一、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，精心組織實(shí)施。

2.切實(shí)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造發(fā)展氛圍。在顯要位置，制作永久性固定標(biāo)語，將以工代賑惠民政策和項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容上墻宣傳，共張貼宣傳標(biāo)語80張(幅)；在去年3月份由主要負(fù)責(zé)人分別帶隊(duì)分社、分院壩多次召開示范村建設(shè)宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，在家群眾參加面100%，同時(shí)充分尊重老百姓選擇項(xiàng)目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多層次、多形式的宣傳，最終形成了社會(huì)關(guān)注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

3.“一事一議”解難，集聚建設(shè)合力。在以工代賑示范村建設(shè)中，我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設(shè)，從中獲取勞務(wù)報(bào)酬，并嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)，切實(shí)體現(xiàn)了以“勞務(wù)”代“賑濟(jì)”的政策。以工代賑是一項(xiàng)扶貧性、補(bǔ)助性工程，嚴(yán)格按照政策和程序組織群眾實(shí)施，對(duì)一些需要群眾籌資投勞的事采取“一事一議”，積極投勞籌資，投身于項(xiàng)目建設(shè)中去，受益農(nóng)戶積極響應(yīng)，勇躍支持；針對(duì)現(xiàn)在外出務(wù)工人員較多的現(xiàn)象，我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系，得到了他們的大力支持，紛紛表示要抓住機(jī)遇，積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項(xiàng)群眾完全受益的工程中。

4.突出工作重點(diǎn)，打造建設(shè)形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點(diǎn)，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以解決“路、水、土”為前提，著力以“二池三改”為重點(diǎn)改善民居條件；以解決“臟、亂、差”為抓手，著力構(gòu)建無公害特色蔬菜示范展示區(qū)，以解決“無、劣、差”為目的，真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設(shè)的靚點(diǎn)，以此帶動(dòng)全鄉(xiāng)各村的整體提升。

5.實(shí)施一村一品，夯實(shí)發(fā)展后勁。突出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在蔬菜產(chǎn)業(yè)上，邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習(xí)慣，以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動(dòng)，以引進(jìn)業(yè)主租地種植為主，推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模，主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等，帶動(dòng)和影響相鄰社及其他村，輻射全鄉(xiāng)，盡快占領(lǐng)XX以及周邊地方的蔬菜市場(chǎng)，其中示范園500畝已落實(shí)到戶到地塊。同時(shí)采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式，繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展，促農(nóng)增收。

6.規(guī)范管理方式，保證工程質(zhì)量。在建設(shè)中嚴(yán)把材料設(shè)備、施工隊(duì)伍、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，積極配合協(xié)調(diào)上級(jí)部門抓好工程質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)持基本建設(shè)程序，認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目，財(cái)政認(rèn)真加強(qiáng)資金規(guī)范管理，保證項(xiàng)目資金專款專用到項(xiàng)目工程上，促進(jìn)項(xiàng)目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會(huì)和發(fā)展效益，確保有限的資金用在刀刃上。

通過上述活動(dòng)的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想，明確了工作任務(wù)，使示范村項(xiàng)目建設(shè)家喻戶曉、人人皆知，極大地轉(zhuǎn)變了干群的思想觀念，從“要我建設(shè)”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”、“我要發(fā)展”，使大家積極投入示范村建設(shè)之中。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。

1.建立和健全工作機(jī)構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)李作文和分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)汪維懷為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的以工代賑項(xiàng)目示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、民居環(huán)境改造、項(xiàng)目資金管理、黨建等6個(gè)工作小組。黨政主要負(fù)責(zé)人率先垂范，多次深入邱家坪村召開專門會(huì)議聽取各方意見，解決各種問題，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，極大地帶動(dòng)了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設(shè)的積極性。

2.確保責(zé)任層層落實(shí)。將責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)、村、組干部頭上，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，將其納入各級(jí)干部年度考核的重要內(nèi)容，與其福利待遇、職務(wù)晉升和獎(jiǎng)勵(lì)工資融為一體，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。

三、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，體現(xiàn)民情民意。

四、加大資金管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量。