進行必要更換，并且加強對新設(shè)備使用培訓(xùn)。

3. 完善管理流程：制定相關(guān)制度及操作流程，并推廣給所有員工并實行監(jiān)督與執(zhí)行。

四、總結(jié)

總之，在未來的工作中我們將繼續(xù)努力學(xué)習和實踐，在做好本職工作基礎(chǔ)上積極參與到公司各項事務(wù)中去，并且堅持持續(xù)改進與創(chuàng)新不斷提高自己專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)水平。