醫(yī)院物價科年度工作總結(jié)

一、工作概況

今年是醫(yī)院物價科成立以來的第十個年頭，全年工作任務(wù)繁重。主要職責(zé)包括：藥品、耗材采購檢查；各科室用品采購核對；醫(yī)院資產(chǎn)管理等。

二、工作亮點(diǎn)

1.完善了藥品價格監(jiān)管制度，對涉及違規(guī)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

2.加強(qiáng)了與各供應(yīng)商之間的合作，協(xié)調(diào)解決了多起供貨問題，保證了醫(yī)院用品的正常供應(yīng)。

3.建立了完善的資產(chǎn)管理制度，從源頭上加強(qiáng)了資產(chǎn)管理，減少了遺失和損壞現(xiàn)象。

三、存在問題

1.部分職員對于資產(chǎn)管理制度不夠熟悉，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。

2.針對某些非法醫(yī)療廣告和渠道銷售行為還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度。

四、下一步工作計劃

1.進(jìn)一步完善藥品價格監(jiān)管制度，建立健全醫(yī)院藥品采購流程，杜絕不必要的浪費(fèi)。

2.加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院用品采購的及時性和準(zhǔn)確性。

3.深入開展資產(chǎn)管理工作，完善制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和宣傳。

4.加大對非法醫(yī)療廣告和渠道銷售行為的監(jiān)管力度，建立健全相關(guān)制度。

總之，在過去一年中，物價科在醫(yī)院管理中發(fā)揮了重要作用，為提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步努力，在各個方面都做得更好。