總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
比亞迪試用期工作總結篇一
我的試用期過去了,寫了轉正申請,也寫了試用期總結,也申請了公司的手機號,拿的`是諾基亞5230的手機,交了176塊錢,不過要承諾在網兩年。現在,我要開始好好努力進入工作狀態了,前面的3個月試用期一直奔走于深圳惠州四個工業園的第一現場,才發現工作中很多實際情況跟課本上學的都不一樣,我們要學會隨機應變。
收獲最大的,是這次寫試用期總結學到的一課。
試用期快滿之前,我已經著手在準備我的試用期總結了,還好我的導師中間有要求過我寫工作周結、月結,所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結來內容也充實了。本來理工科的我語文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙,在把它交給部門經理的時候還有點沾沾自喜,心想經理肯定會很滿意。但是部門經理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了,我有點失望。
第二天,部門經理給我們幾個應屆生開了個短會,他說你們幾個在試用期間的表現我都看到了,學習和態度都很誠懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結嗎,怎么知道我們的總結寫的不好?經理接著說,以后你們要學好怎么寫總結,最好用ppt或在ecxle來表達,用數據說話,在ppt的第一頁就把結果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過程,簡單明了。像你們寫總結,都是用word文檔,4、5頁紙,滿滿的都是文字,都不知道重點在哪里,不知從哪里看起。
經理的一句話,仿佛點醒夢中人。或許這是大部分理工科學生的特點吧,不善于修飾表達,只知道做事。
比亞迪試用期工作總結篇二
每個企業都有本人的成長之路,在發展壯大的經過中,比亞迪也構成了本人獨有的企業文化。它是隨著比亞迪發展的腳步,潛移默化逐步積累構成的,它代表了比亞迪的精神相貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈,逐步打造“平等、務實、激情、創新〞的企業核心價值觀,并且始終堅持“技術為王,創新為本〞的發展理念,努力做到“事業留人,待遇留人,感情留人〞。比亞迪自成立以來,一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞,提倡管理不僅要“人性化〞,更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求,開展體驗式、傳幫帶式的培訓,建立暢通有效的內部溝通渠道,給予員工暖和如家的關心和關心,營造公司與員工共贏的局面。
資質模型與認真度
比亞迪資質模型:內在驅動體現為誠信、忠實、無私奉獻、持續改良和客戶導向;與人共事體現為團隊領導、團隊協作和積極主動;解決問題體現為認真和分析決策。
公司在王總的倡導下,大力推進認真度文化建設,并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內容,用以評價、考核員工。
認真度的四個層級:貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為:準確無誤地發郵件、寫報告、輸材料,認識和了解公司對產品、工作或者服務品質的基本要求和內容;根據公司制度流程辦事,對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時間和精神,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質控制方案,在容易出問題的關鍵環節有明確的控制步驟,不斷自己總結提出更好的工作方法。培訓中,企業文化和認真度課程是最令人向往的.,讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。從學校走出,進入新的環境,碰到新的挑戰,我們新員工應該及時的實現角色轉換,正確的角色轉換需要理智。在這一轉換經過中應該努力做到:克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職,甘于吃苦;學會轉移注意力,主動地融入新的集體,合理正確地給本人定位,從思想上進行自己調節。
通過此次培訓,學員對于公司的發展歷程、職業道德規范、商務禮儀、商業機密保護和競業禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪試用期工作總結篇三
20××年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風,江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風云2,瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價格浮動較大,配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策:
一:加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。
二:細分市場,建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據11年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場,我們加大了投入力度,專門針對線路車,出租車進行登門拜訪,平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場出租車,線路車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
由于20××年市場不為穩定,一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點,競爭激烈價格戰無優勢所導致20××年未能完成年初目標計劃,后期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20××年我們我們的保守銷售計劃為200輛,實現毛利萬元,凈利潤萬元,爭取超額完成年度任務指標。
比亞迪試用期工作總結篇四
我的`試用期過去了,寫了轉正申請,也寫了試用期總結,也申請了公司的手機號,拿的是諾基亞5230的手機,交了176塊錢,不過要承諾在網兩年。現在,我要開始好好努力進入工作狀態了,前面的3個月試用期一直奔走于深圳惠州四個工業園的第一現場,才發現工作中很多實際情況跟課本上學的都不一樣,我們要學會隨機應變。
收獲最大的,是這次寫試用期總結學到的一課。
試用期快滿之前,我已經著手在準備我的試用期總結了,還好我的導師中間有要求過我寫工作周結、月結,所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結來內容也充實了。本來理工科的我語文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙,在把它交給部門經理的時候還有點沾沾自喜,心想經理肯定會很滿意。但是部門經理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了,我有點失望。
第二天,部門經理給我們幾個應屆生開了個短會,他說你們幾個在試用期間的表現我都看到了,學習和態度都很誠懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結嗎,怎么知道我們的總結寫的不好?經理接著說,以后你們要學好怎么寫總結,最好用ppt或在ecxle來表達,用數據說話,在ppt的第一頁就把結果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過程,簡單明了。像你們寫總結,都是用word文檔,4、5頁紙,滿滿的都是文字,都不知道重點在哪里,不知從哪里看起。
經理的一句話,仿佛點醒夢中人。或許這是大部分理工科學生的特點吧,不善于修飾表達,只知道做事。
比亞迪試用期工作總結篇五
20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風,江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺。
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還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價格浮動較大,配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策:
一:加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。
二:細分市場,建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據11年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場,我們加大了投入力度,專門針對線路車,出租車進行登門拜訪,平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場出租車,線路車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
由于20xx年市場不為穩定,一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點,競爭激烈價格戰無優勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃,后期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20xx年我們我們的保守銷售計劃為200輛,實現毛利萬元,凈利潤萬元,爭取超額完成年度任務指標。
2024(一)進入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經足足三個月了。在這三個月的試用期里,我對cnc調機有了更深入的了解和學習。首先,對零......
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比亞迪試用期工作總結篇六
姓名:工號:
部門:事業部:
在公司里經過了一段時間的培訓,在宏觀上比照亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業文化
每個企業都有自己的成長之路,在開展壯大的過程中,比亞迪也形成了自己獨有的企業文化。它是隨著比亞迪開展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈,逐步打造“平等、務實、激情、創新〞的企業核心價值觀,并且始終堅持“技術為王,創新為本〞的開展理念,努力做到“事業留人,待遇留人,感情留人〞。
比亞迪自成立以來,一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞,提倡管理不僅要“人性化〞,更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環境,提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求,開展體驗式、傳幫帶式的培訓,建立暢通有效的內部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關心和關心,營造公司與員工共贏的局面。
資質模型與認真度
比亞迪資質模型:內在驅動表達為誠信、忠誠、無私奉獻、持續改進和客戶導向;與人共事表達為團隊領導、團隊協作和積極主動;解決問題表達為認真和分析決策。公司在王總的倡導下,大力推進認真度文化建設,并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內容,用以評價、考核員工。
認真度的四個層級:貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節表達為:準確無誤地發郵件、寫報告、輸材料,認識和了解公司對產品、工作或者效勞品質的根本要求和內容;按照公司制度流程辦事,對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的.時間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質控制方案,在容易出問題的關鍵環節有明確的控制步驟,不斷自我總結提出更好的工作方法。
培訓中,企業文化和認真度課程是最令人向往的,讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學校走出,進入新的環境,遇到新的挑戰,我們新員工應該及時的實現角色轉換,正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過程中應該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學會轉移注意力,主動地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進行自我調節。
通過此次培訓,學員對于公司的開展歷程、職業道德標準、商務禮儀、商業秘密保護和競業禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪試用期工作總結篇七
尊敬的各位領導,大家上午好,轉眼見一年的試用期已經結束,在這段時間里,在醫院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將工作報告總結如下:
服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經驗,保持良好的醫患關系,為以后的工作做好鋪墊。
參加工作后我堅持每天學習,同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作規程進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情發展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。
持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓“人民滿意的醫生”的要求去激勵自己,使自己在以后的工作中取得更大的進步。
比亞迪試用期工作總結篇八
20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風,江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風云2,瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價格浮動較大,配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策:
一:加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。
二:細分市場,建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據11年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場,我們加大了投入力度,專門針對線路車,出租車進行登門拜訪,平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場出租車,線路車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
由于20xx年市場不為穩定,一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點,競爭激烈價格戰無優勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃,后期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20xx年我們我們的保守銷售計劃為200輛,實現毛利萬元,凈利潤萬元,爭取超額完成年度任務指標。
半年試用期工作總結
試用期期間工作總結
汽車試用期工作總結
移動試用期工作總結
行政人事試用期工作總結
助理試用期工作總結模板
質檢人員試用期工作總結
公司經理試用期工作總結
比亞迪試用期工作總結篇九
進入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經足足三個月了。在這三個月的試用期里,我對cc調機有了更深入的了解和學習。
首先,對零件的認識,以及熟悉圖紙,明白工件的加工工藝,到如何進行調機都有了比較深入的學習和實踐。在學校里學習的大多都是一些理論知識而已,而在貴公司,我更多的學習到了加工零件的具體步驟,也真正自己動手操作起那些昂貴的數控機床。從面試到站在cc調機員的'崗位上,我是經過了不少等待,以及失業后的心里掙扎。因此,我要好好珍惜現在的工作。在以后的工作上,要更加努力學習知識,去充實自己的大腦。
其次,我對貴公司的工作環境表示特別滿意,無論是車間的規劃,還是物料的擺放,和分類等,都是明確開來。數控的一些設備參數,貴公司都請來廠家為我們進行專業的培訓,并給我們發放培訓資料,還進行過現場培訓。這一點,讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高,也因為這樣,員工也學到了不少技能。在貴公司的這三個月里,我也了解了不少貴公司的企業文化,以及貴公司的崛起和對未來的展望。
比亞迪試用期工作總結篇十
在這個月的試用期間,我有幸加入比亞迪的后勤部門,有幸參與了公司后勤管理的各個方面,從員工食堂到會議室管理,從資產管理到行政辦公管理。在這一月中,我積極投入工作,認真學習,不斷探索,盡職盡責,得到了領導和同事們的認可。
我認為,我在以下幾個方面取得了一定的成績和進步:
從月初到現在,我一直在員工食堂中開展工作,主要是對食堂的衛生、服務、菜肴、數量、價格等進行了管理。在這個過程中,我認真學習了公司的食堂管理制度,制定了更好的食堂管理計劃和方案。我清楚地意識到,員工食堂的好壞對員工的生活和工作非常重要,是他們感受公司文化和企業氛圍的一個重要環節。因此,我們在食堂管理中將會進一步增強服務意識,注重人性化的服務,讓員工在工作之余能夠得到體面的休息和飲食服務。
公司檔案管理工作一直是一個很重要的工作,它與公司的安全、保密形成了很大的關系。在我參與的這一月中,我認真地學習了檔案管理工作的相關知識和制度,并對公司的檔案進行了分類管理。在分類管理的過程中,我發現了許多文件的存放位置不規范,不清晰的問題,并進行了盡可能的整理和清晰化。這樣有利于日后的查閱和使用,也有利于保證公司文件的安全和完整性。
公司資產管理同樣是一個很重要的工作,它關系到公司的資產使用效率和使用成本。在我試用期間里,我了解到公司的資產管理是一個科學、規范、有效的管理方式。我認真地學習了公司的資產管理工作的相關知識和制度,掌握了公司資產的規范使用,資產入,盡職盡責,為企業保值增值貢獻一份力量。
公司會議室管理同樣是一個重要工作,它也牽動公司日常工作方面。在我試用期間,我認真了解公司會議室管理規定,對會議室的日常使用管理主要是仔細了解并規范訂閱、統一管理和按時維護和檢查等,進一步加強了對公司會議室的`合理化使用。
總之,試用期間我加深了對公司后勤管理工作的的工作特點、職能及思路,并深化對職業道德的認識,珍惜工作機從自身做起,學習成長才能不斷提高自己的專業素質同步充分發揮自己的工作能力,致力于更好地完成公司后勤管理工作,確保公司后勤管理工作的正常、協調、高效運行,為公司的發展貢獻自己的力新!
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