2007年工作室工作總結

自從2007年9月份甌韻工作室和團委編輯部分離獨立以后，受到了學院各部門一定的認可，也從一方面說明學院對宣傳工作的重視，甌韻工作室發(fā)展遇到了前所未有的發(fā)展契機?？墒窃谶@樣一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時期，擺在我們面前的是怎么樣管理好這樣一個嶄新的團隊，怎么樣打響學院院報品牌的影響力，怎么樣去學著在競爭中求團結謀發(fā)展。但是我堅信在我們孜孜不倦的探索和努力中，一切都會變得更加美好起來。

我進入甌韻完全處是一種偶然，因為我本人比較喜愛文學，賣弄點文墨寫點文章以自娛自樂。當時團委編輯部從2004年起給學院學工部固定每月出一期《甌韻》作為甌江學院的機關報。但是工作負擔過重的原因，學院決定獨立出一個隸屬學工部的甌韻工作室，正逢甌韻誕生之初缺乏人手，我在聽到招新的消息后就決定去試一試。至少我對自己的文學的這份溫度不減。可是由于某種原因招新那天我沒去，后來據(jù)原老甌韻成員回憶，我的那份簡歷非常打動評委們，甚至到了非要我不可的地步。因此，僅從這點來說我非常的引以為豪，也給予了我極大的信心。與此同時，我深知，我們作為甌韻新一屆成員起著一種承上啟下的作用，責任重于一切。

剛進入這個陌生的地方的確比較的難以適應，我本人是法律專業(yè)的。面對這個和自己毫無關系的工作到底該做些什么腦子基本是空白，當時面試評為，也就是原團委編輯部部長林陳呀說，作為一名編輯不僅僅是要會寫文章，還要學會編輯文章和排版等的工作。可是一次次的報紙內(nèi)容策劃會議上，我們新融入的集體的成員顯然缺乏一種相互之間的交流?？偢杏X討論參與不進來，被邊緣化了。這給我印象極其深刻，也許我們能力并不差，畢竟，我們?nèi)狈σ环N經(jīng)驗和對報紙這一媒體物的了解。我依舊保留著那份熱情，我相信，美好的未來總會在不經(jīng)意的瞬間絢爛的展現(xiàn)在我面前。

到了2007年暑假，經(jīng)陳呀推薦，我進入了甌江學院社會實踐大本營，同團委實踐部，組織部，編輯部等部門合作指導人數(shù)多大2000多人的68支實踐隊伍，我們第二組負責通訊修改，上傳工作，確保了實踐新聞及時傳達到學院和發(fā)布到實踐專題網(wǎng)上。期間的文字處理工作能力，和團隊間合作能力也得到一定的提升。對以后熟悉甌韻工作室的工作起到了非常重要的作用。

大二第一個學期我收到了甌韻工作室正式聘書，可以這是說是效力于這個新團隊的開始。新的7個成員依然每個月出一期報紙，收到了一定的成效，可是問題依然突出，其中一個明顯的問題是分工不明確，辦事效率低。導致出少數(shù)人承擔了報紙制作全程的大多數(shù)工作量。也導致了部分成員由于沒有接觸到報紙制作的過程造成對集體的離心力。我認為，從內(nèi)部原因上說，是管理不善，分配時間不合理，沒有良好的溝通交流以致沒能形成一種團隊觀念造成的。從外部原因上說是，學院的重視度不夠導致甌韻工作室成員缺乏集體歸屬感，指導老師的指導工作不到位也加重了這一現(xiàn)象。

怎么辦？擺在我眼前的是怎么樣用最好的辦法管理好甌韻工作室。我苦思冥想花了兩個晚上的時間在臺燈下策劃了一份《甌韻工作室內(nèi)部管理策劃書》，從行政編制、事務編制、工作流程、管理實施細則、懲罰、獎勵條例實施細則、人事變動實施細則、稿費支付實施細則幾個方面比較系統(tǒng)的給甌韻工作室管理做了一個制度框架。就是希望我們工作制度化，提高工作效率，維持一個緊湊的工作局面。《策劃》在部長會議上通過，并更名為《甌韻工作室內(nèi)部管理條例》，收到了一定的預期成效，可任有問題。我深深意識到制度不過是一種硬性的規(guī)定，如果成員思想中沒有建立這樣一種尊重制度的觀念，沒有一種共同辦好《甌江學院報的》的信念，制度就如一紙空文。成員間溝通問題再一次毫不避諱的擺在我們的面前。部長會議上我被任命為副主編，對我來說，這是一種責任，沒有絲毫懈怠的理由。

總結這學期，不論是甌韻工作室的發(fā)展還是我個人的發(fā)展，都是機遇和挑戰(zhàn)并存的，我相信，在新的一年，我們會抓住機會，解決一系列問題，使學院宣傳工作有一個大的跨越。