【第1句】：【何為優秀管理者？】?目標要有野心；?行動要有恒心；?待人要有誠心；?困難要有信心；?工作要有細心；?同仁要有愛心；?麻煩要有耐心；?好事要有疑心；?批評要有寬心；?自己要有實心。

【第2句】：【創業文案】小本投資由于規模孝實力弱，不可能四面出擊，收到規模效益。可以通過幾家小投資者聯手，集中優勢攻入目標市場，力爭哪怕是在一個小小的領域里形成相對優勢，創立自己的特色，從而使自己的勢力得到發展壯大。

【第3句】：從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，生活，而是一條障礙最小的曲線。

【第4句】：【創業管理】要使企業走上健康發展的道路，那么就必須改變傳統的只上不下、只進不出的封閉僵化的用人機制，建立一個科學的能上能下、有進有出的開放式流動體系。只有這樣，企業的員工才會更加努力進取，企業才會充滿活力。

【第5句】：只想在愛情里有無比脫俗的表現，我才一直精細化的管理著自己的愛情三分地。

【第6句】：創新是一種有力的翅膀，帶著人們發現不同，創新亦是一種美麗的翅膀，讓人們改變生活。插上創新的翅膀，讓目標離我們更近！

【第7句】：我創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。

【第8句】：思想是存在于工作之外的。如果一個人，能把思想和行為統一在工作之中，那是有決定權力的領導。有句針對事業單位的工作人員的網絡時髦語言：思想有多遠，你就滾多遠。你的思想僅是可以存在于你有權利去作決定的范圍內。

【第9句】：銷售就是交朋友，朋友越多銷售的結果越好。【第6句】：銷售的成功就是人生的成功。

【第10句】：挑撥離間型的人做了你的老板，你首先要注意的是謹言慎行，和他保持距離，在公司建立個人信譽，同時要保持著能做就做，不能做就走的寬廣心胸。這種人做了你的同事，你除謹言慎行及和他保持距離外，最重要的是你得聯絡其他同事，建立聯防及同盟關系。

【第11句】：各個企業在設置人才素質測評評價指標時，需要應充分的考慮各自的行業特色，根據部門、崗位的工作性質和特點設置科學合理的評價指標，同時也要考慮到經濟社會發展的變化，不斷對評價指標進行修訂。

【第12句】：銷售代表面對客戶要不卑不亢，堅信自己的產品和服務具有獨特的優點，能給客戶帶來收益和價值，客戶用錢買產品是等價交換。有些銷售代表在潛意識覺得比客戶低一等，客戶購買他的產品是看得起他。這樣的態度反而引起客戶的懷疑。

【第13句】：【創業十經驗】【第1句】：將創業資金數額減到最低。【第2句】：學習銷售自己。【第3句】：對客戶要大方。【第4句】：開始時最好能由家中直接提供產品或服務。【第5句】：從第一天開始，一切電腦化。【第6句】：長時間工作。【第7句】：愛你的顧客。【第8句】：開始不成功也要繼續努力。【第9句】：獨自經營。【第10句】：安排休閑時間。

【第14句】：成功者永不放棄，放棄者永不成功。堅持就會有支持！相信是對伙伴最大的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量！我一定要！我一定能！

【第15句】：【大學生創業的誤區】【第1句】：沒有資金就沒法創業（如今風投正盛，項目有潛力，資金將不是最終問題）【第2句】：有點子就有了一切（注意可行性及市場需求）【第3句】：目標客戶范圍越大越好（要有針對性客戶群）【第4句】：開始就創業大滿貫（要有理性的風險意識）【第5句】：團隊領導人過多。

【第16句】：【馬云語】有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪；有目標的人在感恩，沒目標的人在抱怨；有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒；給人生一個夢，給夢一條路，給路一個方向！跌倒了要學會自己爬起來，受傷了要學會自己療傷！生命只有干出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！

【第17句】：商界名人李開復曾表達說，他招人需要有每周至少工作80個小時的心理準備，引來不少爭議。拋開企業倫理不談，讓員工每周都去工作80小時，不僅會妨礙員工發揮出最大潛力，還會令股東、企業、員工、甚至無辜路人處于極為危險的境地。

【第18句】：創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。

【第19句】：我們不能借著管理的名義欺負壓榨一些窮苦百姓，也不能借著無法管理的名義放縱一些貪官貴人。如果像城管抓小商販一樣抓中國的大小腐敗，那社會肯定更加和諧。國家肯定更加強大。

【第20句】：我的事業，我的財富，我的未來，一個企業的未來，都取決于與多少人發生關系，和什么人發生關系，以及發生關系的程度！

【第21句】：創業路上，只有抱成一團，才能驅走嚴寒；只有充滿激情，才能溫暖人心；只有堅持不懈，才能見到光明。

【第22句】：【管理的4大要點】【第1句】：關鍵是是授權：選對合適并正確的人；【第2句】：重點是執行；執行不好，一切等于零；【第3句】：核心是激勵：用適當的物質和精神，來提升員工士氣；【第4句】：重心是監督、指導、鼓勵：授權不等于棄權，授權以后最重要的是監督整個過程，遇到困難時給予一些指導！

【第23句】：這20多年的磨練對于我來說，擁有了多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創造這些財富的能力。假如我這個企業什么都沒有了，我的所有財富都消失了，但是我的自信還在，我的見識還在，我的這種經歷和能力還在，我可以重頭再來。

【第24句】：【創業文案】在公司所有的優勢中，雄厚的資金支持和品牌優勢尤其重要，這兩個優勢是公司進一步發展的關鍵，無論采用何種發展戰略，這兩個優勢都能起到支持作用。

【第25句】：我總是會想起他還在世的最后一個晚上，當時我們坐在他的車子外頭，談論著我們未來的夢想。他想成為瘋狂的企業家，他說他想要擁有自己的健身房和航空公司，而我相信他絕對能瘋狂的去完成他的夢想。

【第26句】：在我黨的一切實際工作中，凡屬正確的領導，必須是從群眾中來，到群眾中去。

【第27句】：國家貧弱，只有甩包袱，這樣才能顧全大局。在危險苦難時刻，國家、民族、領袖、主義，一個比一個不靠譜。

【第28句】：建立行之有效的考核制度，必須對各技術崗位的工作內容進行分析，確定哪些是完成工作必須的業績要素，然后通過建立規范、有序、科學的規章制度，促使技術人員達到最佳效果。

【第29句】：【創業者必看：你需要的不是錢而是商業模式】就像做菜，你要做得好看還要好吃。如果你弄一籃子蔬菜，不作任何加工，那不叫商業模式，頂多可稱為商業機會。商業模式可以包裝商業機會，并把它變成一套運營體系，變成一套運營方法

【第30句】：【生意十忌】一忌坐門等客。二忌沒膽量。三忌商品越貴越不賣。四忌把錢存起來。五忌好高鶩遠。六忌酒香不怕巷子深。七忌人家咋干咱咋干。八忌熱信息熱處理。九忌喜熱厭冷。十忌厚利銷售。

【第31句】：創業不等于開公司，更不要為創業而創業，如果懷著學習創業的心態去打工也是創業，自己缺乏資源依托別人的平臺做成事取得經驗成就也是創業，跟著優秀的創業者學習也算創業，積累的不是頭銜不是工資收入而是閱歷經驗教訓和能力的提高，這些才是創業的關鍵。

【第32句】：孩提時，我們失去的是父母的百般呵護；少年時，我們失去的是天真的童年；青年時，我們失去的是曾經的輕狂；中年時，我們失去的是曾經的初戀；老年時，我們失去的是創業的激情陳年往事伴隨著一絲絲傷感，直到生命的最后，只是留下哭聲，或埋怨，或嘆息。

【第33句】：現在的所謂獵頭，其實就是幫企業篩選簡歷，對于專業人才他們根本沒法甄別。

【第34句】：白骨精的職業道德和人格力量不僅可以使其在團隊中樹立起威望和影響力，也讓公司更愿意委以重任。小勝在智，大勝靠德這句話已經告訴我們職業道德在白骨精持續的職業發展中所占的分量。

【第35句】：創業的過程中，我們究竟是否真正需要合伙人？導語：并不是說合伙人不好，恰恰相反我比較喜歡合伙人，自己也一直在找，但是我想通過那些被忽視的問題讓大家冷靜下來，想清楚自己是否真正需要合伙人。創業真的需要合伙人嗎?假如在一個月前……

【第36句】：不用等到企業降至谷底才去購買它的股票。所選企業股票的售價要低于你所以為的它的價值并且企業要由老實而有才能的人經營。然而，你若能以低于一家企業目前所值的錢買進它的股份，你對它的管理有信念，同時你又買進了一批相似于該企業的股份，那你賺錢就為期不遠了。

【第37句】：【鼓勵孩子獨立】【第1句】：讓孩子自己做選擇今天穿灰褲子還是紅褲子；【第2句】：尊重孩子的努力瓶子不容易打開，可以用勺子耗開一邊；【第3句】：不問太多的問題回來了！；【第4句】：別急著告訴答案這個問題你是怎么想的？；【第5句】：鼓勵孩子善用資源可以問問水族店老板；【第6句】：別毀掉孩子的希望.

【第38句】：最高明的管理原則，是讓團體能產生共識，是讓上下能打成一片；最良好的管理方式，是以授權來代替干涉，是以己心來體恤他情。

【第39句】：年輕創業者沒有要只念沒有做，必定要實際。借要有沒有怕掉蹤敗、擔當壓力的襟懷襟懷。

【第40句】：紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力等素質及能力要素。它是一種最古老、而又是最基本的人員測評方法，至今仍是企業組織經常采用的選拔人才的重要方法。

【第41句】：競爭很少能跟合作一樣有用我們的社會鼓勵競爭、割喉戰、適者生存等等等等。但是人類應該要合作來保持物種的延續，而且合作可以整合資源讓每個人都有所貢獻。團隊合作需要另一套的技巧，但絕對值得去努力嘗試。

【第42句】：營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是你只要能打動消費者就行了。

【第43句】：【銷售七宗罪】1）沒有自己親自負責。2）不理解客戶的業務。3成了對手，而不是盟友。4）銷售產品，而不是解決方案。5）在需要你的時候找不到你。6）銷售，但沒有提供幫助。5）浪費客戶的時間。

【第44句】：因為以你為核心的團隊接受的是你，而不是你的家庭成員。無論你的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給你們的團隊帶來多大的前進幫助，都不能為你的家庭成員成為團隊一員的理由。

【第45句】：員工，尤其老員工，總認為自己為企業做了很多事，但如果沒有企業，你連做事的機會都沒有。

【第46句】：小時候一直都想不通，唐僧只會念經，可為什么他可以帶著那么多徒弟去取經呢？連孫悟空也一直跟著他。后來長大了，工作了，先被人領導，之后又領導別人，總算明白了，原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。

【第47句】：在不同的發展階段，應有不同的目標，切合當下現實的目標。一個人如此，一個企業也如此。

【第48句】：【創業課堂】組織為誰創造了哪些結果?這些是否足夠?在最初階段，只要表明組織能做些什么就足夠了——從事一項不錯的事業，或證明某種做法在少數幾個市場上行得通。在下一個階段，你可能會關注增長指標——與前一年相比，我們今年做得更多了。還記得嗎?

【第49句】：【投資人會謹慎投資的十類企業】①追求多元化，拒絕誘惑是重要的創業修煉；②股權結構不合理，投資人占股多，干活的占股太少；③老板性格極端：過于強勢或弱勢；④對資本運作過于熱衷；⑤項目型公司，其業績不可持續。