企業文化建設名言22條

【第1句】：奧運精神不在乎輸贏，而在參與；而人一生的意義不在于要征服什么，而在于如何精彩地奮斗。

【第2句】：把復雜的工作簡單化，把簡單的事情做徹底。

【第3句】：不怕做不到，就怕想不到；要敢于夢想，敢于奇想，以正合，以奇勝；變不可能為可能。

【第4句】：不要坐井觀天，而要坐天觀井。

【第5句】：參與競爭合作，更高更快更強。

【第6句】：產品賣出去才是硬道理。

【第7句】：成功是經歷了一次又一次失敗，但永遠都不喪失激情而得來的。

【第8句】：出色的管理者知道，如果想要利用別人的長處，那么也需要容忍別人的一些缺點。

【第9句】：達不到目標的原因只有一個，就是你不知道自己的目標是什么。

【第10句】：登高望遠，舉重若輕；永不放棄，永不認輸。

【第11句】：定位就是找空子，找馬騎；找空子就是找市場的空位，找馬騎就是找戰略聯盟伙伴。

【第12句】：發現不了短缺，就永遠不知道什么是需求。

【第13句】：激情總是能夠戰勝智慧。

【第14句】：建設企業文化是團隊合作的頭等大事。

【第15句】：經營的不二法則：持續創新。

【第16句】：經營的最高境界：客戶感動。

【第17句】：經營企業就是經營人心，得人心者得天下。

【第18句】：聚焦目標，集中資源，決不放棄。

【第19句】：可能與不可能之間的差別就在于有沒有決心。

【第20句】：沒有適度壓力和緊張感的.人生，是沒有價值和空虛的。

【第21句】：沒有永遠可持續發展的競爭優勢，只有不斷創新的文化優勢可持續。

【第22句】：企業管理沒有可復制的先進模式，一切都是在實踐中創造出來的。

企業文化建設總結

下面是小編為你帶來的企業文化建設總結，歡迎閱讀。

XX云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎上經過資產重組和改制而成的現代企業集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入WTO的新形勢面前，我們認真實踐“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業文化建設，培育富有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業文化，使企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業改革發展及生產經營工作。

【第1句】：重塑企業形象，打造“云河”品牌。

XX河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。1996年企業改制之時，我們就深刻認識到，企業形象是企業的無形資產，是企業走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經營理念：用戶是衣食父母，質量是企業生命。強調云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統一的圖文標識。將過去產品白色包裝袋改為現在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產品，提升了企業和產品的美譽度。第三，我們把企業文化凝結在產品之中，讓優秀的質量、優良的服務、為用戶著想的經營作風都體現在“云中河”牌產品之中，使用戶不僅得到產品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

【第2句】：培育“云河特色”的企業精神。

我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發員工的創造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業精神是在經過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統一標牌，使這一企業精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

【第3句】：用市場經濟觀念和現代企業意識給員工“*腦”。

我們這個企業地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區，工業和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現代企業意識不強。這個問題成了企業改革和發展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業雖然處在黃土高坡，但產品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經濟觀念和現代企業意識的員工，怎么能生產出高質量的產品呢？為此，我們請來了大學教授，以脫產輪訓的方式向員工講授現代企業制度和市場經濟規則，請省內外知名學者為管理人員講授企業制度創新，請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現市場經濟法則和現代企業意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的.思想觀念發生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產力發展。

【第4句】：以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業與員工事實上已經成為一個命運共同體，許多員工一家幾代人都在同一個企業工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現實升華為一種凝聚力和戰斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業管理的透明度，使員工感到企業的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致，員工的利益與企業的發展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業發展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為規范。1998年秋天，是我公司經營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產。此時，共產黨員和老工人主動站出來，現身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發大家團結一致、共渡難關的信念，終于使大家的認識統一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。

【第5句】：管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍。

管理是企業永恒的主題，而企業文化建設也是管理現代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了質量事故按規定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社會稱為云河的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發點是對員工深深的愛。員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《云河集團思想政治工作條例》，其中第【第4句】：13條專門規定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節、春節，我們都要對100戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們云河集團這種關心員工生活和思想的精神在當地有口皆碑，被稱為云河的“家文化”。

【第6句】：長年堅持群眾性企業文化活動。

群眾性文化活動不是企業文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《云河報》、云河電視臺和云河廣播站，同時大力組辦“云河文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優秀的精神環境，增強員工熱愛云河、建設云河的信念，提高企業的凝聚力。

【第7句】：凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。

通過幾年來堅持不懈地加強企業文化建設，我們感到企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業的脫困、改革、發展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。

凝聚力企業是經濟組織，經濟關系起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業文化發揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業文化建設實踐中的體會。1999年3月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發討論，最后聯名提出啃這塊硬骨頭。經過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質完成了這批貨。其中表現出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。

激勵力幾年來，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創新，嚴細實恒，創造出許多輝煌的業績，涌現出一大批無私奉獻、爭創一流的優秀員工來。幾年中，產品檔次連續上了三個臺階，生產水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代云河人的典型代表。

約束力當一個企業正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優秀的企業文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。學校剛畢業的學生，父母親愿意把他送到云河來工作，說“把娃娃送到云河對他好，我們放心”。在企業里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。

導向力優秀的企業文化又是一種共同的價值趨向。企業提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。1995年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年后，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業生存和發展的需要，也是實現自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經濟頭腦換成了市場經濟頭腦。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢。現在沒人這樣說了，因為信息化建設為企業帶來了明顯的效益，而且現代企業意識在員工的心田里生了根。

輻射力企業文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業的方方面面、每一個角落，發揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄8個分子公司、9個生產車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但云河文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節都發揮著作用，就連忻州市的老百姓也說：云河文化不僅影響著新建路（企業所在地），也影響著整個忻州。

通過幾年的實踐，我們體會到：

第一，要充分認識企業文化的作用。今天，已很少有人持企業文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業文化建設意義非常重大。當然，企業“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。

第二，企業文化建設的管理應走向正規。現在企業文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什么，企業文化建設就注重什么，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協調和考核等工作，使之走向正規化。

第三，應盡快出臺一套科學的企業文化建設評價標準。企業文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業文化建設的發展和進步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規律性的東西。比如，企業文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。

企業文化建設口號

企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定的文化觀念和歷史傳統，以及特有的經營精神和風格，包括一個企業獨特的指導思想、發展戰略、經營哲學、價值觀念、道德觀念和習慣等。下面是小編整理的企業文化建設口號，希望對你有所幫助！

No.1不要小看自己，人有無限可能。

No.2人人愛崗敬業，公司興旺發達。

No.3得意時應善待他人。

No.4風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。

No.5用好現有人才，穩住關鍵人才。

No.6質量是企業的生命，安全是職工的生命。

No.7我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

No.8開創新局面您的自覺貢獻。

No.9爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

No.10對工程負責，讓用戶滿意。

No.11細心精心用心，品質永保稱心。

No.12網內存知己，天涯若比鄰。

No.13優質建設，以質為根。

No.14落實安全規章制度，強化安全防范措施。

No.15為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

No.16快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風。

No.17開拓創新，立足市場求發展；優質高效，用心服務為用戶。

No.18心態正，事業成，不成也成。

No.19正常的加以保持，異常的予以糾正。

No.20把工作交給自己，把權利交給制度。

No.21一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

No.22企業管理成功的秘訣在于，對品牌管理模式和人力資源的三項追求。

No.23生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

No.24沒有最好只有更好誠信立足。

No.25找方法才能成功，找借口只會失敗。

No.26全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

No.27爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業。

No.28索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續經營。

No.29塑造人的品質，建立管理根基。

No.30服務構建和諧交通，文明傳承粵贛兩省。

No.31人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏。

No.32安全法規要了解，安全知識要知道，安全生產要踐行。

No.33才有公司的輝煌力求一次做好。

No.34隱患險于明火，防范勝于救災。

No.35不昧己心，民生為本。

No.36把握細節，精益求精。

No.37精品意識在我心中，精品工程在我手中。

No.38減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。

No.39嚴格遵守開始最大的破產是絕望。

No.40機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。

No.41安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

No.42高效創收同心才能走得更遠。

No.43持續改善是企業文化的精髓迎接變化，勇于創新。

No.44持誠信互利共榮，以厚德載物。

No.45合格的員工從嚴格遵守開始。

No.46平興創業滿天星，法治管理得民心。

No.47領導者既要善于表達，更要善于傾聽。

No.48今日的質量，明日的市場。

No.49手連手，發揚優質精神。

No.50成功者找方法，失敗者找借口。

No.51同心才能走的更遠同德才能走的更近。

No.52理直氣壯抓發展，旗幟鮮明反腐敗。

No.53因為有我，所以會更好。

No.54知行，善行，先行。

No.55自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

No.56技巧提升，業績攀升，持之以恒，業績驕人。

No.57因上不努力，果自不會來。

No.58善待別人就是善待自已。

No.59我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

No.60熱情服務轉變觀念增強知識迎接挑戰。

No.61充分發揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

No.62品質管制人人做，優良品質有把握。

No.63有品質才有市場，有改善才有進步。

No.64迎接變化，勇于創新。

No.65嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

No.66和傳統的.昨天告別，向規范的未來邁進。

No.67保持環境清潔，做位可愛的人。

No.68企業的成功來自于每一位員工的付出。

No.69愛祖國愛人民愛勞動愛科學愛社會主義。

No.70講文明從我做起，樹新風從現在開始。

No.71快快樂樂上班來，平平安安回家去。

No.72金須磨礪，矢不輕發。

No.73以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷。

No.74安全保證生產，生產必須安全。

No.75講究實效完善管理提升品質增創效益。

No.76一絲之差，優劣分家。

No.77產品與產品的差異在于細節。

No.78安全第一，預防為主。

No.79營造團隊精神塑造人的品質。

No.80留意多一點，問題少一點。

No.81培養優質素養，提高團隊力量。

No.82用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。

No.83以平常心，做非凡事。

No.84客戶至上，技術爭先，團結協作，求真務實。

No.85只有一種失敗，那就是半途而廢。

No.86高效運作，默契配合，精英團隊，活力無限。

No.87同心才能走的更遠，同德才能走的更近。

No.88樹立科學發展觀，提升公司競爭力。

No.89品質為本，財富為果。

No.90卓越的領導人，企業成功的保證。

No.91平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。

No.92攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。

No.93一人把關一處安，眾人把關穩如山。

No.94全員參與力量大，產品控制靠大家。

No.95建有質量文化的質量體系，創造有魅力有靈魂的質量。

No.96整理整頓做得好，工作效率步步高。

No.97我們的理念是—沒有最好，只有更好。

No.98修身律己廉企樂業。

No.99百尺竿頭，更進一步。

No.100公司是我家，發展靠大家。

企業文化建設策劃書

企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定的文化觀念和歷史傳統，以及特有的經營精神和風格，包括一個企業獨特的指導思想、發展戰略、經營哲學、價值觀念、道德觀念和習慣等。下面是小編為大家整理的企業文化建設策劃書，歡迎閱讀。

【第1句】：企業文化建設目標

企業文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個企業的基本框架，它的.建設至關重要，其目標或者意義主要體現在以下五點：

【第1句】：體現公司理念和價值觀。

【第2句】：營造樂觀向上的公司氛圍。

【第3句】：培養良好的團隊合作精神。

【第4句】：增強員工歸屬感和使命感。

【第5句】：提供良好的辦公環境和氛圍。

【第2句】：企業文化建設方案

【第1句】：員工關系建設

公司通過各種方式關懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現愉快。這些方式主要有：

（1）員工生日祝賀，提供生日蛋糕并且在企業內部QQ/微信群里公開祝福。

（2）員工生病時進行探望。

（3）節日時發放禮品。

【第2句】：建立企業文化墻

通過建立文化墻，宣傳公司的理念和價值觀，從而達到員工對企業認同。文化墻主要內容為公司各種公告、員工風采、部門個性搭建比拼。每次活動時的照片等。

【第3句】：文體活動的開展

為豐富員工的業余生活，提供一個交流溝通的平臺，公司每季度舉行一系列的文體活動，如下：打籃球、羽毛球比賽等。

【第4句】：獎項評比

為了鼓勵先進，激發員工的工作熱情，設立如下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優秀部門獎、優秀員工獎、優秀經理獎、創新獎等，并進行表彰會并在企業內部刊物公開表彰。

【第5句】：公司內部交流機制

為了增進內部溝通,促進員工和諧,打造積極向上的辦公環境,可以利用企業QQ/微信交流群,每天在上班前進行問候,下班前進行問候,同時分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業動態、熱點新聞、謎語等等比較能夠調動氣氛的正向信息。

【第6句】：內部學習機制和PK機制

每月給大家推薦一本書籍,每周為大家推薦一篇好的文章進行交流分享,按部門之間進行PK。每次將獲勝部門集體合影在文化墻張貼。

【第7句】：加強對員工家屬進行關懷

每月在會議室組織看一場勵志電影,并且員工家屬當月有過生日的可以一起邀請看電影,并且有小禮品贈送,促進員工相互了解和交流。每半年出一期內部期刊將半年度最優秀的員工進行家庭采訪可以將家庭合影一起登陸內部期刊,增加對員工家屬的關懷同時也可以宣傳企業形象等。

【第8句】：內部培訓機制

每月組織一次部門之間培訓,內容由培訓部協助各部門制作,形式不限。