三國司馬懿名言「精選」

　　三國司馬懿名言

　　（一）“支點策略”（刺猬法則）：在復雜的形勢下，如果對局勢決定不清，分析不透，就執行自我最基本最安全的一個策略。

　　（二）中國古往今來所有的事變，都要三個條件：“勢”講的是民心向背；“局”講的是力量比較；“變”講的是時機條件。

　　（三）成功的秘訣其實就是熱情加堅持。

　　（四）很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。

　　（五）人一旦有了不良情緒，決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。

　　（六）很多事情，第一次想做但是沒有做，以后就再沒機會做了；很多話，第一次想說但是沒有說，以后就再沒有機會了。

　　（七）任何學科都是深刻的片面。

　　（八）機會來的時候就如曇花一現，雖然美麗，但是轉瞬即逝。

　　（九）真理都是簡單的，真誠都是樸素的，真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素，一個有很高技巧的人，能用樸素的語言說大實話，才叫真智慧。

　　（十）我吃的鹽比你吃的米還多，我過的橋比你走的路還多，我見的鬼比你見的人都多。

　　（十一）武力解決一時，文化解決一向，管理的高明之處不是讓人掉頭，而是讓人點頭。寧治一服，不治一死。

　　（十二）童年是人生的父親，環境是人生的母親。

　　（十三）后悔是選擇的影子，遺憾是人生的伴侶。

　　（十四）不愉悅就裝愉悅，裝時刻長了就是真愉悅，不聰明你就裝聰明，裝時刻長了就是真聰明，當然了，裝傻時刻長了就是真傻。

　　（十五）在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏；忌輕慢；忌欺瞞。

　　（十六）人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天邊的時候，你怕它，它能把你嚇倒。

　　（十七）訓練有素的人，遇到遺憾的事，用心地謀劃未來；未經訓練的人，遇到遺憾的事，痛苦地后悔過去。

　　（十八）給領導提意見，有兩點個性不好做：第一個是揭領導的'短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。

　　（十九）人生要過得好，必須處理好和“四老”的關系。哪“四老”呢？就是老爸、老師、老板、老婆。小的時候處理好和老爸的關系，上學了處理好跟老師的關系，工作了處理好跟老板的關系，成家了處理好跟老婆的關系。把這“四老”的關系都處理好了，那這日子就幸福了。

　　（二十）人這一輩子，順風順水的時候高歌猛進，那都不算本事，逆風逆水，走背字的時候，能心態正常，找準出路，臨危不亂，這才叫本事。

　　（二十一）在應對復雜矛盾和比較激烈的沖突局面的時候，就應學習并領悟用“正楷”的方式去做人和說話，而不是用“草書”的方式去做人和說話。

　　（二十二）失敗是人生的營養品，挫折是進步的基石。成功的人會轉化，把挫折失敗轉化為前進的動力人生的營養。

　　（二十三）如果在正式場合有人跟你開玩笑，或者用極隨便的態度跟你打招呼，那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關系不一般，有別于常人。

　　（二十四）溫室里養苗，養的是一棵纖弱的小草，野地里風雨中養苗，養的才是參天大樹。

　　（二十五）應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法：改善；替代；合理化；升華。

　　（二十六）離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。

　　（二十七）展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。

　　（二十八）權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬，有本事的人發脾氣，那叫個性，沒本事你敢發脾氣，那叫找死。

　　（二十九）一個人做事情，如果人人都覺得你了不起，說明你發奮了；如果自我也覺得自我了不起，說明你發燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的，都是被自我打敗的。

　　（三十）給領導提意見，有兩點特別不要做：第一個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。

　　（三十一）權勝才必有辱，威勝德必有禍。

　　（三十二）嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不一樣；嫉妒強勢，不嫉妒弱勢；嫉妒易得，不嫉妒難得。

　　（三十三）穩定部dui的士氣和情緒有三個策略：持續一致，引入權威；借助暗示，輸出信心；調整情緒，合明白釋。

　　（三十四）人的偏見都來自自我擅長的領域。

　　（三十五）為人者，有大度成大器矣！

　　（三十六）應對突發事件的方法：提前決定，矛盾公開；確認權威，合理行動；借人借勢，速戰速決。

　　（三十七）為了獲得機遇，提前做的準備：建立聯盟，獲得支持；風格匹配，主角互補；類型匹配，制造認同。

　　（三十八）人生當中，第一個或者第一次永遠是難忘的，永遠比眼前的好，不是說第一個真的有多么好，而是正因那是第一個。

　　（三十九）真理真性，先真實再講理，看到真實的自我是一個人進步的開始，也是一個民族進步的開始。

　　（四十）（諸葛亮）亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。

　　（四十一）一個圓不能有兩個圓心，一個桃不能有兩個桃核，一個隊伍不能有兩個領導。

　　（四十二）一個成功者，想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的，得有人支持你。

　　（四十三）權威性跟人際關聯的敏感性成反比，越有權威，越不用太在意人際關聯。越沒權威，越要在乎人際關聯。

　　（四十四）一個人事業要成功，沉著冷靜的心理素質是十分關鍵的。在咱們的傳統文化中，這叫做“任憑風浪起，穩坐釣魚船”，“每臨大事有靜氣”。

　　（四十五）沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。

　　（四十六）了解自我，這叫明白；理解自我，這叫清醒；承認自我，這叫勇氣。一個人有了這三條，才能立于不敗之地。

　　（四十七）舉奸需機密，揚善要彰顯。

　　（四十八）人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。

　　（四十九）處理好和領導的關系的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤、謹、忍；對付記恨型領導，要：謙、溫、密。

　　（五十）一個人，在做自我最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。

　　（五十一）教育是指導不是指責，教育是示范而不是口傳。

　　（五十二）人的偏見都來自自己擅長的領域。

　　（五十三）鼓勵B級的人做A級的事情，給培養對象犯錯誤搭個平臺。

　　司馬懿簡介

　　司馬懿（179－251年），字仲達，漢族，河內郡溫縣孝敬里人。三國時期魏國杰出的政治家、軍事家，西晉王朝的奠基人。曾任職過曹魏的大都督，大將軍，太尉，太傅。是輔佐了魏國三代的托孤輔政之重臣，后期成為掌控魏國朝政的權臣。善謀奇策，多次征伐有功，其中最顯著的功績是兩次率大軍成功對抗諸葛亮北伐和遠征平定遼東。對屯田、水利等農耕經濟發展有重要貢獻。七十三歲去世，辭郡公和殊禮，葬于首陽山。謚號“宣文”；次子司馬昭封晉王后，追封司馬懿為宣王；司馬炎稱帝后，追尊司馬懿為宣皇帝。

　　故相國懿，匡輔魏室，歷事忠貞，故烈祖明皇帝授以寄讬之任。懿戮力盡節，以寧華夏。這指的就是司馬懿。司馬懿，這個足智多謀，處事圓滑，善用兵，變化若神，心機深沉，這樣的男子，著實讓人佩服和喜歡。

　　人物評價

　　司馬懿在世的時候，在魏國威望是相當之高的，即使毌丘儉、文欽在其死后討伐司馬師，檄文中依然對司馬懿有“故相國懿，匡輔魏室，歷事忠貞” 等贊譽。史書上稱其使“天下欣賴”“天下大悅”。到晉朝初年，司馬炎在太康年間做到了“天下無窮人”的太康之治 ，至司馬遹被傳像司馬懿，而能在當時“譽流于天下” 。

　　司馬懿的名聲毀敗，是從永嘉之禍以后開始。其不肖子孫自相殘殺帶來諸多浩劫，南方的東晉，又長期被世家大族把持，司馬懿在人心中的地位也逐漸下降。晉室南渡，情況與當年蜀漢類似，以蜀漢為正統的呼聲日高；東晉滅亡之后，情況更加明顯，到隋唐時代，民間說書戲曲日盛；而唐代官修的《晉書》，以帝王的立場更不鼓勵效法。到明代《三國演義》之后，“空城計、火熄上方谷、見木雕魏都督喪膽”等不實的司馬懿形象就被演義廣傳于民間了。