工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度考核表個人總結崗位職責怎么填寫 年度考核表個人工作總結短篇一

一年來，本人在縣委、縣政府的領導、鄉黨委、政府的關心和支持和全鄉干部職工的積極配合下，認真履行職責，自覺學習黨的各項方針政策，刻苦鉆研業務知識，不斷積累基層工作經驗，圓滿完成了組織和領導交辦的各項工作任務，現根據縣委組織部的統一安排，就本人一年來履行職責情況作一簡要述職

一、政策理論學習方面

在一年來的時間里，通過各項工作，讓我感受最深的一點，就是基層所承擔的工作量之大，是任何一個部門無法比擬的，在這種形勢下從事黨務工作，深感自己知識的平乏，壓力大，真正體會到了學習的緊迫性和重要性。因此，在日常的工作中不斷加壓，從主觀上把學習放在工作和生活的首位，緊密聯系自己的思想和工作實際，我堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習“三個代表”、黨的十七大報告及十七屆五中全會精神，提高理論知識水平。認真貫徹落實鎮委、鎮政府文件精神，立足本職工作，努力提升政治修養。不斷豐富自己的政策理論知識，提高自己的業務素質，用政策理論來武裝自己的頭腦、來指導實際工作。

二、工作方面

作為基層工作人員，要認真處理好上情下傳、下情上報及鎮機關的正常運轉。因此，在一年的工作中，本人盡自己最大的努力，刻苦鉆研業務知識，努力提高業務工作水平。自從分到黨政辦以來，我一方面積極熟悉本部門工作，另一方面主動與部門成員進行引導溝通，認真完成本部門各項工作

三、廉潔自律方面

自己一貫堅持求真務實的工作作風，各方面都嚴格要求自己，自覺遵守各項廉潔制度，嚴格遵守組織紀律和機關工作制度，能夠做到有事請假，無條件地服從組織安排，以良好的面貌完成了各項工作任務，能虛心向老同志、老干部學習，堅持民主集中制原則，尊重領導、尊重同志、能與各部門同事團結共事，做到了不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。對于鎮黨委討論決定的重大事項，都能義無返顧地做到貫徹執行。

總之，一年來通過同志們的支持幫助和自己的努力，各方面雖然都取得了一定的成績，但與上級和同志們的要求還有一定的差距，工作中還存在一定的困難和不足，今后我將自覺增強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提升自己的理論水平和業務才能。腳踏實地，提升工作自動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提升自己。繼續提升自身政治修養，加強為人民服務的主旨意識，努力使自己成為一名優秀的國家公務員。愿領導和同志們對我進行監察指引。

年度考核表個人總結崗位職責怎么填寫 年度考核表個人工作總結短篇二

崗位職責及績效考核表

生產經理崗位職責及績效考核

一、負責主持協調財務、生產有關負責人員，編制年、季、月生產計劃、物質供應計劃。績效考核比例為20%。

二、安排落實年、月、日生產進度，確保生產任務的完成。績效考核比例為20%。

三、負責督導制訂設備完好標準、設備使用、管理制度，定期維修保養，確保不因設備故障影響生產進度及產品質量。績效考核比例為10%。

四、負責督導制訂技術、質量標準及管理制度，確保產品技術先進性、產品質量穩定性。績效考核比例為20%。

五、負責組織制定安全生產條例，落實安全生產措施，檢查安全生產制度，績效考核比例為15%。

六、督導落實生產各項規章制度，檢查生產各項規章制度執行結果，績效考核比例為15%。

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2023年2月10日

崗位職責及績效考核表

生產綜合部崗位職責及績效考核

一、負責主持車間主任、生產相關人員，制定季、月、日生產計劃，制定生產管理制度，考核比例為20%。

二、根據生產計劃，制訂落實生產計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務完成，考核比例為20%。

三、負責制定產品技術質量標準、及質量管理制度。加強現場監督管理，首件必檢。嚴禁無圖生產，確保產品質量，考核比例為20%。

四、負責制定安全生產制度及安全措施，落實檢查安全生產制度及安全措施落實情況。考核比例為15%。

五、落實各項規章制度，突出督促檢查組織紀律、考勤 情況。考核比例為10%。

六、負責制定設備完好標準及設備使用管理制度，定期維修保養，確保不因設備影響生產進度，及產品質量。考核比例為15%。

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2023年2月10日

崗位職責及績效考核表

車間主任崗位職責及績效考核

一、根據公司總體生產計劃，負責制定本車間月、旬、日生產計劃，考核比例為20%。

二、根據生產計劃，將任務具體落實到班、組、個人，堅持定工計件，確保任務完成。考核比例為20%。

三、制訂產品質量保證措施和操作規程，嚴格按照圖紙技術要求、標準、工藝流程規定生產，確保產品質量，考核比例為20%。

四、負責落實安全生產制度，遵守操作規程，做好安全監督、安全教育工作。安裝、檢修電器設備，須懸掛停電警示牌；文明生產，保持車間清潔衛生、產品堆放整齊，標識清晰。考核比例為15%。

五、落實執行早上班布置安排、晚下班檢查驗收制度，開好班組晨會。嚴格執行勞動組織紀律和請銷假制度，落實考勤、考核制度，講文明、講奉獻，考核比例為10%。

六、制定設備、工具管理制度，設備、工具責任到人，考核比例為15%。

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2023年2月10日

崗位職責及績效考核表

行政經理崗位職責及績效考核

一、負責行政主管，制定人事用工管理制度、勞動分配獎懲制度、制訂文明建設組織紀律管理條例，考核比例為15%。

二、著力做好公司人才庫人才儲備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎懲工作，占考核比例為15%。

三、負責擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，占考核比例15%。

四、制訂職工培訓制度，辦好思想教育、技能教育兩個學習班，培養公司職工思想凝聚力，培養職工終身事業心。考核比例為20%。

五、制定公司建設規劃及建設計劃，按期完成規劃建設任務。考核比例為10%。

六、制訂公司后勤供應保障管理制度，確保生產、生活，正常運行，考核比例為10%。

七、制訂、落實公司各項規章制度，并定期通報督促、檢查各部落實執行情況。考核比例為15%。

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2023年2月10日

崗位職責及績效考核表

財務部職責及績效考核

一、財務部負責起草編制公司3年經濟發展概算，編制財務資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

二、制定財務管理制度和日常財務工作制度，制訂公司統計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

三、做好公司經營計劃及各項經濟指標審計、審查工作，做好公司、車間、各經營科室成本核算工作。考核比例為10%

四、嚴格遵守財經紀律，儉省節約，做好各項支出、報銷工作。嚴格執行財務部長審批報銷制度，未經批準，會計人員有權拒付。考核比例為15%。

五、做好編制年、季、月公司財務報表工作，做好稅務申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

六、編制公司年度經濟計劃落實情況總結報告，做到每月向公司匯報各項財務計劃工作執行情況，考核比例為10%。

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崗位職責及績效考核表

技術、質檢部崗位職責及績效考核

一、制訂公司產品質量標準，質量保障措施，制定產品質量檢測實施程序，考核比例為15%。

二、制定質量檢測制度，依據計劃及時完成質量技術資料、生產文件的審核，按時完成質量檢測任務，考核比例為15%。

三、制定設計、校對、審核、標準，嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序，考核比例為10%。

四、制定、落實新產品開發、老產品整改計劃，考核比例為20%。

五、制定公司技術資料、產品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

六、制訂公司技術情報、資料保管條例，按照做好公司技術情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴懲。

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崗位職責及績效考核表

供電維修部崗位職責及績效考核

一、負責維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。

二、根據生產計劃，確保安裝，維修任務完成，占考核比例為20%。

三、嚴格執行安全生產制度，提倡文明生產，杜絕事故發生，占考核比例為50%。

四、負責落實各項規章制度，加強作風紀律培養，占考核比例為10%。

五、負責及時對生產設備的突發性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。

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崗位職責及績效考核表

供應、外協、采購部職責及績效考核

一、負責采購主管，依據生產計劃制定月、日供應需求和采購計劃；制定采購規章制度，占考核比例為10%。

二、根據采購計劃，負責采購請款，及時完成物資采購任務，占考核比例為30%。

三、負責制定嚴格執行材料采購比價，實行貨比三家規定，確保質優價廉，占考核比例為35%。

四、根據采購計劃，負責采購任務，嚴格辦理采購手續，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

五、根據規章制度，自覺遵守采購規章制度，加強紀律教育、作風培養，占考核比例為10%。

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2023年2月10日

崗位職責及績效考核表

規劃基建部職責及績效考核

一、負責規劃、基建主管，制定發展規劃、制定年、月、日基建建設計劃，確保基建建設任務的完成，占考核比例為10%。

二、依據基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設任務，占考核比例為30%。

三、負責制定工程質量管理標準，嚴格工程質量管理，嚴把質量標準，按城建檔案規范的規定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%

四、負責制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發生，占考核比例為20%。

五、負責落實各項規章制度，督促檢查組織紀律，占考核比例為10﹪。

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2023年2月10日

年度考核表個人總結崗位職責怎么填寫 年度考核表個人工作總結短篇三

生產經理崗位職責及績效考核

一、負責主持協調財務、生產有關負責人員，編制年、季、月生產計劃、物質供應計劃。績效考核比例為20%。

二、安排落實年、月、日生產進度，確保生產任務的完成。績效考核比例為20%。

三、

負責督導制訂設備完好標準、設備使用、管理制度，定期維修保養，確保不因設備故障影響生產進度及產品質量。績效考核比例為10%。

四、負責督導制訂技術、質量標準及管理制度，確保產品技術先進性、產品質量穩定性。績效考核比例為20%。

五、負責組織制定安全生產條例，落實安全生產措施，檢查安全生產制度，績效考核比例為15%。

六、督導落實生產各項規章制度，檢查生產各項規章制度執行結果，績效考核比例為15%。

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2023年2月10日

生產綜合部崗位職責及績效考核

一、負責主持車間主任、生產相關人員，制定季、月、日生產計劃，制定生產管理制度，考核比例為20%。

二、根據生產計劃，制訂落實生產計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務完成，考核比例為20%。

三、負責制定產品技術質量標準、及質量管理制度。加強現場監督管理，首件必檢。嚴禁無圖生產，確保產品質量，考核比例為20%。

四、負責制定安全生產制度及安全措施，落實檢查安全生產制度及安全措施落實情況。考核比例為15%。

五、落實各項規章制度，突出督促檢查組織紀律、考勤 情況。考核比例為10%。

六、負責制定設備完好標準及設備使用管理制度，定期維修保養，確保不因設備影響生產進度，及產品質量。考核比例為15%。

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2023年2月10日

車間主任崗位職責及績效考核

一、根據公司總體生產計劃，負責制定本車間月、旬、日生產計劃，考核比例為20%。

二、根據生產計劃，將任務具體落實到班、組、個人，堅持定工計件，確保任務完成。考核比例為20%。

三、制訂產品質量保證措施和操作規程，嚴格按照圖紙技術要求、標準、工藝流程規定生產，確保產品質量，考核比例為20%。 四、負責落實安全生產制度，遵守操作規程，做好安全監督、安全教育工作。安裝、檢修電器設備，須懸掛停電警示牌；文明生產，保持車間清潔衛生、產品堆放整齊，標識清晰。考核比例為15%。

五、落實執行早上班布置安排、晚下班檢查驗收制度，開好班組晨會。嚴格執行勞動組織紀律和請銷假制度，落實考勤、考核制度，講文明、講奉獻，考核比例為10%。

六、制定設備、工具管理制度，設備、工具責任到人，考核比例為15%。

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2023年2月10日

行政經理崗位職責及績效考核

一、負責行政主管，制定人事用工管理制度、勞動分配獎懲制度、制訂文明建設組織紀律管理條例，考核比例為15%。

二、著力做好公司人才庫人才儲備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎懲工作，占考核比例為15%。 三、負責擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，占考核比例15%。

四、制訂職工培訓制度，辦好思想教育、技能教育兩個學習班，培養公司職工思想凝聚力，培養職工終身事業心。考核比例為20%。

五、制定公司建設規劃及建設計劃，按期完成規劃建設任務。考核比例為10%。

六、制訂公司后勤供應保障管理制度，確保生產、生活，正常運行，考核比例為10%。

七、制訂、落實公司各項規章制度，并定期通報督促、檢查各部落實執行情況。考核比例為15%。

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2023年2月10日

財務部職責及績效考核

一、財務部負責起草編制公司3年經濟發展概算，編制財務資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

二、制定財務管理制度和日常財務工作制度，制訂公司統計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

三、做好公司經營計劃及各項經濟指標審計、審查工作，做好公司、車間、各經營科室成本核算工作。考核比例為10% 四、嚴格遵守財經紀律，儉省節約，做好各項支出、報銷工作。嚴格執行財務部長審批報銷制度，未經批準，會計人員有權拒付。考核比例為15%。

五、做好編制年、季、月公司財務報表工作，做好稅務申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

六、編制公司年度經濟計劃落實情況

總結

報告，做到每月向公司匯報各項財務計劃工作執行情況，考核比例為10%。

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2023年2月10日

技術、質檢部崗位職責及績效考核

一、制訂公司產品質量標準，質量保障措施，制定產品質量檢測實施程序，考核比例為15%。

二、制定質量檢測制度，依據計劃及時完成質量技術資料、生產文件的審核，按時完成質量檢測任務，考核比例為15%。 三、制定設計、校對、審核、標準，嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序，考核比例為10%。

四、制定、落實新產品開發、老產品整改計劃，考核比例為20%。 五、制定公司技術資料、產品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

六、制訂公司技術情報、資料保管條例，按照做好公司技術情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴懲。

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2023年2月10日

供電維修部崗位職責及績效考核

一、負責維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。

二、根據生產計劃，確保安裝，維修任務完成，占考核比例為20%。 三、嚴格執行安全生產制度，提倡文明生產，杜絕事故發生，占考核比例為50%。

四、負責落實各項規章制度，加強作風紀律培養，占考核比例為10%。

五、負責及時對生產設備的突發性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。

河北一犇農機有限公司2023年2月10日

供應、外協、采購部職責及績效考核

一、負責采購主管，依據生產計劃制定月、日供應需求和采購計劃；制定采購規章制度，占考核比例為10%。

二、根據采購計劃，負責采購請款，及時完成物資采購任務，占考核比例為30%。

三、負責制定嚴格執行材料采購比價，實行貨比三家規定，確保質優價廉，占考核比例為35%。

四、根據采購計劃，負責采購任務，嚴格辦理采購手續，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

五、根據規章制度，自覺遵守采購規章制度，加強紀律教育、作風培養，占考核比例為10%。

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2023年2月10日

規劃基建部職責及績效考核

一、負責規劃、基建主管，制定發展規劃、制定年、月、日基建建設計劃，確保基建建設任務的完成，占考核比例為10%。 二、依據基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設任務，占考核比例為30%。

三、負責制定工程質量管理標準，嚴格工程質量管理，嚴把質量標準，按城建檔案規范的規定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30% 四、負責制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發生，占考核比例為20%。

五、負責落實各項規章制度，督促檢查組織紀律，占考核比例為10﹪。

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2023年2月10日