工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

社區企業退休人員工作總結篇一

同志們：

今天，我們懷著極其沉痛的心情，深切悼念我們的老戰友、老同事xxx同志！

xxx同志因病醫治無效，于x年x月x日x時與世長辭，享年64歲。

xxx同志x年x月x日出生于重慶市開縣萬里鄉一個普通的農民家庭。1x年x月光榮入伍，先后在原基建工程兵xx大隊、xx團服役。xx年x月加入中國共產黨。xx年x月隨部隊集體轉業深圳，先后在深圳市xxx公司，深圳市xxx公司擔任xxx。xxx年xxx月，光榮退休。

xxxx同志一生光明磊落，做人清白，公私分明，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，他為人正派，待人誠懇，工作一貫認真踏實，任勞任怨，具有強烈的事業心和責任感。在部隊期間，他能吃苦、肯鉆研，隨部隊轉戰祖國大江南北，多次立功受獎。隨部隊集體轉業深圳組建xxx公司后，面對惡劣的生活環境，艱苦的工作條件，他一直兢兢業業，默默無聞地做好自己本職工作，為經濟特區的建設和公司的發展貢獻了自己的力量。

xxx同志熱愛家庭，對老伴相敬如賓、體貼入微，他對子女傾注心血，教育子女盡心盡責，特別是在家庭困難時期，他寧愿自己省吃儉用，也要盡量滿足子女的生活要求，在工作和學習上，他對子女正確引導、嚴格教育，為子女的成長奉獻了無私的父愛。他是妻子眼中的好丈夫，是兒女心中的好父親,是孫兒敬愛的好爺爺！

xxxx同志離開了我們，我們失去了一位好同志，失去了一位親切平和的老人。但他的音容笑貌、他的精神品德將永遠銘記在我們心中！我們要化悲痛為力量，好好生活，努力學習，認真工作，以告慰他的在天之靈！xxxx同志安息吧！

社區企業退休人員工作總結篇二

篇一：企業退休人員管理工作總結 2010年度退管工作總結

2010年在上級有關部門的領導下，我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導；以建設和諧社會，建設幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，繼續大力開展“企業退休人員社會化管理服務工作”的深入宣傳和全面落實工作?，F對半年來開展的工作總結如下：

一、加強學習、提高自身素質。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學習和業務指導,針對日常工作存在問題及時溝通加以改進，不斷提高退管工作人員的理論知識和業務水平，強化做好社區退管工作的能力。

二、做好人員接收，完善管理服務。我站新接收147名企業退休人員，并及時輸入電腦,發放管理服務聯系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據企業退休人員社會管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，組織退管人員定期不定期與退休人員聯系溝通，了解情況，切實為企業退休人員服務。

繼續完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。

四、開展內容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節等重大節日，針對老年人的特點，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內容豐富、形式多樣的各類聯歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節參加了鎮社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自已的一份余力，無私奉獻在退管服務工作中去，做到更好更突出。篇二：企業退休人員標準化管理服務半年工作總結

春華社區2023年企業退休人員 標準化管理半年工作總結

春華社區2023年企業退休人員標準化管理服務工作在上級部門的關心、支持下，上半年工作已完成，現總結如下：

一、今年1-6月，社區納入標準化管理的退休人員49人。對前來咨詢的企業退休人員，工作人員均已熱情的接待，并對企業退休人員的相關政策作了細心解釋和解答。

二、對新增企業退休人員均已填寫了詳細的《企業退休人員標準化管理服務基本信息表》，并將相關信息進行網絡化管理，錄入信息庫。

三、

豐富企業退休人員的文化生活，開展豐富多彩的文化娛樂、健身活動。 1月，舉辦“2023年迎春聯歡會”，社區舞蹈隊、腰鼓隊、拳劍隊等興趣小組紛紛參與表演；2月，參加彩燈公園文藝演出； 3月，舉辦“學雷鋒”婦女保健知識講座； 4月，組織退休黨員到烈士陵園掃墓；組織退休職工參加丹桂街道排舞比賽；6月，組織退休黨員參加自貢市中醫院的健康知識講座；舉行第九套廣播體操比賽； 8月，舉行全民健身健步走活動；

四、配合二醫院開展社區醫療服務。對轄區類退休人員進行健康教育和健康檢查，建立健康檔案。

五、積極開展企業退休職工養老金資格認證工作。企業退休人員養老金資格認證工作從4月份開始，截至6月底。春華社區已認證620人，目前這項工作在順利進行中。

六、在2023年下半年，春華社區將繼續作好企業退休人員標準化管理工作，圓滿完成今年目標任務。

春華社區

二〇一二年六月五日篇三：2010年離退休人員半年工作總結 寧邊路街道2010上半年退休人員社會化管理 工作總結 上半年，我街道認真履行社會化管理工作職責，使企業離退休人員社會化管理工作更加規范化、科學化、程序化，寧邊路街道企業退休人員管理服務工作，以干部進狀態為契機，以提高企業退休人員社會化管理服務率為重點，進一步完善企業退休人員社會化管理服務體系，不斷擴大管理服務范疇加強宣傳工作，積極探索適合本轄區企業退休人員社會化管理的有效途徑，扎實工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、基本情況

寧邊路7個社區共有離退休人員1008人，包含65個單位，其中企業離退休人員505人，包含52個單位。截止2010年5月底，7個社區退管機構共委托接收26戶企業的管理服務對象210人，托管率達80%，另外食品公司21個退休人員檔案已丟失。還有30人還在協調接管過程中。異地離退休人員認證64人。

二、工作開展情況

（一）、扎實工作，努力提高服務質量和服務水平

切實轉變工作作風，改進工作方法，是做好工作的前提，扎實工作，開拓創新是提高工作效率的關鍵，市中心在強調做好各項基礎工作，加強與管理對象聯系及溝通的同時，堅持每周一的政治業務學習制度，把樹立退管工作新形象作為提高服務質量和服務水平的前提，切實搞好窗口服務及來信來訪工作，在具體工作中做到接收管理的對象，基本情況清楚，檔案資料齊全，管理服務到位。通過有關制度的建立、完善和規范，工作人員的事業心責任感得到了加強，服務意識明顯提高。

（二）加強宣傳切實做好企業退休人員管理服務工作

工作中認真履行職責，積極開拓創新，努力提高服務質量和服務水平，在做好日常管理服務工作的同時，心為退休人員所想，急為退休人員所急，切實為管理服務對象排憂解難，街道組織社區工作人員，利用開展維穩定工作每晚入戶走訪，面對面向離退休人員發放宣傳資料，通過展出版面和設立咨詢點的方式開展了“零距離”送政策活動，同時組織管理服務對象開展各種活動11次；探視住院病人2人（次）；

今年3月3日寧邊路勞動保障所在市醫院門口組織“就業再就業優惠政策咨詢服務”同時還組織轄區醫療隊為離退休及失業人員進行免費體檢。在“愛耳日”對過往老年人及行人做健康知識宣傳，并發放宣傳單。讓人們更多了解“國際愛耳日”。5月中旬部分社區在社區醫療服務站為退休老年人開展免費體檢活動。4月19日保障所全體工作人員與轄區離退休黨員在公園社區以“黨章”知識及“先教”知識為內容進行知識競賽。

總之，自離退休人員社會化管理工作開展以來，目前以進入了正常運行軌道，但距離上級部門的要求還有一定差距，我們取得了一些成績，積累了一些經驗，但社會化管理服務是一項全新的事業，也是全社會的事業，今后還要認真總結，大膽探索，繼續以“三個代表”重要思想為指導，動員全社會的力量，努力闖出一條適合我街道實際的離退休人員社會化管理服務工作的新路子，我們今后努力將離退休人員社會化管理工作開展的豐富多彩有聲有色。

寧邊路街道辦事處勞動保障事務所 2010年6月5日

社區企業退休人員工作總結篇三

2010年度退管工作總結

2010年在上級有關部門的領導下，我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導；以建設和諧社會，建設幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，繼續大力開展“企業退休人員社會化管理服務工作”的深入宣傳和全面落實工作。現對半年來開展的工作總結如下：

一、加強學習、提高自身素質。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學習和業務指導,針對日常工作存在問題及時溝通加以改進，不斷提高退管工作人員的理論知識和業務水平，強化做好社區退管工作的能力。

二、做好人員接收，完善管理服務。我站新接收147名企業退休人員，并及時輸入電腦,發放管理服務聯系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據企業退休人員社會管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，組織退管人員定期不定期與退休人員聯系溝通，了解情況，切實為企業退休人員服務。

繼續完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。

三、完善特殊群體臺賬，開展幫扶互助、自我管理、自我服務。完善充實了退管自管互助組織，定期不定期開展走訪幫扶活動。完善充實了退管自管互助組織，完善了轄區高齡、病殘、孤寡、特困人員臺帳，現有90歲以上退休人員2人，80歲以上退休老人37人,病殘3 人，孤寡3人，特困4人，定期不定期開展走訪幫扶活動。一年來，我站開展了為生活困難企業退休人員送“溫暖”活動和“夏送清涼”活動，對困難企業退休人員進行走訪慰問，并送去了慰問品。

四、開展內容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節等重大節日，針對老年人的特點，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內容豐富、形式多樣的各類聯歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節參加了鎮社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。

退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自已的一份余力，無私奉獻在退管服務工作中去，做到更好更突出。

社區企業退休人員工作總結篇四

開發區企業退休人員社會化管理服務

工作總結

在過去的一年里，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳、勞動保障部《積極推進企業退休人員社會化管理服務工作意見》指示，落實省委辦公廳《關于全面推進企業退休人員社會化管理服務工作的通知》文件的精神，在開發區管委會的領導下，在市社會保險局的指導下，開發區社會保障中心認真履行社會化管理工作職責，全面完成了開發區轄區內企業離退休人員社會化管理服務工作，使企業離退休人員社會化管理工作趨向規范化、科學化、程序化，通過深入基層開展系列活動，豐富了企業離退休人員“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所樂”的內涵?，F將二〇××年開發區社保中心開展的工作總結如下：

一、良好的工作作風增加了企業退管服務工作的公信力

今年以來，開發區社保中心配合人事勞動局完成了轄區內菱北辦事處及老峰鎮勞動保障事務所和各社居委勞動保障工作站平臺的建設工作，積極開展各項工作，尤其是加強社居對企業離退休人員的管理服務工作，勞動保障平臺服務功能進一步完善，領導作風進一步強加，并取得了明顯成效。社保中心根據開發區特點，重點從開發區離退休人員社會化管理服務的角度，結合開發區工作實際情況，推進和開展企業退休人員社會化管理服務的多項服務工作，再以之作為重要載體，承擔重要的具體性事務；同時進一步規范菱北辦事處及老峰鎮勞動保障事務所和各社區勞動保障工作站平臺標準化和規范化建設，使社區勞動保障平臺勞動保障工作做到有的放矢，企業退休人員社會化管理服務錄入登記、檢查評估等工作有條不紊地展開。二〇××年全年累計提供退休人員政策咨詢771人次、特困幫扶服務72人次、健康醫療服務743人次、代辦代理服務261人次、對老同志重病住院慰問3人，退休人員病故7人，各社區都及時派員進行上門吊唁、慰問并幫助料理后事。

市社保局統領全市企業離退休人員社會化管理服務工作，加強對開發區企業離退休人員社會化管理服務工作的支持和領導，使全市一盤棋格局進一步拓寬，目標進一步實現，得到越來越多的群眾的理解與認同，在此基礎上，減少因企業破產和關閉帶來的矛盾和磨擦，從而增加了領導權威，增大領導全市企業離退休人員社會化管理服務工作的效能。

二、緊緊圍繞企業離退休人員社會化管理服務工作目標

為落實對離退休人員社會化管理服務的精神，拓寬推進企業離退休人員社會化管理服務的建設，從二〇××年開始，開發區社會保障中心對退管服務工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進企業退休人員社會化管理服務工作》這一主題，緊緊圍繞企業離退休人員社會化管理服務這一目標不放松，把企業離退休人員社會化管理服務工作當成社會保障工作的重點來抓，健全了機構，實現“機構、人員、經費、場地、制度、工作”六到位；其次是整合開發區現有資源，組建了開發區企業離退休人員活動中心和與市第四人民醫院聯手籌建了開發區社區醫療衛生機構，搭建舒巷、盛塘、烏嶺等社區企業離退休人員活動中心平臺，對于搞好企業離退休人員管理服務活動、促進企業離退休人員社會化管理服務建設工作具有重要開創和指導意義。開發區社保中心積極拓寬推進企業離退休人員社會化管理服務建設的思路，開創安慶企業離退休人員社會化管理服務工作新渠道，保障企業離退休人員的基本生活，維護一方社會穩定。

三、扎實開展各項企業離退休人員社會化管理服務工作

企業離退休人員已經從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求，上升到“老有所養、老有所醫”，現在又逐漸過渡到“老有所為、老有所樂”上來，這就對開發區退管服務工作提出了更多要求，根據新形勢發展變化，開發區充分利用現有資源，積極開展各項社會化管理服務工作。

1、開發區社保中心制定全區社會化管理服務工作的各項工作職責、制度以及辦事程序，并且上墻進行了公示，做到了辦事程序公開化、透明化。要求各社居委對每一位離退休人員的基本情況進行了全面、準確的了解，并向每一位離退休人員發放了聯系卡。離退休人員憑聯系卡向所在社居委勞動保障專管員聯系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。

2、積極協助市社保局做好離退休人員基本養老金資格認證、待遇調整等工作，全年未發生冒領養老金的現象。

3、今年初開發區社保中心廣泛發動，與開發區菱北社區衛生服務中心（第四人民醫院）聯合開展 “開發區企業離退休人員免費健康體檢”活動。經過開發區社保中心及各社居委勞動保障專管員認真細致地工作，開發區企業離退休人員免費身體健康體檢工作全面完成，贏得了社會各界廣泛好評，省、市新聞媒體作了多次宣傳介紹： “送米送油不如送關懷，送錢送衣不如送健康”！4、在開發區企業離退休人員免費身體健康體檢工作全面完成之后，社保中心又與菱北社區衛生服務中心聯合開展了三期健康知識講座，給廣大企業離退休人員講授身體健康方面的預防知識。退休人員聽到專家的講課之后，將生活習慣對身體健康產生的危害進一步加深。

5、開展企業離退休人員社會化管理服務工作政策的宣傳和咨詢工作，利用廣播、電視、板報、張貼等宣傳方式對企業離退休人員社會化管理服務工作政策進行廣泛、深入的宣傳。配合市社保局化解各種社會化管理服務工作方面的矛盾、糾紛，全年未出現退管人員上訪問題。

6、“九九”重陽節期間，利用老年人自己的節日，在社保局的領導下，開發區組織開展了系列活動。一是中秋節前，在社保中心領導和各社居委專管員帶領下，專程上門看望了二十多位80歲的企業離退休老人，并為他們送去了節日慰問品，同時帶給他們身體健康、生活幸福的美好祝愿，體現了市社保局和開發區管委會對老人們的關愛。二是舉辦了“首屆開發區企業離退休人員象棋、撲克比賽”。三是召開開發區企業離退休人員茶話會，退休人員歡聚一堂，市社保局及開發區管委會領導為參賽選手和獲獎人員頒發證書及獎品。四是在市社保局領導下，開發區社保中心與盛塘社居委聯合舉辦了一場“慶祝十七大、歡度重陽節”的大型文藝匯演。市勞動保障局、市社保局、開發區管會委給予充分地肯定和支持。

7、按照市社保局要求及時報送各類統計報表，準時參加社保局召開的有關退休人員社會化管理工作的會議，完成社保局臨時交辦的其他事務。開發區今年把企業離退休人員社會化管理服務工作作為社保中心重點工作進行開展和部署，積極開展各項工作，產生意義深遠地意義。通過免費身體健康檢查、健康知識講座、象棋撲克比賽、座談會及文藝演出，看似一件件小事、但連貫起來看卻是貫徹企業離退休人員社會化管理工作向更加規范化、科學化、程序化發展的大事，讓企業離退休人員“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所樂”思路得到充分的發揮。

四、良好的氛圍促使企業離退休人員社會化管理服務工作邁向更高地高度。

做好離退休人員工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，要用創新思維和科學發展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務中，在制度創新、形式創新和途徑創新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。

在市社保局領導下，明年開發區企業離退休人員社會化管理服務工作將呈現出豐富多彩的樂觀局面，開發區社保中心有信心、有決心將開發區企業離退休人員社會化管理服務工作扎實開展和推進。

1、開發區社保中心將帶領各社區更加重視和支持退管服務工作，各社區工作站領導和各專管員盡心盡力為老同志辦實事、辦好事，當前，我們計劃自元月8日開始組織退管服務系列慰問活動。上半年擬建立開發區退管活動協會組織。

2、開發區社保中心積極引導各社區全部建立健康卡片登記簿、慰問幫扶及文體活動登記簿、申領喪葬補助金和遺屬津貼登記簿等四本臺帳及黨組織活動情況登記表等十本表格，建立專項檔案，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜。建立健全各社區的退管服務工作辦公條件，使大多數社區平臺專門提供辦公室成立退管活動中心，有條件的社區還安排固定專門的閱覽室提供信息服務，配備公辦電話和電腦，及時錄入相關材料。

3、開發區社保中心積極創造條件讓各社區為離退休人員發放了聯系卡。離退休人員憑聯系卡向所在社居委勞動保障專管員聯系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養老金的發放、待遇調整等核查工作，了解離退休人員的增加、減少等情況，并及時進行上報、登記。

4、對開發區內孤寡、重病、傷殘、特困的離退休人員作為重點走訪看望對象，在老同志生病或生活遇到了困難時，開發區領導將主動關心，帶領專項工作人員親自看望。幫助其解決生活中的困難，并建立了定期看望離退休人員的工作制度。

5、做好與開發區菱北社區衛生服務中心（第四人民醫院）再次聯合開展 “開發區企業離退休人員免費健康體檢”等衛生醫療服務工作。完善退管人員健康檔案，并做好后續跟蹤服務工作；繼續做好健康知識講座，給廣大企業離退休人員講授身體健康方面的預防知識。

6、上報條件基礎成熟的社區完成省、市標準化建設目標。開發區目標硬件及硬件條件基本成熟的有舒巷、盛塘、烏嶺和晶海四個社居委。達標工作已于今年全面開展，各項工作全面細致安排妥善。積極創造條件為四個社區標準化建設鋪平道路，讓全市企業退管服務工作出現新局面、新亮點。開發區充分認識到企業離退休人員社會化管理服務工作十分重要，在市社保局的領導下，做好離退休人員退管服務工作對開發區勞動保障工作的發展是十分重要。認真切實地做好此項工作成為開發區社保中心為老同志服好務的宗旨。在明年的工作中，開發區社保中心將充分地發揮基層社區平臺作用，加大工作力度，更好地為企業離退休人員服好務，使開發區的企業離退休人員社會化服務管理工作上一個新的臺階。

社區企業退休人員工作總結篇五

2023年度企業退休人員社會化管理 活動經費項目績效評價自評報告

一、項目總體情況

企業退休人員社會化管理服務是指職工辦理退休手續后，采取管理服務工作與原企業分離，養老金實行社會化發放，人員移交城市街道和社區實行屬地管理，由社區服務組織提供相應管理服務。作為積極應對人口老齡化，構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境的重要環節，實行社會化管理服務的重要意義主要體現在以下三個方面：首先，這是進一步保障企業退休人員晚年生活和提高生活質量的重要舉措。其次，這是完善社會保障體系的重要內容。其三，這是經濟社會發展的客觀要求。另外，現在不少退休人員的子女不能在身邊照料，也迫切希望社區組織給他們以更多的關心和照顧。

為進一步加強和規范我區企業退休人員社會化管理服務工作經費的管理，提高經費使用效益，我區根據《福州市企業退休人員社會化管理專項工作經費及退休人員活動經費管理使用的意見》（榕勞社?！?008〕31號），以及《關于進一步加強和規范企業退休人員社會化管理服務工作經費管理使用的意見》（榕人社?！?023〕236號）文件精神，1

安排企業退休人員活動經費，經費標準為納入社區管理的企業退休人員每年40元／人，此項經費市、區財政各負擔50％。

本項目2023年度預算“一上”申報數113萬元，“二下”批復數113萬元，當年實際到位231.78萬元，支出231.78萬元。本年度共撥付鼓樓轄區街鎮10個，補助標準為40元/人。本著“?？顚Ｓ谩⒅С龊侠怼钡脑瓌t，我局嚴格執行國家財經制度，確保相關專項資金、經費全部用于我區企業退休人員社會化管理服務工作。

二、項目績效評價結論

（一）項目績效自評得分及等級

項目績效評價得分89.40分，等級為良。（二）項目期初績效目標實現情況分析

本項目期初設置績效目標3個，實際3個，具體情況如下：

1.投入-成本目標-預算執行率-90%，實際完成100%，已完成預計目標。

2.產出-數量目標-撥付街鎮數量-10個街鎮，實際發放10個街鎮，已完成預計目標。

3.效益-社會效益目標-企業退休人員參與社會化管理人數-5.5萬人，實際完成5.84萬人，已完成預計目標。

（三）項目實施過程中存在的問題和改進建議

1.存在問題

（1）部分社區舉辦企業退休人員社會化管理活動不夠豐富,在退休人員活動場所建設、添置活動場所器材方面支出不夠。

（2）部分街道社區對經費使用范圍理解不同，導致省級退管資金和活動經費使用范圍有重疊。

2.改進建議

（1）加強對社區經費支出的監督和管理,督促社區開展多樣化養老敬老活動。

（2）做好上級文件精神的通知傳達。加強項目執行過程監控，掌握項目進展情況。（四）績效評價指標得分具體分析

1.投入類共性指標分值18分，得分18分，其中： （1）時效情況-目標完成率

評分標準：分值6分，目標完成率a=目標實際完成數量/期初目標編制數量,得分為6×a。

實際情況：目標完成率=3個/3個=100%。得分：6×100%=6分。

（2）支出情況-預算執行率，預算執行率b=當年預算對應的實際支出資金/當年度部門預算批復數×100%,b=100%時得6分,b

實際情況：預算執行率 =113萬/113萬=100%。

得分：6×100%=6分。

（3）支出情況-資金使用率，資金使用率c=當年預算對應的實際支出資金/財政部門核定數，得分為6×c。“財政部門核撥數”為0時，本項不得分。

實際情況：資金使用率 =231.776萬/231.776萬=100%。

得分：6×100%=6分。

2.過程管理類共性指標分值46分，得分36.4分，其中： （1）績效管理-預算績效管理組織保障

評分標準：分值6分，主管部門成立以主要領導或分管領導為組長的預算績效管理領導小組得3分；項目單位按財政部門年度評價方案要求成立評價工作組得3分。

實際情況：成立了預算績效管理領導小組，組長為李杰局長；成立了評價工作組，工作組成員均為股級以上或具備中級職稱。

得分：3+3=6分。

（2）績效管理-目標編制數量

評分標準：分值3分，期初每編制1個績效目標得0.3分，本項最高3分。

實際情況：期初編制3個績效目標。得分：3×0.3=0.9分。（3）績效管理-目標個性化程度

評分標準：分值5分，編制充分反映項目專業特點的“產出與效益”類個性指標的，每1個個性指標得0.5分，本項最高5分。

實際情況：期初編制2個產出與效益類目標。得分：2×0.5=1分。（4）績效管理-目標全面程度

評分標準：分值5分，本指標5分。編制的績效目標全面涵蓋投入、產出、效益三類10種目標得5分，不滿10種的按比例計分。

實際情況：期初編制三類3種目標。得分：3/10×5=1.5分。（5）績效管理-目標完成質量

評分標準：分值6分，目標完成質量d=所有期初績效目標完成程度的算術平均值，得分為6×d。

實際情

況

：

目

標

完

成質

量

=（111.11%+100%+106.66%）/3=105.92%>100% 得分：6×100%=6分。

（6）績效管理-預算執行監控情況

評分標準：分值7分，項目單位開展預算執行監控并按要求填報監控表和監控報告得5分，否則不得分；項目列入財政重點監控名單并按要求填報監控表和監控報告得2分，否則不得分。

實際情況：我局已開展預算執行監控并按要求填報監控表和監控報告，項目已列入財政重點監控名單并按要求填報監控表和監控報告。

得分：5+2=7分。

（7）項目管理-項目管理制度健全性

評分標準：分值2分，項目單位獨立或會同其他單位共同制定項目相關管理制度得2分（制度應包含但不局限于項目范圍管理、資金分配管理、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理、采購管理、項目中止管理等內容），否則不得分。

實際情況：我局以《關于進一步加強和規范企業退休人員社會化管理服務工作經費管理使用的意見》（榕人社?！?023】236號）作為此項目管理制度。

得分：2分。

（8）項目管理-項目管理制度健全性

評分標準：分值2分，項目管理符合相關項目管理制度得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無項目管理制度此項不得分。

實際情況：我局社會促進就業經費管理符合相關管理制度。

得分：2分。

（9）項目管理-財務管理制度健全性

評分標準：分值2分，項目單位獨立或會同其他單位共同制定項目資金管理辦法得2分（辦法應包含但不局限于資金使用范圍、參與者職責、風險防控等內容），否則不得分。

實際情況：我局以《關于進一步加強和規范企業退休人員社會化管理服務工作經費管理使用的意見》（榕人社?！?023】236號）作為此項目資金管理依據。

得分：2分。

（10）項目管理-財務管理制度執行有效性

評分標準：分值2分，資金管理符合相關項目資金管理辦法得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無資金管理辦法此項不得分。

實際情況：我局資金社區促進就業經費管理符合相關項目資金管理辦法

得分：2分。

（12）項目管理-財政、審計及上級業務主管部門檢查情況

評分標準：分值3分，項目被財政、審計及上級業務主管部門列為檢查對象得3分，檢查有披露項目存在問題的，1個問題扣0.5分，扣完為止。無佐證材料不得分。

實際情況： 2023年8月6日-2023年9月6日中共福州市鼓樓區委巡查組對我局進行巡察，巡察內容包括2023-2023年度資金分配情況。

得分：3分。

（12）項目管理-業務部門自查情況

評分標準：分值3分，業務部門對項目開展自查得1分，自查每發現1個問題并進行整改加0.5分，本指標最高3分。無佐證材料不得分。

實際情況：2023年5月-6月我局下屬單位鼓樓區城鄉居民社會養老保險管理中心安排部署開展企業退休人員社會化管理服務活動經費管理使用檢查工作，形成自查報告。

得分：3分。

3.績效自評個性指標分值36分，得分36分，其中： （1）投入-成本指標-配套資金到位情況

評分標準：分值6分，配套資金到位率f=配套資金累計到位數/配套資金應到位數×100%，f≧100%得滿分；f﹤100%按比例計分。

實際情

況

：

配

套

資

金

到

位

率=115.888/115.888=100%。

得分：6×100%=6分

（2）產出與效益-產出質量-資金撥付情況

評分標準：分值6分，當年資金撥付有不及時、不足額、不符合補助標準的，有一項扣1分，扣完為止。

實際情況：資金撥付及時、足額，符合文件要求。得分：6分。

（3）產出與效益-產出數量-撥付街鎮數量

評分標準：本指標6分。實際完成值優于或達到預設值10個街鎮（期初績效目標值：10個街鎮）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。

實際情況：10個街鎮 得分為：10/10×6=36分。

（4）產出與效益-產出質量-撥付目標與《關于下達2023年企業退休人員活動經費的通知》吻合度

評分標準：本指標 6 分。實際完成值優于預設值撥付對象為10個街鎮（期初績效目標值：撥付對象為10個街鎮）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。

實際情況：根據《關于下達2023年企業退休人員活動經費的通知》，撥付對象為鼓樓區10個街鎮，實際執行標準為鼓樓區10個街鎮。

得分：100%/100%×6=6分。

（5）社會效益-企業退休人員參與社會化管理人數 評分標準：本指標6分。實際完成值優于預設值5.5萬人（期初績效目標值：5.5萬人）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。

實際情況：根據2023年退管月報統計表，2023年度企業退休人員參與社會化管理人數為58441人。

得分：58441＞期初目標55000人，得6分。（6）可持續效益-街鎮舉辦活動次數

評分標準：本指標 6 分。實際完成值優于預設值大于等于1次（期初績效目標值： 大于等于1次）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）

實際情況：溫泉街道、南街街道2023年度各舉行1次相關大型活動。

得分：2/1×100%＞期初目標100%，得6分。三、其他需要說明的事項

1.本次評價未聘請第三方中介機構參與評價。