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生產制造總監的職責篇一
⑵組織制定并實施生產戰略規劃,全面主持并領導制造系統所屬的采購部、技術部、生產部、品管部、工程部、倉庫、統計的工作;
⑶主持制定訂單合同審核含產品報價、定價,確定產品工藝等工作,編制生產計劃及原輔材料需求預算計劃,做到均衡生產;
⑷按工作程序做好與營銷、財務等部門的橫向聯系;
⑸領導建立和完善安全生產管理體系、質量管理制度及運營流程并組織實施、監督、檢查、控制、完善;
⑹隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
⑺擬訂、審核下屬各崗位職責說明書,組織落實二級、三級員工安全生產及作業流程、設備操作保養等方面的培訓工作,確保他們不斷適應崗位的需要;切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
⑻貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
⑼貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保廠區無安全事故發生;
⑽監控工藝狀態,對工藝參數的改變對產品的影響進行認定,并論證設定的合理性;組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
⑾組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
⑿領導、維護所屬各部門對公司基礎設備維護,確保生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
⒀指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和涉及訂單完成、品質檢驗等項的有關數據;
⒁總經理交給的其它臨時工作或任務;
生產制造總監的職責篇二
1. 主持生產部的日常管理工作,負責安排、布置、檢查本部門工作,及時、有效地往上匯報工作;
2. 組織制訂本部門職能管理所需的相關發展規劃、管理程序、操作文件,并確保其符合中國相關法律法規和總部相關管理要求;
3. 認真貫徹執行國家和地方政府環境保護、職業健康安全、勞動保護方面的法律法規和有關規定及本公司安全環保管理規定;
4. 檢查、考核各崗位人員的工作情況,以確保各崗位人員有效履行職責;
5. 組織編制并審核生產部年度人員需求計劃、培訓計劃、績效計劃等;
6. 組織編制并審核本部門年度資金及物資需求計劃;
7. 負責本部門安全環保工作(進行必要檢查、對設備的使用和維護進行管理、對工人的安全行為負責);
8. 及時、如實上報本部門安全環保事故,參加本部門事故調查分析工作和一般事故調查處理;
9. 組織實施生產前檢查,負責生產線的風險分析和評估;全面負責公司生產現場管理工作,確保生產過程符合各層次質量管理體系文件的規定要求和安全環境管理要求;
10. 設備維護管理:組織必要的預防性維護,并確保在考慮生產進度的前提下安排好必要的設備維修工作;
11.上級安排的其他工作。
生產制造總監的職責篇三
1、根據公司的發展戰略規劃,制定與實施公司的年度生產經營目標和計劃;
2、根據銷售訂單量和當前庫存量,制定合理的生產計劃,并按計劃生產,保質保量完成生產任務;
3、按照gmp的要求組織生產, 著重抓好生產工藝流程全過程的管理,生產計劃的編制和生產程序;
4、負責編制工藝過程,批記錄和生產技術文件,制訂技術培訓計劃,做好職工培訓,定期組織考核;
5、提高工作效率負責中心工作流程(sop)和管理制度的梳理和優化;
6、負責指令生產標準的產品技術、工藝操作處理、小時總結、新工藝的實施,組織生產調度會、技術分析會以及統計報表的審核;
7、主持部門日常工作,協調生產管理團隊,負責部門員工的任用、培訓和評估等工作;
8、參與公司全面質量管理體系的建設,完善質量管理制度,并監督實行。
生產制造總監的職責篇四
1.在分管總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織編制年、季、月度生產作業、安全環保計劃,定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7.強化調度管理??茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備***、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
10.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產制造總監的職責篇五
1、全面管理企業生產和技術開發工作,組織生產部按照企業制定的工藝流程進行生產,并在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
2、負責組織制定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案,提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養,努力提高設備的利用率和完好率。
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作計劃,協調生產系統各部門與企業其他部門的關系。
5、負責生產隊伍的建設與考核工作。
6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業生產過程中出現的其他問題。