總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇一

本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問(wèn)題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

一.自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識(shí)、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運(yùn)營(yíng)情況。

1.由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會(huì)滅初級(jí)的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)119電話，再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會(huì)使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對(duì)應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會(huì)發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時(shí)滅火。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。

2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場(chǎng)內(nèi)集中方便加氣，進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機(jī)、儲(chǔ)罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測(cè)到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測(cè)、操作(加氣、卸車)、報(bào)警系統(tǒng)，是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺(tái)發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門、儀表、氣動(dòng)閥等設(shè)備維修時(shí)閥門關(guān)閉方法。

3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程：

1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對(duì)閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無(wú)泄露，儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

2加注的流程：○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對(duì)接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動(dòng)停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開(kāi)。

3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開(kāi)。

車的操作流程：

1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

2卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開(kāi)。

二、工作內(nèi)容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場(chǎng)站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問(wèn)題要當(dāng)場(chǎng)提出，交班人員做好后才可離開(kāi)。

2.每小時(shí)按時(shí)巡檢觀察設(shè)備有無(wú)“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲(chǔ)罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺(tái)賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好場(chǎng)站的衛(wèi)生，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

4.每周一做好滅火器的臺(tái)賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

5.每周組織一次例會(huì)和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。

6.作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具，嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7.在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作，并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計(jì)。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練，通過(guò)消防演習(xí)，讓員工對(duì)滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度，定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會(huì)和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問(wèn)題及整改措施

剛開(kāi)始對(duì)設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)小問(wèn)題。

1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒(méi)有打開(kāi)，表顯示6kg實(shí)際打開(kāi)后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對(duì)于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。

車無(wú)法啟動(dòng)，因發(fā)電機(jī)按鈕還沒(méi)啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。

對(duì)于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題，不應(yīng)該犯錯(cuò)的，我班人員會(huì)深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除：出現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。

五.下一年的工作設(shè)想

1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時(shí)性任務(wù)。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇二

大家好!

我于20__年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、經(jīng)營(yíng)情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。

二、內(nèi)部管理：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。

三、安全管理：

1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

2牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

5在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之處：

1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。

2)管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

3)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五、工作思路：

1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。

20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)瞬，xx年又過(guò)去了一半。在這半年里，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn)，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：

(一)完成情況：

1. 截止到20xx年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬(wàn)方，每天加氣量達(dá)到4000多方，銷售收入260萬(wàn)元。

2.完成了與駕校、駕校的合同簽定。

3.完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。

(二)服務(wù)方面：

1. 部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高，需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴，對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓，并加以反思，得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程，強(qiáng)化安全管理，努力提高工作責(zé)任心，杜絕任何事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料500余份，達(dá)到了很好的宣傳效果，提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。

(四)存在的問(wèn)題：

1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心，確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。。

3.工作思路：加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升部門綜合素質(zhì)，提高部門員工的凝聚力。

4、工作思路：積級(jí)開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快我站盈利的步伐。

天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目，也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來(lái)很有信心，我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)不足之處，我們相信通過(guò)我們的努力，加氣站的明天一定會(huì)更加美好!

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇四

一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

年已走過(guò)一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。盤點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報(bào)一下：

一、 營(yíng)業(yè)情況

年以來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展全員銷售競(jìng)賽活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì)關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(zhǎng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展ic卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉(zhuǎn)化為加氣站的實(shí)際成果。從年月日至今共完成ic卡銷售張。

經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)開(kāi)拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續(xù)跟進(jìn)，我站在東北部市場(chǎng)具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶路，路，長(zhǎng)期穩(wěn)定的其它加氣車輛輛左右。自年月分至月底，我站總售氣量約為 方。完成上半年任務(wù)約%。現(xiàn)金及時(shí)回收率%。前六個(gè)月任務(wù)完成不好，有以下幾點(diǎn)原因：

1、 路站位于路中段，路前后共有個(gè)氣站，我站位于正中間，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的同時(shí)過(guò)往車輛較少。

2、 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

3、 我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了鍥而不舍的任性。在下半年，我們將努力抓住一切資源，開(kāi)闊思想尋找客戶，盡量完成任務(wù)。

二、 加氣站管理

我在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐，在員工生日是給員工買個(gè)蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費(fèi)放心、舒心。

三、 安全管理

安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠(yuǎn)是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實(shí)際情況，細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開(kāi)展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系，方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患。

四、 設(shè)備管理

本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù)、維修早處理的原則，通過(guò)對(duì)班長(zhǎng)的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加氣站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在維修隊(duì)的大力配合下，基本做到了加氣站的設(shè)備完好。

不足之處：

1精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

2員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

3設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

4由于我站是個(gè)老站，設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒(méi)水，衛(wèi)生做的不是很到位。

下半年的工作思路：

1 加強(qiáng)對(duì)老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時(shí)，積極做到“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，對(duì)周圍潛在客戶，進(jìn)行摸底調(diào)查，開(kāi)發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭(zhēng)取，挖掘市場(chǎng)潛力，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷ic卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機(jī)都能辦卡。爭(zhēng)取完成今年的銷售任務(wù)。

2組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保每一個(gè)員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3加強(qiáng)站內(nèi)管理，平時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生，樹(shù)立好加氣站的形象。

我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)逐步完善自我，爭(zhēng)取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇六

一、業(yè)務(wù)方面：

1.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平

對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司cng加氣站、__大道cng汽車加氣站、__鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、__濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，特別是__大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

通過(guò)工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，實(shí)踐不足，特別是現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇七

根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神，為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)我公司、行業(yè)安全方面的特殊性，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查，現(xiàn)將我加氣站自查過(guò)程具體措施如下：

一、突出消防，檢查為重點(diǎn)。公司設(shè)置了安全管理部門，我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會(huì)，由10人組成，設(shè)置專職安全管理員1名，安全員3名，加氣站崗位兼職安全員5人，監(jiān)督安全員1名。并上報(bào)總公司安監(jiān)部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，按時(shí)填寫安全卡，并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案，有臺(tái)帳可查。

二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊(cè)，每1—2小時(shí)，設(shè)備安全員必須對(duì)設(shè)備巡檢一次，并做好相關(guān)記錄。站長(zhǎng)或安 全員做好抽檢工作，確認(rèn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期排放，定期檢測(cè)，定期清理。對(duì)關(guān)鍵位置的安全部件，定期交送主管部門校 檢，合格后使用。為了防止場(chǎng)站意外事件的發(fā)生，我們公司編制了詳細(xì)的《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》，做好各類演練，防止一切安全 問(wèn)題的產(chǎn)生。 每月對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表，建立檔案， 壓力容器在使用有效期內(nèi)，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定，截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗(yàn)期內(nèi)。

備注：(加氣機(jī)計(jì)量檢驗(yàn)于9月12日到期，提前和檢驗(yàn)單位聯(lián)系了， 因?yàn)榉偶偻笸恕z驗(yàn)時(shí)間另行安排。防雷防靜電檢測(cè)于9月23日到期，已經(jīng)提前和檢測(cè)單位聯(lián)系。)

四、對(duì)于我們所使用的設(shè)備，壓力容器登記注冊(cè)，對(duì)設(shè)備并且做到每日清潔，按照“定時(shí)，定人，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修。現(xiàn)有壓力容器，儲(chǔ)氣瓶外觀完好，沒(méi)有跑，冒，滴，漏氣現(xiàn)象。對(duì)于消防器材，我們也實(shí)行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的問(wèn)題器材，一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌，標(biāo)志完好。

五、加氣站對(duì)充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄，做到氣瓶必須有電子標(biāo)簽才能，進(jìn)行充裝，已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進(jìn)站時(shí)，禁止攜帶易燃物車輛進(jìn)入本站，確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的巡查，確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行，做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)于加氣車輛，我們也要求員工，一定做好加氣車輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄。

六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運(yùn)營(yíng)。

七，對(duì)重點(diǎn)部位存在的問(wèn)題做了整改措施：

1、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵。

2、操作間(小房)照明燈不防爆， 已取消掉。

3、便捷式氣體檢測(cè)儀未檢驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

現(xiàn)末整改報(bào)安監(jiān)部如下：

安全警示標(biāo)志，如：各類安全告知、警示標(biāo)識(shí)牌。(已報(bào)安監(jiān)部。) 備注：標(biāo)牌、安全宣傳牌單獨(dú)一覽表

1、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜。

2、沙桶2個(gè)，全部破舊申請(qǐng)更換新的。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆，申請(qǐng)更換。

4、便捷式氣體檢測(cè)儀申請(qǐng)?jiān)黾右粋€(gè)。

5、路燈燈2個(gè)(共3個(gè))加氣機(jī)棚頂燈壞2個(gè)(共3個(gè))需要維修。因?yàn)樘唠姽](méi)辦法維修。

6、壓縮機(jī)放散管高度不夠。

7、辦公室營(yíng)業(yè)房沒(méi)有監(jiān)控，申請(qǐng)安裝。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇八

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20__年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

一、工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

二、班組管理

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，作為班長(zhǎng)我會(huì)主動(dòng)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作需求，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通，這樣使大家感覺(jué)到一種存在感和認(rèn)同感。對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

三、員工安全教育

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的.好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作路還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，國(guó)禎公司的明天會(huì)更加美好。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇九

擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了___年的工作任務(wù)。一年來(lái)我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。工作取得了一定的成績(jī)但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：

一、經(jīng)營(yíng)情況：

___加氣站一天的售氣量在萬(wàn) 到 萬(wàn) 之間。20__年一年售氣量：___萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： ___方氣。

二、內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長(zhǎng)以來(lái)，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：

我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三、安全管理：

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十

20__年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下。堿泉街加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。

20__年堿泉街加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到車用燃?xì)夤镜挠H情無(wú)處不在。

立冬以來(lái)每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作，天然氣的供應(yīng)也相對(duì)比較緊張，司機(jī)朋友排了很長(zhǎng)的對(duì)，難免有情緒，但我們的加氣員沒(méi)有絲毫怨言，為的就是能換來(lái)客戶的肯定。

加氣站的正常運(yùn)行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個(gè)工作中對(duì)工作不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。所以大家每天都打著十二分分的精神認(rèn)真工作著!工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也很明確，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。所以團(tuán)結(jié)是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn)。

在過(guò)去的20__年里：由于種種原因沒(méi)有完成一零年度的任務(wù)，但我相信，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在加上班員的努力下，20__年我們會(huì)盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長(zhǎng)石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長(zhǎng)佘玉龍。

20__年來(lái)了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃?xì)夤煞萦邢薰镜拿魈旄篮谩?/p>

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十一

20__年，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年，這一年，經(jīng)歷過(guò)受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P(yáng)，有過(guò)等待的焦灼，有過(guò)受挫的氣餒，有過(guò)收獲的喜悅，參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中，最重要的，就是基本完成了__加氣站手續(xù)的辦理工作。

__年三月，擱置許久的__項(xiàng)目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和__公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過(guò)程中進(jìn)展比較順利。其中包括：

1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng)。

2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證。

3、港城建局施工許可證。

4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案。

5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收。

6、城建局項(xiàng)目竣工備案。

7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)。

8、氣瓶充裝許可證。

9、住建局燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證手續(xù)提交。

在辦理過(guò)程中，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會(huì)包括：

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針。

2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時(shí)間。

3、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續(xù)工作。

4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。

5、及時(shí)了解行管單位的近況，以便開(kāi)展相關(guān)公關(guān)工作。

6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作。

7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。

在接下來(lái)的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō)，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對(duì)新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為_(kāi)_年工作的重點(diǎn)。

具體工作計(jì)劃如下：

1、完成加氣站的結(jié)尾工作，對(duì)辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集，配合加氣站和__公司，一起完成加氣站手續(xù)的辦理。

2、配合同志，完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理，爭(zhēng)取在__年上半年結(jié)束工作，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對(duì)在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用，從而有助于溝通和協(xié)作。部門間配合，通過(guò)一些活動(dòng)，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見(jiàn)解，多有不足，請(qǐng)各位指正。謝謝。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十二

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20__即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作，當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

二、工作生活方面

無(wú)論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精，對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎，檢查車輛，嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性，因?yàn)槲抑溃灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失，也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。

我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn)，你們?cè)谶@兒上班不害怕嗎”?我回答：“害怕，正因?yàn)檫@樣，我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定，時(shí)刻謹(jǐn)慎，小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō)：“是的，安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约海瑢⑦@些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作，堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

三、服務(wù)方面

我們作為服務(wù)行業(yè)，銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品，所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容，在一定場(chǎng)合它是激起顧客購(gòu)買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要贏得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同。

1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務(wù)。

2、服務(wù)宗旨：安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3、服務(wù)規(guī)范：

a、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)格，不擅自改變價(jià)格。

b、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝，不超壓充裝。

c、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)確無(wú)誤做好充氣計(jì)量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶利益的事情;

d、每年至少組織一次應(yīng)急演練，提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力，為用戶提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;

e、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對(duì)用戶反映的問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到;

f、向社會(huì)公開(kāi)投訴電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處理，一周內(nèi)給予答復(fù);北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話：____

在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的提升，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了___年的工作任務(wù)。一年來(lái)我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。工作取得了一定的成績(jī)但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：

一、經(jīng)營(yíng)情況：

___加氣站一天的售氣量在萬(wàn) 到 萬(wàn) 之間。20__年一年售氣量：___萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： ___方氣。

二、內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長(zhǎng)以來(lái)，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：

我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三、安全管理：

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的`教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人，對(duì)安全從來(lái)不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責(zé)任，重于泰山”這八個(gè)字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員，責(zé)任更是重中之重，另外我有較高的執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好，活潑開(kāi)朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié)：

一、 安全方面：

我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作，對(duì)安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹(shù)立安全為天，天大無(wú)邊的意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，做到多聽(tīng)、多看、多模、多觀察，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。

二、 設(shè)備方面：

在設(shè)備維修方面我不敢說(shuō)是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障，能立即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在并將其解決。比如壓縮機(jī)流量過(guò)高時(shí)主電機(jī)發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機(jī)房?jī)?nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn)，并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一

些細(xì)微的變化，嚴(yán)格遵守“有問(wèn)題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，保證做到及時(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

三、 節(jié)能降耗方面：

結(jié)合公司“精細(xì)化管理”對(duì)“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約，站內(nèi)也對(duì)消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃，我更是堅(jiān)守不長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的原則，做到對(duì)各個(gè)電器的合理運(yùn)用。不給公司和站內(nèi)浪費(fèi)一滴水，一度電。

四、 衛(wèi)生方面：

我負(fù)責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生，每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和后場(chǎng)的衛(wèi)生打掃，記得劉莎ceo說(shuō)過(guò)一個(gè)連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對(duì)工作負(fù)責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量，每天對(duì)機(jī)房和設(shè)備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。

在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點(diǎn)散漫、個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。現(xiàn)在在管理的崗位上，我以后一定嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機(jī)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為國(guó)禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人，對(duì)安全從來(lái)不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責(zé)任，重于泰山”這八個(gè)字，而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員，責(zé)任更是重中之重，另外我有較高的執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好，活潑開(kāi)朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié)：

一、 安全方面：

我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作，對(duì)安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹(shù)立安全為天，天大無(wú)邊的意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，做到多聽(tīng)、多看、多模、多觀察，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。

二、 設(shè)備方面：

在設(shè)備維修方面我不敢說(shuō)是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障，能立即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在并將其解決。比如壓縮機(jī)流量過(guò)高時(shí)主電機(jī)發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機(jī)房?jī)?nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn)，并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的變化，嚴(yán)格遵守“有問(wèn)題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，保證做到及時(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

三、 節(jié)能降耗方面：

結(jié)合公司“精細(xì)化管理”對(duì)“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約，站內(nèi)也對(duì)消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃，我更是堅(jiān)守不長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的原則，做到對(duì)各個(gè)電器的合理運(yùn)用。不給公司和站內(nèi)浪費(fèi)一滴水，一度電。

四、 衛(wèi)生方面：

我負(fù)責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生，每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和后場(chǎng)的衛(wèi)生打掃，記得劉莎ceo說(shuō)過(guò)一個(gè)連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對(duì)工作負(fù)責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量，每天對(duì)機(jī)房和設(shè)備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。

在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點(diǎn)散漫、個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。現(xiàn)在在管理的崗位上，我以后一定嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機(jī)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為國(guó)禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十六

我于20__年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、經(jīng)營(yíng)情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為：11000方氣。

二、內(nèi)部管理：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。

三、安全管理：

1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

2、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

5、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之處：

1、今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。

2)管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

3)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五、20__年的工作思路：

1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。

20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十七

安全管理：

1、今年20__一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣，并處理一些緊急情況。

2、博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。

5、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：

1、今年20__未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是有以下幾點(diǎn);

1)、開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。

2)、因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。

2、加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

4、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十八

一、思想方面

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、 學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí) 上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì) 不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以 為了 團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

加氣站工作總結(jié)短語(yǔ) 加氣站工作總結(jié)篇十九

20__年哈密__加氣站在哈密公司和車隊(duì)等各職能部門的大力支持下，通過(guò)全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，做好20__年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:

2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識(shí)，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動(dòng)性加大，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開(kāi)展中，預(yù)計(jì)20__年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5、不足：

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒(méi)做到位，員工考核力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及時(shí)上報(bào)，應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)匯報(bào)工作。

3.員工培訓(xùn)不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓(xùn)都比較簡(jiǎn)短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓(xùn)。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20__年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實(shí)到每一名員工，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，具體如下：

1.1 員工在日常巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)和糾正，對(duì)各種記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

1.2 定時(shí)、定期、定人對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理(上報(bào))和誰(shuí)維護(hù)，今日工作今日畢。

1.3 每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

2、加強(qiáng)自身管理工作能力，嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計(jì)劃任務(wù)，具體工作如下：

2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

2.2 對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)考核，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者，上報(bào)公司建議辭退。

2.3 加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時(shí)超額完成年計(jì)劃任務(wù)。

3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，努力提高安全意識(shí)和自我防范能力，具體如下：

3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

3.2 依據(jù)公司hse管理要求，定期開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化安全意識(shí)，達(dá)到行為的規(guī)范化。

3.3 加強(qiáng)員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺(tái)。

4、20__年除完成常規(guī)的檢驗(yàn)外主要完成儲(chǔ)氣瓶組的檢驗(yàn)，緩沖罐的檢驗(yàn)，壓縮機(jī)大修等工作，以上工作作為20__年的重點(diǎn)工作。

5、完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

6、加強(qiáng)與上級(jí)溝通，在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，向下及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。