2004年是我局工會工作取得全面進步和顯著成績的一年。一年來,我們在局黨委和上級工會的正確領導下,認真履行工會的維權職責,為全面建設林區小康社會做出了積極貢獻。
一、2004年工作的簡要回顧與基本經驗 拓寬領域,完善機制,廠務公開全面推進,調動了職工參與企業民主管理的積極性。廠務公開是貫徹黨的十六大精神加強民主*建設的主要形式,為了深化廠務公開工作,我們堅持把廠務公開的觸角向生產經營的各個領域延伸,使企業經營的全過程都在陽光下作業。
一是推進森林經營方式改革方案公開,形成的方案提交職代會議復討論,經職代會通過后付諸實施。二是撫育伐生產和木材銷售環節公開,公開伐區和限額,公開檢驗和銷售程序。
三是在大宗物資采購和工程建設的招投標上實行全部公開。如局職工醫院把大宗醫療器具的采購作為重點,對臨床用藥(除*藥和少數藥品外),全部通過集中招標和議標采購,對醫用器材實行招標采購,價格在公示板上公開,確保了大部分利益讓給患者。
全局48個正常生產經營的單位推行廠務公開,廠務公開率達100%,全部實現規范化制度化。
2、以心系職工、服務維權為宗旨,認真履行幫扶中心職能,搭建為困難職工排憂解難工作平臺。 困難職工幫扶中心是直接服務于困難職工群眾的有效載體。
一年來,面對全局困難職工群體開展了以生活救助、政策咨詢、職業介紹、法律援助為主要內容的幫扶救助工作。共接待來訪來電1000多人次,實施生活救助62人,醫療救助21人,學業救助12人,物資救助28人,災情救助10戶,發放衣物220多件。
我們采取的主要做法是:
(1)建立制度,使幫扶中心規范運行。一是資金、物資管理制度,做到了資金單獨立帳,專款專用,物資進出清楚。
二是建立了規范操作,規范程序辦事制度,對幫扶中心的宗旨、原則、職能,幫扶的對象、范圍等作了明確規定,做到了規范操作,有章可循。三是制定了協調制度,定期與社區、民政職工存在的問題。
四是緊急救助制度,對困難職工出現的火災、意外突發事件等緊急問題,做出了報告時限,處理辦法等規定,堅持做到特事特辦,急事急辦。如今年6月25日上午,在局信訪接待日上得知三小學附近一棟居民住宅發生火災,幫扶中心工作人員立即趕到火災現場,形成報告報送局長,第二天一早就將每戶1000元錢的救助款送到了受災戶手中,為他們解決了燃眉之急。
這幾戶居民感動的說,在幫扶中心,我們得到的不僅僅是1000元錢,主要是我們在最困難的時候,得到了企業的關心和幫助。
(2)以黨委開展的“百名干部入社區”活動為契機,在全局范圍內開展扶貧自救工作。為了做好穩定工作,今年7月份黨委和局協調140名干部、組成了38個調查組,由局黨政領導帶隊,對全局11個社區,15個林場所,7個直屬農場下崗、混崗人員進行全面調查走訪,共入戶走訪9506戶,12500人。
并采取措施,開展多種形成救助活動,在全局黨政干部中開展了募捐活動,共捐款2萬多元,衣物500多件,二是為有就業愿望的下崗人員聯系就業,共安置就業658人。三是為發展自營經濟的下崗人員提供小額貸款,共貸款137萬元。
四是與鐵力市民政協調,今年,621戶困難職工辦理了低保,現在,年保障金總額已達數百萬元。
(3)堅持不懈,加大力度,舉全局之力,扎扎實實開展第三輪扶貧解困工作。 從2003年開始,啟動了第三輪“一幫一”扶貧解困工程,我們積極協助黨政落實扶貧解困工作任務,全局42戶有開發能力的特困職工被確定為幫扶對象,分別與局黨政領導,科室部辦負責人、基層單位主要領導結成了幫扶對子,形成了*幫扶網絡,啟動了扶貧項目42個,其中,公司以發展生態畜牧業為重點,開展“十路主力軍”活動,加強了防疫治療體系建設,畜牧繁育體系建設和青貯飼料體系建設,六個奶牛養殖小區實現了標準化、規范化。
馬永順林場依據當地旅游資源,組織職工在發展生態旅游業中勇當主力軍,大力發展旅游小山林建設,取得了明顯成效。他們采取機關干部集資入股的方法,籌建了馬永順林場度假村對300多平方米的辦公樓進行了改造,將辦公樓所有房間改造成高中低檔客房,現在已具備了接待大批游客的能力。
在林場的帶動下,已有10多名職工創建了家庭旅館。興林公司組織職工在木材深加工中勇當主力軍,向木材精加工要效益。
全局刨花板產量和質量大幅度提高,實現產值1500多萬元。各中小學開展了“勇當教學主力軍”活動,涌現出了一大批教學骨干,提高了教育教學質量。
職工醫院在“勇當十路主力軍”活動中,以優質服務為突破口,積極改善醫療條件,自籌資金改造了醫院所有設施,購進了先進的醫療器械,為醫院進一步提高醫療服務質量打下了堅實的基礎。 除了做好上述重點工作外,全局各級工會組織,在勞模管理、勞動保護、安全生產、女工家屬、工會財務管理、殘疾人工作等方面,也做了大量工作,為企業改革發展和穩定做出了積極貢獻。
一年來的工會工作實踐,我們不僅取得了一些成績,同時,也積累了一些重要的工作經驗,給我們以啟示,也是今年工會工作所要遵循的原則。 第一,加強學習,不斷提高自己的綜合素質,是工會干部做好工會工作的前提。
第二,圍繞中心,服務大局,是新形勢對工會工作的必然要求,工會組織只有找準位置,準確地把握參與經濟工作的切入點,才能充分發揮作用。 第三,企業民主管理是工會工作的主旋律,必須不斷完善職工代表大會制度,落實全心全意依靠工人階段的指導方針。
第四,幫扶工作是傳遞企業對職工溫暖與關愛的主要載體。要不斷完善機制,規范管理,擴展內容,加大力度。
第五,抓職工自營經濟,是工會參與經濟工作,維護職工合法權益活動重要渠道,要不斷加強引導與服務工作。 第六,工會開展各項活動,要立足企業生產經營中心,體現出群眾性與時效性。
總之,回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但仍有不足之處,主要表現在:工會維護職責還沒有更有效的發揮出來;工會活動還不夠活躍,缺少新意和特色;民主管理工作不平衡,有的改制企業還簋薄弱。對這些問題和不足,我們要采取積極有效的措施,盡快加以解決。
二、2005年工會工作思路
1、“十路主力軍”活動,要有新特色,要圍繞黨委和局的中心工作,在職工群眾中繼續廣泛開展“勇當十路主力軍”活動。充分調動職工的積極性,創造性,在全面建設“林區”小康社會中發揮更大的作用。
2、困難職工幫扶工作要有新局面。幫扶中心要制定出近期、中期和長期的幫扶工作規則,推進幫扶中心與有關部門的工作銜接,暢通具有解決困難職工問題的渠道。
3、企業民主管理要有新突破。要充分發揮各級職代的作用,通過職代會把職工的意見和建議體現到各項改革和措施中去,不斷推進企業民主管理工作。
4、職工自營經濟要有新跨越。全局職工自營經濟總規模在去年的基礎上,按6%的發展速度增長,要圍繞五大支柱產業,擴展經營領域,開展那些科技含量高,市場銷路好的綠色特色產品,擴大市場占有率。
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