電力公司總結反思抗雪災經驗教訓

xx要求，自今日起，公司系統解除相關應急狀態，恢復正常的工作秩序。一周后召開擴大的總經理辦公會議，布置全公司至“五一”前的中心工作，抓緊召開各類專業會議，落實具體工作。

xx指出，自xx普降暴雪至春節長假結束，xx電網經受了考驗，全網110千伏以上主網架安全運行，全省無一企業、單位、居民因斷電影響生產、生活和正常秩序，因此受到了國家電網公司和省委省政府的表彰。目前，全省至今日凌晨，各主力發電廠存煤量已達9天儲備，但仍不可掉以輕心，要繼續密切關注實行科學調度，加強需求側管理。 xx強調，近期內仍然要密切關注救災搶修工作，要從大局出發，不惜代價支持前方搶修。同時，前方搶修人員要精心組織確保搶修質量。公司各部門要切實對支援災區搶修工作做到人員組織好，任務落實到位，保證進度、安全，有關部門還要把后續支援災區搶修的電力物資設備組織好、生產好、運輸到位。

xx還強調，公司各部門、各單位要通過對抗擊雪災工作的總結，反思經驗教訓，開展同環境對比，模擬災情，分析原因和對策，研究下一步的建設和技改措施。2024年的建設項目適當放緩實施，要在分析的基礎上進行調整，改進和加強鐵塔的局部受力點和強度，重點加強“跨河、跨路、跨江”跨越段的穩定性，使其建設結構和質量都有明顯提高。要反思電源與電網的布局關系，電源與電網是唇齒相依的關系，我們要發揮電網的布局主導作用，引導電源合理布局，電源的合理布局是堅強電網安全的需要。充分考慮建議政府有關部門在推進“上大壓小”政策實施時，引導一批13.5機組改為供熱機組，使其平時能供熱，關鍵時期能保電。通過各項措施的實施，使xx電網更安全、更可靠,能夠經受更嚴峻的考驗。

公司黨委書記xx、副總經理xx、副總經理xx、xx參加了會議