醫(yī)院醫(yī)療工作總結(jié)
醫(yī)院是一個(gè)治病救人的地方,醫(yī)療工作是醫(yī)院最核心的部分。在過(guò)去一年的時(shí)間里,本醫(yī)院的醫(yī)療工作開(kāi)展得非常順利,但也存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)。
優(yōu)點(diǎn):
1. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高。本醫(yī)院擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),他們不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),確保為患者提供最好的治療方案。
2. 醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度好。在本醫(yī)院就診的患者普遍反映,在這里受到了良好的服務(wù)和關(guān)懷。從接待處到門(mén)診大廳、住院部以及檢驗(yàn)科室等,都能感受到工作人員親切友好、耐心細(xì)致。
3. 包容性強(qiáng)。我們接受各種類(lèi)型患者,不論是富裕還是貧窮,都能獲得同樣優(yōu)質(zhì)、公正、包容性強(qiáng)的服務(wù)。
不足之處:
1. 醫(yī)療設(shè)備更新較慢。雖然我們現(xiàn)有的設(shè)備仍能滿(mǎn)足基本需求,但跟其他大型三甲醫(yī)院相比仍有很大差距。需要加強(qiáng)設(shè)備更新投入力度,提升整體水平。
2. 患者等待時(shí)間長(zhǎng)。由于近期看病需求增多,并且門(mén)診量及住院量均出現(xiàn)上升趨勢(shì),導(dǎo)致患者等待時(shí)間較長(zhǎng)。為此我們將會(huì)采取措施加快流程處理速度,并增加專(zhuān)家號(hào)源數(shù)量緩解問(wèn)題。
3. 醫(yī)生資源緊缺。雖然我們已經(jīng)招聘了一批新人員來(lái)補(bǔ)充隊(duì)伍,但因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和市場(chǎng)情況變化等原因引起了很多資深專(zhuān)家流失更換為外聘專(zhuān)家,對(duì)于培養(yǎng)和留住好的醫(yī)生和護(hù)士需引起重視
未來(lái)發(fā)展方向:
1. 加強(qiáng)設(shè)備投入力度:隨著科技不斷發(fā)展更新迭代,我們將會(huì)持續(xù)關(guān)注并選擇適合我們且符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)設(shè)備,并安排相關(guān)培訓(xùn)來(lái)提高使用效率和準(zhǔn)確性。
2. 提升服務(wù)效率:通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化整個(gè)流程,例如預(yù)約掛號(hào)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話(huà)完成;盡量減少中間環(huán)節(jié)或冗余程序以縮小等待時(shí)間;建立在線(xiàn)問(wèn)詢(xún)系統(tǒng)幫助患者解決簡(jiǎn)單問(wèn)題;精簡(jiǎn)手續(xù)并強(qiáng)化信息共享等方式來(lái)提升服務(wù)效率。
3. 培養(yǎng)優(yōu)秀人才:除了招聘新成員外, 我們將會(huì)加大培養(yǎng)內(nèi)部人才力度并制定更具競(jìng)爭(zhēng)性及明確晉升機(jī)制或福利政策以留住優(yōu)秀人才,并鼓勵(lì)他們參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)與知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)也考慮邀請(qǐng)全球范圍內(nèi)具有權(quán)威性和經(jīng)驗(yàn)豐富外聘專(zhuān)家來(lái)我院任教授或顧問(wèn)頂尖級(jí)別專(zhuān)家組建,推動(dòng)我院整體水平向更高層次邁進(jìn)
結(jié)語(yǔ):
總之,在過(guò)去一年中我們?nèi)〉昧撕芏喑晒⑶乙裁鎸?duì)著許多挑戰(zhàn),在未來(lái)日子里我們將致力于不斷改進(jìn)并做出更多實(shí)際行動(dòng)用更好地服務(wù)回報(bào)社會(huì)使之成為社會(huì)信賴(lài)品牌
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