稅務系統年度個人工作總結(精選10篇)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的稅務系統年度個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
稅務系統年度個人工作總結 篇1
一年來,分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以組織收入為中心,以全面應用ISO9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新,以求真務實的工作作風同心協力,真抓實干,團結拼搏,~地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,占年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元,占年計劃的18.3%。具體做法是:
一、堅持依法治稅,強化征管,嚴格考核,稅費收入實現穩步增長
七分局是個點多面廣(原六個鄉鎮)戰線長、稅源差的農村分局,各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經濟環境差,分局形成規模效益的企業幾乎沒有,煤炭行業受政府的制約時開時停,沒有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務的壓力較大,面對稅源與收入任務的反差,分局干部職工做到思想上不動搖,完成任務的信心和決心不動搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現了稅收收入總量和質量的提高。
一是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務基數,對20xx年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據,對各組20xx年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現了千斤重擔眾人挑。
二是嚴格考核,實行人人身上有指標。稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核,分季進行,將考核指標具體量化、細化,極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。
三是加強重點稅源監控,實行行業管理。
根據ISO作業文件《重點稅源監控工作規程》的要求,結合一組的征管現狀,分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗,支柱稅源煤礦上半年停產整頓時間長,造成分局稅源嚴重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境,如何完成稅收任務是分局焦點問題,此時此刻分局一班人沒有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇,對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理,做到心中有數,收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點,通過嚴查細管,打破歷史記錄,組織入庫稅款300萬元,功不可莫。交通運輸通過源泉控制,在創歷史新高,入庫稅款40萬元。
四是加強清理檢查,實現稅費收入均衡入庫。
我們在加強重點稅源監控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行了清理檢查,規范了稅收秩序。首先是對企業欠稅加大了征繳力度,先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查,查補稅款18.3萬元;其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的稅收進行了清理檢查,查補稅款4.6萬元,最后是對交通運輸行業進行了清理檢查,查補稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與稅源基數的差額懸殊過大,入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務。
社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作,分局一直在摸索中發展,在征繳中前進,在管理中探索。但現實中企業倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業破產的機遇,抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳,入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,入庫社保費13.45萬元;四是規范了費源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。
六是加強票證管理,實行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業進行以票控稅,實行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機開稅收票證,杜絕使用手工票,一年來,分局未有出現丟失損毀稅收票證和發票現象。
七是強化征管質量,嚴格執行征管質量考核。
今年分局組織專班人員對轄區進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步;查就是對各管戶進行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務態度納稅人是否滿意、是否經常下鄉檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據這一檢查方法,查看了各組稅費任務完成進度,綜合組、一組完成任務好,二組、三組完成任務差,崗與崗發展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,總體上講,對每位專管員收集整理檔案有著積極作用,雖然內容不是十分完整,但都能整理成冊,能拿得出手叫人看,改變了過去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風、壞習慣,在這次檢查中發現裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。
八是強化稅收清理檢查,履順納稅秩序。
12月份初,分局組織成立兩個清理檢查專班,一個組由劉孝成帶隊,成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊,成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區域對東鞏鎮個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。
在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發放納稅手冊,按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時,逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環檢查法,就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美發個體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補辦稅務登記6戶,查補稅款1.26萬元,滯納金罰款2.1萬元。
通過這次清理檢查,我們取得了四大成績:一是規范了征管基礎工作。對個體戶經營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記,掌握了第一手資料,健全了對納稅戶的檔案管理,合理地調整了納稅戶稅負,融洽了征納關系,改善了征納環境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處,營造了較好的稅收執法環境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查,既檢驗了專管員平時工作責任心,工作水平和能力,又為專管員展現自己能力提供了一個舞臺。
九是在稅費征收管理過程中涌現出一批先進事跡。
一年來,一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務一半以上,為完成分局稅收任務立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志,在擔任巡檢和肖堰各種票據發放、稅款入庫的同時,殷華倫肩負著巡檢農村片的稅收征管工作,潘開宏肩負著肖堰市場的稅收征管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作;殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯德軍、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志,他們克服家庭困難,在工作中作風扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥,踏踏實實的工作。由于大家心系分局,扎實工作。今年以來,分局工作出現好勢頭,分局的形象在各鄉鎮樹立起來了,人們對地稅的口碑好了,干部的精神煥發了,單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地稅事業帶來了生機和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰填表格。根據4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神,為切實把稅費源普查工作落實好,完成好,分局結合實際情況,分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。“三個結合”,即:一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合;二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合;三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合;“五個到位”即:一是思想認識到位、二是宣傳發動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節,我們的干部不分白天黑夜,加班加點,歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區20xx年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對,晚上挑燈夜戰填報普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯德軍等同志,他們從一個崗位調整到另一個崗位,在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員20xx年度稅費的征管質量,又找出了我們征管中存在的不足,開展了稅費源普查;如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志,他們在普查工作中勇挑重擔,加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費源普工作任務,并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查:個體戶901戶,(其中:已x778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未x123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業19戶;社保費普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產戶4戶;暫無繳費能力戶9戶;破產清欠戶3戶。
二、加強隊伍建設,從嚴治隊,提高了干部隊伍的整體素質
高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證,為推動各項工作的順利開展,分局堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把建一流隊伍,創一流業績作為各項工作的總目標,著力塑造一支勤政廉潔,高效務實的干部隊伍。
一是強化干部教育,提高整體素質。為培養一支高素質的干部隊伍,我們始終把加強干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經常組織分局干部提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強工作責任感和事業心。
二是加強干部業務學習和培訓。加強干部業務學習,提高了干部業務技能和執法水平,促進了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進行了競聘,對專管員實行了分等定級,并在東鞏林業站四樓會議室對分局稅務干部業務進行了集中考試,人人都取得了好的成績,這都是大家認真自覺學習的結果。
三是合理輪崗,加強對干部職工的管理。根據分局干部,政治素質、工作能力,對轄區干部進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。
四是各組比、學、趕、幫,強化職責,嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干,不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下,為國聚財敢為先。二組要求全體干部達到“五會”。一是會說話,就是會與納稅人打交道,懂得收稅的語言藝術;二是會查賬,就是會企業的賬目,能夠進行稅收檢查;三是會開票,就是會使用各種機開稅票和各種的發票;四是會執法,就是熟悉稅收法律法規,懂得征管程序;五是會電腦,就是能夠熟悉文檔應用,懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學習,不斷的發揚。
三、加強黨風廉政建設,制度與教育并舉,勤政與廉政互融
一年來,分局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對“兩個權力”的監督制約,使黨風廉政建設健康發展。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導,認真執行《廉政準則》相關制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,并與各組簽訂目標責任狀,把黨風廉政建設落實到了實處。
二是認真開展正反兩方面的學習,廉潔自律。分局堅持政治學習制度,開展正反兩個方面的警示教育,學習《立黨為公,執政為明》的先進典型任長霞、觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發揚艱苦奮斗的作風,樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實實做事、輕輕白白做人,把好政治關;~人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關;堅持宗旨意識,養成遵章守紀的好習慣,不忘自律關,廉潔奉公,踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下,要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗,一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時時刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰;經費管理,嚴格按照ISO9001《財務管理各組規程》規定執行,分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日子的榜樣。
三是嚴格遵守廉政紀律,潔身自好。一年來,分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律,人人本著對分局高度負責的精神,始終堅持工作高標準,生活低要求,服務高質量。分局干部職工今年未有出現不廉潔的行為,沒有出現以權謀私,吃、拿、卡、要、報的現象。
四、加強“兩個”文明建設,為廣大納稅人提供優質、高效的服務
今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年,一是稅收基礎管理工作年,二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求,著重抓了以下幾個方面的工作。
一是優質服務,樹立良好的地稅形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責,奉獻地稅事業,認真辦理申報納稅工作,完成了各項工作任務。為了做好服務工作,方便納稅人,融洽征納關系,促進地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感;加強了政策業務學習,提高了工作效率,堅持原則,認真履行各項職責,做好辦稅服務等工作,對待納稅人以誠相待,熱情服務,嚴格執法,塑造地稅部門的良好形象。
二是愛崗敬業,營造優美的各組環境。首先是抓機關管理,基礎建設,給干部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪,進行了合理化布局,提高了機關品位;其次是抓環境衛生,使分局各組環境美化,亮化。最后是抓機關安全管理,全年分局未出現一例安全隱患。
三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來,分局干部精誠團結,和睦相處,工作熱情,生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用,積極開展各種文化體育活動,組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期并踴躍參加了獻愛心活動。
五、工作中存在的問題與不足
成績不說跑不了,問題不說不得了。在總結成績的同時,我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,目的是促進分局今后的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面:
(一)征管資料上
1、個體戶征管資料收集內容不全。
2、稅收征收臺帳登記不規范、不及時、登記的內容只有自己明白。
3、雙定清冊底子不清,有漏登現象,與每月上報的征管質量考核表戶數不符。
4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。
5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時,沒寫社保費征收分析。
(二)征收管理上
1、專管員的管戶底子不清,戶數不明,檢查存在有漏征漏管戶,新開業戶不辦稅務登記,未納入管理,有稅不收。
2、一組對美容美發、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理,有的從開業到關門沒有進行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理,未征收稅款。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經辦人章(三組花莊)。
4、對同樣的規模和同樣檔次核定稅負不公。5、專管員催繳稅款不及時。
(三)征管質量考核上(電子表格)
1、計算機運用程度低,征管軟件的使用還未走上正規,征管質量的考核仍基本依靠手工操作進行,費時費力,工作效率很低。
2、專管員忙于日常事務,對考核表(電子表格)鉆研不夠,導致了考核工作的淡化,怕暴露自己管戶的實底,忙于應酬。
(四)機關干部作風上
一是部分干部組織紀律淡保主要表現有:上班遲到早退、串崗溜崗,少數人混天度日,無所事事,工作上不盡職盡責,部分干部走讀現象嚴重,天天在當“巡警”,無心無力工作。
二是學習風氣不夠濃。部分干部業務功底不厚,素質不高,存在著吃“老本”的思想,缺乏收稅征管經驗、缺乏交際能力,缺乏處理問題隨機應變能力,卻又不主動、不善于學習。
存在這些問題的主要原因是:
1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性,組長只聽匯報,不解決問題,專管員只忙于面上工作,不能扎實的沉下去。
2、工作時間差。由于大多數都是“走讀生”,每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來,星期五上午走),工作環境是寬松,若大家不珍惜每月十幾天的工作日,說句實話一是對不起國家發的工資,二是對不起良心。
3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感,我們大家來自東西南北,在一起工作是一種緣分,有的人心不是用在工作上,而是用在防人上,說是了非,勾心斗角。
4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大,有的人工作總是想我拿待遇的少,帶著情緒工作,帶著包袱工作,出工不出力,工作效率底。
六、20xx年工作規劃
20xx年,我們將抓住機遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務實,規范管理,繼續堅持以帶好隊,收好稅為中心,加強兩個文明建設,切實抓好以下幾個方面的工作:
1、加強征管,堵塞漏洞,千方百計的完成各項稅費任務。一是稅費收入任務責任化,將稅費任務化整為零,分解到每個干部,責任到人,考核到人,確保全年稅收任務的完成。二是稅收征管細致化。量化考核指標,嚴格征管質量考核,每月進行征管質量考核,嚴格執行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅,做到應收盡收。
2、各組登記好稅源和費源臺帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
3、建立健全各項工作制度,落實各項工作制度,用制度管人管事,嚴格要求,規范管理,提~部工作效率;
4、加強政治業務學習和廉政教育,抓好干部職工業務培訓,提~部隊伍素質。
5、加強信息、調研和通訊報道工作,積極完成縣局下達的信息任務、調研任務,打造好分局自己的網站,宣傳推介分局,樹立良好的分局形象。
稅務系統年度個人工作總結 篇2
一、加強稅收征管。
(一)組織稅收收入。堅持以組織收入為中心,加強收入預測,做好稅收分析,全面掌握稅源動態變化。以重點行業為突破口,強化重點稅源管理。進一步完善重點稅源管理基礎資料,發揮專業管理優勢,加強走訪、納稅評估和辦稅輔導。配合重點稅源管理,對重點稅種實施動態監控。同時,堅持"抓重點稅源不忘零星稅源,抓大稅種不忘小稅種"的征管思路,不斷完善小稅種征管制度,確保全面超額完成分局下達的各項收入任務。
(二)加強稅源管理。認真落實稅收管理員制度,加強戶籍管理,實行分類管理,做到責任到人,落實到戶;加大對重點稅源戶的管理,分戶建立重點稅源戶管理檔案,全面掌握重點稅源戶的生產經營等情況,做到心中有數據,管理有措施;加大日常的稅收征管檢查力度,完善稅收管理員巡查制度,防止漏征漏管、堵塞稅收流失漏洞。
二、加強預警考核工作。
認真開展稅收征管質量與預警考核評價工作。健全責任追究制度,將預警考核指標根據按照崗位進行細化,責任到人,并納入目標管理考核,對因工作責任心不強而造成工作質量低下的,要從嚴處理;充分發揮人的主觀能動性,對計算機沒有監控的信息,采取人工處理或實地核查比對的方式,多層次、多方位進行控管,不斷提高征管質量和預警考核評價的科學性、真實性、實效性。
三、加強辦稅通軟件的推廣使用工作。
力爭在20xx年使辦稅通軟件的使用率達到100%。
四、加強個人所得稅全員申報工作。
力爭將xx地區有條件的企業全部實現個人所得稅全員申報。
五、加強隊伍思想建設。
深入開展思想政治教育,大力弘揚聚財為國、執法為民的核心價值理念,大力倡導以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公的職業道德規范。堅持以人為本,和諧促稅的工作理念。所內定期召開稅務所民主會,搭建面對面交流平臺,擺問題,找差距,進一步增進同志間的溝通,增強團結,形成工作合力。
稅務系統年度個人工作總結 篇3
根據《xx市地方稅務局機關副科級以上領導干部深入基層稅務所工作制度》的規定,按照工作安排,我于20xx年10月22日至28日期間任xx旗地稅局xx鎮中心稅務所副所長,體驗了最基層征收單位的工作和生活,收獲很大。
一、xx鎮中心稅務所情況
xx鎮中心稅務所負責xx鎮城區及郊區的地方稅稅收征管,所內現有職工9人,轄區管戶1404戶,其中:個體工商戶1321戶;有限公司、獨資企業、合伙企業、行政事業單位83戶。20xx年全所共組織稅收收入2982萬元,占全縣總任務的73.48%,社保費收入102萬元,占全縣社保費總收入的2.98%,人均負擔稅費342.66萬元。
二、深入基層工作開展情況
一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動,了解了基層工作情況和職工的思想動態,聽取了基層所人員對當前征管工作的看法和意見,相互交流了想法和認識。二是同xx鎮鎮長及相關經濟主管部門主要領導進行了座談,就xx鎮的經濟發展現狀、前景及地稅工作進行了廣泛而深入的探討。三是召開了xx鎮8個社區負責人參加的座談會,交流了社區稅收管理的經驗,宣講了社區管理的有關政策和下一步工作打算。
三、典型經驗及借鑒
通過一周時間的工作和學習,感受了基層工作的辛苦和繁雜,更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是xx旗地稅局結合地稅工作實際,緊緊把握“社區”這一地理行政區域特點,創造性的開展工作,積極推行社會綜合治稅職能,建立了社區稅源管理新格局,具有很強的借鑒意義:
一是在城區內搭建協稅護稅網絡,構建全社會參與稅收管理的平臺。xx局根據地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點,在堅持依法治稅和優化服務的前提下,大力加強以“政府指導,地稅主管,社區配合,群眾護稅”的社會綜合治稅體系建設,在旗內八個社區全部組建了協稅護稅網絡,延伸了稅務機關的稅源管理范圍,擴大了稅務機關的征管能力。
二是進行廣泛深入的輿論宣傳,爭取社會各界的理解和支持。xx旗地稅局積極與當地政府聯系并專題召開了由政府主要領導、社區居委會成員參加的動員大會,宣傳稅收法律知識,使社區居民進一步了解了社區稅源管理工作的深刻意義。三是成立社區稅源管理領導小組,聘請責任心強、有一定稅收業務知識的人員作為代征員,制定詳細的代征方案,明確雙方責任和義務,在實施崗前業務培訓后,對社區內的摩托車稅收、上門裝修、私人房產交易、房屋出租、幼兒園、培訓班等地稅機關難以正常控管的稅源進行征收管理,并及時向地稅部門反饋涉稅信息,共同研究解決代征過程中出現的問題,從而達到控管稅源的目的。
四是完善措施,實施稅源的分類管理。xx局根據社區所涉及的涉稅行業,結合社區稅收管理的實際需求,對建筑業、裝飾裝修、房地產轉讓、房屋出租、幼兒園、培訓班等征管項目分別制定了稅收征收管理辦法,明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式,即便于代征員操作又提高了征管效率。
五是實行目標化考核,明確獎懲制度。為加強對社區稅源管理的監控,地稅局同旗政府共同研究制定了《社區稅源征管工作考核辦法》,明確了代征的工作職責、目標和相關要求,細化了責任追究辦法,實行了多措并舉、獎懲結合的激勵機制,調動了全員參與社區綜合治稅工作的積極性,進一步促進了社區綜合治稅工作向科學化、規范化、精細化的軌道發展。
通過社區綜合治稅工作的開展,xx局不僅提高了基礎管理水平,堵塞了征管漏洞,而且提高了廣大人民群眾的納稅意識,增加了稅收收入,同時也為稅源管理工作開辟了新的思路。
稅務系統年度個人工作總結 篇4
今年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
一、加強學習,與時俱進
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。
(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,并堅持理論聯系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。
(二)鉆研業務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。為了提高業務水平,我努力鉆研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,了解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯系實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"重要思想的著力點》等調研文章,并都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。
二、履行職責,真抓實干
作為"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實干。
(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓l|;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統先進集體"。
三、凝心聚力,團結協作
團結是一個領導班子戰斗力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
(一)堅持"三個帶頭二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭
稅務系統年度個人工作總結 篇5
20xx年,金廠稅務所在區局黨組的的正確領導和兄弟科室的大力支持下,經過全所同志的共同努力,較好的完成了各方面工作任務,具體情況如下:
一、稅收計劃方面
20xx年,區局給金廠稅務所下達的計劃為477萬元,比上年增長15%,個體稅收實行專業化管理按15%比例增加稅收,應該說比例不低給我們基層所的壓力還是不小的。為此,我們金廠稅務所從年初開始,積極做好稅源調查與分析預計工作,對所管轄業戶的經營情況與稅源結構進行了詳細的調查與了解,盡最大可能挖掘稅源潛力。截止10月末,累計入庫稅收308萬元,完成年計劃的,預計全年能入庫364萬元,完成年計劃的77.3%。減收的主要原因有以下幾方面,一是年初轄區第一納稅大戶鮮滿樓廢業,每月減少稅收6.2萬元,上島咖啡轉為企業,每月減少稅收0.5萬元;二者全年合計減收70余萬元;二是千元以上大戶遠征餃子王、英利洗浴、李連貴大餅、蓮花閣茶莊今年相繼廢業,全年這幾家共計減收30余萬元;三是香滿樓和盛世維也納下調稅額,影響稅收10萬元,四是今年10月份個人所得稅調減稅額,影響稅收15萬元,全年預計減收125萬元.增收方面,今年轄區內無中大型業戶開業,廢業的幾個千元以上戶,在原址上還沒有進行新的.經營活動,只能在原有業戶的基礎上挖掘稅源。如果扣除減收因素,金廠稅務所能完成局里下達的稅收計劃。
二、征收管理方面
1、漏征漏管戶清理工作
自去年區局進行專業化稅收管理以來,漏征漏管戶清理工作始終是我們基層稅務所工作的重中之重。為此,金廠稅務所把工作重點放到了漏征、漏管戶的清理上來,我們克服了所里老同志多、人員交流頻繁的實際困難,積極做好漏征漏管戶的清理工作。一是根據區局錄像資料的實際情況,對辦證戶和未辦證戶進行分類登記,并據以進行漏征漏管戶的清理檢查工作;二是對不辦證的業戶進行積極的稅法宣傳,取得納稅人的理解與重視,三是對一些小戶及弱事群體我們通過上門服務,主動為其辦理稅務登記。
2、申報率有了較大提高
針對以往申報率始終不能得到較大提高的實際情況,金廠稅務所上今年加大了申報率提高這方面的工作。一是在每個月申報期前10-15日期間對未來申報的業戶進行重點關注,并時刻用電話催報業戶進行納稅申報;二是在申報期最后2天經電話催報仍未申報者,組織專管員下到業戶進行面對面催報,對找不到業戶及老板時,我們采取的無奈措施是先由專管員墊付資金,事后再進行追要。經過我們的努力,月申報率平均能達到99%以上。
3、微機核稅與典調工作
按照區局工作安排,金廠稅務所從三月份開始對自管戶按行業、規模重新進行了數據采集與典調工作,經過全所同志的共同努力,取得了較好的效果,對所管轄區域經營業戶的經營現狀與稅源情況有了更深刻的了解,通過這次數據采集與典調,預計每月能增加稅源2萬元。這次微機核稅,不僅保證了稅款的有效征收,又起到了公平稅負的作用。
三、納稅服務方面
納稅服務是今年省、市局提出的工作中的重中之重,我們全所同志能夠清醒認識到此項工作的重要性,深刻領會納稅服務的實質,除按照區局要求進行學習和做好筆記外,能夠自覺的在與納稅人交流時使用文明禮貌用語,并誠懇的接受納稅人的批評與建議,對納稅人提出的一些政策咨詢,涉稅業務輔導及微機核稅方面給予及時解答與服務,受到了納稅人較好的評價。
四、上半年工作中存在的突出問題和積需解決的問題
1、上半年總體看,工作中存在不實之處,一些工作抓的不夠深入細致,個別工作疏于管理。主要原因是我個人工作能力與理論水平不高,缺乏大局觀念,能力與水平還有待于進一步提高。
2、實行專業化管理以來,個體稅收工作中的重中之重,漏征漏管戶的清理工作做的還是不夠到位,不夠細致,辦法不多,依法治稅的剛性不強。
3、為納稅人提供優質服務和納稅輔導方面做的還不夠,有待于進一步提高。主要原因是全所同志還沒有完全樹立起全心全意為納稅人服務的思想。
4、后兩個月我個人認為急需解決的問題是與納稅人的征納關系問題,想方設法,千方百計做好納稅服務工作,讓納稅人真真切切感受到我們服務水平的提高和觀念的轉變。建立起和諧的征納關系。
五、20xx年工作打算
1、以組織稅收收入為中心,不遺余力的完成好領導下達的稅收計劃。
2、加大征管力度,建立健全征收管理制度,堵塞征管漏洞,爭取在清理漏征漏管戶方面有一個較大的突破。
3、繼續加強績效考核工作,把績效考核工作真正落到實處。
4、帶領全所同志加強學習,樹立好為納稅人服好務思想,使全所同志在廉潔自律與為納稅人服好務方面都有一個較大的提高,給納稅人創建一個和諧、高效的納稅環境。
稅務系統年度個人工作總結 篇6
我所緊緊圍繞區局工作要點,以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點,努力完成區局交給的各項工作。
一、全年工作情況
1、精心組織企業所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區局骨干為全體干部進行有關知識的輔導培訓,并將匯算涉及的法規和相關知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個組深入企業逐戶進行咨詢輔導。三是建立了三本賬,即《納稅人虧損和彌補虧損臺賬》、《財產損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業所得稅規范化管理收到實效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答復登記薄等,對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細規定,并制作了企業所得稅規范化管理資料模板,使企業所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規范化、經常化。今年我所企業所得稅共組織1074489.77元入庫。
2、嚴格有獎發票的管理,餐飲業收入穩中有升。一是加強了以票控稅的工作力度,嚴格發票的審批、管理。二是加強了對納稅戶使用發票的檢查和指導,發現問題及時提醒糾正。三是對違規使用發票或對舉報納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發票等行為按規定查處,提高了納稅人自覺用票的積極性,促進了餐飲稅收成倍增長。
3、殘疾人保障金征收工作扎實有效。共完成70948.74元。一是加強了對殘保金的宣傳力度,印發宣傳材料600多份,發送到戶,在辦稅服務廳設立了咨詢服務窗口,在《辦稅服務指南》上及時刊登有關規定,隨時為納稅人提供宣傳服務。
4、工商稅務數據比對工作取得初步成果。根據區局要求,我們積極與工商分局進行了多次溝通聯系,取得了工商分局登記數據,采取多種措施與稅務登記信息進行了詳實的比對,并按要求的時間完成對比,為今后抓好稅收征管提供了基本依據。
5、下崗職工再就業優惠政策進一步得到落實。一方面簡化審批手續,做到隨報、隨審、隨批。另一方面,對上報的減免稅材料嚴格審核,嚴格把關,對不符合減免稅規定的堅決不予審批,今年共審批減免稅個體工商戶6戶,減免稅款7.8萬元。
6、“稅銀聯網”擴面工作圓滿完成。本次擴面共增加稅銀聯網戶146戶,達到了區局70%的要求。
7、個人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務。我們共組織3次培訓,多次下戶輔導,保證了安裝申報工作德順利開展,我所在申報期內,共有56戶申報,超區局核配40戶任務的40%。
8、落實黨風廉正建設規定,加強了行政效能建設,行風建設進一步加強,被市委市政府命名為文明單位。
9、稅務登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶在換證工作中我們一是強化組織領導,二是廣泛宣傳。三是強化培訓,四是量化考核。從而有條不紊,圓滿順利地完成了任務。
10、行業管理進行了有益的探討。為規范對裝飾裝修業的管理,我所開設了自己的因特網站,與建設局聯系開辟了招標信息攔,納稅通知、納稅輔導、裝飾裝修業戶資料申報及工程進度表。由于這項工作尚不成熟,故一直沒有推廣,待明年5、6月份運行成功后我們申請現場會的召開。
二、存在問題
1、部分同志工作積極性不高。催一催動一動,安排一點干一點。
2、學習空氣不濃、自覺學習的少,被動學習的多。
3、減收因素多,完成任務緊張。華夏地產開發八大街減收繳納營業稅稅450萬。去年交警支隊車輛使用稅入步行街203萬元,造成了今年的虛收。明年如果不調減任務步行街的任務壓力會很大。
三、工作中的幾點經驗和體會
(一)調動廣大干部的積極性,是干一流工作、創一流業績的法寶。
(二)建立健全并嚴格落實規章制度,是落實以人為本、制度治局的關鍵。
(三)培養一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強柱石。
四、明年打算:
1、按照局黨組工作部署謀劃xx年工作。
2、提高全所人員的綜合能力。開展轟轟烈烈的學習活動。嚴格落實每日一題、每周一課、每月一考制度,建立學習型稅務所。
3、調動一切積極因素,發揮全體人員的積極性和創造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。今后我們將加大思想政治工作的力度,開展“三心”活動,體貼下屬、關心下屬、為下屬辦實事,盡力解決同志們在工作、生活中存在的問題,使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。
4、打造品牌,構筑亮點,明年我們準備在行業管理上謀求經驗,重點在建筑裝飾裝修業管理上創出個亮點來。
稅務系統年度個人工作總結 篇7
按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求,辦公室在市局主管局長的領導下,認真履行職責,積極做好服務領導、服務機關、服務基層各項工作,切實抓好全局文稿起草和審核、會議管理、信息調研、文電文檔管理、保密保衛、新聞宣傳等工作,以及局領導指示、批示交辦的事項等,較好地完成了上半年各項工作任務。
一、主要工作完成情況
1.是完成了年度稅務工作會議的會前準備和實施。按照區局稅務會議精神和局領導的要求,對召開我局年度稅務工作會議進行了安排布置,并分別召開了科所長、區縣局領導和機關處室三個座談會,在認真聽取各方意見建議的基礎上,起草了市局20年稅務工作報告,完成了會議的組織召開。會后,對各區縣局貫徹落實市局稅務工作會議情況進行了督查。同時,簽訂了市局系統社會管理綜合治理目標責任書,制定了辦公室全年工作要點、目標和責任分解。
2.是開展了新公文處理辦法的學習培訓。組織機關工作人員和基層相關人員進行了三期學習培訓,統一了全局公文處理標準和格式,并按照新辦法對局機關和各區縣局公文處理系統后臺模板進行了指導、調整。目前,全局系統公文處理運轉正常。同時,首次開展了市局系統檔案集中歸檔培訓學習,進一步規范了檔案歸檔范圍和標準。
3.是協助修訂了《20年度綜合目標管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標準。下發了市局《信訪工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關公務消費卡管理規定》,編制了市局機關20年度公務經費預算及說明,按時公布局機關“三公經費”支出情況。
4.是根據區局黨組和市局黨組的意見和要求,結合我局實際,起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風強化服務意識十條規定》;協助起草了市局20年黨風廉政工作報告。
5.是在市局的統一安排、組織和領導下,與第一分局和相關處室配合,積極協調、收集信息,做好應對工作。按要求,迅速起草了向區局和市委市政府報送的《關于新“國五條”細則頒布后房產交易涉稅業務猛增的緊急報告》;積極協調新聞媒體和相關網站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后,起草、報送了工作總結報告,并發了通報。
6.是積極協助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準備工作,下發了稅收宣傳月活動安排計劃,積極組織實施,按時上報總結,稅收宣傳月活動收到區局表揚。
7.是對全局系統一季度公文處理情況、信息報道情況、網站建設情況、檔案培訓情況進行了日常檢查和通報。
8.是全力做好安全大檢查工作,對全局系統各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務廳安全防范情況進行了詳細的督導和檢查,全局安全防范工作能力進一步提升。
總之,辦公室全體工作人員盡職盡責,切實履行崗位責任,扎實開展各項工作,為全年工作任務的完成奠定了扎實的基礎。
二、存在的問題
1、新的公文處理辦法實施后,機關和各基層局操作使用能力還是參差不齊,個別機關工作人員和基層局依然在使用老標準、老格式,部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統,不會管理后臺,公文排版仍不規范,還有個別局公文崗位人員不固定,造成公文標準和格式不統一,文種使用仍有錯誤。
2、對地稅子網站的管理不到位。兼職管理人員責任心不強,網頁內容更新慢,沒有按照區局和市局要求進行管理、更新和維護。子網站建設的好壞直接反映了我們各局的公務形象,希望各單位領導高度重視、切實抓好子網站管理工作。
3、各單位信息報送質量還不高,動態的信息多,可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當前和階段性工作的重點,信息內容跟不上工作需要,各基層局做的大量工作反映不上來。
三、下半年主要工作
1.積極督辦,努力做好上半年稅收工作總結,按時向市政府、區局報送總結報告,提出下半年工作要點。
2.進一步加強機關和基層工作人員新公文處理辦法的學習培訓,達到標準、格式統一。按照區局安排部署,積極做好綜合辦公軟件的培訓、上線工作。提早安排,做好充分準備工作。
3.按照市局統一標準,對20年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關)。
4.加強全系統網站運維管理和檢查指導,充分發揮網站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作,努力提高信息質量。
5.全面加強全系統社會管理綜合治理工作,指導機關和基層局做好安全防范工作,確保不出現重大責任事故。
6.積極做好局領導交辦的工作。
稅務系統年度個人工作總結 篇8
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xxxx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施xx軟件為契機,規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的xx項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了xx項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了xx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行xx系統,并于x月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到xx系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、xx管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。聘請了稅務師事務所對xxx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據xxx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xxx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
xxx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
稅務系統年度個人工作總結 篇9
時光荏苒,一年的很快就要過去了,轉眼間又到新開始,回首過去的一年里,內心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是稅務會計個人工作總結。
財務工作一年,也寫過對自己的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。
一、會計基礎工作學習及理解
(1)認真學習執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規范和學習記賬憑證的編制,特別是對財務軟件的學習和利用,掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化,以及系統管理員的基本操作,固定資產模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務發展和核算的內部制度,重點了解我局的內部銀行的設置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解,為自己在以后的發展有了很好的基矗
(3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務報表,這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性,隨時為上級單位提供準確的財務資料。
二、費用成本、在建工程方面的學習
(1)學習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類。
項目管理,分部門項目管理,真實反映當期的成本,為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數量多,而且品種多,這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結轉成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內部考核,這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討,我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起,再結合我們的財務總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務工作只有你自己經歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進和完善財務核算辦法。
(2)學習了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負差異的處理,差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。
稅務系統年度個人工作總結 篇10
不常外出的我,懷著忐忑的心情,再次踏上到揚州稅務學院的旅途。一到揚州,便受到接站人員的熱情接待,一切都安排得井然有序,如家的感覺涌上心頭,讓我對這煙花、翠柳的城市好感倍增,對接下來的日子也多了幾分期待。在以后十九天的培訓過程中不僅學到了很多我平常在工作中、生活中所學不到、聽不到的知識,讓我自身各方面得到了很好的鍛煉,同時也讓我再次能回到久違的校園,體驗多姿的學生生活。現將我的一些學習感悟,匯報如下:
學院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍,無不令我深深折服,受益匪淺。他們讓我懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調整、困惑的解決,是素質的提升、人生理念的完善……一句話,我們要學以立德、學以明智、學用相長。
學以立德,就是要通過學習,提高我們稽查人員的政治涵養,要有信念、有信心,要懂得有所為有所不為。此次培訓,袁森庚教授、曹福來教授、崔雪松律師、郭勇平教授、李文波律師、陳之龍教授分別給我們講授了《稽查程序法律問題分析》、《稅務稽查證據理論與實務》、《稅務稽查文書法律分析》、《刑法在稅務稽查中的運用》、《行政強制法在稅務稽查中的應用》課程。他們以法律人的思維,為我們提供涉稅法律知識新視角;以稽查人員的角度,幫我們發現及防范執法所可能產生的風險;更為重要的是,告誡我們必須清楚認識自己的身份,在工作中把握好原則和底線,遵紀守法,保證執法的質量和效率。而這就需要我們在強調專業知識學習的同時,加強對自身世界觀的改造,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修為政之德,培養服務、務實、廉政的意識。
學以明智,就是要通過學習,提高我們稽查人員的專業水平。古人云“不謀全局者不足以謀一域”,作為一名地稅稽查干部,沒有財稅、會計、法律等多方面的基礎知識,就不能很好地勝任本職工作。而這些知識更新速度又可謂是日新月異的,因此我們要時時刻刻保持學習的勁頭,完善更新自己。就拿此次培訓辛連珠教授講授的《資本交易的稅務檢查》作例子:辛教授以《大板城的姑娘》中的“帶著你的妹妹,帶著你的嫁妝”歌詞導入“資本交易”課程,整個課程以“哥”和“妹”的結合通俗易懂的詳細介紹了“資本交易”的實質、內涵以及相關的涉稅事宜,使我明白了“資本市場遍地稅收”的真正含義,同時也促使我靜下心來,不斷勤奮學習,向他人學習,向實踐學習,向書本學習,努力吸收各種知識營養。
學用相長,就是通過知識指導實踐,通過實踐檢驗知識,著眼于實際問題的思考,著眼于新的實踐和新的發展,理論聯系實際。一個地稅稽查干部工作是否合格,不僅要看學習得怎么樣,更要看能不能在實踐中創造性地執行各項方針政策,能不能在困境中堅忍不拔地打開工作的新局面。不與實踐結合的學習是毫無意義的學習。此次培訓陳斌才老師講授的《建筑安裝企業稅務稽查實訓》正是“學用相長”最好的體現,不僅“授之以魚”,更“授之以漁”,為我們展示了理論結合實踐的新方法和新方向。在未來稽查工作中,我們要學會舉一反三,不斷總結新鮮經驗,創新工作思路,轉變工作觀念,夯實工作基礎,爭創工作成效。
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