基層衛生院副院長個人工作總結

一、工作概述

我是某基層衛生院的副院長，負責醫療服務部門的管理和協調。在過去一年中，我們開展了各種形式的醫療服務活動，為當地居民提供了高質量、便捷的醫療保障。

二、加強團隊建設

作為管理者，我始終把團隊建設放在首位。我們組建了一個由專業技術人員和管理人員組成的團隊，在日常工作中加強溝通和協調，確保各項工作有序推進。同時，我還注重員工培訓和職業發展，鼓勵他們參加各種學習培訓課程，提高專業技能水平。

三、推進醫療服務創新

在醫療服務方面，我們積極探索新的模式和方法，并取得了一定成效。例如，在線問診、遠程會診等服務方式受到了廣泛歡迎。同時，在診療方面也不斷引進先進技術和設備，提高了醫療服務水平。

四、加強衛生院管理

作為副院長，我還負責衛生院的日常管理工作。在過去一年中，我們加強了醫療設備和藥品管理，嚴格執行各項制度和規定。同時，我們還注重宣傳和教育，提高居民的健康意識和衛生素養。

五、加強與社區的溝通

衛生院是服務社區的重要機構，與社區居民的聯系十分密切。在過去一年中，我們積極開展各種形式的宣傳活動，并建立了良好的溝通渠道，及時了解社區居民的需求和反饋，并盡力滿足他們對醫療服務的需求。

六、結語

總之，在過去一年中，我與我的團隊共同努力，在醫療服務、管理等方面取得了一定成績。但是我們也意識到自己存在不足之處，并將在未來工作中不斷改進和提高。希望能夠得到領導和居民們的支持和理解。