在建工程轉固工作總結

一、背景介紹

在建工程轉固是指將施工中的成本費用逐步轉化為資產形態(tài)，通過會計核算方式計入公司資產負債表中。本次轉固工作的對象是公司2024年度項目，共計20個，在建總金額超過2億元。

二、具體操作流程

1.梳理資料

由于項目眾多，且每個項目的情況不盡相同，因此首先需要對每個項目進行梳理，明確該項目的立項時間、施工周期、實際發(fā)生成本等信息，并將這些信息整合到一個清單中。

2.分析數(shù)據(jù)

在對所有項目進行梳理后，需要對這些數(shù)據(jù)進行分析。具體來說，就是要找出每個項目的完工時間點和截止到該時間點的實際發(fā)生成本，以此來確定該項目所需轉固金額。

3.編制報告

根據(jù)分析結果，編制一份詳細的報告。這份報告應包含所有待轉固項目的名稱、立項時間、施工周期、實際發(fā)生成本和待轉固金額等信息，并按照一定格式排版。

三、遇到問題及解決方案

1.數(shù)據(jù)量大

由于涉及到20個在建項目，我們需要處理大量數(shù)據(jù)。為了提高處理效率，我們使用了Excel軟件進行數(shù)據(jù)處理，并編寫了相關宏程序自動化處理部分操作。

2.各種情況復雜多樣

每個在建項目都有其獨特之處，在處理過程中可能出現(xiàn)各種異常情況。為此我們制定了詳細的流程圖和操作手冊，并根據(jù)實際情況不斷修訂完善。

四、總結與反思

通過這次在建工程轉固工作，我們深刻認識到做好預備算和施工預算管理十分重要。只有在預算管理上有所把握，才能保證后期資金使用規(guī)范合理。同時，在日常操作中也應加強與其他部門之間的溝通協(xié)調，確保數(shù)據(jù)準確無誤。

以上就是本次在建工程轉固工作總結，請領導審閱！