總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
領導企業年終總結1500字篇一
1、著力鍛造過硬思想品質。一是務實理論，黨委把學習貫徹于工作的全過程，黨員干部自覺養成在工作中學習，愛思考的習慣，使學習成為提高干部本事素質的“加速器”，成為推動工作創新發展的“動力源”，補足“精神之鈣”，鑄就“黨性之魂”。鍛造過硬思想品質，二是悟懂原理。創新學習方法，最直接最管用的方法是讀原著學原文，精髓蘊含在原文原著里，黨員干部利用空間時間，自覺原原本本地學，細細品讀，悟懂原理，把握真締，做到學新、知新、常學常新。三是郭清迷霧。在學習基礎上，注重理論聯系實際，認認真真謀劃努力方向。解答實踐中的困惑，廓清了思想上的迷霧，善于把教育實踐活動的成果轉化成謀劃工作的思路，提升執政力和操作力。在清理思路上用功，在改善工作上動真，在提升水平上出招，在真抓實干上使勁，推動工信各項工作全面發展。
2、強攻工業謀求新發展。始終堅持工業強縣的意識，匯聚經濟發展的正能量，在強攻工業主戰場，我們負重拼搏，自我加壓，謀思路，定措施，畫藍圖，進取當好工業強攻戰排頭兵。一是堅持高端引領，集約發展，創新發展模式，科學規劃布局，壯大規模，提升層次，做大總量，促進我縣工業經濟健康發展。2024年預計完成工業增加值27.69億元，同比增長10%，完成主營業務收入116.46億元，同比增長10.32%，完成全部工業稅金2.72億元。二是以項目建設為抓手。工信委領導班子堅持把項目建設作為頭等大事來抓，重點項目領導跟蹤服務，時間倒逼，掛牌督戰，促進項目早日落地。三是招商引資成績斐然。圍繞主導產業招大引強，延伸產業鏈條，把“兩學一做”學習教育活動激發出的進取性，落實到招商引資促進發展上，樹立抓項目就是促增長，抓項目就是敢擔當的工作理念。引進1個投資5000萬元工業項目。四是推進企業信息化建設。①進取組織與信息化相關聯的企業參加省、市工信委和市電信等運營商舉辦的各類信息化成果展示活動，增進企業推進信息化的實際操作技能。②對我縣企業信息化水平進行了評估。2024年多次組織我縣12家工業企業參加了全國“兩化”融合企業信息化評估工作。五是加快我縣電子信息類企業發展，一促增數量，
二促現有企業做大做強，發揮好引領作用，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業)信息化工作。優化服務，幫忙企業提升信息化水平。加強與省、市工信委聯系，指導企業向“兩化”深度融合發展。五是落實縣“降成本、優環境”惠企政策。認真貫徹縣委、縣政府出臺的“降成本、優環境”30條優惠政策，催發了企業生機。開展了“走百企，訪百商，釋百疑，解百難”等活動。大力推行為企業服務零距離，千方百計幫忙企業度難關，先后為三和醫藥化工、帝瑪實業、龍華塑業制品、華南林業、偉業電鍍有限公司等29個企業還貸、續貸、供給過橋資金融資1.27億元，有效緩解了企業融資難的問題，促進企業生產發展。七是提升服務水平。以服務經濟，服務企業為宗旨，做到主動履責，主動服務，堅持優質服務零差錯，安全工作零隱患，民生工作零擱置，接待群眾零距離，開展“黨建+服務企業”，當好服務企業“五大員”活動，即當好企業情景的調研員，當好企業發展的聯絡員，當好企業經營的服務員，當好企業難題的_員，當好企業和諧的導航員，全縣工業經濟呈現良好發展態勢，2024年全縣規模以上工業企業新增11家，總數到達99家。
3、黨建工作特色亮點紛呈。在“兩學一做”學習教育中，我們堅持邊學邊改，邊查邊改，立學立改，切實加強黨員干部的黨性修養，樹立和弘揚優良作風，發揮表率作用。嚴格落實問責制度，建立基層黨建督查制度，把黨建職責一級一級壓緊壓實，把治黨壓力一層一層傳導到位，把強化基層黨組織政治功能的要求落實到位。一是建立黨建工作聯系點。黨委委員分別掛點各黨支部，建立黨建聯系點。派黨建工作指導員2名，分別對客商企業宜瑞塑業、大明塑業、榮盛棉坊、佳龍科技、天戌藥業進行黨建工作指導。二是開設移動課堂。針對黨員分散性較大，流動性較強等問題，組織黨員訂閱黨建微平臺，微先鋒，共產黨員等微信平臺，每一天堅持學習訂閱號資料。同時，對年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門形式向其授課。三是創先爭優常態化，堅持示范引領，模范帶動，系統上下構成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍，堅持民主集中制，每年領導班子召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，把民主生活會開成講團結的會，激發熱情，凝心聚力，勤奮工作鼓勁加氣。嚴格“三會一課”制度，黨員領導干部以一名普通黨員身份參加支部大會，以“三嚴三實”、“兩學一做”為準則，帶頭學習提高，帶頭爭創佳績，帶頭服務企業，帶頭遵紀守
法，帶頭弘揚正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好。
4、廉潔自律增強規矩意識。依法履行職能敢于用權，心中有法，主動適應從嚴治黨的新常態，把自我管住管嚴，念好權力運行的“緊箍咒”，做到“公”字當頭，“責”字在肩，“特”字不沾，以真情換真話，以虛心換智慧，以誠懇換辦法，與群眾心貼心，進一步密切黨群干群關系。增強黨內政治生活的自覺性、原則性、純潔性，完善紀律規定，加強執紀問責，自覺遵守紀律，嚴格執行制度，切實維護紀律和制度的嚴肅性和權威性。一是練好“自省”內功。自省是做人做事的基礎之一，更是黨員干部提高修養的“必修課”。堅持“三省吾身”，加強政治學習，修練思想品德，堅持夢想信念，樹牢宗旨意識，自覺遵守法紀，帶頭遵守公德，不為名利所困，不為私欲所誘，不為人情所憂。二是練好“自律”柔功。在機關開展爭做廉潔奉公的好公仆活動，加強黨性鍛煉，提高政治素質，增強廉潔律已的自覺性，經住各種誘惑和考驗，堅持防微杜漸，做到俯仰無愧。三是練好“自強”硬功。自強就是自覺向上，永不懈怠。堅持立黨為公，執政為民，時刻用純潔性的要求自我對照，自我檢查，自我修正，忠實踐行黨的純潔性。
5、暢通機制提升工作效能。領導干部進一步改善工作方法，增強宗旨意識，沉下身子接地氣，對群眾的訴求，認真對待，真心服務。機關作風有新的提升。經過“兩學一做”學習教育，廣大黨員自覺以習近平總書記提出的“堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持進取負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守”為座右銘，切實加強黨員干部的黨性修養，樹立和弘揚優良作風，機關精神面貌煥然一新。一是建立黨建工作聯系點，黨委委員分別掛點各黨支部，建立黨建聯系點。在機關內推行“五個一”工程，即建設一個好班子，培育一支好隊伍，營造一個好氛圍，創造一個好機制，樹立一個好形象。二是堅持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦，能辦的事立刻辦，困難的事設法辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協助辦，個人的事下班辦，所有的事認真辦。提高機關工作效能。三是堅持“四抓四促”工作法。即抓支部建設，促工作創新，抓思想教育，促觀念轉變，抓形象建設，促面貌改觀，抓素質提高，促效能提升。
6、“四進四聯四幫”精準發力。工信委第二批“連心”小分隊5月入駐后，以“兩學一做”為抓手，瞄準建設堅強黨支部，打贏脫貧攻堅戰工作目標，從服務基層抓隊伍，在強化扶貧服務三方面下功夫。①加強基層黨組織建設，發揮好黨支部第一書記的引領作用。協助村支部召開黨員大會8次，上黨課3次，召開村組干部大會14次，發展新黨員2名，開展黨員組織關系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯系。②爭取了6500元，幫忙小河村和建設村修建烤煙烘干房2間申請了5000元。為橋頭橋下組興建水圳一條，水圳修好后，將能灌溉水田500畝，解決10多戶農戶的后顧之憂。③小分隊進取與縣有關部門聯系，幫忙申請“金秋助學”專項資金，捐資助學，贈書40余本，解決了2名小學生就讀，為3戶困難群眾送醫送藥送溫暖1200元。
領導企業年終總結1500字篇二
歲月如梭，時光荏苒，轉眼間20xx年就要過去了，一年來，我在公司領導和采購部的正確領導下，在同事們的支持下，按照公司和采購部的總體工作部署和目標任務要求，認真執行公司和采購部的工作精神，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F將20xx年個人工作情況具體總結如下：
隨著市場經濟的發展，買方市場的形成，采購作為產業鏈的一大重要環節，成為了推動企業發展的重要組成部分，為了更好的幫助公司降低采購成本，我不斷加強對各方面的學習，強化自身素質提升，從多方面了解各物資市場行情，并結合公司文件，國家政策從中提升自己的能力，并認真貫徹“務實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進行了認真學習，提升自己的素質，為更好的落實采購工作，打下了堅實的基礎。
物資采購工作有許多環節和準備工作，是一個系統的運作過程，而我公司是礦業公司，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學藥品，這些東西在市場價格混亂的今天，其價格更加不容易掌握，我為了更好的降低公司采購成本，我堅持“知己知彼，百戰百勝”的原則，對供應商的實力、產品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略，從大局觀出發全面分析供應商，并從中選取最有利于公司的一家，并與各供應商保持較好的聯系，將每一家供應商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構建采購系統網絡，為每一次的采購工作打下基礎，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質量購進。
我嚴格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保生產、保供應、降成本”的目標，理順采購管理程序，真正實現陽光采購。同時，認真學習物資采購管理制度，并貫徹落實到采購工作的全過程，進一步規范采購程序。在實施采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監督。同時，我加強與部門同事的團結。團結就是力量，部內干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經常議，小事隨時碰，竭盡全力做好物資采購供應工作。
通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當中，不求索取，講求奉獻，珍惜公司給予的工作。我認真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進公司的穩定、推進公司的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級黨委關于黨風廉政建設的各項規定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場，不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。
領導企業年終總結1500字篇三
一、工作方面
1、作為公司出納，負責公司取賠款期間，我在收付、反映、監督三個方面盡到了應盡的職責，真正做到了每筆賠款無差錯，給客戶提供了的服務，維護了公司的形象。
2、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續的發票不付款。
3、換崗擔任公司核算員后，積極與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬。
4、整理歷史未解決的款項明細，并積極向分公司相關部門請教，在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。
5、積極配合領導工作，及時檢查每日當日的財務憑證，做好每天的日結工作和每個月的銀行調節表，并及時送交相關主管部門。
1、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規，注重保險行業經濟環境的走向。節假日我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識，不斷提高自己的共產主義覺悟，不斷提高自己的政治素質、業務素質和工作能力。
2、通過日常工作積累，發現自己的不足，利用業余時間學習公司條款，增強對保險意義和功能的領悟，特別是公司的海上保險業務和建筑和安裝工程保險業務。
3、向業務人員和出單人員學習請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領用與使用。
半年以來，感謝領導和同事們對我極高的評價和厚愛，同時覺得自己很慚愧，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多，今后更加努力學習和工作。艱辛與希望同在，我將用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作，不斷開拓新的領域，迎接美好未來。
領導企業年終總結1500字篇四
尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。
第一項：宣布會場紀律：
為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規矩：1、把手機調到關機或靜音狀態；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動?，F在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：
出席今天會議的嘉賓有：xxx
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
領導企業年終總結1500字篇五
今天我就自己在廣利工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如陳xx站長、林xx副站長、黃xx經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
領導企業年終總結1500字篇六
對一年來的學習工作情景進行回顧總結，異常是檢查存在的問題和不足，很有必要。相信，這次民主生活會，對加強班子的政治思想建設，提高自身的黨性修養很有必要，很有意義，必將增進團結，推動工作。
一年來，我從各方面嚴格要求自我，努力提高自我，異常是作為副職，在民主集中制問題上，我能夠服從領導、服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上進取主動，較好地履行了職責。
一是自覺與黨中央堅持一致。這是對一個共產黨員的基本要求。無論是在思想上，還是在工作中，我都能夠堅持做到。這一點，我始終堅定自覺，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強學習.努力提高理論水平。重點學習了“三個代表”重要思想，認真學習了“七一”講話，并以此武裝頭腦、指導實踐。同時，努力拓寬知識面，了解掌握其他多方面的知識，總的來講，學習的時間多些，應酬的時間少一些。
三是盡心盡力做好工作。作為部領導班子成員，我有較強的事業心和職責感。在部務會的領導下，對所分管處室，認真抓好分管業務，使有關工作得到了加強。理論工作方面，“三個代表”重要思想的學習宣傳，不斷深入，各級黨委中心組的學習得到了重視，在全區范圍內開展了“三個代表”重要思想的宣講活動，共進行了56場，并召開了學習經驗交流會.文化藝術工作提高繁榮，組織“心連心”演出，群眾性歌會;信息調研工作取得了一些新的成果，稿件采用率處在西部各省市前列。
四是認真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀，服從組織，服從領導。個人與組織的關系處理得比較好。日常工作中，重要的事情，及時向主要領導請示匯報，主動與班子其他成員溝通，重大事項能夠提請部務會團體討論決定。民主生活會，總結工作是一方面，查找不足是主要方面。對照“三個代表”重要思想找差距，對照宣傳思想工作的發展找差距。
這段時間，自我反思，征求意見，感到差距很大。
一是學習上的差距。雖然能夠安排一些時間學習，但主要是為了完成上級布皿的學習任務，或者是為了寫材料，為了準備平時會議發言而學習，沒有把學習看作是提高自我思想政治素質的需要、改造主觀世界的需要，僅是一種被動的、應付性的學習，學習不深入，缺乏系統性，沒有計劃，零敲碎打，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學習資料不平衡，時事理論、宣傳思想業務關注得多一些，對與宣傳思想工作聯系不多的知識興趣不大，對科技、法律、經濟知識少一些，在意識形態領域工作中，我們接觸的文化人、知識分子比較多，與他們交往，由于自我知識面窄，缺乏溝通和交談的話題，在必須程度上也影響了工作。
二是工作上的差距。自我閱歷不深，經驗不足，本事與需要不相適應。工作按部就班，缺乏創新。習慣于布皿啥干啥，能做多少做多少。遇到難度大的事情，攻艱克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。同時，深入基層、貼近實際不夠。有的時候，上級的精神吃得不透，下頭的事摸得不清，工作注重形式的多，滿足一般的多。抓工作不平衡。對于上級要求多、領導過問緊的工作，用心多，抓得緊，工作有忽冷忽熱、時緊時松的情景。
三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響，在黨內生活上原則性不強。在班子內部、在同志之間，不能進取開展批評，更不能開展進取的思想斗爭。有一種不正確的認識，就是怕開展批評影響團結。同時，自我對各方面的批評和幫忙虛心理解不夠，自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實踐中鍛煉少。對一些重要問題，研究思考少，進取建言少。在部務會上討論問題，有時候自我認為自我正確，有搶先發言、搶先表態的情景，對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定，也有違心迎合、盲目服從的情景。
領導企業年終總結1500字篇七
緊張而又忙碌的20xx年已經過去，新的一年已經開始，在這個歲末年初的時刻，總結并梳理了20xx年工作，借此機會向各位領導及同事匯報一下20xx年工作總結及20xx年的工作思路。
20xx年從開年直至9月18日，順利完成新辦公樓從設計到裝修、設備調試、組織搬遷、喬遷慶典的圓滿召開。我是20xx年來到****，20xx年至20xx年，這五年期間，我親眼目睹了公司從一個小型創業公司，發展到如今年產值過億的變化歷程。
20xx年10月10日，公司高層領導定下了****第二個五年規劃藍圖。****將進入第二個快速發展期，未來五年****公司將形成集團化，分設建筑公司、市政公司、幕墻公司、基礎公司（目前已成立湖北中寰基礎建設有限公司、湖北中顥幕墻建設有限公司）。在這五年里****集團要達到上市規模，具備上市的能力。
為實現集團戰略發展目標，組織架構也做出了相應調整，崗位更細分劃，感謝公司領導對我的信任，任命我分管工程部、采購部、設計部。深感責任重大，擔子不輕。但我也有決心在部門同仁的同共努力下，恪盡職守，兢兢業業，不懈努力，把工作做好。
下面匯報下各項目20xx年工作完成情況：
1、xx項目于20xx年9月22日開工，項目規模為園建1.6萬方，綠化7.3萬方，截止目前完成工程總量的90%。
2、xx項目于20xx年10月12日開工，項目規模不大，園建綠化共約5萬多方，但施工沿線長，有7公里，截止12月15日已完工。
3、xx項目于20xx年9月13日完成竣工驗收，項目規格為園建1.5萬方，綠化6.5萬方。
4、xx項目于20xx年8月30日完成先鋒路的工程移交，交付面積10萬方；20xx年1月19日完成張家灣路段的工程移交，交付面積8.6萬方。
5、xx項目于今天完成水電分項工程的移交。
今年二個新項目，公司大膽起用人才，讓踏入職場4年的王承根、6年的馬作曲分別擔任了潛山項目、十竹項目的施工負責人。相信二位同事經過這一次鍛煉，從中感悟出了更多。做為一名合格的項目經理，不僅要懂技術，還要懂管理、懂經濟、懂合同、控成本。安排好各施工工序 各工期材料、機械設備、勞動力的均衡進場；要了解降低成本的途徑，充分挖掘二次經營機遇。對內要有較強的組織協調能力，能夠調動團隊的集體智慧，把項目部一幫人的才能捏合在一起，達到相互支持、取長補短的效果。心胸要寬廣做到小事講公德、大事講原則，才能夠圓滿的完成項目工作。項目經理不是僅僅靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨煉干出來的，對于工作中出現的問題，要敢于承擔責任，不能受不得批評，不能聽取他人對工作的指正，要善于分清問題的性質，找到解決問題的方法，在項目中通過以身作則，形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。也相信通過這一次鍛煉，你們也自省到自身的不足點，在以后工作中能力得到了進一步提升，能為自己、為公司創造更大的價值。
工程部是建設企業的核心部門之一，我們要達成再一個五年目標，服務好每一個客戶，保證合理利潤、重質量、無安全事故，就需要更規范化的管理，項目管理的目的不是為了炫耀華麗的管理過程，而是為了使項目成功完成，達到“更快、更省、更好”的目標，這是項目管理的根本。 要讓整個工作流程：做事有計劃、辦事按程序、事后有記錄。以往口頭打招呼，先干事再匯報的工作模式不再適應企業當下規模。所以我們制定出了項目管理辦法（試行），對開工準備、合同管理、技術管理、施工方案管理、材料計劃管理、施工進度管理、工程資料管理、安全生產管理等進行作業指導。在執行過程中需要工程部全體人員的配合。這也是我們考量人才的一把透明的尺，以數據說話，不以感覺、感情來衡量一個人能力與否。
改變傳統采購管理觀念的4大誤區
第一大誤區：采購部門是花錢的部門；
第二大誤區：采購部門每年要按一定比例降低采購價格；
第三大誤區：采購部是執行部門；
第四大誤區：對待供應商的態度是：把干毛巾擠出水來。
采取現代采購管理觀念的4大創新：
第一大創新：采購部門是增加利潤的途徑。而不是花錢的部門。
第二大創新：采購部門每年要按一定比例降低采購成本。而不是降低采購價格
第三大創新：采購部門是參與決策部門。而不只是個執行部門
第四大創新：對待供應商的態度是：整合供應商資源，實現雙贏。而不是僅考慮單方單項利益。
新供應商開發：開發優質供應商，常生產物料確保在2-3家可選合格供應商配合公司發展需求。
原供應商的管理：對供應商進行有效管理，實行優勝劣汰，不定期的刷新供方名錄。
回顧企業十年前，翻看以往資料，那個時候我們的設計作品即使現在看來也絲毫不差，但至20xx年開始逐年走向了滑坡。20xx年我們要重整旗鼓，再現輝煌，給自己定個小目標，先做個xx萬。
生活、工作的快節奏，讓我們每天都無暇回味那辛酸滋味，也許只有在一年將要結束，進行工作總結的此刻，我們才會真正靜下心來審視自己——回憶過去、思考現在、展望未來。新的一年里公司將更上一個新的臺階，將翱翔在另一片更蔚藍的天空，做為****公司的一員，我感到至上的光榮。感謝公司，給我提供施展才華的舞臺，感謝領導，給我提供不斷自我提升的機會；感謝同事，給我工作中的協作；感謝20xx年陪伴在我身邊的所有人，是你們在一點一滴中改變著我，也改變著我的職業和生活發展方向。我將一如既往熱情飽滿的投入到每一天的工作、學習和生活中。我始終相信，百分耕耘，百分收獲！
最后祝大家及親人們鼠年吉祥！
