引言

安全生產責任制是保障企業(yè)生產安全的重要措施，也是國家法律規(guī)定的必備制度。自從落實安全生產責任制以來，公司在安全方面得到了長足的進步和改善。通過一年的工作實踐和總結，我們對安全生產責任制進行了深入的反思和總結，形成了以下幾點體會。

強化安全意識，增強風險防范意識

企業(yè)員工是事故發(fā)生的主要原因之一，而提高員工自覺遵守操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行各項安全措施，則能有效降低事故發(fā)生率。因此我們采取多種方式加強員工的安全意識培養(yǎng)：開展“安全月”活動、設置“文明辦公區(qū)”、“文明車間”，組織針對不同崗位的專業(yè)技術培訓等。同時加大風險防范力度，在設備運行前進行周密檢查，并建立完善的應急預案和演練機制。

嚴格考核監(jiān)督，確保責任到人

落實安全生產責任制最關鍵的環(huán)節(jié)就是對各級負責人進行考核評價，并根據評價結果做出相應處理。我們采用“目標管理+綜合評分”的方式進行考核，明確每個部門、崗位及個人在安全方面應承擔的職責和任務，并建立起一套科學合理、可操作性強的考核指標體系。同時加大監(jiān)督力度，建立舉報獎勵機制，確保企業(yè)內部監(jiān)管有力。

落實重大危險源管理

重大危險源管控是企業(yè)落實安全生產責任制最為關鍵也最具挑戰(zhàn)性的任務之一。我們明確重大危險源清單并分類管理，逐項確定好可能存在隱患風險點并采取有效措施予以消除或緩解；同時對于特別危險或無法消除隱患點，在操作前進行詳細風險評估，并通過組織內部審核、外部專家論證等程序得出相應決策。

推行“三違”管理，持續(xù)改進

“三違”即違章操作、違章行為、違反紀律。這些行為與事故發(fā)生息息相關，在日常管理中必須予以高度重視。我們推行“三違”作為年度個人考核指標，并通過公布名單、通報批評等方式加強懲戒力度；同時持續(xù)開展“五S”和精益化改進活動，在優(yōu)化流程中創(chuàng)造更為良好而高效率的工作環(huán)境。

結語

總之，在今后企業(yè)日常經營過程中必須始終把落實好企業(yè)職能部門及各層次負責人在職務上應承擔的安全管理職責作為首要任務來抓好，并使其成為公司長期穩(wěn)定運行發(fā)展過程中永恒不變的主題之一。