前言

基層衛(wèi)生院是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系中的重要組成部分，直接服務(wù)于廣大群眾。作為基層衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者，我們?cè)谶^去一年中不斷探索和實(shí)踐，積極服務(wù)于社區(qū)居民，為維護(hù)人民健康作出了自己的努力和貢獻(xiàn)。本文將對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)，以期更好地促進(jìn)基層衛(wèi)生院的發(fā)展。

工作內(nèi)容

在過去一年中，我們主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 常規(guī)診療工作

我們每天都會(huì)接診患者，并根據(jù)患者病情進(jìn)行診斷、治療和隨訪。除了常見疾病外，我們還經(jīng)常遇到心理、營養(yǎng)等非傳染性疾病和生育、計(jì)劃生育等特殊問題。

2. 疫情防控工作

新冠肺炎疫情席卷全球，在這個(gè)特殊時(shí)期，我們也積極參與到防控工作中來。我們加強(qiáng)了口罩、手消毒等防護(hù)物品的儲(chǔ)備和使用，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱患者的隔離和登記工作，對(duì)可疑病例進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和轉(zhuǎn)診。

3. 健康宣教工作

我們通過各種形式（如講座、宣傳單、微信公眾號(hào)等）向居民宣傳健康知識(shí)，引導(dǎo)居民積極參加體育鍛煉、合理膳食和預(yù)防常見疾病等方面，提高了居民的健康素養(yǎng)。

工作亮點(diǎn)

在過去一年中，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧巳缦铝咙c(diǎn)：

1. 實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理

我們利用信息技術(shù)手段建立了患者檔案管理系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了電子病歷、醫(yī)生在線問診等功能。這大大提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)

為更好地服務(wù)于偏遠(yuǎn)地區(qū)居民，我們組織開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)。醫(yī)生們深入到山區(qū)村落為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┟赓M(fèi)的醫(yī)療服務(wù)和健康宣教，得到了居民們的一致好評(píng)。

3. 推進(jìn)“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”

我們積極推進(jìn)“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”，與居民建立了長期穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了健康管理全過程的服務(wù)。通過定期走訪、電話溝通等方式，我們及時(shí)掌握患者的身體狀況和需求，為居民提供個(gè)性化、專業(yè)化的健康指導(dǎo)。

工作總結(jié)

在過去一年中，我們克服了種種困難和挑戰(zhàn)，在常規(guī)診療、疫情防控、健康宣教等方面取得了較為顯著的成績。同時(shí)，數(shù)字化管理、送醫(yī)下鄉(xiāng)和家庭醫(yī)生簽約等亮點(diǎn)也為基層衛(wèi)生院發(fā)展帶來新思路和新機(jī)遇。但是，我們也應(yīng)看到存在的問題和不足之處，如人才流失、設(shè)備陳舊等方面還需要進(jìn)一步解決。

未來，我們將繼續(xù)以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，努力創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)服務(wù)能力和水平，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益。