試用期工作總結

我是一名新晉的工程項目經理，今年剛剛結束了為期三個月的試用期。在這段時間里，我深刻地意識到自己在管理和領導方面還有很多需要改進的地方。接下來，我將對我的試用期工作進行總結。

成長與收獲

通過這三個月的實踐，我對于項目管理的理論知識和實際操作都有了更深入的認識和了解。我學會了如何制定項目計劃、分配資源、協調各方利益、以及處理日常問題等。同時，在團隊建設和溝通方面也有所提高。我學會了如何與不同性格的人相處，并盡可能地減少溝通中出現的誤解。此外，在處理緊急情況時，我的反應能力也有所提高。

存在問題

然而，在實踐中，我也發現了自己存在一些問題。首先是專業技能不足。雖然我掌握了基本理論知識并能運用它們，但在具體實踐中還需進一步提高自己的技術水平；其次是領導能力不足。團隊成員對我領導的信任程度還不夠高，這需要我在以后的實踐中積極去改善。

未來規劃

針對自己存在的問題，我制定了一些未來規劃。首先是加強自己的專業技能。我將閱讀更多的相關書籍和文章，并參加更多行業會議和培訓班；其次是提高領導能力。我將學習如何與員工建立更緊密的聯系，提升員工對我的信任程度，同時也要注重團隊建設，增強團隊合作意識。

總結

通過這三個月的試用期工作，我認為我在成長方面取得了很大進步，同時也發現了自己存在的問題。在未來的工作中，我將繼續努力提高自己的專業技能和領導能力，并帶領團隊一起前行。