前言

護士是醫院中非常重要的人員，他們承擔著照顧病人的責任。為了確保護士的能力和水平，醫院往往會進行聘期考核。在這篇文章中，我將分享我在一家醫院進行護士聘期考核工作的總結。

工作背景

這家醫院是一家大型綜合性醫院，每年都會招收大量新入職的護士。為了確保新入職的護士能夠勝任自己的工作，并提供高質量的服務，該醫院決定對所有新入職的護士進行聘期考核。

工作內容

我的主要工作是對新入職的護士進行考核。具體而言，我需要檢查他們在實際工作中所表現出來的技能、知識和態度，并根據評估結果提出改進意見。此外，我還需要與其他部門合作，確保所有考核過程得以順利進行。

工作難點

在進行考核時，最大的難點是如何客觀地評估一個人的技能、知識和態度。因為這三個方面都非常復雜，并且受到多種因素影響。此外，在與其他部門合作時也有許多困難需要克服。

解決方法

為了解決這些問題，我們采取了以下措施：

1. 建立評估標準：我們制定了一套評估標準，以便能夠客觀地評估每個護士的技能、知識和態度。
2. 開展多種評估方式：我們采用了多種不同形式（如面試、模擬演習等）來評估每個護士在不同方面表現出來的技能、知識和態度。
3. 加強溝通：我們與其他部門加強溝通協調，“誰干什么”“誰負責”，并及時處理各類問題和突發情況。

總結與反思

經過數月緊張而有成效地工作之后，我深刻認識到一個好的護士必須具備良好素質、扎實基礎和精湛技術；同時也認識到當代社會下一個優秀企業必須做到人盡其才、公正公平；最后還深切體悟到團隊協調配合至關重要。

未來展望

未來，在做好日常管理教育培訓等基礎管理之外，在做好干部員工“政治”、“業務”、“品德”的全方位管理之外，在完善薪酬激勵機制之外，在推行“內控全面落實”之外，在全力打造優秀企業文化氛圍之外，在加強科學管理之外 ，我們將更加注重實施“德才兼備”戰略和“共存共贏”的人力資源戰略,培育更多專業素質高超且具有較強團隊協調配合精神及領導帶頭示范性帶頭性好等特點優秀員工！

文末語錄：

成功源于行動
行動源于計劃
計劃源于思想
思想源于閱讀