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關(guān)于國有資產(chǎn)管理的工作總結(jié)

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關(guān)于國有資產(chǎn)管理的工作總結(jié)

  國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(一)

20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)工作完成情況:

1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3萬元,本年度購入設(shè)備33臺(tái),總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng)。

4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二、各項(xiàng)工作開展的主要做法是:

1、材料供應(yīng)工作:

以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測(cè)部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

2、設(shè)備管理工作:

以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。

③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。

④加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),總原值263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。

①拌和站安全工作:大力開展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,

②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。

今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

總之,二OO六年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

  國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(二)

國資處在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“管理源于服務(wù),管理就是服務(wù)”的理念,務(wù)實(shí)實(shí)干,認(rèn)真做好資產(chǎn)管理、設(shè)備管理和招投標(biāo)工作。全處工作人員以認(rèn)真的態(tài)度、努力創(chuàng)新的精神,依據(jù)學(xué)校中心工作和我處20xx年工作要點(diǎn),比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,領(lǐng)會(huì)xx大精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“保持黨的純潔性迎接黨的xx大”主題教育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)現(xiàn)行憲法。通過處例會(huì),認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)、學(xué)校文件精神,以學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展思想為引領(lǐng),開展資產(chǎn)設(shè)備管理、招投標(biāo)工作。同時(shí),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)國家資產(chǎn)管理以及招投標(biāo)法律法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),規(guī)范工作程序,“依法、依規(guī)”辦事。

二、資產(chǎn)管理工作

(一)基于網(wǎng)絡(luò)化資產(chǎn)管理平臺(tái),完成學(xué)校上年度資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上報(bào)工作

今年,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化,增加了模塊,完善了功能。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)系統(tǒng)定期對(duì)賬制度,保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按照安徽省財(cái)政廳的要求,完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新,順利完成了上年度學(xué)校資產(chǎn)信息系統(tǒng)報(bào)表編制工作,并按時(shí)上報(bào)。

(二)資產(chǎn)有效配置、報(bào)廢資產(chǎn)規(guī)范處置

1.清查公務(wù)用車

按照省財(cái)政廳、教育廳要求,國資處開展了公務(wù)用車的專項(xiàng)清查工作。20xx年9月,在校辦的配合下對(duì)我校公務(wù)用車的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、配備、使用管理等情況進(jìn)行了全面的復(fù)核。截止20xx年12月31日,我校共有公務(wù)用車16輛,在用15輛,閑置1輛(已于20xx年按程序處置),總價(jià)值468.1萬元,運(yùn)行費(fèi)用75.6萬元。

2.規(guī)范處置報(bào)廢資產(chǎn)

為厲行節(jié)約,我們根據(jù)待處置的資產(chǎn)使用狀況,按程序進(jìn)行分類報(bào)批。通過組織專家鑒定待處置資產(chǎn)的規(guī)范程序,嚴(yán)把報(bào)廢關(guān),能使用的資產(chǎn)實(shí)行轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥,確實(shí)不能使用的資產(chǎn)才實(shí)行報(bào)廢,報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)處置,處置收入上交學(xué)校財(cái)務(wù)專戶。本年度共報(bào)批調(diào)撥、報(bào)廢的閑置資產(chǎn)賬面價(jià)值為130.3萬元,近400臺(tái)(件),其中報(bào)廢資產(chǎn)經(jīng)過了三輪公開招標(biāo)處置,提高了處置收入(共計(jì)2.73萬元,全部轉(zhuǎn)入財(cái)政專戶),并及時(shí)更新了資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

(三)加強(qiáng)工程、家具資產(chǎn)驗(yàn)收

工程驗(yàn)收是保證招標(biāo)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到工程質(zhì)量能否達(dá)到招標(biāo)文件要求,學(xué)校利益是否得到有效保護(hù)。今年,我們?cè)诒O(jiān)察審計(jì)的全程參與及相關(guān)部門支持配合下,先后組織專家對(duì)零星維修類工程項(xiàng)目及家具項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,共組織了智能電控系統(tǒng)升級(jí)改造、老配電房高壓柜改造驗(yàn)收等近40項(xiàng)驗(yàn)收工作。驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格按學(xué)校招標(biāo)文件、中標(biāo)供應(yīng)商投標(biāo)文件,包括補(bǔ)充協(xié)議等,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時(shí)責(zé)成相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行有效整改,確保向?qū)W校提供合格產(chǎn)品、工程以及服務(wù)。

三、設(shè)備管理工作

(一)加大設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行力度,提高教學(xué)、科研設(shè)備建設(shè)水平

今年我校儀器設(shè)備采購工作有1100萬元日貸二期項(xiàng)目、300萬中央財(cái)政項(xiàng)目、370萬教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目以及建工學(xué)院機(jī)房、數(shù)理學(xué)院金融工程中心機(jī)房等專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,還有非常多的零星設(shè)備采購及應(yīng)急設(shè)備采購。目前,設(shè)備采購項(xiàng)目已完成90%以上,300萬元的中央財(cái)政項(xiàng)目及370萬教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目已基本執(zhí)行完畢,后續(xù)一點(diǎn)工作正在進(jìn)行。日貸二期項(xiàng)目已經(jīng)順利完成,并對(duì)日貸項(xiàng)目一期二期進(jìn)行了總結(jié)梳理,匯同財(cái)務(wù)處、人事處等部門提交了日貸項(xiàng)目竣工報(bào)告。報(bào)告非常之規(guī)范準(zhǔn)確,被教育廳當(dāng)做藍(lán)本,讓兄弟院校參考。

(二)規(guī)范設(shè)備采購流程,注重細(xì)節(jié)

1.做好設(shè)備采購的前期準(zhǔn)備工作。為合理配置設(shè)備資源,提高資金使用效益,高質(zhì)量的完成各類設(shè)備項(xiàng)目建設(shè),我們嚴(yán)把設(shè)備資源的配置關(guān),本著“好用”、“夠用”的原則,防止儀器設(shè)備的超規(guī)格配置,避免大型儀器設(shè)備的重復(fù)采購。每次設(shè)備技術(shù)參數(shù)審核前,我們都要進(jìn)行資料查找和市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)跟蹤最新教學(xué)、科研儀器設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài),從而參數(shù)審核非常有成效,提供了高質(zhì)量的招標(biāo)技術(shù)文件。

2.科學(xué)分類分包,形成采購規(guī)模效益。本年度設(shè)備采購總量近1800萬元,共6568余臺(tái)(件)設(shè)備。為便于設(shè)備采購實(shí)施,我們結(jié)合各類項(xiàng)目的要求及特點(diǎn),分類組織設(shè)備技術(shù)參數(shù)論證會(huì),并科學(xué)歸類分包進(jìn)行招標(biāo)采購。其中教學(xué)設(shè)備劃分13個(gè)包,中央財(cái)政項(xiàng)目(3個(gè)包)及日貸項(xiàng)目整合后報(bào)送政府采購,形成規(guī)模采購效益。

3.認(rèn)真組織并做好設(shè)備到貨、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、入庫入賬等工作。設(shè)備的到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)是整個(gè)設(shè)備采購流程中的重要一環(huán)。因大部分采購集中在下半年,各包設(shè)備到貨時(shí)間較為集中,經(jīng)常同時(shí)面對(duì)不同部門不同設(shè)備的到貨、安裝、調(diào)試工作。設(shè)備驗(yàn)收工作也是規(guī)范有序,嚴(yán)格按照管理辦法,在監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督下,組織相關(guān)設(shè)備專家進(jìn)行驗(yàn)收。今年,我們一共完成了26項(xiàng)設(shè)備類項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

4.積極做好行政辦公設(shè)備的配備、維修、變更等工作。今年共配備辦公用電腦33臺(tái)、打印機(jī)17臺(tái)、空調(diào)23臺(tái)等辦公設(shè)備,積極組織損壞設(shè)備的檢查維修工作,聯(lián)系廠家使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,共落實(shí)60多項(xiàng)各類設(shè)備的維修工作,及時(shí)保證了教學(xué)、科研、行政辦公的需要。

四、招投標(biāo)工作

今年,我處組織各類招標(biāo)項(xiàng)目121個(gè),采購金額共約3700萬元,其中,學(xué)校集中采購約2500萬元,節(jié)約率達(dá)12.3%,省教育廳集中采購約1200萬元,節(jié)約率達(dá)5.62%。招標(biāo)項(xiàng)目涉及范圍大、覆蓋面廣,涉及食堂托管、標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)、節(jié)能平臺(tái)、雙回路電纜、綠化養(yǎng)護(hù)、道路改造、臨時(shí)浴室、基建維修、教材、學(xué)生宿舍監(jiān)控系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門鎖系統(tǒng)、公寓用品采購、軍訓(xùn)服、暑期教職工休養(yǎng)、圖書、教學(xué)科研行政設(shè)備家具、資產(chǎn)處置、教職工住房等方方面面,工作量非常大,任務(wù)非常艱巨。在監(jiān)察、審計(jì)的全程參與與監(jiān)督下,努力做到“公正、公平、公開”,合法合規(guī),規(guī)范有序。我們加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面工作:

(一)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求的審核工作。在招標(biāo)前,組織人員對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求審核,與申請(qǐng)部門反復(fù)溝通,周全考慮,確保萬無一失,不留后遺癥。比如設(shè)備參數(shù)都要經(jīng)過幾上幾下,反復(fù)修改;工程類項(xiàng)目要求提供圖紙以及工作量清單。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目考察工作。有些比較大的項(xiàng)目,組織專家進(jìn)行考察,確保項(xiàng)目招標(biāo)成功,取得好的招標(biāo)效果。比如標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)、綠化、節(jié)能平臺(tái)等,引入了好的施工單位,保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

(三)在規(guī)范的基礎(chǔ)上,采用靈活的采購方式。在認(rèn)真規(guī)范地做好我校自行采購的同時(shí),不斷加大政府采購力度。除了大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)方式,我們還根據(jù)具體項(xiàng)目特點(diǎn)以及投標(biāo)情況,靈活采取政府聯(lián)采、單一來源采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購方式,取得了很好的效果。

(四)加強(qiáng)評(píng)標(biāo)工作。按照項(xiàng)目資金的性質(zhì),我們從校內(nèi)外抽取評(píng)標(biāo)專家,確保項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作規(guī)范有效,切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益。

(五)加強(qiáng)合同的簽訂工作。今年,對(duì)于自行采購項(xiàng)目,在項(xiàng)目主管部門、國資處和校法人代表的共同簽字下,共圓滿完成100余項(xiàng)的合同簽訂工作。

五、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作

今年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。我處按照學(xué)校要求,比較出色地完成了各個(gè)階段的工作任務(wù),現(xiàn)進(jìn)入了總結(jié)提高階段。

我處根據(jù)干校長督查指示和學(xué)校廉政防控辦要求,高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,召開多次專題會(huì)議,認(rèn)真開展并落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控每個(gè)階段的工作任務(wù)。盡管今年暑期招標(biāo)采購工作任務(wù)尤其繁重,但國資處領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,加班加點(diǎn),始終把它放在首位。招標(biāo)采購、資產(chǎn)管理為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn),廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要認(rèn)真開展、扎實(shí)推進(jìn)。我們的工作思路是:完善制度體系、厘清職權(quán)目錄、認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、規(guī)范工作流程、健全運(yùn)行機(jī)制、制定防控措施。我處共厘清了22項(xiàng)職權(quán),查找出了17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),其中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高的有12個(gè),等級(jí)為中的有5個(gè)。

國資處通過廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各個(gè)階段的工作,提高了全處同志廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提升了工作水平。我們將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控材料及時(shí)在處網(wǎng)站進(jìn)行了公示。

六、其它工作

(一)做好事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、錄入、上報(bào)工作。20xx年新錄入固定資產(chǎn)56226臺(tái)(件、冊(cè)),價(jià)值3400.6萬元(包括審計(jì)決算的房屋資產(chǎn))。

(二)認(rèn)真做好招標(biāo)項(xiàng)目檔案管理工作。今年,將招標(biāo)檔案錄入校檔案管理系統(tǒng),完成案卷目錄近100條,卷內(nèi)目錄1500余條,圓滿完成了歸檔任務(wù)。

(三)做好繪圖儀器的日常借還工作。

(四)做好設(shè)備家具類報(bào)銷入賬工作。

(五)完成了招標(biāo)采購、資產(chǎn)信息、實(shí)驗(yàn)室信息等三大類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(三)

20**年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)我校110年校慶及明向校區(qū)建設(shè)的新形勢(shì),國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn),改進(jìn)工作方法,注重工作成效,在兼顧常規(guī)工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù),為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了極大努力,時(shí)近年底,現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

一、加強(qiáng)支部建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識(shí),創(chuàng)造良好工作氛圍

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,立足崗位和工作實(shí)際,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹法規(guī)、政策和準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)勤政廉政意識(shí);貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,層層把關(guān),責(zé)任到人;堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的氛圍;健全體制、機(jī)制,公開辦事程序,自覺接受相關(guān)部門監(jiān)督。

關(guān)心職工工作和生活,職工家屬生病,處里組織有關(guān)人員看望,并提供力所能及的幫助。為表達(dá)對(duì)退休職工的關(guān)心,每年處里都會(huì)組織人員登門看望并送去慰問品,這些舉措增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和凝聚力,提高了協(xié)作度,使全體職工齊心協(xié)力,在愉快工作的氛圍中,全力支持處領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作安排。

良好的工作成效還需要嚴(yán)格的制度作為支撐。我處具體工作責(zé)任到人,在處務(wù)會(huì)議上,由具體責(zé)任人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,根據(jù)工作計(jì)劃,檢驗(yàn)工作是否步步推進(jìn),是否落實(shí)到位,如沒有達(dá)到預(yù)期,原因是什么,今后如何彌補(bǔ)。在和諧友好的氣氛中,大家共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取在以后的工作中考慮得更周到、更全面,把工作做得更好。

二、準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn),明確定位工作目標(biāo),切實(shí)保證工作成效

20xx年,在我校各項(xiàng)工作飛躍發(fā)展的新形勢(shì)下,國有資產(chǎn)管理處對(duì)工作重點(diǎn)做出及時(shí)調(diào)整,對(duì)各階段工作目標(biāo)進(jìn)行清晰定位,進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,繼續(xù)推動(dòng)公房管理體制改革,采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量,提高公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)水平、完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,使各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí),調(diào)集全處力量,盡心竭力完成與110年校慶及明向校區(qū)資源配置相關(guān)的各項(xiàng)緊急任務(wù)。

(一)調(diào)整思路完善制度,積極改進(jìn)工作方式,資源共享物盡其用

國有資產(chǎn)是學(xué)校培養(yǎng)人才、開展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)國有資產(chǎn)合(質(zhì)檢2024年年終工作總結(jié))理、高效使用,防止國有資產(chǎn)流失,是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規(guī)范,一年來,我處不斷完善規(guī)章制度,充分利用資產(chǎn)管理平臺(tái),積極創(chuàng)新工作方式,認(rèn)真開展資產(chǎn)清查,促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng),在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作合同管理工作總結(jié)。

我們結(jié)合財(cái)政部令第36號(hào)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,對(duì)《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂,刪改了部分已經(jīng)不適用于現(xiàn)狀的條例和內(nèi)容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設(shè)備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺(tái)建設(shè)與管理辦法》。

隨著我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展,資金撥款渠道變得豐富多樣,學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年,我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元,本年新增1.46億元,教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元,新增0.43億元;單價(jià)≥10萬的大型儀器設(shè)備501臺(tái),價(jià)值1.89億元,本年新增43臺(tái)件,價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加,經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì),截止到20xx年12月12日,全年入賬資產(chǎn)總套件數(shù)為28943臺(tái)件,追加附件515臺(tái)件,日均審核資產(chǎn)達(dá)到了150臺(tái)件左右。

在對(duì)學(xué)校21位離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位的資產(chǎn)清查工作中,我們發(fā)現(xiàn)很多單位存在管理意識(shí)薄弱、定期盤點(diǎn)不及時(shí)、待報(bào)廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問題,為此,我們及時(shí)對(duì)各單位進(jìn)行清查信息反饋,并在如何加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。

為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們通過處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專欄,刊登閑置、待報(bào)廢資產(chǎn)信息,積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng),在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn),盤活了一部分固定資產(chǎn)。對(duì)于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn),則嚴(yán)格遵守網(wǎng)上申報(bào)、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財(cái)務(wù)的工作流程,進(jìn)行報(bào)廢處理。本年度調(diào)撥資產(chǎn)13824臺(tái)件,處置資產(chǎn)13255臺(tái)件,賬面金額減少3200余萬元。

隨著基本建設(shè)投資急劇增加,我校的大型儀器設(shè)備數(shù)量快速增長,極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設(shè)備資源,提高設(shè)備利用率和投資效益,使其在教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)中充分發(fā)揮作用,是我們目前正在認(rèn)真思考的問題。我處通過建立共享平臺(tái),完善管理辦法,分配開放基金和維修基金等一系列措施,已經(jīng)為大型儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)開放共享創(chuàng)造了良好的開端。下一步我們將實(shí)現(xiàn)大型儀器對(duì)校內(nèi)外開放,推行有償使用,收取費(fèi)用用于大型儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、功能開發(fā)、管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)等,取之于民、用之于機(jī)、服務(wù)于民,形成“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設(shè)備開放基金,按用途分為測(cè)試費(fèi)、運(yùn)行補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。基金專款專用,旨在鼓勵(lì)教師積極使用大型儀器設(shè)備進(jìn)行各種測(cè)試工作,積極為開放共享創(chuàng)造有利條件,使大型儀器設(shè)備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。

(二)優(yōu)化房產(chǎn)資源配置,妥善安置搬遷整合,有償使用加強(qiáng)調(diào)控

根據(jù)學(xué)校整體部署,不論是老校區(qū)公房的搬遷與整合,還是新校區(qū)用房的.統(tǒng)籌規(guī)劃和物資配置,我處堅(jiān)持圍繞“滿足教學(xué)科研、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想,著眼于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,精心組織,取得了顯著效果。

第一,優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對(duì)集中,不斷完善老校區(qū)房產(chǎn)資源配置。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,老校區(qū)公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯,給公房管理工作帶來許多問題,公房管理工作面臨巨大挑戰(zhàn),但這也體現(xiàn)出統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的必要性。一年來,我處堅(jiān)持“學(xué)院和相近學(xué)科相對(duì)集中,規(guī)范管理干部用房標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規(guī)劃與調(diào)配原則,對(duì)有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)行整合,進(jìn)一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。

20**年6月,我處面對(duì)逸夫樓竣工及基礎(chǔ)樓拆除等因素所帶來的公房調(diào)整問題,經(jīng)過論證與規(guī)劃,制定了搬遷方案,之后召開搬遷動(dòng)員會(huì),簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對(duì)物理、數(shù)學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)行了整合,搬遷面積達(dá)15000m2。通過整合,這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。

第二,對(duì)校內(nèi)搬遷進(jìn)行妥善安置,為搬遷單位解決燃眉之急。根據(jù)20xx年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區(qū)基礎(chǔ)樓以及理工科技園區(qū)建設(shè)的工作安排,我們拿方案、找房源、做協(xié)調(diào)、做動(dòng)員,積極應(yīng)對(duì),妥善安置。首先,對(duì)離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì)、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎(chǔ)樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)行清查,對(duì)用房緊張的單位重新妥善安置,對(duì)用房閑置或用房情況相對(duì)寬松的單位堅(jiān)決清理清退。基礎(chǔ)樓拆遷建筑面積達(dá)2718m2(使用面積1900m2),后期安置面積為1350m2,清理清退不合理占房面積531m2。其次,我們將數(shù)學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476m2的用房調(diào)配給國家大學(xué)科技園理工園區(qū)服務(wù)中心,為理工園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提供了有力保障,也為小微企業(yè)在理工園區(qū)的落戶與成長提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。

第三,滿足需求,打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí),我們?cè)诳紤]對(duì)公房合理規(guī)劃與高效使用的同時(shí),也考慮到了對(duì)房屋的裝修改造,力爭(zhēng)給用戶單位創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性,房屋用途與功能需求不盡相同,我們與使用單位一起想思路、做方案,并嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內(nèi)外面積2萬多平米,裝修改造費(fèi)用共計(jì)200多萬元。在裝修改造過程中,從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線路改造、網(wǎng)線分布甚至插座位置等功能性要求,我們都盡力考慮周到,通過與用戶單位緊密配合,對(duì)施工單位監(jiān)督檢查,這些裝修改造工程都已按期完工,并順利通過了學(xué)校驗(yàn)收。

第四,加強(qiáng)調(diào)控,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在公房管理中的調(diào)節(jié)作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費(fèi)收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費(fèi)工作結(jié)束,我們對(duì)全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門進(jìn)行了收費(fèi),共收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費(fèi)603萬元。值得關(guān)注的是,今年開始我們嚴(yán)格執(zhí)行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》文件精神,開展對(duì)黨政機(jī)關(guān)各部門收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費(fèi)工作,收取超定額房費(fèi)35000元。收費(fèi)工作,是我們向用房單位一貫傳達(dá)的一種信息,有償使用不是目的,而是希望通過經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)方式促進(jìn)公房的合理使用。

(三)資源配置確保重點(diǎn),使用功能力求齊全,全力做好明向校區(qū)資源配置工作

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞現(xiàn)代科技學(xué)院辦學(xué)要求,結(jié)合基建工程進(jìn)度和明向校區(qū)現(xiàn)有資源,為保證晉中(華澳)校區(qū)20xx級(jí)新生第二學(xué)期遷回明向校區(qū)后,教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行,我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產(chǎn)資源配置

明向校區(qū)占地2274畝,預(yù)計(jì)總建筑面積820xx0m2,目前公房建筑面積154163m2。20xx年,現(xiàn)代科技學(xué)院招生3703人(其中男生人數(shù)2580人,女生人數(shù)1123人)。根據(jù)明向校區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為保證現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)行,將啟用10個(gè)主要建筑,建筑面積151400m2。我處按照“資源配置確保重點(diǎn)、使用功能力求齊全”的指導(dǎo)思想,以完善校區(qū)使用功能、滿足師生使用要求為總體目標(biāo),根據(jù)國家相關(guān)指標(biāo)規(guī)定及學(xué)校各類用房配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校“十二五”規(guī)劃,通過調(diào)研、測(cè)算、征求意見、反復(fù)論證,對(duì)房產(chǎn)資源進(jìn)行了合理配置,確保明向校區(qū)教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)行。

啟動(dòng)區(qū)共規(guī)劃153個(gè)教室,總座位數(shù)13070個(gè);設(shè)置開架閱覽室一個(gè),建筑面積約1458m2,并按計(jì)劃擬購置圖書4萬冊(cè)、期刊200種、報(bào)紙50種,面積雖小,力求功能齊全;在東運(yùn)動(dòng)場(chǎng)規(guī)劃了場(chǎng)地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等,并按照體育教學(xué)要求,做好了體育器材配置,確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)行;本著以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類用房需求,以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則,規(guī)劃了現(xiàn)代科技學(xué)院各類黨政辦公用房26間,建筑面積達(dá)2024m2,同時(shí)為校相關(guān)管理服務(wù)部門進(jìn)行了用房配置。

本著教工與學(xué)生分樓安排,男生與女生獨(dú)立住宿,辦公與宿舍相對(duì)分離和便于管理的指導(dǎo)思想,根據(jù)男女生招生人數(shù)和啟動(dòng)區(qū)現(xiàn)有條件,啟動(dòng)區(qū)3棟學(xué)生公寓,5076個(gè)床位,完全滿足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿,規(guī)劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間,床位152個(gè),擬采取公寓化收費(fèi)管理模式,單人間和雙人間供校內(nèi)教職工臨時(shí)住宿休息,四人間用于青年教師及代課教師住宿。規(guī)劃了22間高標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)工宿舍,床位264個(gè),由學(xué)校統(tǒng)籌安排外聘管理服務(wù)人員住宿。

生活服務(wù)中心2~4層規(guī)劃為學(xué)生食堂,建筑面積10712m2,按照92指標(biāo)1.3m2M生測(cè)算(1.3m2×3703=4813.9m2)的建筑面積為4813.9m2,新建食堂完全滿足啟動(dòng)區(qū)學(xué)生需求。

明向校區(qū)東運(yùn)動(dòng)場(chǎng)主席臺(tái)將配置高品質(zhì)的音響設(shè)備,滿足現(xiàn)代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要,并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設(shè)備,可為學(xué)院各班級(jí)提供活動(dòng)場(chǎng)所,滿足多功能使用要求。

2、物資配置

為確保明向校區(qū)啟動(dòng)區(qū)公寓家具和教學(xué)設(shè)施按時(shí)按量高品質(zhì)配置,我處本著“設(shè)施配置適度超前,性價(jià)對(duì)比質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“市場(chǎng)調(diào)研要充分,產(chǎn)品性能要先進(jìn),技術(shù)參數(shù)要科學(xué),采購價(jià)格要合理”的原則,嚴(yán)格采購程序,注重實(shí)施環(huán)節(jié),深入實(shí)際調(diào)研,確定配置方案。在總體方案確定后,分項(xiàng)實(shí)施各方案。實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,及時(shí)調(diào)整完善。

20xx年7月至9月間我們完成了明向校區(qū)教學(xué)生活配套設(shè)施招標(biāo)采購工作。8月至11月,在設(shè)備、設(shè)施的緊急安裝過程中,我處積極協(xié)調(diào)校園規(guī)劃與建設(shè)處及鐵十二局、鐵三局等施工建設(shè)單位,并在他們的配合下,克服缺水少電、施工條件差等重重困難,為各供貨單位創(chuàng)造條件、提供便利,施工安裝進(jìn)度得到了平穩(wěn)推進(jìn),各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,并完成安裝調(diào)試工作,部分教學(xué)設(shè)施已在晉中(華澳)校區(qū)投入使用。20xx年12月1日,學(xué)校組成驗(yàn)收專家組,對(duì)公寓家具等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了整體驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,符合使用要求,在多次省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部分高校和校有關(guān)部門檢查觀摩中得到肯定。

3、校園服務(wù)體系的建立

為給師生員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,創(chuàng)建服務(wù)功能齊全的校園,我處對(duì)于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能,采用引進(jìn)社會(huì)資金、利用社會(huì)資源服務(wù)師生的措施,通過公開招商和競(jìng)爭(zhēng)性談判等一系列程序,確定各服務(wù)功能入選單位,分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì)資源,既保證了學(xué)校利益最大化,又有利于提高管理水平,讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì)服務(wù)。

(四)以教室環(huán)境建設(shè)為載體,加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園文化內(nèi)涵

在新老校區(qū)建設(shè)與資源配置過程中,我們始終把校園文化建設(shè)作為重要內(nèi)容,努力加強(qiáng)校園文化建設(shè),著力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習(xí)和知識(shí)信息傳遞的重要場(chǎng)所,加強(qiáng)教室文化建設(shè),營造健康向上的教室文化氛圍,對(duì)提高大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的健康成長有著重要的意義,這就決定了教室的日常維護(hù)和文化建設(shè)成為我們工作的重要組成部分。

20xx年,我們對(duì)全校公共教室設(shè)施及多媒體設(shè)備進(jìn)行不間斷排查,采取即報(bào)即修的運(yùn)行方式,全年共維修桌椅500多套,維修更新多媒體主機(jī)20臺(tái)、投影機(jī)25臺(tái)、中控20臺(tái),確保了老校區(qū)427個(gè)公共教室的正常運(yùn)行。

為方便廣大師生員工在明向校區(qū)的日常學(xué)習(xí)、工作、生活及對(duì)外交流,繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后,我們又于20xx年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)開展新校區(qū)樓宇命名征集,賦予樓宇命名文化內(nèi)涵,傳承百年老校歷史,體現(xiàn)新校文化特色,共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著命名活動(dòng)的不斷深入,樓宇命名會(huì)得到更多師生的響應(yīng)與參與,奉獻(xiàn)他們的智慧與熱情。

在征集啟動(dòng)區(qū)樓宇名稱的同時(shí),我們也在對(duì)樓宇名稱的制作進(jìn)行方案設(shè)計(jì),還將對(duì)教室、公寓、食堂大廳進(jìn)行文化主題方案設(shè)計(jì),使整個(gè)校園體現(xiàn)我校深厚的歷史文化底蘊(yùn),使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口,并通過豐富的文化活動(dòng),多樣的文化載體,廣泛的師生參與,進(jìn)一步做好新老校區(qū)的校園文化建設(shè)工作合同管理工作總結(jié)。

(五)及時(shí)調(diào)整招標(biāo)采購文本,多項(xiàng)舉措普及采購知識(shí),努力提升招標(biāo)采購執(zhí)行力

一年來,我處多次派出人員學(xué)習(xí)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)典案例,結(jié)合在招標(biāo)采購中遇到的實(shí)際問題,對(duì)各類招標(biāo)采購文件及合同文本進(jìn)行重新審定修改,使之更加規(guī)范化;緊跟國家相關(guān)政策法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),不斷完善采購流程,以更加合理的以質(zhì)量為核心的評(píng)分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性價(jià)比評(píng)分體系,在實(shí)際采購執(zhí)行過程中,收到良好效果。

隨著財(cái)政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加,招標(biāo)采購工作量也在不斷增加,今年我處本著“公開、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原則,完成了包括“中央支持地方建設(shè)項(xiàng)目”和“211工程”建設(shè)項(xiàng)目等財(cái)政撥款在內(nèi)的各類經(jīng)費(fèi)的招標(biāo)采購工作。包括明向校區(qū)公寓家具、教學(xué)設(shè)備、后勤設(shè)備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內(nèi)的大宗物資設(shè)備采購在內(nèi),全年共執(zhí)行招標(biāo)采購任務(wù)52次,平均每5天一次,采購金額達(dá)103277046元,并在圓滿完成招標(biāo)采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟(jì)合同954份,合同總金額73277046元。

由于我校政府采購項(xiàng)目采用“逢買必批”的政策,審批手續(xù)繁瑣,采購流程復(fù)雜,耗時(shí)長、自主性差,加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠,造成部分教師對(duì)招標(biāo)采購工作不理解、不滿意。針對(duì)這一狀況,我處采取多種措施,想方設(shè)法提高采購工作的執(zhí)行力,努力提升采購工作的滿意度。

首先,我處啟用首問負(fù)責(zé)制,即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項(xiàng)目的始末,解答老師的疑問,讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二,在定期培訓(xùn)采購人員、提高業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)化采購流程,簡(jiǎn)化購買小金額設(shè)備時(shí)的采購、報(bào)銷手續(xù)。第三,注意加大對(duì)政府采購政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳力度,在辦公室內(nèi)設(shè)置展板,公示采購流程,宣傳政府采購相關(guān)知識(shí),增進(jìn)老師們對(duì)政府采購工作的了解。第四,舉行政府采購專題座談會(huì),向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識(shí)及申報(bào)參數(shù)的注意事項(xiàng),針對(duì)老師們比較關(guān)心的“如何能順利買到稱心如意、性價(jià)比高、價(jià)格合理的設(shè)備”這一問題,提出了四點(diǎn)注意事項(xiàng),即“市場(chǎng)調(diào)研充分、技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確、產(chǎn)品性能吃透、預(yù)算價(jià)格合理”。通過與參會(huì)教師代表的深入交流,取得了良好的效果。

通過以上舉措,增進(jìn)了解,減少誤解,確保用戶能買到稱心如意的儀器設(shè)備。

(六)狠抓硬件建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)理念,開創(chuàng)場(chǎng)館管理新局面

20xx年,在學(xué)校的大力支持下,我處以“師生為本,服務(wù)為先”為宗旨,全力改善各公共活動(dòng)場(chǎng)所硬件環(huán)境,消除安全隱患,在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí),使我校各公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)能力大幅提升,服務(wù)質(zhì)量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會(huì)場(chǎng),今年4月,學(xué)校投資近百萬對(duì)體育館進(jìn)行了整體布局裝修,并配套相應(yīng)設(shè)施。體育館面貌煥然一新,既烘托了校慶的喜慶氣氛,也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對(duì)同澤會(huì)堂舞臺(tái)燈光、音響進(jìn)行了更新,對(duì)會(huì)場(chǎng)化妝室等進(jìn)行了維修改造,極大改善了同澤會(huì)堂服務(wù)環(huán)境,提升了我校各類晚會(huì)活動(dòng)的舞臺(tái)效果。博學(xué)館報(bào)告廳、科學(xué)樓二層會(huì)議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì)議活動(dòng)的主要場(chǎng)地,我處對(duì)兩會(huì)議室的音響系統(tǒng)及其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)整、升級(jí)和補(bǔ)充,使改造后的會(huì)議室能夠?yàn)槭褂脝挝惶峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場(chǎng)地是我校師生員工進(jìn)行體育鍛煉的重要場(chǎng)所。我處在虎峪校區(qū)增設(shè)了兩個(gè)排球場(chǎng)地;對(duì)迎西校區(qū)跳高房進(jìn)行了維修改造;在迎西、虎峪校區(qū)田徑場(chǎng)增設(shè)了男、女教師休息室,并配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用;充分利用現(xiàn)有資源,在思賢樓開辟了乒乓球訓(xùn)練場(chǎng)地。

公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)面廣,人流量大,安全問題尤其不容忽視,一年來,共投入50余萬元用于安全隱患整治,安裝監(jiān)控設(shè)備,更新安全出口指示燈、應(yīng)急燈,更新消防設(shè)施,改造用電線路等,并于年終場(chǎng)館使用高峰來臨前,對(duì)各會(huì)場(chǎng)燈光、音響、話筒等設(shè)備設(shè)施及水電暖的使用情況進(jìn)行了摸排,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保使用安全。

在花大力氣進(jìn)行硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,我處進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,在體育館、同澤會(huì)堂、博學(xué)館報(bào)告廳、科學(xué)樓會(huì)議室、乒乓球館,三校區(qū)田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng),配備專職管理負(fù)責(zé)人,延長開放服務(wù)時(shí)間(體育館開放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半,乒乓球館開放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半,室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地全天24小時(shí)開放,三個(gè)會(huì)議室接待會(huì)議常常持續(xù)到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn))。注重工作細(xì)節(jié),在各會(huì)議場(chǎng)所為師生免費(fèi)提供活動(dòng)所需的電池、茶葉,真正體現(xiàn)了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念,一切以師生為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分滿足廣大師生員工的文體活動(dòng)需要,極大地豐富了師生的校園文化生活。

一年來,場(chǎng)館管理中心體育館、田徑場(chǎng)、乒乓球館、游泳館、健身館等場(chǎng)所按照學(xué)校體育教學(xué)計(jì)劃安排,完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場(chǎng)所提供接待服務(wù):科學(xué)樓會(huì)議室95場(chǎng),博學(xué)館報(bào)告廳80場(chǎng),同澤會(huì)堂75場(chǎng),室外場(chǎng)地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等活動(dòng)100多場(chǎng)。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進(jìn)行體能檢測(cè)學(xué)生近百人。

(七)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,完善管理規(guī)章制度,建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案

為更加全面了解掌握我校危險(xiǎn)化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況,把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn),我處對(duì)全校各實(shí)驗(yàn)室所產(chǎn)生的過期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調(diào)查。同時(shí),對(duì)全校各實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置,為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。全年共處置危險(xiǎn)化學(xué)廢物1855公斤,其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l理》以及公安部門對(duì)特定種類危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規(guī)定,為了加強(qiáng)我校危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》、《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)廢物處置登記表》。

為了規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高應(yīng)對(duì)、防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)害能力,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,依據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,擬定了《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。

三、腳踏實(shí)地,不懈努力,承前啟后,開拓未來

一年來,國資處全體干部職工,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,一絲不茍的敬業(yè)精神,不畏艱難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也仍然有長足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現(xiàn)大型儀器設(shè)備開放共享,使大型儀器共享平臺(tái)真正發(fā)揮作用;公房管理方面要制定新校區(qū)入住部門搬遷方案,完成老校區(qū)房產(chǎn)資源規(guī)劃調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè);政府采購工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度,力爭(zhēng)高質(zhì)量、高效率;場(chǎng)館管理要加大宣傳力度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化場(chǎng)地使用審批手續(xù);建立危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調(diào)劑系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品科學(xué)管理。

在今后的工作中,我們將以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為新的契機(jī),求真務(wù)實(shí),不辭辛苦,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,為將我校建設(shè)成為特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的支撐和保障,同時(shí)歡迎廣大師生對(duì)我們工作中存在的問題提出批評(píng)和建議。

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