總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

煤礦百日安全的活動總結篇一

一、工作目標：

通過開展百日安全生產集中清理整頓專項行動，進一步落實各部門、各崗位、工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發生，推動我礦安全形式進一步好轉，為全年安全建設奠定了良好的基礎，確保全年安全建設無事故。

二、組織領導：

為了加強對專項行動的組織領導，決定成立專項行動領導組：

組長：

副組長：

成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，責百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。

三、整改問題

1、本月工查出問題25條。

2、針對查出的問題，以“定時間、定責任人、定措施”的三定形式進行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。

2、繼續實行礦級領導、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交*記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用百日安全集中清理整頓專項活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進行“三違”人員培訓，推行人性化管理。

煤礦百日安全的活動總結篇二

根據集團公司《關于開展百日安全生產活動的通知》精神，結合我礦實際認真制定了“百日安全生產活動”活動方案，以強化教育，加強監管，落實措施，確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極開展各類專項檢查，使“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。礦黨政主要負責人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將“百日安全生產活動”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

礦成立了“百日安全生產活動”活動領導小組，由礦長(黨委書記)任組長，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各小組主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，礦根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育16次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標語數條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚強化預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”的開展有成效，礦各級管理人員經常到基層實行包隊宣講、現場進行安全檢查，針對活動中出現的問題，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅持日常檢查、周安全檢查及各類專業檢查相結合的檢查方式。活動期間，除日常檢查及每月逢“三”標準化檢查，逢“八”安全大檢查外，還組織進行了7次專項檢查，共計檢查出問題134條問題，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查。在“反三違”活動中，8-10月處罰36人次，罰款金額16050元，并對其進行了安全教育培訓。使我礦“百日安全生產活動”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

煤礦百日安全的活動總結篇三

為進一步強化安全管理，消除安全隱患，保障后100天的安全生產工作，日前，中煤大屯公司姚橋煤礦全面開展了以“決戰100天，安全無事故”為主題的“百日安全”活動，努力實現全年安全“零死亡”奮斗目標。

一、健全機構，落實職責。

該礦成立了以礦長、書記為組長、分管領導為副組長的活動領導小組，設立了活動辦公室，總體負責活動的組織、協調、指導和督促工作，研究制定切實可行的活動方案，全方位進行貫徹落實，確保“百日安全”工作全面開展、扎實推進。認真落實安全生產主體責任，建立健全了安全包保制度，明確了各級領導、安全管理人員的安全包保聯系點，要求各級領導、安全管理人員充分認識做好后100天安全生產工作的重要性，堅決杜絕盲目樂觀、麻痹松懈思想，加強被包保單位的安全生產指導工作，凡所包單位發生事故的，要從源頭追究包保領導的連帶責任。

二、加強宣傳，營造氛圍。

充分利用廣播、電視、宣傳欄、局域網等多種形式，大力宣傳開展“百日安全”活動的重要意義、目標要求及活動開展情況，積極開展多種形式的宣傳教育活動，實施激勵約束政策，對活動開展情況進行檢查和考核，充分調動廣大員工干部的積極性，提高員工安全意識，努力營造濃厚、良好的安全生產氛圍。

三、強化管理，突出重點。

結合礦井實際，全面開展以“講責任、講落實，算好安全賬”為主題的大討論活動、安全生產大檢查活動、全員“查隱患、反三違”活動以及新標準對標達標等活動。強化礦井“一通三防”、斜巷運輸、防治水、頂板管理、火工品及爆破作業、采掘重點頭面的安全排查工作，確保排查效果，保障安全生產。繼續深化安全質量標準化工作，對照江蘇省新標準實施細則的要求，對各作業地點、采掘頭面、生產系統進行再對標、再排查、再梳理，認真查找差距，分析問題根源，強化落實整改。以班組為單位，積極開展安全算賬教育，發動職工談認識，講體會，讓每一個員工從思想深處充分認識安全的重要、生命的珍貴，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。