關(guān)愛員工活動方案（精選21篇）

由 雕龍文庫 分享時間：2024-02-22 18:53:52 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

關(guān)愛員工活動方案

　　什么是活動方案

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動進(jìn)行書面的計劃，對每個步驟的詳細(xì)分析，研究，以確定活動的順利，圓滿進(jìn)行。

　　關(guān)愛員工活動方案（精選21篇）

為保證活動高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就不得不需要事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動方法等的書面計劃。那么制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)愛員工活動方案（精選21篇），歡迎閱讀與收藏。

　　關(guān)愛員工活動方案1

一、人文關(guān)懷

企業(yè)固然是以贏利為目的的組織，然而，在一個企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷，說到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，細(xì)心關(guān)注員工的思想情感波動和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等措施，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。要抓住一切機(jī)會，以情感人，體現(xiàn)企業(yè)本身對于人才的重視，在企業(yè)營造出類似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達(dá)到薪酬激勵所不能夠達(dá)到的效果，唯有這樣，才使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，否則，員工將認(rèn)為自己和企業(yè)的關(guān)系不過是一種買賣交換關(guān)系，企業(yè)付多少錢，我出多少力而已。為了切實達(dá)到人文關(guān)懷的目的，我認(rèn)為可以從以下幾個方面來實施：

1、關(guān)懷員工的職業(yè)發(fā)展，營造想干事、能干事、會干事的環(huán)境，給員工提供實現(xiàn)自我價值的職業(yè)生涯空間和成長發(fā)展機(jī)會，實現(xiàn)人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成干事有舞臺、工作有動力、評價有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍;

2、關(guān)心員工的薪酬福利，關(guān)注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化，科學(xué)、合理地確定工作報酬，努力為員工改善福利待遇，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助;

3、關(guān)懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時監(jiān)測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時了解身體狀況，督導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。

4、關(guān)心員工家庭生活，幫助員工解決實際困難，做員工的貼心人，設(shè)立“五必訪”制度，即：員工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪;員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災(zāi)禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。

5、此外，我們還可以通過一些小措施來關(guān)懷員工，如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領(lǐng)導(dǎo)每年給員工送上一張小卡片，寫上員工的優(yōu)點(diǎn)和不足等等。

所有以上這些措施，其目的都在于體現(xiàn)公司對員工的重視和關(guān)心，真心關(guān)注員工的發(fā)展。

二、心理輔導(dǎo)

隨著社會節(jié)奏的加快，人們面臨的壓力越來越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導(dǎo)在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結(jié)合公司實際情況，建議考慮在人事行政部內(nèi)設(shè)置一個心理輔導(dǎo)崗位，其主要職責(zé)如下：

1、把脈與診治

采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀，及其問題產(chǎn)生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。

2、宣傳與推廣

搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導(dǎo)員工對心理健康的正確認(rèn)識，鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

3、全員培訓(xùn)

開展員工和管理者培訓(xùn)，通過壓力管理、挫折應(yīng)對、保持積極情緒等一系列培訓(xùn)，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法，增強(qiáng)對心理問題的抵抗力。

4、心理咨詢

組織多種形式的員工心理咨詢，對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、團(tuán)體輔導(dǎo)、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點(diǎn)，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

三、溝通管理

在現(xiàn)代企業(yè)之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán)，而今它又成為推動企業(yè)前進(jìn)的巨大動力。在企業(yè)中，上級和下級之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標(biāo)，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層，從而使每個員工都能夠明確自己的奮斗目標(biāo)所在。而部門之間的溝通更是對企業(yè)內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行和順利開展有著不可忽視的作用。此外，溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進(jìn)行，如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產(chǎn)生緊張的感覺，使員工真實的想法無法表達(dá)。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達(dá)自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強(qiáng)與員工之間的溝通：

1、走動式管理

管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進(jìn)行交流，或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中，應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對他們指手畫腳、評頭論足，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

2、工作間歇時溝通

管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進(jìn)行溝通，例如與員工共進(jìn)午餐等等，但要注意不要過多談?wù)摫容^嚴(yán)肅的工作問題，可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。

3、非正式會議

主要包括聯(lián)歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。

四、增強(qiáng)使命感

人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。增強(qiáng)員工的使命感、榮譽(yù)感、自豪感，就是要引導(dǎo)員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認(rèn)識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現(xiàn)出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強(qiáng)大動力。

五、關(guān)注落后分子

很多企業(yè)不愿花時間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養(yǎng)他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽(yù)感的關(guān)鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工，來對可能遭冷落的員工進(jìn)行專門培訓(xùn)，還可以通過考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來促進(jìn)對落后人員的關(guān)心。

六、用紀(jì)律培育自豪感

當(dāng)人們對企業(yè)強(qiáng)加的、自上而下的紀(jì)律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處。

七、提高危機(jī)感

生于憂患，死于安樂。一定的危機(jī)感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應(yīng)該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟(jì)，才能夠使大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，具有一定的危機(jī)感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

　　關(guān)愛員工活動方案2

一、活動目的：

增進(jìn)友誼，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強(qiáng)拼搏之精神。

二、參賽對象：

全體員工

三、報名時間：

待定

四、報名辦法：

⒈本次比賽男子組安排8隊，女子組安排4隊，以部門組隊為原則，針對各部門的人數(shù)的特殊情況，各部門組隊安排如下：

⑴男子組

①總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

②操作部組成三隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

③工程部組成兩隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

④冷庫部組成兩隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

⑵女子組

①人事/行政部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

②總經(jīng)理室、財務(wù)部、電腦部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

③商務(wù)部、冷庫部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

④操作部、工程部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

⒉本次比賽報名采取自愿報名的原則，有興趣參賽的員工請到各組具體的聯(lián)系人處報名。

五、比賽時間：

待定

六、比賽地點(diǎn)：

待定

七、比賽規(guī)則：

雙方運(yùn)動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)令聲后雙方運(yùn)動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。

八、比賽方法：

⒈本次比賽分男子組和女子組，男女子組交叉進(jìn)行，即兩輪男子組比賽完畢后，下一輪為女子組的比賽。

2、各隊推選10人組成參賽隊伍，各參賽隊設(shè)立一名領(lǐng)隊，負(fù)責(zé)該隊相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。

3、參賽各隊先進(jìn)行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況將在比賽前一天公布。

4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場地。

5、比賽實行分組對抗淘汰制一局定勝負(fù)，勝者與勝者進(jìn)行下一輪比賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負(fù)者與勝者進(jìn)行比賽直接決出季軍(詳細(xì)見比賽賽程表)。

九、獎勵辦法：

1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。

2、對參賽各隊分別給予一定的獎勵，冠軍獎勵500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎200元。

十、注意事項：

1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開始比賽，隊員限定為10人。

2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對參賽人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替，不準(zhǔn)穿釘鞋，啦啦隊員不準(zhǔn)上場幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。

3、各參賽隊必須服從裁判員裁決。

4、本次運(yùn)動的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。

十一、比賽器材：

纜繩1條、口哨2個、高音喇叭1個，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊(自備)

十二、工作人員：

總裁判員(1名)：xxx統(tǒng)籌現(xiàn)場工作人員的工作，負(fù)責(zé)宣布比賽開始，使比賽做到公平公正合理。

裁判員(4名)：xxx負(fù)責(zé)現(xiàn)場觀眾紀(jì)律的維護(hù)，監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。

記錄(1名)：xxx負(fù)責(zé)記錄比賽的結(jié)果和通知下一組比賽。

場地、器材(1名)：xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護(hù)比賽用的相關(guān)器材。

活動協(xié)助：參賽隊伍各領(lǐng)隊

十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1獎金3600元

2口哨1元

3棉紗手套120×1。1≈132元

合計：3742元

　　關(guān)愛員工活動方案3

一、活動目的：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

二、活動主題：

放飛心情·歡樂無限

三、活動時間：

20XX年9月15日(周六)下午13:30-20:30

四、活動地點(diǎn)：

泉州XX海灘鮮餐排擋

五、活動內(nèi)容：

員工生日活動，歡樂體驗

一)具體項目：

1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲：

A。《飛鏢中獎》

游戲規(guī)則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎，獲禮品一份。

B。《謎語競猜》

游戲規(guī)則與要求：游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

3、整體活動：《幸運(yùn)抽獎》

游戲規(guī)則與要求：所有參加活動生日員工，都有機(jī)會中獎，拿到特別獎品一份。

4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

二)活動流程：

序號

時間

內(nèi) 容

要求

備注

13：30

乘車出發(fā)

先分成三個小組，都在安盛超市前統(tǒng)一上車。

13：30-14：20

乘車到XX

三個組長領(lǐng)隊，路線：公司-泉州-XX。

自帶隊旗

14：30-15：00

合影

全員合影，漫步沙灘，風(fēng)景照相。

注意安全

15：00-17：00

游戲活動

《飛鏢中獎》《謎語競猜》《幸運(yùn)抽獎》《席前問題》

17：30-19：00

生日晚餐

享受美味，歡樂用餐。

19：10-20：00

乘車返回

由三個組長領(lǐng)隊，路線：XX-泉州-公司

自帶隊旗

20：00

活動結(jié)束

生日活動全程結(jié)束，返回休息。

三)工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人

六、費(fèi)用預(yù)算：

1。車輛運(yùn)輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

2。禮品費(fèi)用：購生活用品和游戲道具 1000元

3。人員餐費(fèi)： 50元/人X 130人= 6500元

4。其他費(fèi)用：臨時備用 300元

合計：10800元(未計帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付)

七、道具物品。

XX、XXX

　　關(guān)愛員工活動方案4

一、活動目的

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動方案。

二、適用范圍

適用于本公司全體員工

三、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。

四、內(nèi)容

（一）子女關(guān)懷

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如:

1．少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù)，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。

2．寶寶爬行賽:對于家里有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動，父母在終點(diǎn)為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注:使用兒童拼圖爬行墊）；

3．親子運(yùn)動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。

4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。

5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

注:以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚

子女一同參與。

（二）節(jié)日關(guān)懷

在國家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。

（三）父母/配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時機(jī)對員工家屬表示感謝，具體建議有:

1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信。或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。

2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強(qiáng)員工對公司感恩之心和歸屬感。

3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。

（四）家庭日主題活動

家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:

1．參觀主題家庭日:在家庭日時候，組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境，安排專人負(fù)責(zé)介紹；

2．自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi)，(原文來自: 千葉帆文摘:關(guān)愛員工活動方案)內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。

3．化妝舞會家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。

4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。

5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。

注:家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。

（五）生日祝福

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候，有條件或有機(jī)會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

（六）幫助提高生活品味及情趣

利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動，比如:

1。在端午節(jié)的時候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。

2。從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。

3。生活品味情趣類分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。

4。建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

（七）健康管理、工作平衡

1。不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。

2。建立專門的法律援助點(diǎn)，當(dāng)有員工需要法律援助時，提供信息指導(dǎo)和幫助；

3。關(guān)注員工情緒，及時進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。

4。員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。

（八）社會公益

1。倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。

2。根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3。成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

（九）情感關(guān)懷服務(wù)

最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。

（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況，設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是:

1。對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；

2。對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評

價及一份紀(jì)念禮物送出。

3。對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

（十一）公司贊美周活動

每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預(yù)留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

（十二）內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點(diǎn)也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

（十三）民主生活會/個別員工交流訪談

員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團(tuán)隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團(tuán)隊意見和建議。

（十四）下午茶點(diǎn)

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

（十五）短信提醒祝福

1。購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。

2。對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。（十六）大型活動建議

可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設(shè)計。

　　關(guān)愛員工活動方案5

（一）基礎(chǔ)性關(guān)懷

1、員工宿舍條件改善

添臵集體宿舍的日常生活必備品，例如:熱水器，衣柜，床，儀容鏡，勞保用品（洗衣粉和香皂），燒水壺，電視，空調(diào)、洗衣機(jī)等

2、員工日常作業(yè)條件改善

（1）季節(jié)性配臵

夏季可讓廚房熬制綠豆湯等；

冬季可讓廚房熬制姜湯等。

（2）預(yù)防性配臵

可為各類戶外崗位配臵雨衣及在各管理處配臵愛心傘，采用

登記循環(huán)利用的管理方式，為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。

3、員工就餐條件改善

（1）員工集中的縣公司建立自辦食堂，配臵冰箱和微波爐；

（3）組織各分部建立職工小家，以補(bǔ)貼的方式解決職工小灶；

4、員工其他生活關(guān)愛

各分部配備日常跌打損傷藥品，并根據(jù)其有效期進(jìn)行更換；員工生病、喪親、結(jié)婚、生子等特殊情況下，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合部給予慰問或祝福。

5、員工活動開展

（1）定期組織的團(tuán)隊型業(yè)余活動

工會按照每年度制定的企業(yè)文化活動計劃，定期舉辦相關(guān)文娛活動:

（2）相關(guān)活動舉辦獎勵

對于以項目或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團(tuán)隊活動的，活動舉辦超過2次的，每增加1次，綜合部給予該部門年度績效考核增加0。5分/次（加分上限為2分）。

綜合部每年至少一次對員工業(yè)余活動社團(tuán)活動成效進(jìn)行評估，舉辦效果良好或者團(tuán)隊在參加上級單位、社會相關(guān)活動中表現(xiàn)良好的，綜合部給予該團(tuán)隊一定獎勵。

（二）提升性關(guān)懷

1、員工成長關(guān)懷

（1）新入職員工（入職一年內(nèi)員工）

員工培訓(xùn):入職1-2天脫產(chǎn)培訓(xùn)，“結(jié)對子”式經(jīng)驗指導(dǎo)；員工生活:班組長對新員工提供食宿、交通、購物方面的“向?qū)А薄?/p>

員工歡迎會:每半年開展新員工歡迎會，作為新員工入職培訓(xùn)的啟動環(huán)節(jié)，歡迎會中各班組長參加，并與新員工參與互動游戲，加深新員工與領(lǐng)導(dǎo)層的接觸。

（2）后備儲備人才（大學(xué)生及專項技術(shù)人才）

員工互動:組織互動活動或游戲；

專題交流:大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專題交流活動，領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管為新員工答疑解惑；

員工成長:大學(xué)生應(yīng)采取崗位輪崗制，在各部門中不斷成長和進(jìn)步；

（3）核心骨干人才

員工培訓(xùn):重點(diǎn)培養(yǎng)核心骨干的成就感和忠誠度；

員工發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司人才培養(yǎng)方案，推進(jìn)參加公司相關(guān)深造課程，并做好基礎(chǔ)性的培訓(xùn)和關(guān)懷。

壓力釋放:為排解其工作壓力，采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動的方式，促進(jìn)交流、釋放壓力；

建立“移動人”專欄報道:每季度選定1名“移動人”突出代表，進(jìn)行先進(jìn)事跡報道；

引導(dǎo)性學(xué)習(xí):每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識性較強(qiáng)的書籍，統(tǒng)一贈送2本書給項目經(jīng)理及以上級別人員，1本為管理類書籍、1本為思想性的書籍，項目經(jīng)理閱讀完鼓勵進(jìn)行傳閱；同時，由綜合部定期組織讀書分享會，加深核心人才與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動，保證公司發(fā)展思路的一致性。

（4）普通員工員工培訓(xùn):對于知識和技能不足的員工，通過不斷的培訓(xùn)來彌補(bǔ)，并通過勞動競賽來激勵其熱情；

溝通反饋:直接領(lǐng)導(dǎo)及時對其個人績效結(jié)果進(jìn)行溝通和反饋，予以當(dāng)面表揚(yáng)或工作輔導(dǎo)，使其感受到組織的關(guān)注，并記錄在案。

2、員工激勵關(guān)懷

（1）即時獎勵措施

對于員工表現(xiàn)較為突出的事跡，避免了公司損失，給公司樹立正面形象的，可適度給予即時性的獎勵。

（2）月度服務(wù)明星上墻制度

綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開設(shè)空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳，營業(yè)員服務(wù)明星由市場部產(chǎn)生，客戶經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生，后臺支撐服務(wù)明星由各部門產(chǎn)生，人數(shù)可按照公司總?cè)藬?shù)的10%設(shè)臵，每月10日定時更新，明星人員的個人月度績效須與其掛鉤，獲封稱號的均應(yīng)得到績效方面的獎勵，力爭做到公平公正公開，各部門上綜合部備案。

（3）季度服務(wù)明星評比獎勵

在公司內(nèi)部每季度開展一次優(yōu)秀員工評比，根據(jù)員工本季度績效考核、綜合服務(wù)等情況，由各部門民主推選，綜合部進(jìn)行統(tǒng)一評比，每季度評選出3-5名優(yōu)秀員工，經(jīng)總經(jīng)理審批通過進(jìn)行季度激勵。

（4）年度勞動競賽評比

按照個人評選為月度明星的次數(shù)累加，累計次數(shù)最多的推薦為年度優(yōu)秀員工，并給予表彰獎勵。

（5）優(yōu)秀員工外出旅游

　　關(guān)愛員工活動方案6

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標(biāo)，堅持以人為本原則，結(jié)合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

二、工作范圍和時間

工作范圍：街道各類用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日

三、具體措施

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。

（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識，營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1。張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

2。電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。

（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。

（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進(jìn)行總結(jié)，以書面材料形式報送縣人力社保局。

四、工作要求

（一）高度重視，切實加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實際制定行動方案，分解落實工作任務(wù)，充實一線檢查隊伍，認(rèn)真組織檢查。

（二）突出宣傳，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛活動長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實欠薪預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。

　　關(guān)愛員工活動方案7

一、活動目的

關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。

二、活動開展形式與內(nèi)容

活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

活動內(nèi)容：員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的立場上，以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

1、企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設(shè)；

2、公司制度：公司營運(yùn)管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；

3、工作設(shè)備設(shè)施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施，衛(wèi)生、美觀等方面；

4、食宿：工作餐、員工宿舍；

5、人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

三、活動保障

1、成立以總裁為組長的活動項目小組，認(rèn)真落實活動政策與措施；

2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復(fù)行為或語言攻擊；

3、認(rèn)真對待員工提出的建議，并快速回復(fù)；

4、對實施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。

四、活動項目小組

顧問：

組長：副組長：組員：

項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計效果，對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。

具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。

五、獎勵方案

公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

1、在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書；

2、頒發(fā)獎金：

在提案采用的前提下，根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵。

六、相關(guān)附件

附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

1、本表由提案人填寫。

2、部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；

3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認(rèn)真對待您的建言，給予及時回復(fù)或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。）

　　關(guān)愛員工活動方案8

一、日常關(guān)愛：

以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式（將新增微信形式）

涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié)；

涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣（如龍?zhí)ь^、立夏、臘八）等。

二、個人關(guān)愛：

針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日：員工生日

1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝福卡片一張；

2、針對后勤線人員的方案：

①制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等；

②更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

三、群體關(guān)愛：

不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

參考方案：

1、曬被子

2、燒菜做飯

3、打掃衛(wèi)生

4、生活小貼士

四、員工體檢關(guān)愛：

司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛：

1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員；

2、其他關(guān)愛方式：

針對節(jié)日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔；涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

六、費(fèi)用預(yù)算：

xxx

　　關(guān)愛員工活動方案9

一、員工關(guān)愛的意義

企業(yè)要發(fā)展，離不開員工！對員工的關(guān)愛活動開展，是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)大背景下，如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓企業(yè)對員工的關(guān)愛活動做到既事半功倍，又新穎奇特，讓員工更樂于接受和認(rèn)同，從而達(dá)到企業(yè)的目的和效果！

很多企業(yè)的員工都是外來人口，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，來到一個陌生的城市打拼！但是遠(yuǎn)方的牽掛時時都會在每個人的心里，牽掛父母，牽掛兒女，牽掛親人！其實企業(yè)對員工的關(guān)愛，除了對員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛之外，如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠(yuǎn)方的父母、兒女和親人，那一定會讓員工倍感溫暖，員工也會由衷地感謝企業(yè)！ ? 除了物質(zhì)上的幫助之外，企業(yè)如果可以通過一些活動讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿足感和成就感，這樣的話，員工才會切實地感受到企業(yè)對于員工的關(guān)愛！

二、企業(yè)員工關(guān)愛活動實施方案

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，真正做到花小錢辦大事，讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工，更可以使員工通過幫助別人的行為獲得精神上的滿足，有成就感！

通過金新大禮包卡，在免費(fèi)商城領(lǐng)取商品，讓每個員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠(yuǎn)方的家人，而且可以持續(xù)不斷地和家人聯(lián)系，給予家人一定的物質(zhì)幫助！也可以利用大禮包卡，去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體！ ? 企業(yè)可以借助大禮包卡，幾乎不用投入任何成本，在三年內(nèi)不定期地組織員工開展各種公益慈善活動，讓企業(yè)員工在精神上獲得滿足感和成就感！

1、金新大禮包卡簡介:金新大禮包卡是由東莞市金新實業(yè)有限公司和全國最大免費(fèi)商城聯(lián)合眾多廠家共同合作打造的，基于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商城的一種禮品卡，真正做到了免費(fèi)領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價值10800元的商品（涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個方面），只要有了禮包卡，就可以在免費(fèi)商城注冊，注冊后就可以在商城免費(fèi)領(lǐng)取商品，每月領(lǐng)取一次（價值300—500元），可以連續(xù)領(lǐng)取36個月。

2、企業(yè)只需要提供一個機(jī)會給到員工，讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間，企業(yè)員工只需支付很少的成本，就可以擁有一張大禮包卡。

3、東莞市金新實業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡，由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工，兒女留守在老家的員工，讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠(yuǎn)方的兒女和家人。

4、通過一張大禮包卡，企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間，可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動，使員工在精神上獲得滿足感和成就感，而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。

5、活動實施細(xì)則及方式

a、企業(yè)以文件的方式，下發(fā)到各個部門，由各個部門向員工詳細(xì)介紹大禮包卡；

b、以微信群的方式宣傳大禮包卡；

c、企業(yè)在員工中開展義賣活動；

d、企業(yè)在員工中開展認(rèn)購活動；

e、認(rèn)購和義賣活動同時開展；

f、經(jīng)雙方溝通后的其它方式；

三、此方案只是一個提綱部分，由于每個企業(yè)的實際情況不同，具體實施細(xì)節(jié)需要雙方具體項目負(fù)責(zé)人溝通后才可以確定。

　　關(guān)愛員工活動方案10

一、活動目的：

1、貫徹落實公司強(qiáng)身健體活動方案。

2、增加職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強(qiáng)職工體質(zhì)。

二、活動時間：

五一前夕（具體時間另行通知）

三、活動地點(diǎn)：

取水頭部網(wǎng)球場

四、活動內(nèi)容：

職工趣味活動

五、參加人員范疇：

制水部全體職工（當(dāng)天運(yùn)行人員除外），

六、參加隊伍及注意事項：

1、所有參加職工分為湖東、南灣、加壓站、后勤維修4支代表隊。每代表隊設(shè)領(lǐng)隊一人，所有參賽項目選手均出自代表隊成員，領(lǐng)隊也可參賽；

2、比賽以快樂為宗旨，溝通交流為目的，為保證各項目完整有序地進(jìn)行，要求參賽隊伍遵守比賽紀(jì)律，配合工作人員，尊重裁判裁決；

3、為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋。

七、工作人員設(shè)置

1、裁判：毛立源

2、計分員，計時員：姚XX

3、道具擺放人員：袁XX

4、攝像：馮XX

八、趣味運(yùn)動項目和規(guī)則

集體項目

1、拔河比賽

道具：拔河繩一根

人員：每支代表隊10名職工

比賽規(guī)則：1、每支代表隊領(lǐng)隊抽簽決定比賽對手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；

2、比賽場地劃定中間線及勝負(fù)線三條，間距1米，裁判哨聲為令，某隊將中心標(biāo)志（紅繩）完全拔過本地區(qū)勝負(fù)線，即判該隊獲勝；

3、若比賽長時間僵持（超過3分鐘），裁判可鳴笛暫停休息后，繼續(xù)比賽，直至一方勝出；

4、此項目為三局兩勝，勝者進(jìn)入冠亞軍決賽，負(fù)者進(jìn)行三四名決賽。

要求：1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；

2、比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。

2、齊心協(xié)力

道具：筷子乒乓球跳繩籃球

人員：每支代表隊10名職工

比賽規(guī)則：1、每支代表隊10名職工分A組、B組，分別站在場地兩端的起點(diǎn)和終點(diǎn)；

2、以裁判哨聲為令起點(diǎn)A組1名隊員雙手抬起一條腿，用另一條腿跳跑到終點(diǎn)，換終點(diǎn)B組1人以同樣姿勢單腿跳跑到起點(diǎn)；

3、當(dāng)B組人到達(dá)后，換起點(diǎn)A組人1人用筷子夾乒乓球端在胸前跑到達(dá)終點(diǎn)，將道具交于B組人1人，該人繼續(xù)用筷子夾起乒乓球跑，跑到起點(diǎn)A組；

4、換A組1人，該人邊跳繩邊跑，跑到終點(diǎn)B組，將道具交于B組1人，該人依然邊跳繩邊跑，跑到起點(diǎn)A組；

5、起點(diǎn)A組2人用背部夾住籃球，側(cè)走到終點(diǎn)B組，將道具交于B 組兩人，終點(diǎn)B組兩人依樣背部夾住籃球，側(cè)走到起點(diǎn)A組；

6、起點(diǎn)A組5名人員排成一豎隊，后一名職工雙手搭在前一名職工的肩膀上，蹲下走到終點(diǎn)B組，換B組6名職工依樣蹲下走，走到場地另端，最先全部到達(dá)起點(diǎn)的`代表隊為勝；

要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續(xù)進(jìn)行；

3、滾雪球

道具：標(biāo)志物

人員：每支代表隊8名職工

比賽規(guī)則：每隊呈縱形排在起點(diǎn)上，以裁判哨聲為令，各隊第一位隊員迅速向前跑去，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物，跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類推，直到整個隊伍手拉手跑完為止。

要求：

1、返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過終點(diǎn)標(biāo)志物才能向前跑；

2、跑步中不限隊伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；

3、全隊人員全部超過起點(diǎn)才算全部到達(dá)。

個人項目

1、跳繩

比賽規(guī)則：正跳，限時1分鐘，男女不限，最多者為勝。

計分方法：取前3名

2、踢毽子

比賽規(guī)則：限時1分鐘，男女不限，最多者為勝。

計分方法：取前3名

3、企鵝漫步

道具：氣球

比賽規(guī)則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個氣球，呈企鵝狀在起點(diǎn)行走到終點(diǎn)，繞過標(biāo)志物，折返回起點(diǎn)，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續(xù)，此項為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。

計分方法：取前3名

4、袋鼠跳

道具：口袋

比賽規(guī)則：參賽者將雙腿裝入口袋后，用袋鼠跳躍方式到終點(diǎn)，繞過標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，此項為淘汰賽，最先到達(dá)者獲勝。

計分方法：取前3名

5、摸石過河

道具：過河石

比賽規(guī)則：參賽隊員站于起點(diǎn)的第1、2塊河石上，手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令，隊員依次將河石踩在腳下交替向前行進(jìn)，賽程為20米，以參賽隊員的任一腳踩在越過終點(diǎn)線所在垂直平面的河石上為計時停止，此項為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。

　　關(guān)愛員工活動方案11

一、活動主題：

“凝聚心感悟，歡樂戶外游”

二、活動宗旨：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

三、活動主體：

全體員工

四、活動地點(diǎn)：

某景區(qū)

五、活動行程安排：

在不影響正常營業(yè)的情況下，本次活動分兩批次開展。

1、集合時間：第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分 2、集合地點(diǎn)：龍運(yùn)大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點(diǎn)。

3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲（詳見附件四） 1）上午9:00到達(dá)目的地:拍集體照 2）上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲 3）上午11:30-下午14:30燒烤 4）下午14:30-15:30自由活動

5）16:00集合準(zhǔn)時返程六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 1、車費(fèi)： 2、景區(qū)門票： 3、烤爐費(fèi)用：

4、燒烤食物（詳見附件一）： 5、互動游戲紀(jì)念品（詳見附件二）：6、備用藥物（詳見附件三）：七、合計本次預(yù)算經(jīng)費(fèi)：八、活動工作人員安排：策劃員：采購員：道具、拍照：物品保管：

戶外活動游戲組織：

活動安全負(fù)責(zé)人：

注意事項

1、此次活動為戶外運(yùn)動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動鞋。

2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn)，及時清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾，愛護(hù)景區(qū)一草一木，做文明人。

　　關(guān)愛員工活動方案12

一、登山活動(14:00-15:00)

時間：20XX年10月30日下午13:00，在公司大門口集合出發(fā)

地點(diǎn)：方山

報名：參加員工統(tǒng)一到綜合管理部處報名，各部門留值班人員

車輛安排：集合后統(tǒng)一乘車前往

規(guī)則：所有參加人員統(tǒng)一抽簽決定組員，每組3人，在登山過程中要相互照顧，且3人均到達(dá)山頂方算完成比賽。

注意事項：

1、本次活動以強(qiáng)身健體為宗旨，身體不適者不要勉強(qiáng)參加。

2、登山要量力而行，如發(fā)現(xiàn)體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時，要馬上停下來休息，聯(lián)系周圍同事，待體力恢復(fù)正常后可提前下山。

3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告，按公司要求的路線登山，不得擅自行動。

4、登山過程中注意保持公司的良好形象，保護(hù)方山風(fēng)景區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生。

5、要求穿便于登山的運(yùn)動鞋，盡量避免攜帶貴重物品。

6、全體員工登頂后合照留念。

二、山頂活動(15:30-17:00)

全體員工到達(dá)山頂后稍作休息后進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。

娛樂游戲分為兩個環(huán)節(jié)，以登山分組為單位，兩人比賽一人協(xié)助。

1、兩人三足

a)參賽兩人相鄰?fù)壬系慕壚K的位置不能高于膝蓋部分，當(dāng)然也不能低于腳裸;

b)在游戲過程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好再出發(fā);

2、愛的抱抱爆

隊員兩人三足到達(dá)終點(diǎn)后，解開繩子，背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點(diǎn)向起點(diǎn)移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點(diǎn)線后將球擠爆，計算累計完成時間。

不參加娛樂游戲的員工可自行活動，但是需在山頂可視范圍內(nèi)活動，活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。

17:00集合返回項目進(jìn)行打卡。

三、晚餐(18:00-20:00)

17:40前往芷蘭香酒店進(jìn)行晚餐。

本次活動為員工自費(fèi)活動，初步擬定費(fèi)用為50元/人，希望大家積極踴躍報名。

此次活動過程中大家可以采風(fēng)，拍下美景、美人、有意義的每個時刻，活動結(jié)束后收集照片，進(jìn)行投票評比，點(diǎn)贊最多的照片拍攝者有獎勵。

　　關(guān)愛員工活動方案13

一、日常關(guān)愛：

以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式（將新增微信形式）

涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié)；

涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣（如龍?zhí)ь^、立夏、臘八）等。

二、個人關(guān)愛：

針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日：員工生日

1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝福卡片一張；

2、針對后勤線人員的方案： ① 制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等； ② 更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

三、群體關(guān)愛：

不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

參考方案： 1、曬被子 2、燒菜做飯 3、打掃衛(wèi)生 4、生活小貼士

四、員工體檢關(guān)愛：

司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛：

1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員；

2、其他關(guān)愛方式：

針對節(jié)日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔；涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

六、費(fèi)用預(yù)算：xxx

　　關(guān)愛員工活動方案14

一、活動時間：

12月20日，17:00至晚21:30

二、活動主旨：

歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。

三、活動目的：

1、全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；

2、增強(qiáng)員工之間的和諧與凝聚力。

四、活動主題：

第一部分：慶元旦，迎新年，員工開開心心娛樂；

第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！

五、活動預(yù)算：

人均150元。總費(fèi)用6000-7500元。

六、活動內(nèi)容：

（一）第一部分：元旦會餐。

1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！

２、會餐時間：17:00-19:00

３、會餐地點(diǎn)在某家餐館（最好有卡拉ok）。餐館不要太高檔。()能滿足40-50人就可，花費(fèi)不要太高，適度。

４、會餐總費(fèi)用控制在3500-4000元。

５、會餐時，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個員工（不分工作級別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。

（二）第二部分：參觀游覽活動。

１、活動時間：19:00-21:00

2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！

３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴

４、游覽開始時即會餐結(jié)束時每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時，各隊領(lǐng)隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江。活動結(jié)束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。

七、活動紀(jì)律：

（1）游覽時任何人都必須隨團(tuán)隊行進(jìn)；

（2）任何人在活動結(jié)束前不得擅自行動；

（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達(dá)指定集合點(diǎn)。

　　關(guān)愛員工活動方案15

一、前言

也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動，讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。

正是因為他們的出現(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機(jī)勃勃，也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨(dú)特的魅力!

二、主題

真情服務(wù) 做最美自己

三、投票對象

全體員工

四、活動內(nèi)容

第一輪：選取每個網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。

第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號，通過移動互聯(lián)網(wǎng)讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。

活動結(jié)束后，在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。

注：1、評選活動范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動作、對待客戶態(tài)度、客戶資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個人感情進(jìn)行投票；

2、嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格。

五、投票時間

每月的1日—10日通過公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。

六、獎項設(shè)置及頒獎

明星員工：1名

對于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎勵1000元績效工資。

連續(xù)三個月獲得“最美員工”稱號的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級中優(yōu)先考慮。

七、評委會及職責(zé)

本次投票活動設(shè)立評委會，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財會運(yùn)營部、風(fēng)險管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。

辦公室：負(fù)責(zé)本次活動的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動，而為最喜愛的員工投票。

客戶部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計票工作。

八、工作要求

1、高度重視，精心籌備。

本次活動是作為檢驗和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措，各部門必須嚴(yán)格按照活動方案部署，各司其職，確保活動順利圓滿進(jìn)行，不得推諉扯皮。

2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。

各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)等其他手段進(jìn)行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格，各網(wǎng)點(diǎn)要通過本次評選活動進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計票組要公平公正的統(tǒng)計票數(shù)、及時公布計票結(jié)果。

　　關(guān)愛員工活動方案16

活動策劃原則:

1、活動主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

2、將每月的第三個周末固定為活動日，讓集體活動潛移默化到每位員工的生活。

3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費(fèi)用取得最大的效果。

4、活動設(shè)定均為集體項目，每人都能參與，塑造集體榮譽(yù)感，鍛煉團(tuán)隊凝聚力。

5、活動本身易操作，難度適中，活動內(nèi)容耳熟能詳，不會對個人工作造成負(fù)擔(dān)。

一、活動分類說明：

根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)指示，為緩減員工工作壓力，提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)員工交流，豐富業(yè)余生活，為進(jìn)一步完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)，利民支行團(tuán)支部策劃各類活動方案供參考。活動分類以月度和季度為單位: 活動時間安排：

二、活動具體內(nèi)容解析：

3月：活動名稱-籃球比賽

活動作用：籃球這項運(yùn)動是團(tuán)隊合作的最佳體現(xiàn)，能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競技過程中鍛煉團(tuán)隊凝聚力，同時場地眾多，規(guī)則熟悉，可操作性強(qiáng)。

活動形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級，若遇到平分，可用定點(diǎn)投籃充當(dāng)復(fù)賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎品。

活動周期：活動時間半天。

費(fèi)用預(yù)估：籃球2個，場地租金，獎品購買，飲用水備注：可選擇室外籃球場減少場地費(fèi)用。

4月：活動名稱-春季-趣味運(yùn)動會

活動作用及優(yōu)勢：在學(xué)校，每年4月是固定舉辦運(yùn)動會的時間，體育比賽可以激發(fā)出強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力，趣味運(yùn)動會的定位也是如此，通過一些小而有趣的比賽項目，輕松快樂的讓每個員工融入集體，親密的團(tuán)隊配合，具有與拓展訓(xùn)練一樣的效果。

活動形式：運(yùn)動會內(nèi)容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團(tuán)體項目，抽簽決定分組，打散部門差異，增加了解和配合能力，以全新團(tuán)隊形式出現(xiàn)，每項比賽均準(zhǔn)備預(yù)賽和決賽，獲勝團(tuán)隊分發(fā)小禮品。

活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動半天。費(fèi)用預(yù)估：場地費(fèi)，小獎品購買，比賽道具購買

5月：活動名稱-羽毛球比賽

活動作用及優(yōu)勢：小球類的體育項目競技性強(qiáng)，對個人技巧及運(yùn)動天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調(diào)動員工體育鍛煉的積極性，活動可操作性強(qiáng)。

活動形式：不上班的所有員工默認(rèn)參加，采取淘汰制，分為單打及男女混合，抽簽決定對手，最終角逐冠軍各1名，亞軍各2名，給予一定物質(zhì)獎品。活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動半天。

費(fèi)用預(yù)估：運(yùn)動器材補(bǔ)充，獎品購買，場地費(fèi)用

6月：活動名稱-公益活動-“利民之星志愿者”

活動作用及優(yōu)勢：喚醒員工感恩回報的心態(tài)，樹立企業(yè)正面形象，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的精神核心，增強(qiáng)每個人的社會責(zé)任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏。

活動形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機(jī)構(gòu)，組織慰問活動，募捐可行的必需品。

活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動半天。

費(fèi)用預(yù)估：以義工形式或舊物募捐

備注：可能會產(chǎn)生一些募捐物品的購買費(fèi)用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗可借鑒。

7月：活動名稱-夏日消夏之旅

活動作用及優(yōu)勢：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動不僅可以避暑，還可在短途旅行過程中增進(jìn)員工之間感情，不一樣的活動體驗，讓員工對利民支行這個大家庭更有依戀更有凝聚力。

活動形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點(diǎn)為廬山，提前預(yù)定住宿，活動行程可安排篝火晚會，集體游戲，景點(diǎn)游、登山比賽等。活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動2天。

費(fèi)用預(yù)估：交通費(fèi)，住宿費(fèi)，餐飲費(fèi)，小獎品購買，門票費(fèi)

8月：活動名稱-微型情景劇比賽

活動作用及優(yōu)勢：以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞，展示自己的銷售技巧、口才及個人魅力，也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。

活動形式：客戶經(jīng)理分為小組表演，每個團(tuán)隊必須出演1場次，客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)情景劇主角，其他角色可請其他部門同事客串，團(tuán)隊之間亦可合作演出，由其他部門同事?lián)?dāng)觀眾及評委，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，給予一定物質(zhì)獎勵。

活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動1天。

9月：活動名稱-攝影比賽

活動作用及優(yōu)勢：展示每個員工不同的審美觀點(diǎn)，記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間，保留價值高，宜操作，成本低，所有員工可同時參與。

活動形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復(fù)選2個階段，最終評選出一等獎1名，二等獎3名，給予一定物質(zhì)獎品。獲獎?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊，永久保留。

活動周期：2周。

10月：活動名稱-棋類比賽

活動作用及優(yōu)勢：益智類小游戲，無需租賃場地及特殊道具，成本低，靈活性強(qiáng)，增進(jìn)員工交流，勞逸結(jié)合的第一首選。

活動形式：棋類比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個種類，員工自由報名，每人必須參加1類比賽，同1人最多參加2類，執(zhí)行淘汰賽，最后每一個種類評選出第1名和第2名，給予一定物質(zhì)獎勵。可在下班前后進(jìn)行活動。活動周期：預(yù)估2周。費(fèi)用預(yù)估：比賽道具，獎品購買

11月：活動名稱-趣味知識競賽

活動作用及優(yōu)勢：通過競賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項制度辦及操作規(guī)程，激發(fā)學(xué)習(xí)樂趣，營造培訓(xùn)活躍氣氛。

活動形式：由財會部、綜合部策劃考題，考題內(nèi)容可分為實際操作、知識問答、生活小常識等等，根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預(yù)定物質(zhì)獎勵。

活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動半天。

12月：活動名稱-卡拉ok比賽

活動作用及優(yōu)勢：展示員工才藝，促進(jìn)員工交流，可與年會同時進(jìn)行，節(jié)省場地費(fèi)用，活躍氣氛。

活動形式：分獨(dú)唱及男女對唱兩類比賽，中層干部充當(dāng)評委，評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，同時有觀眾投票，評委不直接參加比賽，可以當(dāng)作現(xiàn)場嘉賓助興演唱，設(shè)立最佳唱功獎，最佳人氣獎，最佳臺風(fēng)獎，最佳組合獎等獎項，給予一定物質(zhì)獎勵。

活動周期：準(zhǔn)備期1周，正式比賽半天。費(fèi)用預(yù)估：場地費(fèi)，獎品，比賽其他物料購買

以下三大類活動主要針對公司部個人部，既可與日常培訓(xùn)結(jié)合起來，也作為獨(dú)立活動進(jìn)行。

參與成員主要為全體客戶經(jīng)理，每個活動均可以邀請其他部門的同事助陣充當(dāng)外援，在活動過程中進(jìn)一步交流，切磋技藝，融合部門與部門之間的合作關(guān)系，對工作以及溝通都具有非常顯著的效果。

具體活動內(nèi)容-微型情景劇比賽、“鐵齒銅牙”辯論賽三：活動小建議

制作統(tǒng)一標(biāo)識的小配：制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子，t恤，集體出行佩戴，強(qiáng)化團(tuán)隊概念，便于識別。

小禮品情誼深

購買物美價廉的小禮品作為每次活動的獎勵，在精神體驗的同時也有物質(zhì)收獲，更進(jìn)一步鼓勵參與活動的積極性。

積石成山潛移默化

每一項活動的精神核心及目均是為企業(yè)文化做鋪墊，不知不覺中灌輸南昌銀行的企業(yè)理念，堅持不斷的累積，將成為南昌銀行企業(yè)文化獨(dú)特的風(fēng)景線。

　　關(guān)愛員工活動方案17

五月的春風(fēng)是溫暖的，陽光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，在這春暖花開的時刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的團(tuán)隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，特組織本次春季游玩活動，達(dá)到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

一、活動時間：

XX月X日

二、活動地點(diǎn)：

XXX

三、活動費(fèi)用：

XXX元

A京東大峽谷：

京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關(guān)長城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)丁㈦U峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

1、門票60元/人，47人共計2820元；

2、餐費(fèi)350元/桌（13人），4桌共計1400元；

3、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

5、條幅：

6、藥品：160元

費(fèi)用合計：7220元。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計7285元。（含門票及車資）

B龍慶峽：

國家4A級景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部，距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長14華里，水面寬30至50米，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0。8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

1、首道門票40元/人（含騰龍電梯），47人共計1880元；

2、乘船船票60元/人，47人共計2820元；

3、餐費(fèi)300元/桌（13人），4桌共計1200元；

4、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計：8900元。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人，共計9870元。（含門票及車資）

C紅星集體農(nóng)莊

紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

1、門票免費(fèi)；

2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計5640元；

3、餐費(fèi)450元/桌（13人），4桌共計1800元；

4、租車900元/輛（往返），2次共計：1800元；

5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計：9440元。

四、參加人員：

波普工社項目、國際港項目

五、活動管理：

1、總負(fù)責(zé)人：鐘海濤、胡丹

2、安全負(fù)責(zé)人：劉月校、耿文磊

主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；

3、后勤負(fù)責(zé)人：王瑞杰、姜麗

主要負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

六、活動準(zhǔn)備：

1、中巴車一臺；

2、橫幅：主題構(gòu)想；

3、飲用水；

4、小藥箱（暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等）

5、對講機(jī)；

6、照相機(jī)。

七、活動安排：

上午9：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時啟程前往——11：30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽XX景區(qū)——15：00團(tuán)隊活動（詳見附件）——16：00集合乘車返回公司。

八、春游人員注意事項：

1、參與活動人員名單由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排；

2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動；

3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人；

4、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分小組開展活動，組長由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話；

5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動；

6、應(yīng)注意個人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。

附件：

一、縮小包圍圈

1、讓員工們緊密地圍成一圈；

2、讓每個員工把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏希?/p>

3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚(yáng)；

5、現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后，可能就不必挖空心思去想那些表揚(yáng)與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了；

6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。

二、大樹與松鼠

1、事先分組，三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；沒成對的員工擔(dān)任臨時人員；

2、主持喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目；

3、主持喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

三、笑容可掬

1、讓員工站成兩排，兩兩相對；

2、各排派出一名代表，立于隊伍的兩端；

3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好；

4、向前走交會于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次；

5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊伍最后入列。

6、依次交換代表人選。

四、坐地起身

1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；

2、在不用手撐地站起來；

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

五、齊眉棍

全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。

統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用。

六、人椅

1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上；

2、聽從主持的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面員工的大腿上；

3、坐下之后，主持可以再喊出相應(yīng)的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前；

4、也可以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

以上活動的中心目的在于培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神、增進(jìn)彼此間的溝通。

　　關(guān)愛員工活動方案18

一、指導(dǎo)思想

努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，通過新老員工互動模式，加強(qiáng)骨干員工的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、操作技能強(qiáng)，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識的職工隊伍，進(jìn)而推動車間各項工作全面提高。

二、原則

1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，夯實骨干力量；

2、車間員工樹立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí)，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越；

3、新老員工進(jìn)行結(jié)對幫學(xué)，結(jié)合個人知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長，確定若干幫扶小組；

4、幫帶促學(xué)，老員工以自己的觀察、新員工的愿望和實際工作狀態(tài)為依據(jù)，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學(xué)、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；

5、學(xué)習(xí)資源共享，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)；

三、基本職責(zé)

（一）老員工職責(zé)

1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；帶技能——

熟練掌握崗位操作技能；帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展；

2、做到認(rèn)真?zhèn)魇冢托募?xì)致，有問必答，毫不保留；

3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)；

4、尊重新員工，不得有侮辱行為；

5、嚴(yán)于律己，做到模范帶頭。

（二）新員工職責(zé)

1、尊重老員工，謙虛謹(jǐn)慎，接受批評、指正；

2、虛心接受老員工對技能、經(jīng)驗、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動求教，及時反思；

4、學(xué)習(xí)中做好筆記，注重實踐；

5、做個有心人，注重積累經(jīng)驗。

四、考評

定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關(guān)考試、召開經(jīng)驗分享座談會，進(jìn)行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進(jìn)行獎勵。

　　關(guān)愛員工活動方案19

活動方式一：

旅游

某公司會在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。

八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團(tuán)隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉OK賽及小活動為主。每個團(tuán)隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認(rèn)識，推選組長，負(fù)責(zé)整個活動過程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。

篝火晚會上一個小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。

當(dāng)時公司有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴(yán)格，大家都有點(diǎn)怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據(jù)主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把T恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：xxxx。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚(yáng)長下臺。

大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。

旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團(tuán)隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時，有意識地將團(tuán)隊意識、員工關(guān)系結(jié)合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。

活動方式二：

晚會

某公司每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節(jié)目。晚會期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機(jī)會。記得有一次晚會，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。

晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會活動更加要慎重。

活動方式三：

趣味運(yùn)動會

在某企業(yè)曾組織過一次趣味運(yùn)動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門進(jìn)行組合，計團(tuán)體總分，單人項目計前三名。

趣味運(yùn)動會的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運(yùn)動是培養(yǎng)團(tuán)隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據(jù)場地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。

在非典之后，公司為推動大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。

活動方式四：

拓展訓(xùn)練

拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂（活動）的培訓(xùn)方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過的幾次訓(xùn)練，幾個注意點(diǎn)供朋友們借鑒。

首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團(tuán)隊意識、互信、自信、團(tuán)隊配合、溝通意識、服務(wù)意識。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項目。

其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的公司可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后，對方會指定一名項目主管，負(fù)責(zé)與公司確認(rèn)策劃方案，并說明理由，公司可根據(jù)其方案提出修改意見。（時間安排、項目設(shè)置、隊員分組、活動流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等）

培訓(xùn)師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項職責(zé)相對容易，后兩項可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項目輪轉(zhuǎn)過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項目策劃過程中提前準(zhǔn)備）

第三，項目實施過程中，有兩個環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動的內(nèi)容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會更好。

第四，組織者在過程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。

第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要HR去思考。

簡介一次筆者參加過的拓展訓(xùn)練

時間：一天

主題：團(tuán)隊、信任

活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊時，要求對方把團(tuán)隊成員的學(xué)歷、基本情況、項目經(jīng)驗等介紹發(fā)過來確認(rèn)。

活動準(zhǔn)備及過程略（參照上面的注意點(diǎn)）

結(jié)束后各方面的效果評估良好。

活動方式五：

生協(xié)活動

生協(xié)全稱是生活協(xié)會，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會，組織相關(guān)的活動。如羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、攝影協(xié)會。

組織生協(xié)活動要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向公司申請部分費(fèi)用（通常由福利費(fèi)支出），另一部分由參與的會員AA制。

活動方式六：

部門活動

在公司規(guī)模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進(jìn)部門內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門活動的經(jīng)費(fèi)主要來源是：公司撥給的人頭費(fèi)、部門內(nèi)AA制費(fèi)用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千）

活動方式七：

關(guān)于員工生日

曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。

　　關(guān)愛員工活動方案20

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來）

二、時間地點(diǎn)：

xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚會主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx

總協(xié)調(diào)：xx

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄）

五、聚會主要流程

（一），前期準(zhǔn)備

1，12月8日前，確定聚會時間地點(diǎn)、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）

3，12月1日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。4，12月2日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。

5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點(diǎn)布置會場，做好聚會安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

（二），中期開展

1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織；活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。

2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備；晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

（三），后期總結(jié)

1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運(yùn)回公司，分門別類放好。

2，12月25日前，營運(yùn)人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3，12月25日前，財務(wù)組做好聚會費(fèi)用審核、上報。

六、附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。xls

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。xls

3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲。doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì)。xls

4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。xls

5，年終聚會應(yīng)急方案。doc，年終聚會應(yīng)急方案

6，年終聚會工作跟進(jìn)表，年終聚會工作跟進(jìn)表。xls

7，其他事項安排，其他事項安排

　　關(guān)愛員工活動方案21

一、活動主題：

“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼，我與百車匯共成長”集體春游

二、活動目的及意義：

時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識。

三、活動時間：

20xx年3月—4月(具體時間待定)

四、活動地點(diǎn)：

待定

五、活動對象：

公司全體員工(考慮到公司性質(zhì)，員工春游活動分兩個時間段，兩批人員進(jìn)行，采取先自行報名，后作人員調(diào)整。)

六、活動形式：

以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語旗幟和橫幅為主要形式)。

七、活動前期準(zhǔn)備

(一)宣傳事項

做好活動宣傳海報，并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開會議，說明流程活動安排和注意事項。

(二)必備物品