學生會團委工作計劃和目標學生會團委工作總結

由 故事會 分享時間：2024-05-08 14:54:47 加入收藏我要投稿點贊

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

學生會團委工作計劃和目標學生會團委工作總結篇一

一、在開學初期，召開本部會議。了解各個成員對上半年工作的想法和感受，針對以往的漏洞進行改進，提高工作效益，制定兩星期一次的部內會議。

二、調動起每一個成員的積極性，展開新學期的工作。加大對晚歸、早讀遲到、未到、使用違規電器等現象的檢查力度，強化同學們的紀律觀念。

三、在做好每周的查寢工作外，與衛生部一起做好文明宿舍的評比。

四、針對每個會議、活動記錄人員出勤情況，活動期間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，以便活動順利進行。

五、在大一新生剛進大學之際，深入開展宿舍安全的宣傳工作，并舉辦大學生素質拓展訓練，使大一新生能夠更好地融入大學，適應大學生活。

我們會通過不斷的總結經驗和教訓，將各項工作做到最完美。我們將始終以飽滿的工作熱情和認真負責的態度完成各項工作。團結一致，開拓創新，力求做到更好更完美。

學生會團委工作計劃和目標學生會團委工作總結篇二

隨著新學期的到來，我院20xx——20xx年度下學期學生會工作也正式進入軌道。在院團委的正確指導下，學社工會將以鞏固黨、圖案先進性教育成果，繼承和發揚我院徐生輝的工作優良傳統，以促進學風、走具有專業特色為工作思路；以自我服務、自我管理為種植，全心全意為我院師生服務，獨立開展系列特色活動，以此豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量。遂以團結、求實、進取創新為宗旨，制定圍繞一切為了學生服務的宗旨制定新學期工作計劃。

本學期，將在院黨組織的領導和院團委的指導下，以素質教育為中心，圍繞學生成長、成才，努力在教育、管理、服務中發揮作用，使學生進一步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

學生會成員將本著;自我服務、自我管理、自我教育為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務為目的，以;全心全意為全校師生服務為目標,發揮學生會的橋梁作用。配合學校中心工作，組織實施各項有益于學生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導廣大同學以主人翁的姿態，共同關心、參與學校的建設發展，努力開創學生會工作新局面。

認真開展我院學生工作，大力推進院風和學院文化建設，提高我院學生的綜合素質，爭創紹興文理學院優秀學生會分團體。

一）加強對我院學生的思想政治教育

新的一學期,我們學生會要緊密聯系在院黨總支的領導下,配合院團委認真開展各項思想政治教育工作，以思想政治教育為核心,加強對學生的思想政治教育、理想信念教育、愛國主義教育、行為規范教育、法制教育和誠信教育，提高學生的綜合素質。學生會還要密切聯系同學，深入了解學生們的思想動態，切實反映廣大學生的心聲，加強院學生的主人翁意識，增進社會責任感。還要通過帶頭對學生干部進行各項培訓等方式來帶動我院廣大同學積極主動提高自身的思想道德水平，并全面提高我院學生干部的綜合素質,樹立文學院學生干部的良好典范。

二）加強學省會自身組織作風建設，全心全意為同學服務

學生會是聯系學生和學院的橋梁和紐帶，是學生的群眾性組織，為了在學生服務方面起了很大作用。我們要想把我們的學生工作開展好，我們就鼻血要贏得冠達同學的權利支持，所以在下半年的工作中，我們學生會將以發揮學生干部，時刻進行自我管理、自我教育、自我服務、自我約束，學習上要求進步，工作上要求負責，在學生中起到帶頭模范作用，從學習以及工作出發，制定學生會干部獎懲條例。

三）營造濃厚的校園文化氛圍

作為學生組織，我們要在落實院團委各項工作的基礎上，努力豐富同學們的精神生活，創建廣大同學所喜聞樂見的校園文化，例如督促配合舉辦開展多種形式的爭先創優的文藝、趣味活動，開展院社團文化，讓我們學生會真正服務于學生，并從工作中，鍛煉自我，提升自我，體現出當下大學生的良好精神風貌！

四）全力打造特省品牌學生活動

在打造出特色精品學生會活動前，首先我們應該繼續抓好學生會基礎工作，從學生的早晚自習、課堂考勤這些以教學為基礎的工作，然后進行全方位的考慮運作。過去的兩屆學生會的學長們在學習、文藝、體育、自律取得了較輝煌的成績，面對上兩屆學生會為哦我們打下的基礎，我們要從立足本學院的情況下，開創具有創新性質的活動，例如自管會，在本學期的寢室設計大賽活動中，將結合趣味運動會共同進行。還有院社團，與專業知識相結合，服務于學生，豐富學生的課余生活。

1．在保持我院學生穩定與團結基礎上開展各項學生工作。

2.開展學生工作時注重內部的發展與外部的發展結合。

3.工作與活動不能固步自封，勇于創新，打造特色。

4．，學生會各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。

三月：

1. 院辯論隊友誼辯論賽

2. 開展院男足與女籃的訓練

3. 院diy手工布藝社招新

四月

1.4月9日校男足比賽

2.院學生會干部素質拓展

3.下旬校女籃比賽

4.下旬院寢室文化節

五月

1.校五四青年節接力比賽

1.模特大賽

2.院主題形式演講比賽

2.服裝紡織文化周

六月

1．跳蚤市場

2. 社團布藝展覽

3. 院十佳歌手大賽

4. 學生會工作總結

一）活動開展，不是做給人看，而是始終關注學生的親歷過程，注重學生的內心體驗，我們要注重活動過程，重視學生情感、態度、價值觀的體驗，積極幫助學生豐富課余生活，發揮同學的才能和放松同學心情，技法學習興趣。

二）各項活動主題應打破常規，創造具有創新的活動主題，選擇簡單易行、健康向上主題。

三）活動按時間按計劃進行，如有變動另行通知取消或更改。

四）每次活動前做好必要的廣告宣傳，讓每位同學都能夠參與到自己喜歡的活動當中，同時為回報贊助企業支持，以各種形式為企業進行宣傳。

五）各項活動資金應節約從簡，做好詳細規劃，使用資金如實申報，并按照票據即時核銷。

六）各項活動策劃準備備用應急方案，以防其他因素導致活動延時間、改期等，并做好向院學生解釋準備。

七）及時總結，加強與各兄弟學院相互交流。

以上為我學院第三節學生會擬定的11-12下學期的工作計劃，學生會將大力推進校風、校園文化建設，提高學生綜合素質，為此，各成員將更加努力，全面做好各項工作，請領導、同學們監督，并提出寶貴意見，我們會認真聽取，努力實現學生會工作的心發展！

學生會團委工作計劃和目標學生會團委工作總結篇三

新的學期開啟新的希望，新的空白承載新的夢想，09-10團委學生會工作計劃。新學期，我們將繼續堅持院團委的正確指導下，緊密圍繞院團委開展工作，鞏固學生會的工作優良傳統，以"促學風、抓特色"為工作思路，以"自我服務、自我管理、自我教育"為宗旨，以"搞活學生會讓襄樊學院管理學院八個字更值錢"為目標，獨立自主地開展一系列高品位、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量。新學期新的部署，新學期新的希望，新學期我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負著重任，我們將開創一片新的天地，進行突破和創新，結合自身特色，傾力展現全院同學的風采；本學期也將不段完善學生會體制，使學生會工作更加科學化，規范化，充分發揮好學生會的橋梁和紐帶的作用。現管理學院團委學生會本學期工作計劃如下：

采用直轄部門和二級部門共存制，智囊團著力思考管院團委學生會重大思路，引導和管理09級團支部，08、09班長聯席會，更好的融入到班級體制中，做好一個決策者的身份，學習部，組織部采取充分授權方式自主發展，學習部著力深度狠抓學風建設，組織部直接負責分團委事務，其他部門采取二級分管分市場組、服務組和風采組，由總管作為負責人，統籌部門和諧發展。

宗旨：自主服務創新

學習部：將著重狠抓學風建設，以學生干部為榜樣鼓舞學風；然后打造管理學院"專業半小時"、管院論壇等等，以興趣促進學風；同時樹立管理學院學習部作為第一大部的威信，更好的搞好學風建設，讓同學們重視學習，倡導一種好的學風。

組織部：服務于黨團等方面，作為團委副書記的直接引導部門，切合管理學院學生會的第三季度目標：搞活學生會"讓襄樊學院管理學院八個字更值錢"。做好團委學生會各項活動的協助，真真的踐行有思路才有出路的方針，為管理學院學生工作組織能力等方面的發展做出巨大的貢獻。

市場組：由宣傳營銷部、新聞部和對外聯絡部組成，結合部門特色做好我們管院的窗口，沿著我們的目標做一系列的宣傳報到等等，同時搞好引進來和走出去的機制。

市場組項目總監：陳浩

服務組：由生活部、女生部和就業心理部組成，主要服務在校生，尤其一個像我們管理學院這樣有著1988名同學的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任務非常艱巨，參與女生文化節、寢室建設活動，心理輔導等等，真真的體現出學生干部全心全意為師生們服務的宗旨。

服務組項目總監：谷承桀

風采組：由文藝部、體育部和人力資源部組成，主要服務于豐富同學們的第二課堂，了解管理學院人才儲備情況，舉行晚會，各種才藝比賽男子、女子籃球賽等等，同時負責整個學生會的人事調動以及干部培訓等等，管理學院在襄樊學院所有同學面前是一個什么樣的風貌，全靠我們風采組展示。

風采組項目總監：吳志澤

智囊團：由學生會主席作為團長，同時還有一批思路著構成，這里將決定所有學生會重大事項的構想和設計，每半學期將適當的加入一些新生的力量。

團支部：由大一新生隊伍組成，以班級團支書為紐扣，組建各班級分團支部，通過這個組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學習的動態，適時的開展迎合背景的主題班會，同時開展優秀團干評比，直接由團委副書記總管。

班長聯席會：組織以班長為陣營的"班長聯席會"，更好的了解班級動態，確定新的發展方向，提升學生干部的學術水平。更好的高效的搭建老師與學生之間的橋梁，同時培養好新的后備力量，加強對班級的管理工作。直接由學生會主席總管。

提升學生會整體形象的措施：

(1)外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生以學生干部為榜樣，規范自己的言行，工作計劃《09-10團委學生會工作計劃》。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。

(2)學生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。

(3)設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出"有困難找學生會"的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫助廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。

1、目的：引領學風促進學風

學習部，打造專業半小時、辯論賽，學生干部自習室等等特色活動，同時嚴抓考勤，監督好學風。

體育部，繼續堅持"三早一晚"優良傳統活動，同時舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等

秘書處，盡快制作出管理學院學生的網站，建設好自己的論壇，提升同學們對自己專業的熱愛，尤其是新生的專業認識。

2、目的：加強交流對外宣傳

對外聯絡部，多聯誼其他二級學院的學生干部進行互相的學習交流，同時對外企業拉好外聯

主席團，分別于武漢的高校，武大、華科、華農、湖大等等高校進行學生干部交流，借此機會宣傳我襄樊學院管理學院的`名氣。

同時盡量給更多的優秀學生干部參加新青年領袖論壇的機會，在于全國各二本學校以上的學生干部交流中對自己的思想和能力進行一個升華。

3、目的：內部建設承前啟后

秘書處做好管理學院學生管理信息系統，同時市場組盡快的制作出管理學院學生工作網站配合好學習部打造"管院專業半小時論壇"，更好的通過網絡媒介傳遞信息，加強老師與學生之間的交流，更好服務于師生，同時能夠應運而生網絡部，很多學生工作的信息就可以以一個新的媒介展示給大家。

人力資源部，舉辦好每一期的學生干部培訓，讓學生干部始終踐行"一個中心，兩個基本點，三個保障。"(一個中心為以政治素養和人品培養為中心，加強學生干部隊伍建設；兩個基本點為成績優良，本領過硬使學生干部隊伍建設的基本；三個保障為作風務實，思維科學，心理健康使學生干部做好工作的保障。)同時也為管理學院培養更多的優秀學生干部，有責任有能力的挑起學生干部的大擔子。

第一、學生干部培養創新體系如下：第二，引入當代企業培訓理念，創新學生干部培訓方式，快速

提升學生干部各項基本技能。

學生干部是輔導員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶，具備一定的管理、溝通、團隊合作和思維創新能力，是學生干部能夠科學合理的處理事務的關鍵所在。現代的企業管理培訓倡導體驗式教育，通游戲、案例研究、互動學習小組、角色演練、實際診斷、頭腦風暴等多種方式開展培訓。學生干部培養可以在傳統的班、團建制的基礎上，借鑒企業體驗式培訓的經驗，在分析學員特性、學習需求和動機的基礎上，利用一定的方法制定教學培訓規劃，使學員們能夠達到學有所獲、學有所用，同時也優化了培訓方式和效益，達到了事半功倍的效果。

4、目的：自我服務鍛煉自我善始善終實現自我

各部門做好日常的工作，做一個有責任心的干部。同時在學生干部這個舞臺上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，讓學生干部在這個新的舞臺上大顯身手。

原則：緊跟各部門自己的發展目標，立足于學生，立足于學生會的全局，努力做好老師的幫手。

"管院文化節"，更多的走合外面的企業合作的道路，做好管院的公關，展示出我們的特色風采。

設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等內容以海報或者展板的形式對于學生會所有成員和管理學院的同學進行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。

我的口號：

做最有"力"的學生會主席成就加速度最大的學生會，合力+活力+責任團隊=我們學習型的襄樊學院管理學院學生會，能力提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷徑

學生會團委工作計劃和目標學生會團委工作總結篇四

為了加強新進干事對學生會的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質，特此舉辦第六屆法商學院團委、學生會干事培訓。希望通過這次培訓，使新一屆的干事對團委、學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己以正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的主人翁意識，端正的工作態度，真正的成為學生會優秀的新生力量。

：四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

第六屆團委、學生會所有新生干事。

以授課為主，一共六堂課，第一堂為第五屆主席團和各部長的表彰儀式，后四堂課分別由主席團成員主講，最后一節課由單老師和肖老師主講，另外會安排一次素質拓展課程。

1) 參加培訓時間從第八周開始持續到第十二周，預訂在每周一晚上6：30到8：00。主席團的授課內容由各個主席與團副自行商定。課時45—60分鐘。

2)講課的主席和團副坐在最前面的講臺，每個部門的部長與副部長坐在前2排。后面8排，每一豎條坐一個部門，從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實踐部、文藝部，勞生部，女生部。

作為安排如圖所示：

講臺

3) 每堂課程由組織部干事記錄好各個部門的考勤情況。

1)根據出勤率的比較評出到課率最高的部門。

2)課程結束之后，每個人交一篇心得體會，內容包括通過這次干部培訓后的收獲和總結，以及對學生會的未來的設想規劃和誠懇的建議。

3)每個部門評出1-2名表現突出者（評審標準主要是根據考勤、上交材料和課堂表現）給予表彰，也為所有的新學生會干事做出一個榜樣。起到模范帶頭作用，激勵更多的新干事們更加努力的學習，工作。

1)特別強調此次培訓活動將會對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求，達到讓學生會的成員人人都有時間觀念的目的，這也是為了在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性所決定的。最后的培訓成績也會依據記錄的考勤成績作為重要的評分標準之一。