征地拆遷工作總結通用9篇

由 12650 分享時間：2024-03-11 07:36:34 加入收藏我要投稿點贊

征地拆遷工作總結通用9篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的征地拆遷工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

征地拆遷工作總結1

　　半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的征地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

　　一、征地拆遷工作進展情況

　　年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，征地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統征社9個，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

　　二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作

　　強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

　　（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

　　（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

　　（三）強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

　　（四）強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式，每周至少兩次到戶反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

　　（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規定時間內完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

　　（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯系，針對具體問題通過開聯系會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

　　（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，并納入年度考核。

　　三、存在的問題

　　上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創新工作方式，采取有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征地拆遷工作總結2

　　20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。

　　2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

　　二、我們的做法

　　（一）健全工作機構，保證人力物力財力

　　1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。

　　2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

　　3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

　　4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

　　5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。

　　（二）多種方式開展工作

　　1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

　　3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。

　　4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮。

　　5、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。

　　三、主要經驗

　　與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

　　一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

　　因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

　　四、存在的問題

　　1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的'問題。

　　如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。

　　2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

　　而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

　　3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

　　4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了群眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章搶建房，帶來很大的問題。

　　5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。

　　6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

　　7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。

　　總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷工作總結3

　　Xx客運專線ZH—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

　　ZH—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區（Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

　　一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

　　面對困難，ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

　　為了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

　　二、積極進取，快速打開施工局面

　　兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，ZH—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

　　一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

　　二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續，其中Xx區、Xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，ZH—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結4

　　隨著我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農民間找到平衡點，已經成為當前工作的重點。

　　一、我街道當前的情況

　　1、通過舊城改造、征地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。

　　2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程等等。

　　二、采取的工作措施

　　通過幾年的努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。

　　（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。

　　（二）轉移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調街道機關干部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

　　（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設的始終。

一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。

二是定期調度，強化調處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃范圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。

　　三、存在的主要問題

　　（一）城xx結合部征地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協議難以順利達成。

　　（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

　　征地拆遷維護穩定工作意見高速公路征地拆遷動員會上的表態發言上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

征地拆遷工作總結5

　　今年前三季度，XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。

　　一、大力開展征地拆遷，確保重大項目實施

　　根據今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體干部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米)。

　　1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區征地拆遷工作。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經濟合作區項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協議，占總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現征地2530.773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置周轉房項目已啟動。

　　2.全面鋪開紅木產業園征地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務，今年春節假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園項目征地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成征地723.113畝，完成任務的73.19%。

　　3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

　　4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環衛處征地4畝。

　　5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現征地3500畝。

　　二、抓好內部管理，樹立征地拆遷辦的良好形象

　　面對繁重的征地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。

　　1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規范征遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

　　2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展征地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求干部職工學透吃透新出臺的法規政策，特別是《XX市人民政府關于印發XX市征收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關于印發XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

　　3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

　　4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《XX市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據，對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

　　5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，并明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。

　　6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。

　　三、存在困難和問題

　　1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

　　2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況復雜，搬遷難度較大。

　　3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響群眾回建房屋。

　　四、年度工作計劃

　　緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯系全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作為，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成。

　　1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高干部職工的政治和業務素質;進一步加強和規范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰斗團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

　　2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。

　　3.繼續完善東郊花溪片區征地拆遷安置工作。

　　4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區征地工作。

　　5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的后續征地和清表工作。

　　6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應征盡征，不留隱患，積極推動項目建設。

　　7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

　　8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。

　　9.繼續做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。

征地拆遷工作總結6

　　一、開展的主要工作

　　1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。

　　2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

　　3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。

　　4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

　　5、調查處理信訪案件67件次；配合開展征地農轉非居民參保工作。

　　二、存在的主要問題

　　1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。

　　2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。

　　3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。

　　4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。

　　三、下一步打算：

　　1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。

　　2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。

　　3、加強征地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。

　　4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

　　5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。

征地拆遷工作總結7

　　拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下：

　　一、建設處

　　該企業拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

　　存在問題：

　　（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

　　（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

　　（3）土地證問題：該企業新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。

　　二、液化氣公司

　　該企業拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

　　存在問題：

　　（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

　　（2）土地證問題：該企業因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

　　（3）、搬遷緩慢：因該企業屬于特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

　　三、航運公司

　　該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金，但由于鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

　　四、石油化工公司

　　目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結8

　　20ｘｘ年，官灘鎮征地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。

　　2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

　　二、我們的做法

　　（一）統一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統一思想。

　　2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

　　4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

　　5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。

　　7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。

　　8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被征地農民提高收入，穩定思想。

　　10、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　三、存在的問題

　　1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

　　2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

　　總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。