根據組織上的安排,我于2024年7月13日正式到西藏山南地區開展對口支援工作。主要任務有兩項:一是協助領隊抓好援藏項目的規劃和建設工作;二是履行好山南地區發改委副主任職責,抓好分管的基礎產業、重大項目和工程治理工作。
幾個月來,按照安徽省委、省政府和省援藏辦的要求,認真貫徹落實中央第五次西藏工作會議精神,堅持從山
南實際出發、從援藏工作隊工作出發,積極當好助手,謀劃和建設好援藏項目;盡快熟悉情況,抓好分管工作;主動協調上下關系,營造良好通暢的工作環境;適應崗位需要,抓好項目管理和業務學習;嚴格自身要求,樹好安徽援藏干部形象。
一、積極當好參謀助手,科學擬定援藏項目規劃
省委組織段部長在安徽省第四批援藏干部培訓班結業典禮上指出,抓好援藏項目的建設和管理是第四批援藏工作隊首要任務。我作為安徽派任山南地區發改委副主任,抓好三年援藏項目規劃和建設,既是義務,更是責任,力爭盡最大努力協助張健領隊完成好三年援藏任務。目前,三年援藏項目規劃已經省援藏項目管理領導小組批復下發,十二
五、十三五援藏項目規劃初稿已經完成,正在溝通銜接和報批中。
二是在充分尊重當地意愿中積極對接山南發展規劃。我們在確定項目計劃中,既充分考慮山南地區和措那、措美、浪卡子三縣的實際,又充分尊重山南地委、行署的意愿。山南地委、行署確立的項目主要是五大類:改善農牧區生產生活條件、社會事業、城鎮功能提升和小城鎮建設、基層政權建設、產業建設,我們基本按照這五大類來選定項目。特別是山南地委、行署意愿強烈、與我省項目安排原則沖突不大的項目,也作了相應考慮。比如,地區公安處項目,這是西藏自治區領導大力推動
的項目,也是著眼西藏發展穩定大局出發而選定的。錯那縣、浪卡子縣老干部活動中心項目,這兩個縣城海拔都在4200米以上。 其他高寒縣都在山南地區所在地澤當鎮建有老干部活動中心,干部退休后一般都住在澤當,唯有這兩個縣因財力不足沒有建,廣大干部的要求和呼聲非常強烈,山南地委、行署也很支持,并專門召開會議為兩縣劃撥了土地。鑒于上述原因,這3個項目也納入了安排計劃。
五是在統籌兼顧中確保三年援藏項目兩年完成。由于西藏山南地區的氣候條件特殊,每年只有不到7個月的有效施工期,加之第四批援藏項目資金總量較大,工程建設任務繁重。鑒此,我們堅持先急后緩,統籌安排和組織實施援藏項
二、堅持規范化運作,認真抓好援藏項目的建設和管理
抓好援藏項目,除了要搞好規劃外,關鍵是要規范項目建設和管理程序,確保工程質量。
三是實行項目建設管理
動態議事制度。建立分級協調制度,項目建設中的問題按照分級協調的原則開展調度。援藏項目建設管理領導小組全面負責項目的推進和協調調度工作,研究解決項目建設中具有共性的問題。三縣都成立相應機構,及時了解所屬項目的推進情況,根據項目單位反映的問題,積極開展協調工作,自身無法解決的問題,報援藏項目建設管理領導小組協調解決。每月項目管理組都召開一次專題會議,聽取三縣、地直項目建設情況回報,研究解決項目建設過程中存在的問題。每兩月援藏項目建設管理領導小組召開一次會議,聽取項目管理組和三縣、地直關于項目前期工作、工程形象進度、投資完成情況等匯報,研究解決項目建設過程中存在的難點問題;討論審定工程概算在500萬元(含500萬元)以上項目的規劃設計方案和效果圖。同時,還明確規定援藏項目原則上不得變更,確因不可預見因素需要變更的,由項目法人提出申請,監理單位文字確認,報援藏項目建設管理領導小組及辦公室審批。30萬元(含)以下,報項目管理組審批;超過30萬元的,報領隊審批。
三、熟悉業務帶好隊伍,積極完成好委黨組交給的各項任務
盡快熟悉分管工作情況,抓好科室隊伍建設,完成好山南發改委黨組交給的各項任務,既是我的職責,也是我的義務,更是關系到安徽援藏干部的良好形象,我始終不敢放松和懈怠。
一是大力推進交通能源事業發展。在深入調研、了解實情的基礎上,認真研究分析國家、自治區產業政策和資金投向,加強與各縣和地區行業部門的銜接溝通,編制完成了2024年交通能源項目建設
二是突出抓好重點建設項目。積極完善地區“十二五”基礎設施重點建設項目的規劃,并會同委相關科室和地區有關部門,最大限度爭取納入自治區重點項目規劃,為項目申報審批和落實奠定了基礎。采取深入現場調研和加強重點建設項目月報告制度等形式,全面掌握地區重點項目工作動態,為地委、行署科學決策提供依據。針對項目工作中存在的突出矛盾和問題,下發了《關于進一步加強建設項目前置工作等有關事項的通知》(山發改發[2024]191號)等規定性文件,進一步規范了地區基本建設管理行為。組織開展地區重點項目執法大檢查,及時發現和解決重點工程建設中存在的突出矛盾和問題,并為下一步項目管理積累了經驗。
三是扎實推進工程建設領域突出問題專項治理工作。結合地區專項治理工作實際,擬定了《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》,對山南地區以來國家投資項目進行清理統計,并上報地區工治辦和自治區發改委工治辦;下發了《工程建設領域突出問題排查方案》,組織開展了自查自糾;結合迎接中央、自治區工作組對山南地區專項治理和擴內需項目的檢查,積極做好相關問題整改落實。積極推進建設項目信息公開透明,通過電子屏、信息公示欄對澤當鎮水廠、地區看守所和拘留所等新建項目審批信息進行公示,廣泛接受社會監督。
四是加大智力投資和培訓。從援藏資金中拿出900萬元,用于干部、專業技術人員培訓。為進一步提高地區基本建設項目管理水平,組織舉辦了山南地區110余人參加的基本建設項目管
理培訓班。堅持以會帶訓等形式搞好傳幫帶,每周一召開一次分管科室工作例會,聽取科室人員工作完成情況,研究部署一周工作任務;每月召開一次工作會議,總結一個月工作,分析查找存在的問題,明確下月工作任務。通過會議交流等形式,及時掌握工作進展情況,發現和解決存在的問題,推動工作落實。同時,培養科室人員總結思考問題的良好習慣,鍛煉提高他們的責任意識、競爭意識和工作能力。
四、內強素質外樹形象,樹立安徽援藏干部良好形象
援藏工作,既能鍛煉提高自己,也是組織上對我在艱苦環境、復雜條件下開展工作的全面檢驗和考查。因此,我在進藏之初就堅定這樣一個信念,一定要克服高原缺氧反應等不利因素影響,抓住3年援藏的大好時機,利用業余時間多讀書,堅持崗位實踐多鍛煉,嚴格自身要求多自律,積極干好工作多提高。
一是堅持把學習作為充實自己、適應工作的唯一途徑,積極探索,提高自己。在西藏,雖然記憶力要比內地差很多,但是業余時間要比在省發改委時多很多,因此,我就抓住離家遠、心易靜的機會,“充電補課”。圍繞抓好援藏項目,系統學習項目管理知識,從項目的謀劃、申報、立項到相關審批條件,從項目的論證、設計、審查到概預算,從項目設計、監理和施工單位的招投標到施工管理,結合援藏隊安排我講授項目管理知識備課,邊學習邊實踐,邊總結邊提高。堅持帶著目的去學,邊學習邊對照邊研究解決項目建設和管理中存在的一些問題。堅持學哲學、學歷史、學習科技知識,用科學的世界觀、方法論指導援藏工作實踐,力爭使視野更開闊,思想更解放,思維更縝密。
二是堅持把高標準作為廉潔自律、樹好形象的第一尺度,嚴格自律,嚴格要求。具體做到“嚴守兩個防線”:嚴守思想防線,注重提高政治覺悟,堅定正確的政治立場,始終在思想上、行動上與反分裂分子作斗爭。積極維護山南發改委風正氣順的良好工作氛圍,注重搞好黨組和領導班子成員之間的團結,嚴格執行民主集中制,堅持統一領導和分工合作,維護班子的良好形象,積極營造團結和諧的良好風尚。嚴守行為防線,嚴格按照援藏工作隊和西藏自治區援藏干部《管理規定》的要求規范自己的言行;堅持從自己做起然后要求別人,要求別做到的,自己首先做到;自覺維護黨員形象,樹立正確的人生觀、權力觀、利益觀,嚴格執行《廉政準則》和“四大紀律、八項要求”,嚴格遵守各項規章制度,始終堅持按規矩辦事。
2024年
援藏工作,雖然取得了一些成績,但也有很多地方需要改進和加強:一是理論學習還有待強化,不深、不透、不專、不常的問題還比較突出;二是調查研究還有待深化,特別是剛到西藏,對高原反應還有一個適應過程,加之工作頭緒多,深入基礎調查研究不多,對域情、縣情、區情了解還不夠全面具體,工作創新還不夠,如何更加充分、更加有效地發揮職能作用有待進一步加強。
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