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中控工作總結

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中控工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了??偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的中控工作總結,歡迎閱讀與收藏。

中控工作總結1

  新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,浩坤村堅決貫徹落實自治區黨委組織部關于迅速組織動員各級黨組織和廣大黨員干部人才積極投身疫情防控阻擊戰的要求,組織動員村“兩委”干部和黨員沖在前、做在先,把阻擊疫情作為黨員踐行初心使命的“主戰場”,第一時間組織動員到位、全面排查到位、宣傳引導到位,高標準高質量落實各項防控任務,為全村群眾織起一張嚴密的“紅色防線”,為全面打贏疫情防控阻擊戰筑起一道堅實的“紅色屏障”。

  組建疫情防控“黨員先鋒隊”,讓黨員先鋒打頭陣、挑重擔。

  “浩坤村位處旅游景區,來訪游客多、返鄉務工人員多,這種關鍵時候只有我們村‘兩委’干部帶頭去查、上門去講,一戶戶看看情況,浩坤才多一份安全、我們也就多一分踏實。”通過職業化選聘的支部書記楊智朝除夕夜就開始組織村“兩委”干部布置疫情防控工作,帶領進入防疫工作“迎戰”狀態。

  浩坤村堅持把黨建引領放在疫情防控阻擊戰的首位,讓黨員亮身份、打頭陣、挑重擔,第一時間組建以第一書記、支部書記為隊長,全村36名黨員以及返鄉大學生志愿者為隊員的疫情防控黨員先鋒隊,組織開展防控知識宣傳、重點人員排查、值守勸返等疫情防控黨員志愿活動,切實強化黨組織和廣大農村黨員在抗擊新型冠狀病毒疫情工作中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。

  疫情防控工作開展以來,該村黨員先鋒隊每天起早貪黑“連軸轉”,共開展返鄉重點人員排查69人次、防疫消殺90余次、勸阻紅白喜事等各類集體聚餐10余次,撤銷臨時性販賣點12處。有的村民說,村里到處都有一支不知疲憊的戴著紅袖章的隊伍。

  設置疫情防控“紅色宣傳點”,讓防控知識進村屯、入人心。

  崗位就是戰場、值守就是戰斗。浩坤村在景區進村入口、各個屯主要人流聚集處設置固定的疫情防控綜合宣傳點,村“兩委”干部、各屯隊長、大學生志愿者等認領“紅色宣傳崗”,安排每2人一組,從7點到21點開展輪班值守,及時準確地將疫情防控的有關要求傳達到戶、傳遞到人,主動回應群眾對疫情防控的疑惑,引導群眾做到不信謠、不傳謠、不造謠,勸導群眾減少出行,避免出現疫情擴散的風險。同時,浩坤村還利用移動廣播大喇叭、遠程教育廣場、微信群開展流動性宣傳,進一步普及疫情知識、實時信息,切實增強群眾的自我防范意識和自我防護能力。

  “不串門走親訪友、不參與聚會聚餐,勤洗手、勤消毒、勤通風,不隨地吐痰,不亂扔亂倒垃圾......”浩坤村駐村工作隊員李美歡將自用車作為疫情防控宣傳流動車,通過手持大喇叭將防疫知識用“漢、壯、瑤”三種語言循環播放著?!昂评ご逯饕幼≈鴫熏巸蓚€民族的村民,通過多語鄉音的廣播宣傳,打通了宣傳的語言障礙,也便于村民了解情況?!崩蠲罋g解釋到。浩坤村像這樣的多語廣播宣傳車每天都要對各個屯進行遍訪宣傳。

  截至目前,浩坤村張貼懸掛疫情防控宣傳橫幅30多條,發放防疫宣傳資料3000余份,流動宣傳車宣傳90余次、入戶宣傳400余次。

  劃分無職黨員“責任服務崗”,讓防控網絡織得密、無死角。

  浩坤村弄項屯黨員保潔員韋榮保正在組織村民進行衛生整治和防疫消毒,“防控疫情趕上春節,垃圾清運是小事也是大事,我認領了村里無職黨員的衛生整治崗,負責把這堆看不見的病毒和垃圾清理走就是我的‘戰斗’任務,也是大家的責任。”韋榮保一邊把垃圾清理到車上,一邊和周邊群眾說到。

  浩坤村按照群防群治思路,結合農村黨員“六亮六比”積分管理,在疫情防控工作中為無職黨員分片區設置防疫消毒崗、衛生整治崗、摸查監測崗、防控監督崗等崗位,構筑成了一道網格化的聯防聯控戰“疫”防線。無職黨員主動認領責任區域和責任崗位,采取網格化分片、分區開展摸排調查、政策宣傳等方式,逐戶逐人統計摸排,時時掌握疫情防控工作動態,推動疫情防控力度更大、摸查精度更準、防控觸手更廣,帶動周邊群眾自覺遵守要求,讓每名黨員不僅“掃門前雪”,更管他人“瓦上霜”,不斷匯集了聯防聯控強大力量。目前,浩坤村在村頭、在路口,在抗擊疫情需要的每個地方,都有黨員的身影,都有黨組織的力量。

  “剛開始群眾不理解、不支持,甚至還阻擾防控工作,覺得沒有了‘年味’‘人情味’,我們一輪輪解釋嚴重性和危害性,一次次上門勸導和安撫情緒、身邊的黨員一個個的以身作則,他們的態度有了轉變,有的還主動申請加入我們。”第一書記劉棟明說到。在這場抗疫戰中,浩坤村黨組織在嚴格、認真地對待疫情的同時,用實際行動詮釋了初心使命,用責任擔當構筑起疫情防控的紅色“銅墻鐵壁”。

  下面我就村疫情防控工作情況匯報如下:

  根據近期關于疫情防控工作的部署,堅持“外防輸入、內防反彈”的任務目標,嚴守轄區疫情防控陣地。主要有以下三個方面:

  一、建立防控網絡,確保排查工作有效徹底

  防范工作必須由內而外,嚴管跨境業務企業疫情防控工作,落實“三點一線”閉環管理。由“三人小組”定期走訪跨境業務企業,督促企業嚴格做好司機來莞申報、打卡簽到,加強場所作業人員防護教育及健康管理,每7天為作業人員進行一次核酸檢測,建立司機及作業人員健康管理記錄臺賬。監督企業按要求設置司機專用區域,嚴格落實“專人專用”、“來去消毒”的工作要求。

  二、落實防控措施,確保內部管理嚴格有序

  加強轄區人員排查,落實人員健康管理工作。加強國內中高風險人員排查管理,對近期來(返)村人員按要求實行健康管理,對有意返鄉人員宣傳留莞過節。對購藥人員落實專人跟蹤,確保不漏一人。同時,嚴格做好我村的人員體溫監測及日常清潔消毒。勸導群眾加強個人防護,減少不必要的聚集性活動。同時,有計劃地儲備口罩、消毒水等一批疫情防控物資,確保應急之用;計劃在近期組織開展一次疫情防控應急演練,切實加強我村做好疫情防控應急處置能力和水平。

  三、加強宣傳引導,確保防范常識人人皆知

  在疫情防控上,我村堅持既要有堅強力度又要體現人情溫度的原則,努力講清措施要求、宣傳防范常識以及積極引導應對、消除群眾恐慌。近期計劃向全體村民再次普及疫情防范知識,及時發布國內疫情形勢、疫情危害、專家建議、上級要求等,讓廣大村民對疫情的嚴峻形勢家喻戶曉。

  下來,我村將按照鎮指揮部的工作部署,嚴格落實“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,扎實做好疫情監測、排查、預警等工作,緊盯重點領域,嚴密加強對跨境的企業司機等的防控,力爭做到精準到人、無一遺留、無一死角,為全鎮疫情防控工作做出應有的貢獻。

  我的匯報完畢,謝謝!

中控工作總結2

尊敬的各位領導、同事:

  自20xx年xx月20號從xx銷售案場特約客服調入和苑客服前臺以來,在公司領導的關懷下,在部門領導的細心指導下,在同事的全力配合下,我對物業管理有了一些初步的認識,對前臺的工作也已經基本熟悉和了解。物業前臺是與業主打交道最直接最頻繁的部門,因此員工素質的高低直接影響著公司形象。剛開始我對前臺的工作不是很了解,認為前臺就是接聽電話,處理一些繁鎖的日常事情。接觸之后才知道,前臺面對的是形形色色的業主,要為他們解決一系列問題。接待業主,我們要做到熱情周到、微笑服務,這樣就算業主帶著情緒過來,也能讓他滿意離開。一旦遇上業主投訴,我們不能不理不管,要聽業主說清楚事情的經過,要有耐心,細心解釋,安撫好業主,并且第一時間配合處理并且做好記錄。我相信每處理好一個投訴就是一種成長。我努力適應新的工作環境和工作崗位,從不會到會,從不熟悉到熟悉。虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、20xx年是二期的房屋交付、裝修的高峰期,截止到20xx年12月21日,交房共計戶,交房率%。辦理裝修共計戶,裝修率%。前臺總共接待的來訪來電戶。

  二、步完善的做好前臺本職工作,主要負責業主的來電來訪登記,業務咨詢,交房簽約,辦理裝修,費用的收取等。這幾項工作看起來簡單但真正做好也不容易,

  (一)、要細心的管理好業主資料,并且及時的更新好業主信息臺帳;

  (二)、要耐更一心傾聽業主的訴求;

  (三)、要抱有積極主動為業主解決問題的態度來服務。

  三、部門之間的協調:對于前臺來說,很多的信息都是從前臺發散出去的,每天所派發的工作聯系單都涵蓋了客服部、工程部、秩序維護部及保潔部等部門,有時所面臨的問題則可能需要幾個部門的同事一起去配合處理,這就需要我們去聯系協調各部門處理跟進.

  四、與第三方的協調:比如可視對講、網絡。業主投訴其有故障,就需要我們去聯系第三方廠家進行維修。

  五、堅守崗位,認真受理業主、住戶的電話。

中控工作總結3

  20xx年是天津市紅磡物業管理有限公司管理分公司穩定發展的一年,對于中控室是值得榮耀的一年。

  我部門在經理的領導部署下,基本完成了這一年中各個階段的工作任務。10年中控室最重要的三件事,就是業主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

  一、業主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務體現在以下幾個方面:

  1、在裝修公司沒有進入施工現場前,應熟悉裝修藍圖,并根據宣武門大廈的建筑圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案;

  2、在裝修公司人員進入施工現場時,嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進門證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標準的工具不準進入大廈;裝修人員離開施工現場時,嚴格檢查其是否將大廈物品帶出;

  3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進料和出料,并收取出料證;嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動;

  4、每日固定兩次巡檢、并不定時抽查各樓層施工現場,檢查是否按規定開出動火作業表規范用火、是否安全用電,保證沒有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋;

  5、確保裝修樓層安裝新消防設施后,在中控室的火災自動報警器上輸入編號,并留下圖紙和編號。

  今年xx月,在物業經理的帶領和中控室各位同事團結協作下,圓滿的完成了工作任務。

  二、業主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務體現在以下幾個方面:

  1、依據宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設施設備并與本物業領導及各部門商討制定詳細的火災應急預案;

  2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點,并填寫記錄;檢查完畢后認真監看各個屏幕,確保非銀行人員及其相關人員進入大廈;并保證在崗期間屏幕前無無人監看狀況;同事們常常放棄休息換著吃飯;

  3、在中控室隨時關注樓宇自控系統和火災報警系統,注意夏天新風機組和排風機組的正常運行保證通風、冬天供熱保暖;一旦火災報警系統報警能立即實地查看,如為誤報立即解決使系統恢復正常;若發生火情可以及時按火災應急預案滅火;中控人員曾多次解除誤報使業主放心踏實的完成工作;

  4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

  在這幾方面,中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、業主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務體現在以下幾個方面:

  1、在業主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的做到了業主天津銀行裝修時需注意的地方,例如施工方的用水用電和進出,還更好的配合公司其他部門與業主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質量和速度,使裝修公司正常交工讓業主入駐;

  2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業主入駐的更及時更放心。

  短短兩個月內,在領導的領導下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項工作,這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

  10年中控室在其他工作方面進行了完善,具體內容如下:

  一、加強了對地下停車庫的監督

  由于b1停車庫安保系統管理,中控室并沒有過多關注,但是隨著b1b2歸屬于本物業管理,中控室對地下停車庫加強了監看并進行監督,使業主停車更加便捷。

  二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人員缺少,有時候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養招聘到了新同事,這樣會在新的一年里使原有工作和領導給予的任務完成的更好。

中控工作總結4

  中控人員崗位職責

  1、掌握控制室電腦設備的工作原理和工藝生產規程,準確識別、熟練操作各種符號標識,遇緊急情況能作出果斷反應;

  2、必須時刻保持與主管和其他崗位的聯系,設備起動前應該得到現場人員認可,生產工序中有異常反饋信息應立即匯報,得到指示后方可操作,如因操作不當或不負責任行為造成損失的,要承擔相應經濟責任;

  3、嚴格按照公司下達的配料方案進行生產,做好當班生產記錄; 4、維護設備的正常運行,做好當班記錄; 5、正確使用各種安全防護措施;

  6、要保證中控室內清潔、安靜、整齊、干凈、安全,杜絕閑雜人員聚會聊天;

  7、認真做好交接班記錄,堅持“十交五不接的原則”。

  注:十交:交任務、交操作、交指標、交質量、交設備、交安全環保和衛生、交問題、交經驗、交工具、交記錄。

  五不接:設備不好不接、工具不全不接、操作情況不明不接、記錄不全不接、衛生不好不接。

中控工作總結5

  鄉鎮高度重視新冠肺炎疫情防控工作,堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示和李克強總理的重要批示精神,按照省委市委縣委工作部署,將疫情防控作為維護群眾生命安全、身體健康和社會穩定的頭等大事和重大政治任務抓早抓實抓細抓牢,確保了疫情防控有力有序有效。截止2024年X月X日,鄉鎮共排查出武漢返鄉人員X人,湖北(武漢除外)返鄉人員X人,省內七地市返鄉人員X人,共計管控人員X人,已全部解除隔離(按照14+2天隔離期計算);其中4月8日后返回的X人,已全部送至集中隔離點。防疫形勢整體可控,社會情況平穩有序,現將有關工作情況匯報如下:

  一、高度重視,迅速安排綜合協調

  鄉鎮黨委迅速召開專題會議,部署落實防控措施、全面排查、有效隔離、科學救治、物資供應、工作保障七個到位,先后印發了《關于成立鄉鎮新型冠狀病毒肺炎防控領導小組的通知》、《關于進一步加強疫情防控居家隔離“四包一”管控工作的通知》、《關于在疫情防控期間規范干部管理的通知》《關于做好疫情防控期間生活垃圾收集處理工作的通知》等X個文件,成立了綜合協調組、疫情防控救治和醫療物資供給組、宣傳和責任追究組、安全保障組、市場管理組和環境衛生組等6個工作組,建立了聯防聯控工作機制,明確相關單位職責分工,為鄉鎮疫情防控工作的有序開展奠定了堅實的組織基礎。

  同時,鎮疫情防控指揮部提前預判迅速行動,及時采購一次性醫用口罩、紅外測溫儀、84消毒液、抑菌洗手液、消毒噴霧器等防疫物資,確保防疫物資儲備充足并發放到位,明確專人負責疫情防控物資出入庫臺賬。

  二、黨建引領,建好基層黨建堡壘

  為號召全鎮各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用、黨員干部發揮先鋒模范作用,以扎實舉措堅決打贏疫情防控阻擊戰,鄉鎮下發了《關于在打贏疫情防控阻擊戰中亮身份、勇擔當、做表率充分發揮黨員先鋒模范作用的通知》、鄉鎮黨員干部疫情防控“十個嚴禁”,鼓勵干部在履職盡責上顯擔當、在服務群眾上樹形象、在遵規守紀上做表率,進一步發揮基層黨支部作用,把“紅色堡壘”筑在工作最前沿,讓疫情防控有了“主心骨”。截至目前,鄉鎮成立了X個疫情防控黨員服務隊,動員了X名左右黨員投入到疫情防控工作中,涌現了一批像X等先進典型,還有一批像X等入黨積極分子和無職黨員,展現了共產黨人的風采,體現了共產黨人的擔當。同時,結合自身實際印發了《關于在企業復工復產中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關于號召各級黨組織“強化黨建引領、做實服務進村、助力小微企業”的通知》,要求各級黨組織在企業復工復產發揮黨建引領作用,在勞務輸出中發揮基層黨組織作用,在復工復產中發揮企業黨組織戰斗堡壘作用,在生產一線發揮黨員先鋒模范作用,做好復工復產企業的“辦證員”“采購員”“監督員”“指導員”,有力保證了我鎮企業順利復工復產。

  三、下沉一線,落細落實防控責任。

  鄉鎮要求全鎮干部下沉到分包村開展疫情防控工作,明確鎮包村領導、機關干部、村干部、村醫等人員的職責分工,由鎮疫情防控工作督導組負責督促責任落實,以督查簡報形式實行日通報,督導各村做到六個“到位”,確保責任落實,不留空白。

  一是宣傳教育到位。鄉鎮先后發放、張貼《致武漢返鄉人員的一封信》《新型冠狀病毒肺炎防控知識宣傳單》、公告、條幅等X余份,要求村民做到不串門、不聚集、不扎堆、不打牌、不信謠、不傳謠、不出門;在微信群、朋友圈等平臺及時公布市、縣疫情防控最新進展,擴大宣傳覆蓋范圍,提升群眾對疫情的科學防控水平,強化群眾對疫情防控工作重視,助力我鎮疫情防控工作的開展。比如,X村X某某小朋友到值班卡點舉報村內有聚焦活動和X某某小朋友到值班點舉報家人在家打麻將等。

  二排查摸底到位。結合公安、交通等部門提供的大數據以及村內排查和群眾的舉報,迅速采取行動,截止2024年X月X日,鄉鎮共排查、管控X人;同時注重發揮村級黨組織的作用,及時對調査核實的車輛、人員采取行動,掌握詳細信息,分類建立合賬,做到鎮不漏村,村不漏戶,戶不漏人。

  三源頭防控到位。按照市縣疫情防控的部署要求,全面加強鄉鎮疫情防控工作,在重要路口共設置X個檢查勸返點,組織鎮村干部輪流值班,確保檢查點全天候有人守、有人管,有效控制人員流動,降低疫情擴散途徑。

  四應急處置到位。鎮、衛生院、村、村醫橫向互動,與指揮部上下聯動,信息共享、資源共享,對重點人員實行醫學隔離觀察或居家隔離,確保遇到緊急突發狀況能及時、穩妥、有效地處理。

  五服務保障到位。動員全鎮各級力量,全力保障疫情防控工作所需物資。截至X月X日,鄉鎮累積收到鎮級(不包括各行政村)抗疫物資價值約X萬元,在捐款名單中更是有X名等這類心系防疫的低收入群眾。受捐物資目前已發放至各值班卡點,給奮戰在值班一線的同志們送去了溫暖和保障;對居家隔離人員實行“四包一”責任制,每日最少兩次隨訪,詢問健康狀況,并隨時做好記錄,幫助購置必需的日常生活用品。

  六責任督査到位。鎮督導組采取“四不兩直”方式進行督導督査,對發現的間題現場整改,并上報鎮疫情防控指揮部,再以督查簡報的形式通過微信群對存在問題進行通報;對上級在督導檢查過程中指出的問題及時認領并建立臺賬,制定整改方案,堅決落實整改責任。

  四、主動作為,積極探索防控新措施

  疫情防控工作開展以來,鄉鎮主動作為,在落實落細上級安排部署的各項工作和要求后,結合主題教育“四個一批”的調研方法,積極學習、研究疫情防控工作中的好方法、好經驗,并對這些好經驗在全鎮宣傳推廣。比如,掃碼進出登記方法:出入值班卡口的人員只需完成首次信息登記后,再次通行只用對“出”或“入”的二維碼掃描,僅需10秒即可快速完成登記,擺脫了紙質登記易出錯、效率低的問題,降低了卡點值班人員頻繁與過往群眾接觸的風險,大大增加了通行效率。同時,鎮管理人員對全鎮各個卡點進出數據可以實時查詢,發現異常,能及時進行處理。規范干部管理方法:為推動黨員干部擔當作為、履職盡責,規范黨員干部在疫情防控期間的舉止言行、工作作風,鄉鎮黨委印發了黨員干部疫情防控“十個嚴禁”,對黨員干部提出明確要求,并要求鎮紀委圍繞“十個嚴禁”內容,持續強化督查檢查,對違反要求的一律從重從快嚴肅查處,進一步強化干部作風,鞏固抗擊疫情的組織基礎。

  經過一段時間的努力,鄉鎮疫情防控工作也確實取得了一定成效,但我們深知疫情防控工作極端重要性、嚴峻性和緊迫性。

  下一步,我鎮將做最充分的準備,全力以赴、科學應對,守土有責、守土盡責,以黨員干部的“辛苦指數”換來全鎮的“平安指數”、群眾的“幸福指數”,為疫情防控貢獻力量。

中控工作總結6

  一、中控工的職責

  接入中控的參數分為兩大類:操作參數類如磨機出口負壓、出磨溫度、給煤量、風機進口閥門等,設備參數類如電機繞組溫度、收塵入口溫度、電機電流等。當然有些設備參數也是操作的輔助參數如磨機電流、窯電流等。從參數的分類即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過程負責,更重要的是對設備運行安全負責。

  中控工的職責首先是設備運行安全和人身安全,其次是質量,最后是產量。人身安全一是體現在開停機上,一定要現場人員確認后方能開機,這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預熱器塌料、高溫風機跳停之類,我們此時必須考慮其對現場人員可能產生的傷害,及時與現場人員聯系通知避讓,同時采取有效措施保護設備。要了解設備的功率、額定電流等基本參數,在運行定時或不定時通過畫面切換、查曲線等方式對其進行關注。要了解各設備的相互關系知道開?;蛘{整一臺設備參數會對其它設備產生何種影響。

  在運行中的調整,要想到這個參數變化會引起什么連鎖反應。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正,C1出口溫度會降低,增濕塔出口溫度會降低,窯頭會竄料、篦冷機料層會加厚,窯頭收塵入口溫度會增加等等。我們還得為此進行一系列的操作和調整。所謂操作要有預見性,正是表現于此。

  產質量方面,中控工通過不斷地總結,某個參數變化將引起產品質量發生多大的變化心中要有數,并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產生,必要時可犧牲產量。質量與產量之間永遠是矛盾的,一個優秀的中控工通過一系列的操作,要么使系統在穩定的平衡點運行,或者通過有預見性的操作避免大的波動,達到產量與質量的最大平衡。

  以上簡單的談了中控工的職責問題。反映到我廠的具體操作上,設備問題多,配料、生料成分、入窯流量波動大,操作上更要細心,多總結經驗。下面分系統分析目前操作中存在的一些問題,提出改進意見。

  二、煤磨系統操作

  煤磨系統的操作主要問題是開機時細度超標,產量偏低。對此提出以下建議:

  1、煤磨開機未投料前選粉機頻率44HZ,引風機進口閥門開度應≦15%,投料后逐步增加拉風。搖磨或磨頭發生堵塞時也應按此操作。

  2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干,從而達到高產的目的。

  三、立磨系統操作

  立磨系統的操作主要問題是窯尾收塵入口無負壓、產品細度波動大。當然這其中有設備自身原因,有入磨流量波動大的原因等,因而對中控工的操作提出了更高要求。

  1、啟磨時選粉機頻率33HZ,系統風機液偶75%,進口閥40%,熱風閥75%,循環風閥40%,先開啟熱風閥,然后逐步增加系統風機風量同步關小循環風閥,以免造成對窯系統風量的擾動。窯尾廢氣風機調節其液偶使其電流50A左右。待磨機入口溫度≧180℃時啟動磨機,投料量第一次設定為160t/h,料入磨后視回料情況逐步增加風量同步增加喂料量。

  如果是急停磨后開機,可將料位開關信號改為已送,開啟主電機使之落輥,再開啟回料提升機、回料皮帶、入磨皮帶,系統風機進口閥也應視回料提升機電流逐步增加,不能一步到位。

  2、運行中如果窯尾收塵入口無負壓,首先應通知崗位工檢查收塵器,同步可增加熱風閥至80%或85%,關小循環風閥至25%甚至20%,但應考慮對窯的擾動。一般如果窯尾收塵無負壓,出磨負壓也偏低,可以判定是窯尾收塵有故障,此時應考慮減產量或停磨。

  3、運行中如果入磨負壓偏低,,可以適當增加循環風閥開度。

  4、正常情況下磨頭負壓值在-500pa左右。窯未運行時開磨,磨頭負壓會比較大,預示入磨風量不夠,此時增加熱風閥開度,關小或全關循環風閥,使磨頭負壓≦-1000pa。如果風量還不夠,只能開啟冷風閥,但應適當降低投料量。

  5、出磨溫度的控制,以65-70℃為宜,對應系統風機入口溫度85℃。波動越小越好。在操作中我們首先應當選擇適宜的磨頭噴水量,在收塵不冒灰的情況下適當開啟冷風閥進行調節,同時密切關注增濕塔出口溫度,提醒窯中控工控制其穩定。

  6、運行中注意摸索風量、選粉機頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產品細度的關系。運行中的調節應有預見性,而且調節幅度不應太大。

  7、停磨后應迅速關閉熱風閥,全開循環風閥。并及時通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進口冷風閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過190℃,應迅速開大窯尾收塵進口冷風閥,循環風機進口閥開啟10%,入磨冷風閥40%。

  四、窯系統

  窯與磨相比,一個是化學變化,一個是物理變化,控制起來相對難一點。系統相對也要復雜,如前頁所述,一個變化可能引起一連串的變化,操作更要有預見性。窯系統可細分為回灰系統、生料均化入窯系統、燒成、冷卻及輸送系統。下面分述其運行特點和控制要點。

  1、回灰系統

  1)回灰系統一般在窯投料后開啟。這時應視拉風時間長短判斷回灰量的多少,分格輪可以選擇間斷開啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機和窯產生沖擊。2#鏈運機下無插板,如果窯停時未及時停生料磨1#鏈運機內會堆積大量生料,在啟機時也應注意。

  2)增濕塔回灰應盡量避免打外排,產生濕底堵料時應及時檢查噴槍霧化效果。

  3)增濕塔回灰要達到不打外排的目的,噴水系統與高溫風機拉風的配合很重要。開高溫風機前必須要噴水,因此開高溫風機后應盡快投料。止料后應盡快停窯停高溫風機,如果此時窯尾收塵入口溫度高,可以關小或全關循環風閥,保證高溫風機出口負壓-100~-150 pa即可。

  2、生料均化及入窯系統

  1)當預熱器出口無負壓時入窯分格輪和氣動插板閥必須關閉,以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機,這是對于設備保護的要求。此時如果入窯提升機必須運行,應將入窯三通閥打到入庫位置。

  2)提升機的小收塵如果出故障,均化庫內和提升機殼體都會冒灰,應提醒崗位工每2小時檢查其下料管是否暢通。每次停機后重新開機時更應如此。

  3)緊急情況下止料可以直接關閉沖板流量計的氣動閥,再將喂料PID切到手動將電動流量閥給“0”,同時停止兩臺羅茨風機,關閉充氣箱PLC。

  4)隨時注意倉重變化。如果倉重低于設定值下限應注意是哪個下料嘴不下料,并通知崗位工檢查。如果倉重持續下滑,先檢查是否因為氣壓太低導致氣動閥打不開。如果倉重超出設定值上限,多半是電動流量閥故障,這種情況是相當危險的,應立即通知崗位工減小該下料嘴手動插板閥開度,同時通知電工修復。如果倉重超過120 t,則應現場關閉下料嘴氣動閥,停止提升機收塵、關閉穩重倉負壓管插板。

  3、燒成系統

  1)預熱器應急風機根據分解爐中部溫度450℃開停。

  2)窯輔傳連轉應開啟液壓擋輪,間歇翻窯時應停止液壓擋輪。

  3)窯輔傳不應長時間連轉,應嚴格按規定翻窯。

  4)窯頭罩冷卻風機根據窯頭罩溫度450℃開停。

  5)窯頭有正壓或止頭煤后應立即退出看火電視。

  6)止頭煤后應退出噴煤管,一次風機25HZ30分鐘后開啟應急風機直到噴煤管冷卻。

  7)窯胴體冷卻風機在窯胴體體溫度大于300℃時開啟,小于250℃時停止,并隨窯的開停而開停。

  8)噴煤管位置應每班在+200~-400位移動2次,每次100mm。正常情況下噴煤管外風應全開,適當關小內風,在任何情況中心風都不得全關。異常窯況需要調整噴煤管,必須向車間管理人員匯報。隨時觀察噴煤管火焰,發現異常及時處理。

  4、冷卻及輸送系統

  篦冷機的操作以穩定一室篦下壓力為主,注意料與冷卻風量相匹配。料越多,用風量越大,窯頭引風機拉風也相應越大。同時窯頭引風機的特點是收塵入口溫度越高,抽風能力越弱。所以當窯內可能產生沖料時應提前加快篦速,增加冷卻風機用風量,同時增加窯頭引風機風量。一般對于一二三室風機我們調整風機進口閥以維持穩定的電流,四五六室風機根據料的多少決定進口閥開度。注意調整風機進口閥會引起篦下壓力的變化。

  當一室篦下壓力上升時,我們加快篦速會引起窯頭收塵入口溫度上升,同時篦下壓力不久后又會下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速,因為窯內在可能有無限多的料沖出來,這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當然如果窯內出料太多,有時我們不得不降窯速。

  窯頭負壓的控制,目前窯頭負壓波動太大,可以用查8h實時曲線的方法控制在-30~-50pa,以免前圈長得過高。

  5、窯系統操作

  1)點火

  點火前先開空壓機、窯尾收塵、廢氣風機、高溫風機風機油站、煤磨小收塵,窯尾收塵入口冷風閥的循環風閥全開,廢氣風機液偶15-20%,高溫風機進口閥15-20%,保持窯頭負壓+10~-10pa,保證點火后窯頭不倒煙即可。停窯時間越長,拉風量宜控制越小。一次風機25HZ,點火后逐步增加。直接噴煤點火先開窯輔傳,翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見明火前不宜增加太快,以免爆燃回火。噴油點火時只要窯尾不冒黑煙,拉風量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h,只要窯內見紅料即可止油。止油時可減小拉風以免脫火。

  噴煤后應立即開啟一室平衡風機。

  2)升溫

  升溫過程主要是風量不宜過大,初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉為櫻桃紅,則可加大拉風加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時開啟窯主傳,同時開啟高溫風機及窯頭熟料輸送系統。開啟高溫風機前頭煤量不宜超過5.0t/h。

  3)投料

  開啟噴水系統,逐步增加高溫風機液偶及進口閥開度,同步增加窯尾廢氣風機拉風量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當高溫風機液偶60%,進口閥15%時以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達到850℃時將高溫風機進口閥設定為45%,使C1出口負壓≧-1700pa,設定投料量100 t/h投料,增加尾煤量。

  4)正常煅燒

  因入窯提升機問題及窯振動,正常操作中首要問題是考慮設備能力。目前的操作中入窯提升機電流高值不大于115A,瞬間不宜超過120A,如果持續大于100A時必須通知崗位工檢查,同時視情況減料或止料。高溫風機液偶60%,進口閥55 ~-60%,三次風閥20%。如果入窯生料KH低,拉風量宜偏小控制。投料量在設備許可的情況下,以C1出口溫度350-360℃為準。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃,如果窯電流偏高,分解爐溫度應偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h,生料成分低或投料量長期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

  “五穩保一穩”指“生料流量穩定、成分穩定、給煤量穩定、成分穩定、設備運行穩定”?!盁峁ぶ贫确€定”,在操作中首要問題是保證入窯生料流量的穩定。這不僅是保證入窯提升機不受沖擊,對窯況、窯皮、熟料質量的穩定也具有重要意義。主要從兩個方面引起注意。一是倉重的穩定,均化庫喂料系統有問題要及時處理。二是當立磨或窯尾收塵運行不穩定時要有預見性的采取措施。

  5)止料

  止料先止尾煤,再止料并停止均化庫內設備。待C1出口負壓下降到一恒定值(物料全部通過預熱器)后將高溫風機進口閥減到30%,窯速2.0rpm,篦速20HZ,四五六室風機進口閥10%。空燒15分鐘后停窯止煤掛輔傳,減小高溫風機液偶及進口閥。在調整過程中注意控制窯頭負壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風機出口負壓控制在-100~-150pa,如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環風閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

中控工作總結7

  我叫×××,是×××公司中控室普通的一個操作員,回顧過去一年當中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領導和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現在將我一年來的工作總結

  1.這一年我對生料磨機的各項性能有了更近一步的了解,使我磨機操作水平有了進一步的提升,這一年當中生料系統也出現了不少問題,但相對于過去的一年來說問題少了不少,所出現的問題都在廠里的技術人員和相關部門的共同努力下一一解決,特別到了年末的時候,磨機的磨輥損耗越來越嚴重,再加上有些物料的易磨性差,導致磨機狀況越來越差,但成品細度基本上都控制在了指標范圍之內,較好的完成了本年度的生料粉磨任務。

  2.在這一年當中也存在著一些不足之處:一.精細化操作不到位,二.平時缺少對工作知識的總結,三.工作的認真度有待進一步的提升。

  改進措施:一.加強自我紀律的約束,不斷提升自己的精細化操作水平,二.加強平時的知識經驗的總結。三.提高工作的熱情認真度。

  3.在搞好自身業務工作的同時要和其他同事搞好人際關系,俗話說天時地利人和團結就是力量,只有團結一致才能有戰斗力,努力營造一個良好的工作氛圍,努力創造一個寬松愉快的工作環境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

  總之,在過去的xx年當中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去,非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會做的更好 ,發揮的更出色!

中控工作總結8

  一、概況

  1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調整。

  2.通過公司領導親臨現場指導,安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善,人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

  3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓,保證了安全工作的順利進行。

  二、具體工作

  (一)華為撤離期間和大廈內拆除期間

  在大廈內拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認真的完成自己的使命,沒有出現重大事故和人員傷亡。

  (二)樓內裝修期間

  1.消防管理工作

 ?、贋榱搜b修安全工作能夠順利進行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

 ?、诿刻於〞r巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

 ?、鄹鶕ぷ靼才哦〞r巡視施工過程中存在的火災隱患,及時發現及時處理;

 ?、芘c其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作,及時發現隱患并監督整改;

 ?、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;

 ?、迣ρb修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位,經審核后,開據動火證并對其進行口頭指導和現場監督;

  ⑦保證四臺監控主機正常運行、錄制;

 ?、鄬⑼鈬南老?、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

  2.外聘保安工作

 ?、侔才疟0矄T在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

 ?、诎才疟0矄T在樓內對施工安全進行監督、檢查,發現問題及時上報;

 ?、郯才疟0矄T在園區外圍進行安全巡視;

 ?、馨才疟0碴犕瓿筛黝惻嘤柸蝿眨◢徫慌嘤?、儀態禮貌培訓、素質教育培訓,與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

 ?、菀幏读吮0碴犓奚醿葎諛藴?,定期檢查,保證了宿舍內干凈整潔;

 ?、迣ν鈬噲鲞M行了重新的規劃,安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

  3.其他工作

 ?、賲⒓痈骷壵M織的`安全會議和學習課;

 ?、诜e極的與大園區物業、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

  ③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

 ?、芙Y合新客戶,制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案,建立新的表格;

  ⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作,在進入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進行了補種。

中控工作總結9

  我進入恒達物業管理有限責任公司已經是第二個年頭了,在這一年中,我虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面是本人的個人年終工作總結:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  盡管有了去年的工作經驗,但是今年上級賦予了我新的工作任務,為了盡快適應新的工作崗位,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任職務。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關青年公寓的安危,因此這一年來,我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作,每日定期對公寓內的消防設施進行巡檢,發現并排除消防隱患,及時做好記錄工作。

 ?。ǘ┓e極主動地做好維修工作。一年來,我與同事配合,積極與報修住戶聯系,協商維修時間進行上門維修,對于我們解決不了的問題,也積極主動地和維修單位聯系,做好協調工作。

  (三)耐心細致地做好收費工作。自接手小紅廟青年公寓和十三號樓收費工作的一年來,我認真核對明細賬簿,理清財務關系,做好每一筆收費明細,及時收繳費用,確保了收費工作的有序進行。結合青年公寓和十三號樓的實際情況,在進一步了解掌握各項費用的收費標準收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照恒達物業公司的要求,定期予以收繳、催收。

  三、主要經驗和收獲

  在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

 ?。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好的適應工作崗位;

 ?。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態;

 ?。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好收費職責 ;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的 工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

 ?。ㄒ唬ξ飿I管理的收費標準了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)自己的維修技能還不夠全面和熟練,對住戶保修的一些情況不能及時處理。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 ?。ㄒ唬┘訌姌I務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

 ?。ǘ├^續搞好與住戶之間的關系,增進無業人員和住戶的感情;

 ?。ㄈ┦蘸觅M、理好賬,更好更快的完成收費工作。

中控工作總結10

  時間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學校來到這里已經有兩個年頭了,在這兩年多的時間里,看到了自己的不斷進步,不斷成長,經歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會的現實和生活的壓力。

  記得剛來公司時,對于剛出來工作的我來說,對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關系的處理,也許自己剛從學校走出這個現實的社會,不善言談的自己很難去適應工作的環境,很難與來自五湖四海的同事進行溝通,因為覺得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學化工專業,可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生,剛開始的時候自己也有這么一個想法,覺得自己讀完大學出來了,工作上的事情對于自己來說應該是不成問題的,但當自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當初自己在學校里面學到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產生一種悲觀的情緒,感覺理想很豐滿,現實太骨感。

  入司的第一個崗位是聚酯工藝現場操作工,這是一個需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無措的時候,我的這些小小兄弟們沒有冷落我,他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標,就是進入中控操作室,看著中控操作員坐在舒服的辦公室里,點點這個,又按按那個,我心動了。在諾大的聚酯樓內,我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復復的,每天的生活都是很枯燥。溫度很高,晚上還沒有人,可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點點的進步自己心里面很開心。當我得知自己當選為xx年度先進工作者時,我告訴自己我的努力沒有白費也不會白費,有付出終究會有回報……

  今年四月,我的工作調整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅??蛇@時我又從一個老員工變為新手,一切又是重新開始,不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開始,我肩負的責任更加重了,我的一次誤操作就可能導致停車事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去,我終于不是新手了,可以獨當一面了。可卻開始糾結了……中控室,這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖,強輻射劣質顯示器,設計不合理的操作臺,日漸增加的操作任務,不盡人意的薪水……我曾問自己,這里值得自己去奉獻青春嗎?我不知道答案,我只知道沒有了往日的工作熱情。回想參加工作的這兩年時間,遠離了家鄉,告別了親人,我得到了什么?得到了適應社會的能力卻沒有得到改變現實享受生活的能力,甚至連僅有的一點棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

  xx已經過去,迎來的是嶄新的xx,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節了,回家陪父母過個年,在離家的那一刻開始又是新的征程,在避風港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航,相信自己,成功就在眼前。

中控工作總結11

  xxxx年是甘肅稀土物業管理有限公司打基礎、求突破、負重前進的一年,物業現場管理組圍繞“完善小區功能、調整優化設施、實現收支平衡”的總體目標,立足本職工作,強化服務意識,確保了小區安全平穩運行。一年來,我們主要做了以幾個方面工作:

  一、裝飾裝修管理工作

  小區裝飾裝修管理工作是物業管理的一個重要環節,它涉及到房產的安全使用壽命與小區整體外觀的完好統一。

  1、根據《建設部110號令》、《白銀市物業管理辦法》和小區實際情況,現場管理組優化裝修流程,強化監督管理。裝修前與業主簽訂《裝飾裝修服務協議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協議書》等相關約束性文件,從源頭上規范業主的裝修行為。

  2、成立裝修督察組,在裝修過程中發動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分,不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作,發現違規現象及時制止,拍照留存證據并作出相應處理。

  3、裝修完成后,裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收,填寫書面驗收報告永久歸檔保存。

  二、秩序維護工作

  秩序維護工作在物業管理活動中,關系著業主的生命財產不受損害,是小區正常運行的保障。當前復雜的社會環境和治安狀況,也對物業管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰。

  1、現場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業的公共秩序維護隊伍,注重培養秩序維護員良好的職業道德和業務素養,逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規定、消監控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度,以規范秩序維護員行為,明確各崗位工作職責,保證秩序維護員“事事有人做,人人有事做,做完有記錄”。

  2、為做到管理與服務并舉、防范與治理結合,我們充分發揮智能停車場管理系統、樓宇對講管理系統、視頻監控系統的作用,實行小區封閉式管理,杜絕外來閑散人員進入小區,一旦發現進入小區散發、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員,秩序維護員會及時到場予以勸阻制止,督促其離開小區。堵不如疏、疏不如引,為從根本上治理“牛皮癬”頑癥,9月份,我們在南北大門各設立一個“信息欄”,專門用于各類商家、住戶發布商業信息,至此,單元樓內亂貼小廣告的現象大幅下降,公共部位環境明顯改善。

  3、避免車輛亂停亂放,保證小區良好交通秩序,是秩序維護職責之一。目前小區車輛比較多,地上車位較少,車

  輛亂停亂放嚴重,管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序,我們實施以下舉措予以應對,已初見成效。

  (1)、在小區主干道設置禁停交通標志,放置交通路錐,嚴禁主干道停放車輛。

 ?。?)、同時開啟小區南北大門,引導所有車輛北進南出,實現有序通行。

  (3)、適時開放地下車庫,進一步緩解地面交通壓力。

  三、保潔工作

  xxxx年,是稀土仁和園小區的“集中裝修年”,長期處于房屋裝修與業主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態,衛生清潔工作難度極大。

  1、建立管理制度,明確工作職責

  年初,現場管理組依據《三級物業服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法》,以相關的規章制度來嚴格規范每位保潔員的日常工作、行為準則,使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和完善。

  2、劃分保潔區域,定崗責任到人

  根據小區的實際情況和每位保潔員的工作能力、特長,對所有保潔區域定人、定崗,劃分責任區?,F場管理組采取定時檢查、隨時抽查、走訪住戶、接待投訴等方法,對所有保潔員的工作態度、工作效果嚴密管控、督促落實、獎勤罰

  懶,力爭讓住戶滿意。

  3、變思路提水平,環衛車進小區

  年末,針對小區集中裝修期基本結束,住戶日漸增多,生活垃圾日產生量節節攀高的現狀,我們在學習參觀其他物業小區后,積極與白銀區環衛部門聯系接洽,訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺,合理布設于小區。于12月起環衛車將每天進小區清運生活垃圾, 實現生活垃圾日產日清。

  回顧一年的工作,雖然我們基本完成了為業主提供優質物業服務的工作任務,但業主對服務標準的要求在不斷提高,認真總結我們工作中存在的許多不足之處,我們決心更加努力的工作,針對存在的不足,腳踏實地,苦練內功,努力為業主提供一流的物業服務。

  甘肅稀土物業管理有限公司現場管理組

  xxxx年12月10

中控工作總結12

  20xx年即將遠去,風風雨雨中又經歷了不平凡的一年,在公司領導的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術工作緊緊圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求,各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行,現將20xx年的技術工作總結如下:

  一、日常工作開展和落實:

  1.日常工作

  今年我公司累計生產混凝土將近33萬方,實驗室各種取樣檢測3000余次,制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對現場材料進行抽樣檢驗,實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕,我們堅持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優質產品90%以上的目標。

  2.成本控制

  由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇XX42.5級和XX42.5級p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上

  強度等級砼,用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經濟效益。

  3.生產過程的質量控制問題

  今年上半年由于黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動,給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續關注并檢測砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象,克服了砂質量不穩定的因素而導致的堵泵事故。

  4.技術方面的調控

  配合比中原來一直采用BTC增效劑,在水泥價格較高時使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價格一直走低,在此期間公司停用一段時間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價格有所上漲,故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格,不斷調整配比,為企業控制質量的同時合理降低成本,增加經濟效益。此外公司為占領市場先機,實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功,目前作為公司技術的一個儲備。

  5.今年的工作難點

  由于檢測公司(實驗室)資質取消,今年的所有檢測報告都是外包,出現了檢測報告不能及時到位的情況。

  少數人員專業業務知識掌握不深不全,工作業務能力有待加強。 ?工作主動性不足,只滿足于完成領導交辦的任務,忽視了工作的積

  極性、主動性、創造性。

  二、20xx年的技術工作計劃

  1.新的一年,公司實驗室將積極參與行業學術交流工作,充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場先進技術動態,搜集相關技術資料,以本公司現有的原材料為基礎,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗,爭取為生產線提供更經濟、更優質、更合理的配合比。

  2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下,繼續保持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。

  3.加強人員培訓力度,做好各部門的技術指導工作,針對與技術相關人員的技術培訓,例如:給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,從而更好控制混凝土質量,以確?;炷恋淖罱K出廠質量。

中控工作總結13

  新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作開展以來,華池縣充分發揮村級黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,針對村級疫情防控特點,迅速行動,周密部署,通過宣傳引導、逐戶排查、聯防聯控等措施,做好村級疫情防控工作,為人民群眾筑牢疫情防控紅色防線。

  強化輿論引導,推動防疫宣傳。疫情防控工作開展以來,縣委縣政府迅速部署,全縣111個行政村由村黨支部帶頭,黨員參與成立黨員先鋒隊,針對農村居民居住分散,防范意識薄弱、警惕性不高的特點,通過挨家挨戶發放宣傳資料、利用微信群、小喇叭、宣傳車普及疫情防控知識、懸掛宣傳標語等方式,形成了全覆蓋、無死角、全天候的宣傳機制,增強了村民對新型冠狀病毒感染的肺炎的防范意識,打消了村民的僥幸心理,提高了對預防控制工作的知曉率和參與率。同時,積極引導村民不信謠不傳謠、不聚會聚餐、不探親訪友、減少戶外運動,避免前往人員密集場所,幫助群眾認清形勢、堅定信心,積極行動起來采取正確的方式開展疫情防控,為疫情防控營造了良好的輿論氛圍。

  全面排查摸底,準確掌控動向。在各村黨支部的帶領下,黨員先鋒隊采取“拉網式”“地毯式”的方式深入村民小組開展外出返鄉人員和村民健康情況摸排登記,對摸排出的返鄉人員建立臺賬,實行動態監測、排查、預警,并對重點管控戶張貼“居家留觀、謝絕往來”標識牌。同時,對村里的紅白喜事和農村家宴進行摸排統計,通過鄉村兩級干部積極宣傳勸導,止目前全縣所有紅事一律推遲舉行,白事從簡舉辦、控制規模,從而有效降低了疫情傳播的風險。在排查摸底的同時,各村充分發動村民開展相互幫助、相互監督,公布監督舉報電話,讓村民充分參與疫情防控工作,做到群防群控,有效提升排查摸底效果。

  開展聯防聯控,筑牢紅色防線。全面構建村級聯防聯控責任體系,落實“一對一、人盯人”防控措施,對湖北返鄉人員實行“三聯一保”(由1名鎮干部、1名村干部、1名醫護人員聯系,確保居家隔離14天)重點防控,由管控人員每日上門開展體溫測量、居家觀察、常識宣傳等工作,并對公共場所、養殖場所和重點防控人員居住場所進行消毒。同時,在縣、鄉、村界處共設立79個監測點、勸返點,由黨員先鋒隊、鄉村組干部、衛生院醫生、各村村醫等人員輪崗,黨員帶頭24小時值守對進入轄區內的車輛人員進行測溫登記、勸返,全面落實戶隔離、村隔斷,防范疫情的.輸入性傳播。

中控工作總結14

  辭舊迎新,從20xx年3月起,我也非常榮幸地成為住邦物業的員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。

  記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對于發現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習,本人在對這種緊急突發事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊張.應該多學習對突發事件的處理及消防的四個能力,多學習并掌握一二期主機,并熟練操作及掌握,多學習一種消防主機的掌握對消防中控值機員來說不是一件多余事,而是多一個發揮自己的機會.

  住邦商務中心是集寫字樓酒店住宅小區餐飲于一體的,人員眾多客戶實際情況復雜。因此我們的中控、監控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負著住邦商務中心的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。

  在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領導下發的各項任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執行,有效的防治了一些事件的發生,比如發現管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進行。今年公司組織了兩次消防演習,在演習中我看到了公司領導英明指揮,各個部門同事間默契配合,還有我們中控室人員的臨危不懼冷靜沉著的工作。當然在日常的工作中也存在著毛病,但是我相信在公司領導英明

  領導下,公司其他同事的幫助下我會不斷進步,圓滿完成日常工作,完成領導交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力,我的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大,我們住邦物業將會是一道永遠亮麗的風景線。

xxx

  20xx年12月25日

中控工作總結15

  我進入弘通物業公司已經是第二個年頭了,在這一年中,我虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面是本人的個人年終工作總結:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  盡管有了去年的工作經驗,但是今年上級賦予了我新的工作任務,為了盡快適應新的設備,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任職務。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危,

  因此這一年來,我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作,每班定期對消防主機進行復位、自檢,發現問題,及時做好上報和記錄工作。

  (二)積極主動地做好檢測工作。一年來,我與同事配合,積極與酒店聯系,做了三次電梯測試,二次消防系統檢測,一次系統調試。處置火警信息和故障,對于我們解決不了的問題,也積極主動地和維修單位聯系,做好協調工作。

  三、主要經驗和收獲

  在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好的適應工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態;

  (三)只有堅持原則落實制度,才能履行好中控職責;

  (四)只有樹立安全意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于對新的設備操作實踐少,缺乏設備處置故障經驗,xxxx年的工作存在以下不足:

  (一)對新設備了解不夠,特別是對通信系統了操作還不熟練;

  (二)自己的設備維修技能還不夠全面和熟練,對設備終端出現的一些情況不能及時處理。

  五、xxxx年的打算針對xxxx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)加強業務知識的學習提高,提高工作效益; dcv中國好文秘

  (二)在xxxx年要參加智能樓宇工程師培訓和考試,并取得相應的資格證書

  (三)在xxxx年要完成對北京物業項目負責人等相關資格證書的復審

  六、對公司建議和要求

  (一)、隨著物價飛漲,公司能否考慮一下對工資也上調一定比例

  (二)、公司每年組織員工出游是好事,但對不能去的員工也應該給予公平待遇,或者組織去玩或者給予經濟補償,并不是給買一點東西就算公平了?;蛘吖救∠鲇危l都別去。他們不是不想去,因為工作關系,需要有人值班,他們才不能去玩的。

  總結人:

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