時光轉瞬即逝，2024年上半年的工作也即將結束。半年來，我們法制部按照臺、頻道制定的全年工作目標，緊扣工作思路，結合工作實際，圍繞目標展開工作，為了穩步有效推進每一項工作，法制部在抓好正常工作的同時，突出抓好節目的實用性、可看性，以及教育引導意義，同時，保證完成頻道下達的創收工作。

開播至今，《法制時段》已制作播出節目20余期，完成了上半年的創收任務，較好的完成了臺里下達的預期任務。

現對2024年以來上半年工作進行回顧、總結如下：

一定目標，樹形象，實現新生節目的穩步扎實推進

登封電視臺法制節目《法制時段》是2024年新生節目，從這一點來講，存在優劣并存態勢。它既可以用全新的視角、創新的形式來吸引觀眾，打開市場，但同時，也以其底子薄、經驗少、缺乏公眾信任度和競爭力處于劣勢地位。針對這一情況，作為欄目的創辦者，我把欄目定位在了“定目標、樹形象”這個奮斗目標上。

我們的目標是：“在做好正常節目的基礎上，做活內容，注重形式，融可看性和實用性為一體，吸引觀眾眼球，并以此為介，努力完成臺里下達的創收任務”。

在樹形象方面，我們努力打造精品節目，以鮮活的案例、形象的表演、嚴謹的法律解析來贏得觀眾的認同，以此來實現自己“宣傳法律知識、提供法律服務”的節目定位，樹立自己的欄目品牌形象。

在日常的工作中，法制欄目部全體成員以振奮的心態，積極地工作在朝著這一目標邁進。欄目運行之后，我們努力克服人員少、演員難找、資金缺乏、沒有場地等種種困難，克難攻堅、拍出了一期期滿意的節目，并對節目后期進行精雕細琢，使節目以完整、樸實、充滿感情的形象展現在廣大觀眾面前。并逐步在群眾中間擴大了影響，扎住了跟腳，樹立了形象，實現了節目平穩向前推進的良好局面。

二求團結、重質量，法制節目受好評

為了做好《曾麗學法》版塊，科室成員按照分工不同，積極地聯系演員，籌備場地，不惜自掏腰包，為節目出力，經常是一個版塊，上午拍到中午一點多，晚上拍到八九點，餓的前心貼后背，有時遇上演員不夠，節目組的成員不計付出、無條件迎難而上，既是工作人員，又是演員，一身兩職，所有這些，大家都沒有怨言，其大局意識令人感動。

團結的力量使我們的汗水沒有白流，我們的付出有了收獲，經過大家的共同努力，我們欄目一開播就打了一個大勝仗。其中，《曾麗學法》版塊兒制作的反映情感維權方面的節目《臥底保姆》《媽媽請不要離開我》《討薪》，反映青少年犯罪的節目《瘋狂少年》，以及家庭社會方面的節目《我的孩子跟誰姓》等，一經播出，就獲得了廣泛的好評，不少觀眾打電話來說，《曾麗學法》播出的內容真實的反映了現代社會的矛盾焦點，并寓法于理，解析得當，對老百姓來說是一盞指路的明燈。

三克困難、節目創收獲雙贏

法制節目開播以來，期間，遇到了重重的困難。資金不足、人手不夠，場地難找、演員難尋等等，因為每一期節目的演員都是義務演出，因此，好多有興趣的人一聽沒有報酬，就搖頭拒絕，有時，節目著急制作，卻因為沒有演員而不得不一再推遲，甚至差點跟不上播出。同時，因為演員沒有報酬，再加上欄目資金不足，有時連管一頓飯都感到很吃力。另外，涉及到表演場地，真的是求爺爺，告奶奶，我作為欄目的制片人，我的家里都成了表演的固定場所了，這也引起了我家里人的強烈不滿。再者，由于欄目版塊多，欄目組又只有5個人，又有個別成員業務不熟，拍攝制作的時候就明顯感到吃力，有時不得不向外科室借人，面對所有的困難，法制欄目部克難攻堅，一個個堡壘被克服，在所有演員和欄目組人員的共同努力下，如今，節目越來越順利的往前走著。

在創收方面，我遵循“服務第一、誠摯之上”的原則，對老客戶以誠摯的心態，優質的服務牢牢把握，對新開發和準備開發的客戶，我都采用“先付出、不強求、不計代價”的方法，以樸實的、能干的面貌與他們交往，以此來贏得他們的共鳴。因此，我們的創收沒有因為新欄目而影響創收，截至目前，法制部圓滿完成了上半年的創收工作。

四科室存在的問題

雖說欄目運行至今取得了一定的成績，但也存在不少問題。一是個別成員思想疲沓，上進心不強，對節目認識不足，懶惰思想嚴重；二是管理不善，受“面子”心理影響，再加上新當主任，管理經驗不足，致使科室人員思想、工作相對落后；三是人員創收思想認識不足，致使科室創收相對其他科室較為落后。

綜上經驗教訓，在下半年的工作中，法制欄目一定會更加創新節目思路，加大工作力度，以百倍的干勁創造更加豐碩的果實。